The plot of the book "Выход из кризиса Новая парадигма управления людьми системами и процессами" (Exit from Crisis: A New Paradigm for Managing People and Processes) revolves around the need for a new paradigm in managing people and processes in order to survive the rapidly changing technological landscape of the modern world. The author, Dr. W. Edwards Deming, a renowned consultant and one of the architects of the Japanese economic miracle, challenges traditional intellectual and moral stereotypes of management and offers a revolutionary theory based on his famous 14 Points for transforming businesses into sustainable and efficient organizations that balance the interests of all stakeholders, including consumers, employees, owners, and society as a whole. The book begins with an introduction to the current state of the world and the need for a new approach to management, highlighting the rapid evolution of technology and its impact on businesses and societies.

сюжет книги «Выход из кризиса Новая парадигма управления людьми системами и процессами» (Выход из Кризиса: Новая Парадигма для Управления Людьми и Процессами), вращается вокруг потребности в новой парадигме у руководящих людей и процессов, чтобы пережить быстро изменяющийся технологический пейзаж современного мира. Автор, доктор У. Эдвардс Деминг, известный консультант и один из архитекторов японского экономического чуда, бросает вызов традиционным интеллектуальным и моральным стереотипам управления и предлагает революционную теорию, основанную на его знаменитых 14 Пунктах для преобразования бизнеса в устойчивые и эффективные организации, которые уравновешивают интересы всех заинтересованных сторон, включая потребителей, сотрудников, владельцев и общество в целом. Книга начинается с введения в современное состояние мира и необходимости нового подхода к управлению, подчеркивая быстрое развитие технологий и их влияние на бизнес и общество.

Histoire du livre « Sortir de la crise Un nouveau paradigme pour la gestion des processus et des systèmes humains » (Sortir de la crise : un nouveau paradigme pour la gestion des processus et des personnes), tourne autour de la nécessité d'un nouveau paradigme pour les dirigeants et les processus afin de vivre le paysage technologique en évolution rapide du monde moderne. L'auteur, Dr. W. Edwards Deming, consultant renommé et l'un des architectes du miracle économique japonais, défie les stéréotypes traditionnels de gestion intellectuelle et morale et propose une théorie révolutionnaire basée sur ses fameux 14 Points pour transformer les entreprises en organisations durables et efficaces qui équilibrent les intérêts de toutes les parties prenantes, y compris les consommateurs, les employés, les propriétaires et la société dans son ensemble. livre commence par une introduction à l'état actuel du monde et la nécessité d'une nouvelle approche de la gestion, soulignant le développement rapide des technologies et leur impact sur les entreprises et la société.

la trama del libro «La salida de la crisis nuevo paradigma de la gestión humana de los sistemas y procesos» (Salida de la crisis: Un nuevo paradigma para la gestión de los seres humanos y los procesos), gira en torno a la necesidad de un nuevo paradigma en las personas y los procesos de liderazgo para sobrevivir al rápido cambio del panorama tecnológico del mundo actual. autor, Dr. W. Edwards Deming, un reconocido consultor y uno de los artífices del milagro económico japonés, desafía los estereotipos intelectuales y morales tradicionales de la gestión y propone una teoría revolucionaria basada en sus famosos 14 Puntos para transformar el negocio en organizaciones sostenibles y eficientes que equilibran los intereses de todos los interesados, incluidos los consumidores, empleados, propietarios y la sociedad en general. libro comienza con una introducción al estado actual del mundo y la necesidad de un nuevo enfoque de la gobernanza, destacando el rápido desarrollo de la tecnología y su impacto en las empresas y la sociedad.

A história de «A Saída da Crise Um Novo Paradigma de Gestão de stemas e Processos Humanos» (A Saída da Crise: Um Novo Paradigma para a Gestão de Pessoas e Processos) gira em torno da necessidade de um novo paradigma entre os líderes e processos para sobreviver à paisagem tecnológica em rápida evolução do mundo contemporâneo. O autor, Dr. W. Edwards Deming, um proeminente consultor e um dos arquitetos do milagre econômico japonês, desafia os estereótipos tradicionais de governança intelectual e moral e propõe uma teoria revolucionária baseada em seus famosos 14 Pontos para transformar as empresas em organizações sustentáveis e eficientes que equilibram os interesses de todos os interessados, incluindo consumidores, funcionários, proprietários e a sociedade em geral. O livro começa com a introdução ao mundo moderno e a necessidade de uma nova abordagem da governança, enfatizando o rápido desenvolvimento da tecnologia e seus efeitos sobre as empresas e a sociedade.

