The book "Radical Directness: How to Manage Without Losing Humanity" by Kim Scott, a former top executive at Google, Apple, and YouTube, has gained fame for her unique management approach called Radical Directness. This method emphasizes the importance of complete honesty and transparency in the workplace, allowing teams to detect and solve problems early on, rather than sweeping them under the rug. In her book, Scott shares practical advice on how to establish healthy communication within teams, empowering employees to take the initiative and openly discuss any issues or challenges they may be facing. By adopting this approach, managers can foster a culture of trust, accountability, and collaboration, leading to better outcomes and a more productive work environment. Scott's approach is based on the understanding that technology is constantly evolving, and the ability to adapt and learn is crucial for survival in today's fast-paced business world. She argues that developing a personal paradigm for perceiving the technological process of developing modern knowledge is essential for both individual and collective success.

Книга Ким Скотт (Kim Scott), бывшего топ-менеджера Google, Apple и YouTube, «Radical Directness: How to Manage without ing Humanity» (Радикальная прямота: Как управлять, не теряя человечности), получила известность благодаря своему уникальному подходу к управлению под названием Radical Directness. Этот метод подчеркивает важность полной честности и прозрачности на рабочем месте, позволяя командам обнаруживать и решать проблемы на раннем этапе, а не сметать их под ковер. В своей книге Скотт делится практическими советами о том, как наладить здоровое общение в командах, предоставляя сотрудникам возможность проявлять инициативу и открыто обсуждать любые проблемы или проблемы, с которыми они могут столкнуться. Применяя такой подход, менеджеры могут сформировать культуру доверия, подотчетности и сотрудничества, что приведет к лучшим результатам и более продуктивной рабочей среде. Подход Скотта основан на понимании того, что технологии постоянно развиваются, а способность адаптироваться и учиться имеет решающее значение для выживания в современном быстро развивающемся мире бизнеса. Она утверждает, что разработка личностной парадигмы восприятия технологического процесса развития современных знаний имеет важное значение как для индивидуального, так и коллективного успеха.

Livre de Kim Scott, ancien cadre supérieur de Google, Apple et YouTube, « Radical Directness : How to Manage without ing Humanity » (Comment gérer sans perdre en humanité), est devenu célèbre grâce à son approche unique de la gestion appelée Radical Spirit Humanity Radical Directness. Cette méthode souligne l'importance de l'honnêteté totale et de la transparence sur le lieu de travail, en permettant aux équipes de détecter et de résoudre les problèmes dès le début plutôt que de les balayer sous le tapis. Dans son livre, Scott donne des conseils pratiques sur la façon d'établir une communication saine en équipe, en donnant aux employés l'occasion de prendre l'initiative et de discuter ouvertement des problèmes ou des défis qu'ils peuvent rencontrer. En adoptant cette approche, les gestionnaires peuvent créer une culture de confiance, de responsabilité et de collaboration, ce qui se traduira par de meilleurs résultats et un environnement de travail plus productif. L'approche de Scott repose sur la compréhension que la technologie évolue constamment et que la capacité de s'adapter et d'apprendre est essentielle à la survie dans le monde des affaires en plein essor d'aujourd'hui. Elle affirme que l'élaboration d'un paradigme personnel de la perception du processus technologique du développement des connaissances modernes est essentielle à la réussite individuelle et collective.

libro de Kim Scott, ex alto ejecutivo de Google, Apple y YouTube, «Radical Directness: How to Manage without ing Humanity», ganó notoriedad por su enfoque de gestión único llamado Radical Directness. Este método subraya la importancia de la total honestidad y transparencia en el lugar de trabajo, permitiendo que los equipos detecten y resuelvan los problemas en una etapa temprana, en lugar de barrerlos bajo la alfombra. En su libro, Scott comparte consejos prácticos sobre cómo establecer una comunicación sana en equipo, brindando a los empleados la oportunidad de tomar la iniciativa y discutir abiertamente cualquier problema o problema que puedan enfrentar. Al adoptar este enfoque, los gerentes pueden crear una cultura de confianza, rendición de cuentas y cooperación que resulte en mejores resultados y un entorno de trabajo más productivo. enfoque de Scott se basa en el entendimiento de que la tecnología está evolucionando constantemente, y la capacidad de adaptarse y aprender es crucial para sobrevivir en el mundo empresarial en rápida evolución de hoy. Afirma que el desarrollo del paradigma personal de la percepción del proceso tecnológico del desarrollo del conocimiento moderno es esencial tanto para el éxito individual como colectivo.

