The book provides a comprehensive overview of the four disciplines of execution, which include: 1. Focusing on the wildly important goals (WIGs) 2. Acting on lead measures 3. Achieving 90/10 goal attainment 4. Overcoming obstacles 5. Creating a cadence of accountability These disciplines are designed to help leaders and their teams achieve their most important goals, even in the face of significant challenges and obstacles. The book also includes practical tools and techniques for implementing these disciplines, such as the WIG process, the 5-Step Action Plan, and the 4 Disciplines of Execution Scorecard. The authors emphasize the importance of focusing on a small number of wildly important goals, rather than trying to tackle too many objectives at once, and provide guidance on how to prioritize and focus efforts to achieve maximum impact. They also stress the need for leaders to take ownership of their goals and hold themselves and their teams accountable for achieving them. The book is written in an engaging and accessible style, with real-world examples and case studies to illustrate each discipline.

В книге представлен всесторонний обзор четырех дисциплин исполнения, к которым относятся: 1. Ориентируясь на дико важные цели (WIG) 2. Принятие мер в отношении свинца 3. Достижение цели 90/10 4. Преодоление препятствий 5. Создание каденции подотчетности Эти дисциплины призваны помочь лидерам и их командам достичь своих самых важных целей, даже перед лицом значительных проблем и препятствий. Книга также включает практические инструменты и методы для реализации этих дисциплин, такие как процесс WIG, план действий 5-Step и оценочная карта 4 дисциплин выполнения. Авторы подчеркивают важность сосредоточения внимания на небольшом количестве чрезвычайно важных целей, а не на попытках решить слишком много задач одновременно, и предоставляют рекомендации о том, как расставить приоритеты и сосредоточить усилия для достижения максимального воздействия. Они также подчеркивают необходимость того, чтобы лидеры взяли на себя ответственность за свои цели и возложили ответственность за их достижение на себя и свои команды. Книга написана в увлекательном и доступном стиле, с реальными примерами и тематическими исследованиями для иллюстрации каждой дисциплины.

livre présente un aperçu complet des quatre disciplines d'exécution, dont : 1. En se concentrant sur des objectifs sauvagement importants (WIG) 2. Adoption de mesures concernant le plomb 3. Réalisation de l'objectif 90/10 4. Surmonter les obstacles 5. Créer une cadence de responsabilisation Ces disciplines sont conçues pour aider les dirigeants et leurs équipes à atteindre leurs objectifs les plus importants, même face à des défis et des obstacles importants. livre comprend également des outils et des méthodes pratiques pour la mise en œuvre de ces disciplines, tels que le processus WIG, le plan d'action 5-Step et la carte d'évaluation des 4 disciplines d'exécution. s auteurs soulignent l'importance de se concentrer sur un petit nombre d'objectifs extrêmement importants plutôt que d'essayer de relever trop de défis en même temps, et fournissent des conseils sur la façon de hiérarchiser et de concentrer les efforts pour maximiser l'impact. Ils soulignent également la nécessité pour les dirigeants d'assumer la responsabilité de leurs objectifs et de confier la responsabilité de les atteindre à eux-mêmes et à leurs équipes. livre est écrit dans un style fascinant et accessible, avec des exemples réels et des études de cas pour illustrer chaque discipline.

libro ofrece una visión general completa de las cuatro disciplinas de la ejecución, que incluyen: 1. Enfocándose en objetivos salvajemente importantes (WIG) 2. Adopción de medidas en relación con el plomo 3. Cumplimiento del objetivo 90/10 4. Superando los obstáculos 5. Crear una cadencia de rendición de cuentas Estas disciplinas están diseñadas para ayudar a los líderes y sus equipos a alcanzar sus objetivos más importantes, incluso ante desafíos y obstáculos significativos. libro también incluye herramientas y métodos prácticos para implementar estas disciplinas, como el proceso WIG, el plan de acción 5-Step y el mapa de evaluación de 4 disciplinas de ejecución. autores subrayan la importancia de centrarse en un pequeño número de objetivos esenciales, en lugar de tratar de resolver demasiados problemas al mismo tiempo, y proporcionan orientación sobre cómo priorizar y concentrar los esfuerzos para lograr el máximo impacto. También subrayan la necesidad de que los dirigentes asuman la responsabilidad de sus objetivos y responsabilicen a ellos y a sus equipos de alcanzarlos. libro está escrito en un estilo fascinante y accesible, con ejemplos reales y estudios de caso para ilustrar cada disciplina.

