The plot of the book 'Дистанционный менеджмент Как управлять сотрудниками на удаленке' (Distant Management: How to Manage Employees Remotely) by Yuri Sharovatov, one of Russia's leading remote management coaches, revolves around the future of many organizations being telecommuting. The author emphasizes that switching to this unconventional labor format is not easy, but even federal-scale companies can be successfully transitioned to remote work. The book provides guidance on how to properly organize remote work for employees, with each stage of the transition examined in terms of potential difficulties and tips offered on how to overcome them. The author highlights the advantages of telecommuting for employees and focuses on selecting and motivating a team capable of solving complex problems while keeping valuable employees in the new remote work environment. The book is illustrated with cases from Russian companies such as VimpelCom, TM Beeline, Skyeng, Post Bank, Stada, 4docru, Corada Consulting, ManGO Games, Valta Pet Products, and Tayle Coach Media, among others. The book begins with an introduction to the concept of distant management and its evolution, highlighting the need to study and understand the technological process of developing modern knowledge as the basis for human survival and unity in a warring state.

сюжет книги 'Дистанционный менеджмент Как управлять сотрудниками на удаленке'(Отдаленное управление: То, как Управлять Сотрудниками Удаленно), Юрием Шароватовым, одним из ведущих отдаленных тренеров управления России, вращается вокруг будущего многих организаций, являющихся работающим дистанционно. Автор подчеркивает, что перейти на этот нетрадиционный формат труда непросто, но даже компании федерального масштаба можно успешно перевести на удаленную работу. Книга содержит руководство о том, как правильно организовать удаленную работу для сотрудников, при этом каждый этап перехода рассматривается с точки зрения потенциальных трудностей, и предлагаются советы о том, как их преодолеть. Автор выделяет преимущества дистанционной работы для сотрудников и акцентирует внимание на подборе и мотивации команды, способной решать сложные задачи при сохранении ценных сотрудников в новой среде удаленной работы. Книга иллюстрирована кейсами от российских компаний, таких как «Вымпелком», ТМ «Билайн», Skyeng, Почта Банк, Stada, 4docru, Corada Consulting, ManGO Games, Valta Pet Products, Tayle Coach Media и других. Книга начинается с введения в понятие дистанционного управления и его эволюции, подчёркивающего необходимость изучения и понимания технологического процесса развития современных знаний как основы выживания и единства человека в воюющем государстве.

Histoire du livre « Gestion à distance Comment gérer les employés à distance », Yuri Sharovatov, l'un des principaux entraîneurs de gestion à distance de la Russie, tourne autour de l'avenir de nombreuses organisations qui travaillent à distance. L'auteur souligne que passer à ce format de travail non traditionnel n'est pas facile, mais même les entreprises fédérales peuvent être transférées avec succès au travail à distance. livre fournit un guide sur la façon d'organiser correctement le travail à distance pour les employés, chaque étape de la transition étant considérée sous l'angle des difficultés potentielles et des conseils sur la façon de les surmonter. L'auteur souligne les avantages du télétravail pour les employés et met l'accent sur la sélection et la motivation d'une équipe capable de relever des défis complexes tout en maintenant des employés précieux dans un nouvel environnement de travail à distance. livre est illustré par des cas de sociétés russes telles que Wompelcom, TM Beeline, Skyeng, Poste Bank, Stada, 4docru, Corada Consulting, ManGO Games, Valta Pet Products, Tayle Coach Media et d'autres. livre commence par une introduction à la notion de télécommande et de son évolution, soulignant la nécessité d'étudier et de comprendre le processus technologique du développement des connaissances modernes comme base de la survie et de l'unité de l'homme dans un État en guerre.