O livro de Kim Scott, ex-executivo do Google, Apple e YouTube, «Radical Globness: How to Manage without ing Humanity», tornou-se famoso por sua abordagem única de gestão chamada Radical Direto tns. Este método ressalta a importância da total integridade e transparência no local de trabalho, permitindo que as equipes detectem e resolvam os problemas no início, em vez de limpá-los debaixo do tapete. Em seu livro, Scott compartilha dicas práticas sobre como criar uma comunicação saudável entre os comandos, dando aos funcionários a oportunidade de tomar a iniciativa e discutir abertamente qualquer problema ou problema que eles possam enfrentar. Com esta abordagem, os gestores podem criar uma cultura de confiança, responsabilização e cooperação, resultando em melhores resultados e um ambiente de trabalho mais produtivo. A abordagem de Scott baseia-se no entendimento de que a tecnologia está em constante evolução, e que a capacidade de se adaptar e aprender é crucial para sobreviver no mundo atual de negócios em rápida evolução. Ela afirma que o desenvolvimento de um paradigma pessoal de percepção do processo tecnológico de desenvolvimento do conhecimento moderno é essencial para o sucesso individual e coletivo.

Il libro di Kim Scott, ex dirigente di Google, Apple e YouTube, «Radicale Directness: How to Manage without ing Humanity», è diventato famoso per il suo approccio unico alla gestione, chiamato Radical Directory tness. Questo metodo sottolinea l'importanza della piena integrità e trasparenza sul luogo di lavoro, consentendo ai team di individuare e risolvere i problemi prima, anziché ripulirli sotto il tappeto. Nel suo libro Scott condivide consigli pratici su come creare una sana comunicazione tra i team, offrendo ai dipendenti la possibilità di prendere iniziative e discutere apertamente di eventuali problemi o problemi che possono affrontare. Con questo approccio, i gestori possono creare una cultura della fiducia, della responsabilità e della collaborazione, con risultati migliori e un ambiente di lavoro più produttivo. L'approccio di Scott si basa sulla consapevolezza che la tecnologia è in continua evoluzione e che la capacità di adattarsi e imparare è fondamentale per sopravvivere in un mondo di business in continua evoluzione. Sostiene che lo sviluppo di un paradigma personale della percezione del processo tecnologico di sviluppo della conoscenza moderna è essenziale sia per il successo individuale che collettivo.

Das Buch „Radical Directness: How to Manage without ing Humanity“ von Kim Scott, einem ehemaligen Top-Manager von Google, Apple und YouTube, erlangte durch seinen einzigartigen Managementansatz namens Radical Bekanntheit Directness. Diese Methode unterstreicht die Bedeutung vollständiger Ehrlichkeit und Transparenz am Arbeitsplatz, so dass Teams Probleme frühzeitig erkennen und lösen können, anstatt sie unter den Teppich zu kehren. In seinem Buch teilt Scott praktische Tipps, wie man eine gesunde Kommunikation in Teams aufbaut, indem man den Mitarbeitern die Möglichkeit gibt, die Initiative zu ergreifen und offen über Probleme oder Herausforderungen zu diskutieren, mit denen sie konfrontiert sind. Durch diesen Ansatz können Manager eine Kultur des Vertrauens, der Rechenschaftspflicht und der Zusammenarbeit aufbauen, die zu besseren Ergebnissen und einem produktiveren Arbeitsumfeld führt. Scotts Ansatz basiert auf dem Verständnis, dass sich die Technologie ständig weiterentwickelt und die Fähigkeit, sich anzupassen und zu lernen, entscheidend ist, um in der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt zu überleben. e argumentiert, dass die Entwicklung eines persönlichen Paradigmas der Wahrnehmung des technologischen Prozesses der Entwicklung des modernen Wissens sowohl für den individuellen als auch für den kollektiven Erfolg unerlässlich ist.

