The book "Выход из кризиса. Новая парадигма управления людьми системами и процессами" (Exit from Crisis. A New Paradigm for Managing People and Processes) is a thought-provoking read that challenges traditional management practices and offers a fresh perspective on how to navigate the rapidly evolving technological landscape. The book's authors, W. Edwards Deming and Joseph Juran, two pioneers in the field of quality control and management, argue that the old paradigms of management no longer suffice in today's complex and interconnected world. They assert that in order to survive and thrive in this new era, organizations must adopt a new paradigm based on the principles of technology evolution, personalized knowledge, and human unity. The book begins by highlighting the need to understand the process of technology evolution and its impact on modern society. The authors contend that technology has advanced at an unprecedented pace, and as a result, businesses must adapt their strategies to keep up with these changes. They argue that the old methods of managing people and processes are no longer effective in today's dynamic environment and that a new approach is necessary. This new paradigm should be based on the principles of technology evolution, which emphasizes the importance of understanding the technological process of developing modern knowledge as the basis for survival.

Книга "Выход из кризиса. Новая парадигма управления людьми системами и процессами» (Выход из кризиса. A New Paradigm for Managing People and Processes) - это заставляющее задуматься чтение, которое бросает вызов традиционным методам управления и предлагает свежий взгляд на то, как ориентироваться в быстро развивающемся технологическом ландшафте. Авторы книги, У. Эдвардс Деминг и Джозеф Юран, два первопроходца в области контроля и управления качеством, утверждают, что старых парадигм управления уже недостаточно в современном сложном и взаимосвязанном мире. Они утверждают, что для того, чтобы выжить и процветать в этой новой эре, организации должны принять новую парадигму, основанную на принципах эволюции технологий, персонализированных знаний и человеческого единства. Книга начинается с освещения необходимости понимания процесса эволюции технологий и его влияния на современное общество. Авторы утверждают, что технологии развивались беспрецедентными темпами, и в результате предприятия должны адаптировать свои стратегии, чтобы идти в ногу с этими изменениями. Они утверждают, что старые методы управления людьми и процессами больше не эффективны в современной динамичной среде и что необходим новый подход. Эта новая парадигма должна основываться на принципах эволюции технологий, что подчеркивает важность понимания технологического процесса развития современных знаний как основы выживания.

Livre "Sortir de la crise. Un nouveau paradigme pour la gestion humaine des systèmes et des processus" (Sortir de la crise. A New Paradigm for Managing People and Processes) est une lecture stimulante qui remet en question les méthodes de gestion traditionnelles et offre une nouvelle vision de la façon de naviguer dans un paysage technologique en évolution rapide. s auteurs du livre, W. Edwards Deming et Joseph Juran, deux pionniers du contrôle et de la gestion de la qualité, affirment que les anciens paradigmes de gestion ne sont plus suffisants dans le monde complexe et interconnecté d'aujourd'hui. Ils affirment que pour survivre et prospérer dans cette nouvelle ère, les organisations doivent adopter un nouveau paradigme basé sur les principes de l'évolution de la technologie, du savoir personnalisé et de l'unité humaine. livre commence par mettre en lumière la nécessité de comprendre le processus d'évolution de la technologie et son impact sur la société moderne. s auteurs affirment que la technologie a évolué à un rythme sans précédent et que, par conséquent, les entreprises doivent adapter leurs stratégies pour suivre ces changements. Ils affirment que les anciennes méthodes de gestion des personnes et des processus ne sont plus efficaces dans l'environnement dynamique actuel et qu'une nouvelle approche est nécessaire. Ce nouveau paradigme doit être fondé sur les principes de l'évolution des technologies, ce qui souligne l'importance de comprendre le processus technologique du développement des connaissances modernes comme base de la survie.

