Catastrophic Incentives: Understanding the Evolution of Technology and the Need for Personal Paradigm Shift In the modern world, technological advancements have become an integral part of our daily lives. However, these developments also bring with them the risk of catastrophic events such as earthquakes, hurricanes, infectious diseases, terrorist attacks, and many others. Despite the obvious dangers, societies often fail to prepare adequately for these potential disasters, leading to a pattern of inadequate preparation and a failure to learn from past experiences. In their book, "Catastrophic Incentives Jeff Schlegelmilch and Ellen Carlin examine the flawed responses to crises over the last twenty years, including 9/11 and COVID-19, and reveal how standard operational and business models have produced dysfunctional outcomes. The authors argue that the short-termism of electoral politics and corporate decision-making, the funding structure of nonprofits, and the institutional dynamics shaping academic research have all contributed to a failure to build resilience.

Катастрофические стимулы: понимание эволюции технологий и необходимости смены парадигмы личности В современном мире технологические достижения стали неотъемлемой частью нашей повседневной жизни. Однако эти события также несут с собой риск катастрофических событий, таких как землетрясения, ураганы, инфекционные заболевания, террористические акты и многие другие. Несмотря на очевидные опасности, общества часто не могут адекватно подготовиться к этим потенциальным бедствиям, что приводит к модели неадекватной подготовки и неспособности извлечь уроки из прошлого опыта. В своей книге «Катастрофические стимулы» Джефф Шлегельмилч и Эллен Карлин изучают ошибочные реакции на кризисы за последние двадцать лет, включая 9/11 и COVID-19, и показывают, как стандартные операционные и бизнес-модели привели к нефункциональным результатам. Авторы утверждают, что короткий срок избирательной политики и принятия корпоративных решений, структура финансирования некоммерческих организаций и институциональная динамика, формирующая академические исследования, - все это способствовало неспособности создать устойчивость.

Incitations catastrophiques : comprendre l'évolution des technologies et la nécessité d'un changement de paradigme de la personnalité Dans le monde d'aujourd'hui, les progrès technologiques font désormais partie intégrante de notre vie quotidienne. Mais ces événements comportent également des risques d'événements catastrophiques, tels que des tremblements de terre, des ouragans, des maladies infectieuses, des actes terroristes et bien d'autres. Malgré les dangers évidents, les sociétés sont souvent incapables de se préparer adéquatement à ces catastrophes potentielles, ce qui conduit à un modèle de formation inadéquate et à l'incapacité de tirer les enseignements de l'expérience passée. Dans leur livre Désastreux Stimuli, Jeff Schlegelmilch et Ellen Carlin étudient les réponses erronées aux crises des vingt dernières années, y compris le 9/11 et la COVID-19, et montrent comment les modèles opérationnels et commerciaux standard ont conduit à des résultats non fonctionnels. s auteurs affirment que la courte durée de la politique électorale et de la prise de décision des entreprises, la structure de financement des organisations à but non lucratif et la dynamique institutionnelle qui forme la recherche académique ont tous contribué à l'incapacité de créer la durabilité.

Incentivos catastróficos: comprender la evolución de la tecnología y la necesidad de cambiar el paradigma de la personalidad En el mundo actual, los avances tecnológicos se han convertido en una parte integral de nuestra vida cotidiana. n embargo, estos acontecimientos también conllevan el riesgo de acontecimientos catastróficos, como terremotos, huracanes, enfermedades infecciosas, actos terroristas y muchos otros. A pesar de los peligros evidentes, las sociedades a menudo no pueden prepararse adecuadamente para estos posibles desastres, lo que da lugar a un modelo de capacitación inadecuada e incapacidad para aprender de experiencias pasadas. En su libro «Catastróficos estímulos», Jeff Schlegelmilch y Ellen Carlin estudian las respuestas erróneas a las crisis en los últimos veinte , incluyendo 9/11 y COVID-19, y muestran cómo los modelos operativos y de negocio estándar han llevado a resultados no funcionales. autores sostienen que el corto plazo de la política electoral y la toma de decisiones corporativas, la estructura de financiación de las organizaciones sin fines de lucro y las dinámicas institucionales que forman la investigación académica han contribuido a la incapacidad de crear resiliencia.