Książka Kim Scott, były starszy dyrektor w Google, Apple i YouTube, „Radical Kierunek: Jak zarządzać bez utraty ludzkości” (Radical Kierunek: Jak zarządzać bez utraty ludzkości), zyskał sławę za jego wyjątkowe podejście do zarządzania zwane radykalną kierunkiem. Metoda ta podkreśla znaczenie pełnej integralności i przejrzystości w miejscu pracy, umożliwiając zespołom wczesne wykrywanie i rozwiązywanie problemów, a nie zamiatanie ich pod dywan. W swojej książce Scott dzieli się praktycznymi wskazówkami, jak budować zdrową komunikację w zespołach, dzięki czemu pracownicy mogą być proaktywni i otwarcie dyskutować o wszelkich kwestiach lub obawach, z którymi mogą się zmierzyć. Poprzez przyjęcie tego podejścia menedżerowie mogą budować kulturę zaufania, odpowiedzialności i współpracy, która prowadzi do lepszych wyników i bardziej wydajnego środowiska pracy. Podejście Scotta opiera się na zrozumieniu, że technologia stale się rozwija, a zdolność do adaptacji i uczenia się ma kluczowe znaczenie dla przetrwania w dzisiejszym rozkwitającym świecie biznesu. Twierdzi, że rozwój osobistego paradygmatu postrzegania technologicznego procesu rozwoju nowoczesnej wiedzy jest ważny zarówno dla indywidualnego, jak i zbiorowego sukcesu.

ספרה של קים סקוט, מנהלת בכירה לשעבר ב-Google, Apple ו-YouTube, ”Radical Directness: How to Manual Directness: How to Many Without ing Humanity”, זכה לתהילה על גישתה הייחודית. שיטה זו מדגישה את החשיבות של שלמות מלאה ושקיפות במקום העבודה, ומאפשרת לצוותים לזהות ולפתור בעיות מוקדם מאשר לטאטא אותן מתחת לשטיח. בספרה, סקוט חולקת עצות מעשיות כיצד לבנות תקשורת בריאה בצוותים, ומעניקה כוח לעובדים להיות פרואקטיביים ולדון בגלוי בכל סוגיות או חששות. על ידי אימוץ גישה זו, מנהלים יכולים לבנות תרבות של אמון, אחריות ושיתוף פעולה שמובילה לתוצאות טובות יותר וסביבת עבודה פרודוקטיבית יותר. גישתו של סקוט מבוססת על ההבנה שהטכנולוגיה כל הזמן מתפתחת והיכולת להסתגל וללמוד היא קריטית להישרדות בעולם העסקים המשגשג של ימינו. היא טוענת כי פיתוח פרדיגמה אישית לתפיסה של התהליך הטכנולוגי של התפתחות הידע המודרני חשוב הן להצלחה אישית והן להצלחה קולקטיבית.''

Google, Apple ve YouTube'un eski üst düzey yöneticilerinden Kim Scott'un "Radikal Yönlülük: İnsanlığı Kaybetmeden Nasıl Yönetilir" (Radical Directness: İnsanlığı Kaybetmeden Nasıl Yönetilir) adlı kitabı, Radical Directness adlı yönetime benzersiz yaklaşımıyla ün kazandı. Bu yöntem, işyerinde tam bütünlük ve şeffaflığın önemini vurgulayarak, ekiplerin sorunları halının altına süpürmek yerine erken tespit etmelerini ve çözmelerini sağlar. Kitabında Scott, ekiplerde sağlıklı iletişimin nasıl kurulacağına dair pratik ipuçları paylaşıyor, çalışanların proaktif olmalarını ve karşılaşabilecekleri sorunları veya endişeleri açıkça tartışmalarını sağlıyor. Bu yaklaşımı benimseyerek, yöneticiler daha iyi sonuçlara ve daha üretken bir çalışma ortamına yol açan bir güven, hesap verebilirlik ve işbirliği kültürü oluşturabilirler. Scott'ın yaklaşımı, teknolojinin sürekli geliştiği ve uyum sağlama ve öğrenme yeteneğinin günümüzün gelişen iş dünyasında hayatta kalmak için kritik olduğu anlayışına dayanmaktadır. Modern bilginin gelişiminin teknolojik sürecinin algılanması için kişisel bir paradigmanın geliştirilmesinin hem bireysel hem de kolektif başarı için önemli olduğunu savunuyor.