O livro apresenta uma revisão completa das quatro disciplinas de execução que incluem: 1. Focando-se em objetivos cruciais (WIG) 2. Tomar medidas contra o chumbo 3. Atingir o objetivo 90/10 4. Ultrapassar os obstáculos 5. Estas disciplinas são destinadas a ajudar os líderes e seus comandos a alcançar seus objetivos mais importantes, mesmo diante de desafios e obstáculos significativos. O livro também inclui ferramentas e métodos práticos para a implementação dessas disciplinas, como o processo WIG, o plano de ação 5-Step e o mapa de avaliação de 4 disciplinas de execução. Os autores destacam a importância de se concentrar em um pequeno número de objetivos extremamente importantes, em vez de tentar resolver demasiados desafios ao mesmo tempo, e fornecem recomendações sobre como priorizar e concentrar esforços para alcançar o máximo de impacto. Eles também ressaltam a necessidade de que os líderes assumam a responsabilidade pelos seus objetivos e responsabilizem-se por eles mesmos e por suas equipes. O livro foi escrito em um estilo fascinante e acessível, com exemplos reais e estudos de caso para ilustrar cada disciplina.

Il libro fornisce una panoramica completa delle quattro discipline di esecuzione che includono: 1. Focalizzandosi su obiettivi estremamente importanti (WIG) 2. Adozione di misure per il piombo 3. Obiettivo 90/10 4. Superare gli ostacoli 5. Creare una cadenza di responsabilità Queste discipline sono destinate ad aiutare i leader e i loro team a raggiungere i loro obiettivi più importanti, anche di fronte a sfide e ostacoli importanti. Il libro include anche strumenti e metodi pratici per la realizzazione di queste discipline, come il processo WIG, il piano di azione 5-Step e la mappa di valutazione di 4 discipline di esecuzione. Gli autori sottolineano l'importanza di concentrarsi su pochi obiettivi estremamente importanti, piuttosto che cercare di risolvere troppe sfide contemporaneamente, e forniscono suggerimenti su come fissare le priorità e concentrare gli sforzi per ottenere il massimo impatto. Essi sottolineano anche la necessità che i leader si assumano la responsabilità dei loro obiettivi e che la loro responsabilità sia affidata a se stessi e ai loro team. Il libro è scritto in stile affascinante e accessibile, con esempi reali e studi tematici per illustrare ogni disciplina.

Das Buch gibt einen umfassenden Überblick über die vier istungsdisziplinen, zu denen gehören: 1. Fokussierung auf wild wichtige Ziele (WIG) 2. Maßnahmen gegen Blei 3 Zielerreichung 90/10 4. Hindernisse überwinden5. Eine Kadenz der Rechenschaftspflicht schaffen Diese Disziplinen sollen Führungskräften und ihren Teams helfen, ihre wichtigsten Ziele zu erreichen, auch angesichts erheblicher Herausforderungen und Hindernisse. Das Buch enthält auch praktische Werkzeuge und Techniken zur Umsetzung dieser Disziplinen wie den WIG-Prozess, den 5-Step-Aktionsplan und die Bewertungskarte der 4 Ausführungsdisziplinen. Die Autoren betonen, wie wichtig es ist, sich auf eine kleine Anzahl extrem wichtiger Ziele zu konzentrieren, anstatt zu versuchen, zu viele Aufgaben gleichzeitig zu lösen, und geben Empfehlungen, wie Prioritäten gesetzt und Anstrengungen konzentriert werden können, um die maximale Wirkung zu erzielen. e betonen auch die Notwendigkeit, dass Führungskräfte Verantwortung für ihre Ziele übernehmen und sich und ihre Teams dafür verantwortlich machen. Das Buch ist in einem faszinierenden und zugänglichen Stil geschrieben, mit realen Beispielen und Fallstudien, um jede Disziplin zu veranschaulichen.