Estímulos catastróficos: compreensão da evolução da tecnologia e necessidade de mudança de paradigma de personalidade No mundo atual, os avanços tecnológicos tornaram-se parte integrante da nossa vida diária. No entanto, estes eventos também trazem o risco de eventos catastróficos, como terremotos, furacões, doenças infecciosas, atos terroristas, entre muitos outros. Apesar dos perigos evidentes, muitas vezes as sociedades não conseguem se preparar adequadamente para esses potenciais desastres, o que leva a um modelo de treinamento inadequado e incapacidade de tirar lições de experiências passadas. Em seu livro «Estímulos catastróficos», Jeff Schlegelmilch e Ellen Carlin estudam as reações erradas às crises dos últimos vinte anos, incluindo 9/11 e COVID-19, e mostram como os modelos operacionais e empresariais padrão produziram resultados não unificados. Os autores argumentam que o curto período de políticas eleitorais e de decisões corporativas, a estrutura de financiamento de organizações sem fins lucrativos e a dinâmica institucional que forma a pesquisa acadêmica contribuíram para a incapacidade de criar sustentabilidade.

Incentivi catastrofici: comprendere l'evoluzione della tecnologia e la necessità di cambiare il paradigma della personalità Nel mondo moderno, i progressi tecnologici sono diventati parte integrante della nostra vita quotidiana. Ma questi eventi comportano anche il rischio di eventi catastrofici come terremoti, uragani, malattie infettive, atti terroristici e molti altri. Nonostante i pericoli evidenti, le società spesso non riescono a prepararsi adeguatamente a questi potenziali disastri, portando a un modello di preparazione inadeguata e di incapacità di imparare dall'esperienza passata. Nel suo libro «Stimoli catastrofici», Jeff Schlegelmilch ed Ellen Carlin studiano le reazioni sbagliate alle crisi degli ultimi vent'anni, inclusi il 9/11 e il COVID-19, e dimostrano come i modelli operativi e di business standard abbiano portato a risultati non concreti. Gli autori sostengono che la breve durata delle politiche elettorali e delle decisioni aziendali, la struttura di finanziamento per le organizzazioni no profit e le dinamiche istituzionali che formano la ricerca accademica hanno contribuito alla mancanza di resilienza.

Desaströse Anreize: Die Entwicklung der Technologie und die Notwendigkeit eines Paradigmenwechsels des Einzelnen verstehen In der heutigen Welt sind technologische Fortschritte zu einem festen Bestandteil unseres täglichen bens geworden. Diese Ereignisse bergen jedoch auch das Risiko katastrophaler Ereignisse wie Erdbeben, Hurrikane, Infektionskrankheiten, Terroranschläge und viele andere. Trotz der offensichtlichen Gefahren sind Gesellschaften oft nicht in der Lage, sich angemessen auf diese potenziellen Katastrophen vorzubereiten, was zu einem Muster unzureichender Vorbereitung und der Unfähigkeit führt, aus vergangenen Erfahrungen zu lernen. In ihrem Buch „Disaster Incentives“ untersuchen Jeff Schlegelmilch und Ellen Carlin fehlgeleitete Reaktionen auf Krisen in den letzten zwanzig Jahren, einschließlich 9/11 und COVID-19, und zeigen, wie Standardbetriebs- und Geschäftsmodelle zu nicht-funktionalen Ergebnissen geführt haben. Die Autoren argumentieren, dass die kurze Zeit der Wahlpolitik und der unternehmerischen Entscheidungsfindung, die Finanzierungsstruktur gemeinnütziger Organisationen und die institutionelle Dynamik, die die akademische Forschung prägt, alle zur Unfähigkeit beigetragen haben, Nachhaltigkeit zu schaffen.