historia del libro «Gestión remota Cómo gestionar a los empleados a distancia» (Control remoto: Cómo gestionar a los empleados a distancia), Yuri Sharovatov, uno de los principales entrenadores de control remoto de Rusia, gira en torno al futuro de muchas organizaciones que trabajan a distancia. autor subraya que no es fácil cambiar a este formato laboral no convencional, pero incluso las empresas de escala federal pueden ser transferidas con éxito al teletrabajo. libro proporciona una guía sobre cómo organizar correctamente el teletrabajo para los empleados, con cada etapa de transición considerada en términos de posibles dificultades, y ofrece consejos sobre cómo superarlas. autor destaca los beneficios del teletrabajo para los empleados y se centra en la selección y motivación de un equipo capaz de afrontar retos complejos mientras mantiene empleados valiosos en un nuevo entorno de teletrabajo. libro está ilustrado con casos de empresas rusas como «Vimpelkom», TM «Bilain», Skyeng, Banco de Correos, Stada, 4docru, Corada Consulting, ManGO Games, Valta Pet Products, Tayle Coach Media y otros. libro comienza con una introducción al concepto de control remoto y su evolución, haciendo hincapié en la necesidad de estudiar y entender el proceso tecnológico del desarrollo del conocimiento moderno como base de la supervivencia y la unidad del hombre en un Estado en guerra.

A história de «Gestão remota de Como Gerenciar Funcionários Remotamente» (Controle Remoto: Como Gerenciar Funcionários Remotamente), Yuri Sharovatov, um dos principais treinadores remotos da Rússia, gira em torno do futuro de muitas organizações que trabalham remotamente. O autor ressalta que não é fácil mudar para este formato de trabalho não convencional, mas até mesmo empresas federais podem ser transferidas para o trabalho remoto com sucesso. O livro contém um guia sobre como organizar o trabalho remoto adequadamente para os funcionários, sendo que cada etapa de transição é considerada em termos de potenciais dificuldades, e oferece dicas sobre como superá-los. O autor destaca os benefícios do trabalho remoto para os funcionários e enfatiza a seleção e motivação de uma equipe capaz de lidar com tarefas complexas mantendo funcionários valiosos em um novo ambiente de trabalho remoto. O livro é ilustrado por malas de empresas russas como Vimpelkom, TM Biline, Skyeng, Correio Bank, Stada, 4docru, Corada Consulting, ManGO Games, Valta Pet Products, Tyle Coach Media, entre outros. O livro começa com a introdução no conceito de controle remoto e sua evolução, ressaltando a necessidade de explorar e compreender o processo tecnológico de desenvolvimento do conhecimento moderno como base para a sobrevivência e unidade do homem num estado em guerra.

«Gestione remota Come gestire i dipendenti in remoto», Yuri Sharovatov, uno dei più importanti trainer remoti della Russia, ruota attorno al futuro di molte organizzazioni che lavorano a distanza. L'autore sottolinea che non è facile passare a questo formato di lavoro non tradizionale, ma anche le aziende federali possono essere tradotte con successo in un lavoro remoto. Il libro fornisce una guida su come organizzare correttamente il lavoro remoto per i dipendenti, ogni fase di transizione viene affrontata in termini di potenziale difficoltà e suggerisce come superarli. L'autore evidenzia i vantaggi del lavoro in remoto per i dipendenti e si concentra sulla scelta e sulla motivazione di un team in grado di affrontare le sfide mantenendo il personale prezioso in un nuovo ambiente di lavoro remoto. Il libro è illustrato da valigette di aziende russe come Vimpelcom, TM Biline, Skyeng, Banca Postale, Stada, 4docru, Corada Consulting, ManGO Games, Valta Pet Products, Taylor Coach Media e altri. Il libro inizia con l'introduzione al concetto di controllo remoto e alla sua evoluzione, che sottolinea la necessità di studiare e comprendere il processo tecnologico di sviluppo delle conoscenze moderne come base per la sopravvivenza e l'unità dell'uomo in uno stato in guerra.