Książka zawiera kompleksowy przegląd czterech dyscyplin wydajności, które obejmują: 1. Skupienie się na ważnych celach (WIG) 2. Działania na tle 3. Osiągnięcie celu 90/10 4. Pokonanie przeszkód 5. Tworzenie kadencji odpowiedzialności Dyscypliny te mają pomóc liderom i ich zespołom osiągnąć najważniejsze cele, nawet w obliczu istotnych wyzwań i przeszkód. Książka zawiera również praktyczne narzędzia i metody wdrażania tych dyscyplin, takie jak proces WIG, 5-Step plan działania oraz kartę wyników obejmującą 4 dyscypliny realizacji. Autorzy podkreślają znaczenie skupienia się na niewielkiej liczbie niezwykle ważnych celów, a nie na próbie rozwiązania zbyt wielu zadań naraz, a także dostarczenia wskazówek, w jaki sposób priorytetowo traktować i koncentrować wysiłki w celu osiągnięcia maksymalnego wpływu. Podkreślają również potrzebę przejęcia przez przywódców odpowiedzialności za swoje cele i pociągnięcia ich do odpowiedzialności za ich osiągnięcie. Książka jest napisana w angażującym i dostępnym stylu, z prawdziwymi przykładami i studiami przypadków, aby zilustrować każdą dyscyplinę.

הספר מספק סקירה מקיפה של ארבע דיסציפלינות ביצוע, הכוללות: 1. התמקדות במטרות חשובות ביותר (פאה) 2. פעולה על עופרת 3. השגת היעד 90/10 4. מתגבר על מכשולים 5. יצירת מקצב אחריות דיסציפלינות אלה נועדו לסייע למנהיגים וצוותיהם להשיג את מטרותיהם החשובות ביותר, אפילו לנוכח אתגרים ומכשולים משמעותיים. הספר כולל גם כלים ושיטות מעשיים ליישום דיסציפלינות אלה, כגון תהליך הפאה, תוכנית הפעולה 5-Step, וכרטיס ניקוד של 4 דיסציפלינות הוצאה להורג. המחברים מדגישים את החשיבות של התמקדות במספר מצומצם של מטרות חשובות ביותר במקום לנסות להתמודד עם יותר מדי משימות בבת אחת, ולספק הדרכה כיצד להציב סדר עדיפויות ולרכז מאמצים להשפעה מקסימלית. הם גם מדגישים את הצורך במנהיגים לקחת בעלות על מטרותיהם ולהחזיק את עצמם ואת הצוותים שלהם אחראים להשגתם. הספר נכתב בסגנון מרתק ונגיש, עם דוגמאות ממשיות ומחקרי מקרים כדי להמחיש כל דיסציפלינה.''

Kitap, aşağıdakileri içeren dört performans disiplinine kapsamlı bir genel bakış sunmaktadır: 1. Çılgınca önemli hedeflere odaklanmak (WIG) 2. Kurşun 3'te eylem. 90/10 hedefine ulaşmak 4. Engelleri aşmak 5. Bu disiplinler, liderlerin ve ekiplerinin önemli zorluklar ve engeller karşısında bile en önemli hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olmak için tasarlanmıştır. Kitap ayrıca, WIG süreci, 5-Step eylem planı ve 4 yürütme disiplininin puan kartı gibi bu disiplinleri uygulamak için pratik araçlar ve yöntemler içerir. Yazarlar, aynı anda çok fazla görevle uğraşmaya çalışmak yerine az sayıda son derece önemli hedefe odaklanmanın önemini vurgulamakta ve maksimum etkiyi elde etmek için çabalara nasıl öncelik verileceği ve odaklanılacağı konusunda rehberlik etmektedir. Ayrıca, liderlerin hedeflerine sahip çıkmaları ve kendilerini ve ekiplerini onlara ulaşmaktan sorumlu tutmaları gerektiğini vurguluyorlar. Kitap, her disiplini göstermek için gerçek hayattaki örnekler ve vaka çalışmaları ile ilgi çekici ve erişilebilir bir tarzda yazılmıştır.