اكتسب كتاب كيم سكوت، وهو مسؤول تنفيذي كبير سابق في Google و Apple و YouTube، «المباشرة الراديكالية: كيفية الإدارة دون فقدان الإنسانية» (Radical Directness: How to Management Without ase) شهرة بسبب نهجها الفريد في الإدارة المسمى راديكال. تسلط هذه الطريقة الضوء على أهمية النزاهة الكاملة والشفافية في مكان العمل، مما يسمح للفرق باكتشاف المشكلات وحلها مبكرًا بدلاً من اكتساحها تحت السجادة. تشارك سكوت في كتابها نصائح عملية حول كيفية بناء اتصال صحي في الفرق، وتمكين الموظفين من أن يكونوا استباقيين ومناقشة أي قضايا أو مخاوف قد يواجهونها علانية. وباعتماد هذا النهج، يمكن للمديرين بناء ثقافة من الثقة والمساءلة والتعاون تؤدي إلى نتائج أفضل وبيئة عمل أكثر إنتاجية. يعتمد نهج سكوت على فهم أن التكنولوجيا تتطور باستمرار وأن القدرة على التكيف والتعلم أمر بالغ الأهمية للبقاء في عالم الأعمال المزدهر اليوم. وتقول إن وضع نموذج شخصي لتصور العملية التكنولوجية لتطوير المعرفة الحديثة أمر مهم للنجاح الفردي والجماعي.

Google, Apple 및 YouTube의 전 수석 임원 인 Kim Scott의 "Radical Directness: 인류를 잃지 않고 관리하는 방법" (Radical Directness: ing Humanity를 잃지 않고 관리하는 방법) 은 경영진에 대한 독특한 접근 방식으로 명성을 얻었습니다. 이 방법은 작업장에서 완전한 무결성과 투명성의 중요성을 강조하여 팀이 카펫 아래에서 문제를 청소하지 않고 조기에 감지하고 해결할 수 있도록합니다. Scott은 자신의 저서에서 팀에서 건전한 의사 소통을 구축하는 방법에 대한 실질적인 팁을 공유하여 직원들이 적극적으로 대처하고 직면 할 수있는 문제 나 우려 사항을 공개적으로 이러한 접근 방식을 채택함으로써 관리자는 더 나은 결과와보다 생산적인 작업 환경으로 이어지는 신뢰, 책임 및 협업 문화를 구축 할 수 있습니 Scott의 접근 방식은 기술이 지속적으로 발전하고 있으며 오늘날의 급성장하는 비즈니스 세계에서 생존에 적응하고 배우는 능력이 중요하다는 이해를 바탕으로합니다. 그녀는 현대 지식 개발의 기술 과정에 대한 인식을위한 개인 패러다임의 개발이 개인과 집단의 성공에 중요하다고 주장한다.

Google、 Apple、 YouTubeの元幹部であるKim Scottの著書「Radical Directness： How to Manage without e Humanity」 （Radical Directness： Radical Directnessを失わずに管理する方法）は、Radical Directnessという経営に対する独自のアプローチで名声を得た。この方法は、職場の完全な完全性と透明性の重要性を強調しており、チームはカーペットの下でそれらを掃除するのではなく、問題を早期に検出して解決することができます。彼女の本で、スコットはチームで健全なコミュニケーションを構築する方法に関する実用的なヒントを共有し、従業員が積極的になり、彼らが直面する可能性のある問題や懸念について率直に話し合うことを可能にします。このアプローチを採用することで、マネージャーはより良い成果とより生産的な職場環境につながる信頼、説明責任、コラボレーションの文化を構築することができます。Scottのアプローチは、テクノロジーが絶えず進化しており、今日の急成長するビジネスの世界で生き残るために適応し、学ぶ能力が不可欠であるという理解に基づいています。彼女は、現代の知識の発展の技術プロセスの認識のための個人的なパラダイムの開発は、個人と集団の成功の両方にとって重要であると主張している。

前谷歌，蘋果和YouTube高管金·斯科特（Kim Scott）的著作，「激進的導演：如何在沒有失去人類的情況下進行管理」（激進的直接性：如何在不失去人性的情況下進行管理）因其獨特的管理方法而聲名狼藉Radical Directness。這種方法強調了工作場所完全誠實和透明的重要性，使團隊能夠及早發現和解決問題而不是將其掃到地毯下。斯科特（Scott）在書中分享了有關如何在團隊中建立健康溝通的實用建議，使員工有機會采取主動行動，並公開討論他們可能面臨的任何問題或問題。通過采用這種方法，管理人員可以形成信任，問責制和合作的文化，從而產生更好的結果和更富有成效的工作環境。斯科特（Scott）的方法基於這樣的理解，即技術在不斷發展，適應和學習的能力對於當今快速發展的商業世界的生存至關重要。她認為，發展個人範式來理解現代知識發展的過程過程對於個人和集體成功都是必不可少的。