L'uscita dalla crisi Il nuovo paradigma della gestione dei sistemi e dei processi umani (Uscita dalla crisi: un nuovo paradigma per la gestione degli esseri umani e dei processi) ruota intorno al bisogno di un nuovo paradigma nei responsabili e nei processi per sopravvivere al panorama tecnologico in rapida evoluzione del mondo moderno. L'autore, il dottor W. Edwards Deming, un noto consulente e uno degli architetti del miracolo economico giapponese, sfida i tradizionali stereotipi intellettuali e morali della governance e propone una teoria rivoluzionaria basata sui suoi famosi 14 Punti per trasformare le imprese in organizzazioni sostenibili ed efficaci che bilanciano gli interessi di tutte le parti interessate, compresi consumatori, dipendenti, proprietari e società in generale. Il libro inizia con l'introduzione allo stato attuale del mondo e la necessità di un nuovo approccio alla governance, sottolineando il rapido sviluppo della tecnologia e il loro impatto sulle imprese e sulla società.

Die Handlung des Buches „Der Weg aus der Krise Ein neues Paradigma der Verwaltung von Menschen durch Systeme und Prozesse“ (Der Weg aus der Krise: Ein neues Paradigma für die Verwaltung von Menschen und Prozessen), dreht sich um die Notwendigkeit eines neuen Paradigmas in den führenden Menschen und Prozessen, um die sich schnell verändernde technologische Landschaft der modernen Welt zu überleben. Der Autor, Dr. W. Edwards Deming, ein renommierter Berater und einer der Architekten des japanischen Wirtschaftswunders, fordert traditionelle intellektuelle und moralische Management-Stereotypen heraus und schlägt eine revolutionäre Theorie vor, die auf seinen berühmten 14 Items basiert, um Unternehmen in nachhaltige und effiziente Organisationen umzuwandeln, die die Interessen aller Beteiligten, einschließlich Verbraucher, Mitarbeiter, Eigentümer und die Gesellschaft als Ganzes, ausbalancieren. Das Buch beginnt mit einer Einführung in den gegenwärtigen Zustand der Welt und der Notwendigkeit eines neuen Managementansatzes, der die rasante Entwicklung der Technologie und ihre Auswirkungen auf Wirtschaft und Gesellschaft hervorhebt.

fabuła książki „Przezwyciężenie kryzysu Nowy paradygmat zarządzania systemami i procesami ludzi” (Przezwyciężenie kryzysu: nowy paradygmat zarządzania ludźmi i procesami), obraca się wokół potrzeby nowego paradygmatu w wiodących ludzi i procesów, aby przetrwać szybko zmieniającą się technologię krajobraz współczesnego świata. Autor, dr W. Edwards Deming, renomowany konsultant i jeden z architektów japońskiego cudu gospodarczego, kwestionuje tradycyjne intelektualne i moralne stereotypy zarządzania i proponuje teorię rewolucyjną opartą na jego znanych 14 Punkty przekształcić przedsiębiorstwa w trwałe i skuteczne organizacje, które równoważą interesy wszystkich zainteresowanych stron, w tym konsumentów, pracowników, właścicieli i społeczeństwa na ogół. Książka rozpoczyna się wprowadzeniem do współczesnego stanu świata i potrzebą nowego podejścia do zarządzania, podkreślając szybki rozwój technologii i jej wpływ na biznes i społeczeństwo.

עלילת הספר ”להתגבר על המשבר פרדיגמה חדשה לניהול מערכות ותהליכים של אנשים” (Overbing the Crisis: A New Paradigm for Managing People and Processions), סובב סביב הצורך בפרדיגמה חדשה בהובלת אנשים ותהליכים על מנת לשרוד במהירות את הנוף הטכנולוגי של העולם המודרני. הסופר, ד "ר אדוארדס דמינג, יועץ מפורסם ואחד מאדריכלי הנס הכלכלי היפני, מאתגר סטריאוטיפים אינטלקטואליים ומוסריים מסורתיים של ממשל ומציע תיאוריה מהפכנית המבוססת על 14 הנקודות המפורסמות שלו כדי להפוך עסקים לארגונים ברי קיימא ואפקטיביים המאזנים את האינטרסים של כל בעלי העניין, כולל צרכנים, עובדים, בעלים וחברה בכלל. הספר מתחיל עם הקדמה למצב המודרני של העולם והצורך בגישה חדשה לניהול, תוך הדגשת ההתפתחות המהירה של הטכנולוגיה והשפעתה על העסקים והחברה.''