Die Handlung des Buches „Remote Management Wie man Mitarbeiter aus der Ferne verwaltet“ (Remote Management: Wie man Mitarbeiter aus der Ferne verwaltet), Yuri Sharovatov, einer der führenden Remote-Management-Trainer in Russland, dreht sich um die Zukunft vieler Organisationen, die aus der Ferne arbeiten. Der Autor betont, dass es nicht einfach ist, auf dieses unkonventionelle Arbeitsformat umzusteigen, aber auch Unternehmen auf Bundesebene können erfolgreich auf Telearbeit umgestellt werden. Das Buch enthält eine Anleitung, wie man Remote-Arbeit für Mitarbeiter richtig organisiert, wobei jede Phase des Übergangs in Bezug auf mögliche Schwierigkeiten betrachtet wird und Ratschläge gegeben werden, wie man sie überwinden kann. Der Autor hebt die Vorteile der Telearbeit für Mitarbeiter hervor und konzentriert sich auf die Auswahl und Motivation eines Teams, das in der Lage ist, komplexe Aufgaben zu lösen und gleichzeitig wertvolle Mitarbeiter in der neuen Umgebung der Telearbeit zu halten. Das Buch wird mit Fällen von russischen Unternehmen wie Vympelcom, TM Beeline, Skyeng, Post Bank, Stada, 4docru, Corada Consulting, ManGO Games, Valta Pet Products, Tayle Coach Media und anderen illustriert. Das Buch beginnt mit einer Einführung in das Konzept der Fernsteuerung und ihrer Entwicklung und betont die Notwendigkeit, den technologischen Prozess der Entwicklung des modernen Wissens als Grundlage für das Überleben und die Einheit des Menschen in einem kriegführenden Staat zu studieren und zu verstehen.

fabuła książki „Zdalne zarządzanie Jak zarządzać pracownikami zdalnie” (Zdalne zarządzanie: Jak zarządzać pracownikami zdalnie), Jurij Sharovatov, jeden z wiodących trenerów zdalnego zarządzania w Rosji, krąży wokół przyszłości wielu organizacji, które pracują zdalnie. Autor podkreśla, że nie jest łatwo przejść do tego niekonwencjonalnego formatu pracy, ale nawet firmy federalne mogą być z powodzeniem przenoszone do pracy zdalnej. Książka zawiera wskazówki, jak właściwie zorganizować pracę na odległość dla pracowników, z każdym etapem przejścia rozważane pod względem potencjalnych trudności, i oferuje porady, jak je pokonać. Autor podkreśla korzyści płynące z telekomunikacji dla pracowników i koncentruje się na wyborze i motywacji zespołu zdolnego do rozwiązywania złożonych problemów przy jednoczesnym utrzymaniu cennych pracowników w nowym zdalnym środowisku pracy. Książka jest ilustrowana przypadkami rosyjskich firm, takich jak VimpelCom, TM Beeline, Skyeng, Post Bank, Stada, 4docru, Corada Consulting, ManGO Games, Valta Pet Products, Tayle Coach Media i inne. Książka rozpoczyna się od wprowadzenia do koncepcji zdalnego sterowania i jego ewolucji, podkreślając potrzebę studiowania i zrozumienia technologicznego procesu rozwoju nowoczesnej wiedzy jako podstawy do przetrwania i jedności osoby w stanie wojennym.

עלילת הספר ”ניהול מרחוק איך לנהל עובדים מרחוק” (ניהול מרחוק: איך לנהל עובדים מרחוק). המחבר מדגיש שלא קל לעבור לפורמט עבודה לא שגרתי זה, אבל אפילו חברות בקנה מידה פדרלי יכולות להיות מועברות בהצלחה לעבודה מרוחקת. הספר מספק הדרכה כיצד לארגן כראוי עבודה מרוחקת לעובדים, בכל שלב של המעבר שנדון במונחים של קשיים פוטנציאליים, ומציע עצות כיצד להתגבר עליהם. המחבר מדגיש את היתרונות שבתקשורת לעובדים ומתמקד בבחירה ובמוטיבציה של צוות המסוגל לפתור בעיות מורכבות תוך שמירה על עובדים בעלי ערך בסביבת עבודה מרוחקת חדשה. הספר מאויר במקרים של חברות רוסיות כגון VimpelCom, TM Beeline, Skyeng, Post Bank, Stada, 4docru, Corada Consulting, MANGO Games, Valta Pet Products, Taile Cochen Media ועוד. הספר מתחיל במבוא למושג שליטה מרחוק ואבולוציה, ומדגיש את הצורך לחקור ולהבין את התהליך הטכנולוגי של התפתחות הידע המודרני כבסיס להישרדותו ולאחדותו של האדם במצב לוחמני.''