يقدم الكتاب لمحة عامة شاملة عن أربعة تخصصات للأداء، تشمل: 1. التركيز على الأهداف المهمة للغاية (WIG) 2. العمل على الرصاص 3. تحقيق الهدف 90/10 4. التغلب على العقبات 5. تم تصميم هذه التخصصات لمساعدة القادة وفرقهم على تحقيق أهم أهدافهم، حتى في مواجهة التحديات والعقبات الكبيرة. يتضمن الكتاب أيضًا أدوات وأساليب عملية لتنفيذ هذه التخصصات، مثل عملية WIG وخطة عمل 5-Step وسجل أداء لتخصصات التنفيذ 4. يؤكد المؤلفون على أهمية التركيز على عدد صغير من الأهداف البالغة الأهمية بدلاً من محاولة معالجة الكثير من المهام في وقت واحد، وتقديم إرشادات حول كيفية تحديد الأولويات وتركيز الجهود لتحقيق أقصى قدر من التأثير. كما يشددون على ضرورة تولي القادة زمام أهدافهم ومساءلة أنفسهم وفرقهم عن تحقيقها. الكتاب مكتوب بأسلوب جذاب ويمكن الوصول إليه، مع أمثلة واقعية ودراسات حالة لتوضيح كل تخصص.

이 책은 다음과 같은 4 가지 성능 분야에 대한 포괄적 인 개요를 제공합니다. 매우 중요한 목표 (WIG) 2에 중점을 둡니다. 리드 3에 대한 조치. 90/10 목표 달성 4. 장애물 극복 5. 책임 케이던스를 만드는 이러한 분야는 중대한 도전과 장애물에도 불구하고 리더와 팀이 가장 중요한 목표를 달성하도록 돕기 위해 고안되었습니다. 이 책에는 또한 WIG 프로세스, 5 단계 행동 계획 및 4 가지 실행 분야의 스코어 카드와 같은 이러한 분야를 구현하기위한 실용적인 도구와 방법이 포함되어 있습니다. 저자는 한 번에 너무 많은 작업을 처리하기보다는 소수의 매우 중요한 목표에 집중하는 것이 중요하다는 점을 강조하고 최대한의 영향을 미치기위한 노력의 우선 순위를 정하고 집중하는 방법에 대한 지침을 제공합니다 또한 리더는 자신의 목표를 소유하고 자신과 팀이이를 달성 할 책임을 져야 할 필요성을 강조합니다. 이 책은 각 분야를 설명하기위한 실제 사례와 사례 연구와 함께 매력적이고 접근하기 쉬운 스타일로 작성되었습니다.

本は、以下を含む4つのパフォーマンス分野の包括的な概要を提供します：1。非常に重要な目標（WIG）に焦点を当てる2。リード上のアクション3。90/10の目標を達成する4。障害を克服5。説明責任ケイデンスの作成これらの分野は、重要な課題や障害に直面しても、リーダーとチームが最も重要な目標を達成するのを助けるように設計されています。この本には、WIGプロセス、5-Stepアクションプラン、および4つの実行分野のスコアカードなど、これらの分野を実装するための実用的なツールと方法も含まれています。著者たちは、あまりにも多くのタスクに一度に取り組もうとするのではなく、少数の極めて重要な目標に焦点を当てることの重要性を強調し、最大限のインパクトを達成するためにどのように優先順位を付け、努力を集中するかについてのガイダンスを提供している。彼らはまた、リーダーが自分の目標の所有権を取り、自分自身とチームが達成する責任を負う必要性を強調します。本は魅力的でアクセスしやすいスタイルで書かれており、実際の例とケーススタディで各分野を説明しています。

該書全面概述了四個執行學科，其中包括：1。專註於非常重要的目標（WIG）2。對鉛采取行動3。實現目標90/10 4。克服障礙5.這些紀律旨在幫助領導者及其團隊實現他們最重要的目標,即使面對重大挑戰和障礙。該書還包括實現這些學科的實用工具和方法，例如WIG過程，行動計劃和4個執行學科的評估圖。作者們強調指出，必須側重於少數極其重要的目標，而不是試圖同時處理太多的目標，並就如何確定優先次序和集中努力以最大限度地發揮影響提出了建議。他們還強調，領導人必須為自己的目標承擔責任，並將實現目標的責任交給自己和團隊。這本書以迷人且易於訪問的風格寫成，並附有真實的例子和案例研究，以說明每個學科。