"Krizin Üstesinden Gelmek İnsan stemlerini ve Süreçlerini Yönetmek İçin Yeni Bir Paradigma" (Krizin Üstesinden Gelmek: İnsanları ve Süreçleri Yönetmek İçin Yeni Bir Paradigma) kitabının konusu, modern dünyanın hızla değişen teknolojik manzarasında hayatta kalabilmek için insanlara ve süreçlere liderlik etmek için yeni bir paradigmaya duyulan ihtiyaç etrafında dönüyor. Yazar, Dr. W. Edwards Deming, ünlü bir danışman ve Japon ekonomik mucizesinin mimarlarından biri, Geleneksel entelektüel ve ahlaki yönetişim klişelerine meydan okur ve işletmeleri tüketiciler, çalışanlar, mal sahipleri ve genel olarak toplum da dahil olmak üzere tüm paydaşların çıkarlarını dengeleyen sürdürülebilir ve etkili organizasyonlara dönüştürmek için ünlü 14 Noktasına dayanan devrimci bir teori önerir. Kitap, dünyanın modern durumuna giriş ve yönetimde yeni bir yaklaşıma duyulan ihtiyaç ile başlıyor, teknolojinin hızlı gelişimini ve iş dünyası ve toplum üzerindeki etkisini vurguluyor.

مؤامرة كتاب «التغلب على الأزمة نموذج جديد لإدارة النظم والعمليات البشرية» (التغلب على الأزمة: نموذج جديد لإدارة الأشخاص والعمليات)، تدور حول الحاجة إلى نموذج جديد في قيادة الأشخاص والعمليات من أجل البقاء على قيد الحياة في المشهد التكنولوجي سريع التغير العالم الحديث. المؤلف، الدكتور دبليو إدواردز ديمنغ، مستشار مشهور وأحد مهندسي المعجزة الاقتصادية اليابانية، يتحدى القوالب النمطية الفكرية والأخلاقية التقليدية للحكم ويقترح نظرية ثورية تستند إلى نقاطه الـ 14 الشهيرة لتحويل الأعمال التجارية إلى منظمات مستدامة وفعالة توازن بين مصالح جميع أصحاب المصلحة، بما في ذلك المستهلكون والموظفون والمالكون والمجتمع ككل. يبدأ الكتاب بمقدمة عن الحالة الحديثة للعالم والحاجة إلى نهج جديد للإدارة، مع التأكيد على التطور السريع للتكنولوجيا وتأثيرها على الأعمال التجارية والمجتمع.

"사람 시스템 및 프로세스 관리를위한 새로운 패러다임 극복" (위기 극복: 사람과 프로세스 관리를위한 새로운 패러다임) 책의 음모는 현대 세계의 빠르게 변화하는 기술 환경에서 살아 남기 위해 프로세스. 저자 인 W. Edwards Deming 박사는 저명한 컨설턴트이자 일본 경제 기적의 건축가 중 한 사람입니다. 전통적인 지적 및 도덕적 거버넌스 고정 관념에 도전하고 유명한 14 점을 기반으로 혁신적인 이론을 제안하여 소비자, 직원, 소유자 및 사회를 포함한 모든 이해 관계자의 이익을 균형있게 유지하는 지속 가능하고 효과적인 조직으로 비즈니스 이 책은 현대 세계에 대한 소개와 경영진에 대한 새로운 접근 방식의 필요성으로 시작하여 기술의 빠른 개발과 비즈니스 및 사회에 미치는 영향을 강조합니다.

の本のプロット「危機を克服する人々のシステムとプロセスを管理するための新しいパラダイム」（危機を克服する：人々とプロセスを管理するための新しいパラダイム）、急速に変化する技術の風景を生き残るために、主要な人々とプロセスの新しいパラダイムの必要性を中心に展開現代の世界。著者は、著名なコンサルタントであり、日本の経済奇跡の建築家の一人であるエドワーズ・デミング博士です。 ガバナンスの伝統的な知的および道徳的ステレオタイプに挑戦し、彼の有名な14ポイントに基づいて革命的な理論を提案し、消費者、従業員、所有者、社会を含むすべてのステークホルダーの利益のバランスをとる持続可能で効果的な組織にビジネスを変革します。この本は、テクノロジーの急速な発展とビジネスと社会への影響を強調し、世界の近代的な状態と管理への新しいアプローチの必要性を紹介することから始まります。

「從危機中解脫出來的人管理系統和過程的新範例」的情節（從危機中解脫出來：人與過程管理的新範例），圍繞領導者和過程對新範例的需求，以度過現代世界迅速變化的技術景觀。作者W. Edwards Deming博士是日本經濟奇跡的著名顧問和建築師之一，他挑戰了傳統的知識分子和道德管理陳規定型觀念，並根據他著名的14點提出了革命性理論，以將企業轉變為可持續和高效的組織，以平衡所有利益相關者的利益，包括消費者，員工，所有者和整個社會。本書首先介紹了世界的現狀以及需要一種新的管理方法，強調了技術的快速發展及其對商業和社會的影響。