"Uzaktan Yönetim Çalışanların Uzaktan Nasıl Yönetileceği" (Uzaktan Yönetim: Çalışanların Uzaktan Nasıl Yönetileceği) kitabının konusu, Rusya'nın önde gelen uzaktan yönetim koçlarından Yuri Sharovatov, uzaktan çalışan birçok kuruluşun geleceği etrafında dönüyor. Yazar, bu geleneksel olmayan işgücü formatına geçmenin kolay olmadığını, ancak federal ölçekli şirketlerin bile uzaktan çalışmaya başarıyla aktarılabileceğini vurguluyor. Kitap, çalışanlar için uzaktan çalışmanın nasıl düzgün bir şekilde organize edileceği konusunda rehberlik eder, geçişin her aşaması potansiyel zorluklar açısından ele alınır ve bunların nasıl üstesinden gelineceği konusunda tavsiyelerde bulunur. Yazar, çalışanlar için telekomünikasyon avantajlarını vurgular ve yeni bir uzaktan çalışma ortamında değerli çalışanları korurken karmaşık sorunları çözebilen bir ekibin seçimine ve motivasyonuna odaklanır. Kitap, VimpelCom, TM Beeline, Skyeng, Post Bank, Stada, 4docru, Corada Consulting, ManGO Games, Valta Pet Products, Tayle Coach Media ve diğerleri gibi Rus şirketlerinden örneklerle gösterilmiştir. Kitap, uzaktan kumanda ve evrimi kavramına bir giriş ile başlar ve modern bilginin gelişiminin teknolojik sürecini, savaşan bir durumda bir kişinin hayatta kalması ve birliği için temel olarak inceleme ve anlama ihtiyacını vurgular.

حبكة كتاب «الإدارة عن بعد كيفية إدارة الموظفين عن بعد» (الإدارة عن بعد: كيفية إدارة الموظفين عن بُعد)، يدور يوري شاروفاتوف، أحد المدربين الرائدين في الإدارة عن بُعد في روسيا، حول مستقبل العديد من المنظمات التي تعمل عن بُعد. يؤكد المؤلف أنه ليس من السهل التحول إلى تنسيق العمل غير التقليدي هذا، ولكن حتى الشركات الفيدرالية يمكن نقلها بنجاح إلى العمل عن بُعد. يقدم الكتاب إرشادات حول كيفية تنظيم العمل عن بُعد للموظفين بشكل صحيح، مع مراعاة كل مرحلة من مراحل الانتقال من حيث الصعوبات المحتملة، ويقدم المشورة حول كيفية التغلب عليها. يسلط المؤلف الضوء على فوائد العمل من بُعد للموظفين ويركز على اختيار وتحفيز فريق قادر على حل المشكلات المعقدة مع الحفاظ على موظفين قيمين في بيئة عمل جديدة عن بُعد. تم توضيح الكتاب بحالات من شركات روسية مثل VimpelCom و TM Beeline و Skyeng و Post Bank و Stada و 4docru و Corada Consulting و ManGO Games و Valta Pet Products و ture Coach maile Coach medy وغيرها. يبدأ الكتاب بمقدمة لمفهوم التحكم عن بعد وتطوره، مع التأكيد على الحاجة إلى دراسة وفهم العملية التكنولوجية لتطوير المعرفة الحديثة كأساس لبقاء ووحدة شخص في حالة حرب.