Katastrofalne zachęty: zrozumienie ewolucji technologii i potrzeby zmiany paradygmatu jednostki We współczesnym świecie postęp technologiczny stał się integralną częścią naszego codziennego życia. Jednak wydarzenia te również niosą ze sobą ryzyko katastrof, takich jak trzęsienia ziemi, huragany, choroby zakaźne, ataki terrorystyczne i wiele innych. Pomimo oczywistych niebezpieczeństw społeczeństwa często nie przygotowują się odpowiednio do tych potencjalnych katastrof, co prowadzi do niedostatecznego przygotowania i niedostosowania się do wcześniejszych doświadczeń. W książce Catastrophic Incentives Jeff Schlegelmilch i Ellen Carlin badają błędne reakcje na kryzysy w ciągu ostatnich dwudziestu lat, w tym 9/11 i COVID-19, oraz pokazują, jak standardowe modele operacyjne i biznesowe doprowadziły do efektów dysfunkcyjnych. Jak przekonują autorzy, krótkie ramy czasowe polityki wyborczej i podejmowania decyzji przez przedsiębiorstwa, struktura finansowania organizacji niekomercyjnych oraz dynamika instytucjonalna kształtująca badania naukowe przyczyniły się do braku odporności.

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Katastrofik teşvikler: teknolojinin evrimini ve bireyin paradigmasını değiştirme ihtiyacını anlamak Modern dünyada, teknolojik gelişmeler günlük hayatımızın ayrılmaz bir parçası haline gelmiştir. Bununla birlikte, bu olaylar aynı zamanda deprem, kasırga, bulaşıcı hastalıklar, terörist saldırılar ve diğerleri gibi felaket olayları riskini de beraberinde getirmektedir. Bariz tehlikelere rağmen, toplumlar çoğu zaman bu potansiyel felaketlere yeterince hazırlanamamakta, bu da yetersiz hazırlık ve geçmiş deneyimlerden ders alamama modeline yol açmaktadır. Katastrofik Teşvikler kitabında Jeff Schlegelmilch ve Ellen Carlin, 9/11 ve COVID-19 da dahil olmak üzere son yirmi yılda krizlere verilen hatalı tepkileri inceliyor ve standart işletme ve iş modellerinin işlevsiz sonuçlara nasıl yol açtığını gösteriyor. Yazarlar, seçim politikasının ve kurumsal karar vermenin kısa bir zaman dilimi, kar amacı gütmeyen kuruluşların finansman yapısı ve akademik araştırmayı şekillendiren kurumsal dinamiklerin hepsinin esneklik oluşturmadaki başarısızlığa katkıda bulunduğunu savunuyor.

الحوافز الكارثية: فهم تطور التكنولوجيا والحاجة إلى تغيير نموذج الفرد في العالم الحديث، أصبح التقدم التكنولوجي جزءًا لا يتجزأ من حياتنا اليومية. غير أن هذه الأحداث تنطوي أيضا على خطر وقوع أحداث كارثية مثل الزلازل والأعاصير والأمراض المعدية والهجمات الإرهابية وغيرها الكثير. وعلى الرغم من المخاطر الواضحة، غالبا ما تفشل المجتمعات في الاستعداد على نحو كاف لهذه الكوارث المحتملة، مما يؤدي إلى نمط من الاستعداد غير الكافي وعدم التعلم من التجارب السابقة. في كتابهما «حوافز كارثية»، يفحص جيف شليجلميلش وإلين كارلين الاستجابات الخاطئة للأزمات على مدار العشرين عامًا الماضية، بما في ذلك 9/11 و COVID-19، ويظهران كيف أدت نماذج التشغيل والأعمال القياسية إلى نتائج مختلة. يجادل المؤلفون بأن الإطار الزمني القصير للسياسة الانتخابية وصنع القرار المؤسسي، وهيكل تمويل المنظمات غير الربحية، والديناميكيات المؤسسية التي تشكل البحث الأكاديمي، ساهمت جميعها في الفشل في بناء المرونة.

災難性激勵措施：了解技術的演變和改變個人範式的必要性在當今世界，技術進步已成為我們日常生活的一個組成部分。然而，這些事件也帶來了地震、颶風、傳染病、恐怖主義行為等災難性事件的風險。盡管存在明顯的危險，但社會往往無法為這些潛在的災難做好充分的準備，導致培訓不足和無法從過去的經驗中吸取教訓的模式。Jeff Schlegelmilch和Ellen Carlin在他們的著作《災難性刺激》中探討了過去20對危機的錯誤反應，包括9/11和COVID-19，並展示了標準運營和商業模式如何導致無功能結果。作者認為，選舉政策和公司決策的時間短，非營利組織的資金結構以及構成學術研究的機構動態都導致了無法建立可持續性。