러시아의 주요 원격 관리 코치 중 한 명인 Yuri Sharovatov는 "직원 원격 관리 원격 관리 방법" (원격 관리: 직원 원격 관리 방법) 책의 줄거리는 많은 조직의 미래를 중심으로 진행됩니다. 원격으로 작동합니다. 저자는이 비 전통적인 노동 형식으로 전환하는 것은 쉽지 않지만 연방 규모의 회사조차도 원격 작업으로 성공적으로 이전 될 수 있다고 강조합니다. 이 책은 직원을위한 원격 작업을 올바르게 구성하는 방법에 대한 지침을 제공하며, 전환의 각 단계는 잠재적 인 어려움 측면에서 고려되며이를 극복하는 방법에 대한 조언을 제공합니 저자는 직원을위한 재택 근무의 이점을 강조하고 새로운 원격 작업 환경에서 귀중한 직원을 유지하면서 복잡한 문제를 해결할 수있는 팀의 선택과 동기에 중점을 둡니다. 이 책은 VimpelCom, TM Beeline, Skyeng, Post Bank, Stada, 4docru, Corada Consulting, ManGO Games, Valta Pet Products, Tayle Coach Media 등과 같은 러시아 회사의 사례와 함께 설명됩니다. 이 책은 원격 제어 개념과 그 진화에 대한 소개로 시작하여 전쟁 상태에있는 사람의 생존과 통일의 기초로서 현대 지식 개발의 기술 프로세스를 연구하고 이해할 필요성을 강조합니다.

の本「リモートマネジメント従業員をリモートで管理する方法」（リモート管理：リモートで従業員を管理する方法）のプロットでは、ロシアの主要なリモートマネジメントコーチの1つであるYuri Sharovatovは、リモートで働く多くの組織の将来を中心に展開しています。著者は、この非伝統的な労働フォーマットに切り替えるのは容易ではないが、連邦規模の企業でさえリモートワークにうまく移行できることを強調している。この本は、潜在的な困難の観点から考慮される移行の各段階で、従業員のためのリモートワークを適切に組織する方法に関するガイダンスを提供し、それらを克服する方法についてのアドバイスを提供します。著者は、従業員のための電気通信の利点を強調し、新しいリモートワーク環境で貴重な従業員を維持しながら、複雑な問題を解決できるチームの選択とモチベーションに焦点を当てています。この本は、VimpelCom、 TM Beeline、 Skyeng、 Post Bank、 Stada、 4docru、 Corada Consulting、 ManGO Games、 Valta Pet Products、 Tayle Coach Mediaなどのロシア企業の事例で説明されています。この本は、リモートコントロールの概念とその進化の紹介から始まり、現代の知識の発展の技術的プロセスを研究し、理解する必要性を強調しています。

「遠程管理如何遠程管理員工」（遠程管理：如何遠程管理員工）的情節，俄羅斯領先的遠程管理教練之一尤裏·沙羅瓦托夫（Yuri Sharovatov）圍繞著許多遠程工作的組織的未來。作者強調，改用這種非常規的工作形式並不容易，但即使是聯邦規模的公司也可以成功地轉移到遠程工作。該書提供了如何正確組織員工遠程工作的指南，從潛在困難的角度考慮了每個過渡階段，並就如何克服這些問題提供了建議。作者強調了遠程工作對員工的好處，並著重於團隊的選擇和動力，該團隊能夠應對挑戰，同時將寶貴的員工留在新的遠程工作環境中。這本書由Vimpelcom，TM Beeline，Skyeng，Mail Bank，Stada，4docru，Corada Consulting，ManGO Games，Valta Pet Products，Tayle Coach Media等俄羅斯公司的案例說明。該書首先介紹了遙控概念及其演變，強調需要研究和理解現代知識發展的技術過程，這是人類在交戰國生存和團結的基礎。