"Salir de la crisis. Un nuevo paradigma para la gestión humana de sistemas y procesos" (Salir de la crisis. A New Paradigm for Managing People and Processes) es una lectura reflexiva que desafía los métodos de gestión tradicionales y ofrece una visión fresca de cómo navegar por un panorama tecnológico en rápida evolución. autores del libro, W. Edwards Deming y Joseph Juran, dos pioneros en el control y la gestión de la calidad, afirman que los viejos paradigmas de gestión ya no son suficientes en el complejo e interconectado mundo actual. Argumentan que para sobrevivir y prosperar en esta nueva era, las organizaciones deben adoptar un nuevo paradigma basado en los principios de la evolución de la tecnología, el conocimiento personalizado y la unidad humana. libro comienza resaltando la necesidad de entender el proceso de evolución de la tecnología y su impacto en la sociedad actual. autores sostienen que la tecnología ha evolucionado a un ritmo sin precedentes y, como resultado, las empresas deben adaptar sus estrategias para mantenerse al día con estos cambios. Argumentan que las viejas técnicas de gestión de personas y procesos ya no son efectivas en el entorno dinámico actual y que se necesita un nuevo enfoque. Este nuevo paradigma debe basarse en los principios de la evolución de la tecnología, lo que subraya la importancia de comprender el proceso tecnológico de desarrollo del conocimiento moderno como base para la supervivencia.

Livro "A saída da crise. Um novo paradigma de gestão de sistemas e processos humanos" (Saída da crise. A New Paradigm for Managing People and Processes) é uma leitura que leva à reflexão, que desafia os métodos tradicionais de gestão e oferece uma visão recente de como navegar em uma paisagem tecnológica em rápida evolução. Os autores do livro, W. Edwards Deming e Joseph Yuran, dois pioneiros em controle e gestão de qualidade, afirmam que os velhos paradigmas de governança já não são suficientes em um mundo complexo e interligado. Eles afirmam que, para sobreviver e prosperar nesta nova era, as organizações devem adotar um novo paradigma baseado na evolução da tecnologia, conhecimento personalizado e unidade humana. O livro começa por entender a necessidade de compreender a evolução da tecnologia e seus efeitos na sociedade moderna. Os autores afirmam que a tecnologia evoluiu a um ritmo sem precedentes e, como resultado disso, as empresas precisam adaptar suas estratégias para se ajustar a essas mudanças. Eles argumentam que os antigos métodos de gestão de pessoas e processos não são mais eficazes em ambientes dinâmicos modernos e que uma nova abordagem é necessária. Este novo paradigma deve basear-se nos princípios da evolução da tecnologia, o que ressalta a importância de compreender o processo tecnológico de desenvolvimento do conhecimento moderno como base de sobrevivência.

"Uscire dalla crisi. Un nuovo paradigma per la gestione dei sistemi e dei processi umani". A New Paradigm for Managing People and Processes) è una lettura riflettente che sfida i metodi di gestione tradizionali e offre una visione recente di come orientarsi in un panorama tecnologico in rapida evoluzione. Gli autori del libro, W. Edwards Deming e Joseph Yuran, due pionieri nel controllo e nella gestione della qualità, sostengono che i vecchi paradigmi di gestione non sono più sufficienti in un mondo moderno e complesso e interconnesso. Sostengono che, per sopravvivere e prosperare in questa nuova era, le organizzazioni devono adottare un nuovo paradigma basato sui principi dell'evoluzione tecnologica, della conoscenza personalizzata e dell'unità umana. Il libro inizia mettendo in luce la necessità di comprendere l'evoluzione della tecnologia e il suo impatto sulla società moderna. Gli autori sostengono che la tecnologia si è evoluta a un ritmo senza precedenti e che di conseguenza le aziende devono adattare le loro strategie per mantenere il passo con questi cambiamenti. Sostengono che i vecchi metodi di gestione delle persone e dei processi non siano più efficaci in un ambiente dinamico moderno e che sia necessario un nuovo approccio. Questo nuovo paradigma deve basarsi sui principi dell'evoluzione tecnologica, che sottolinea l'importanza di comprendere il processo tecnologico di sviluppo della conoscenza moderna come base di sopravvivenza.

Buch "Der Weg aus der Krise. Ein neues Paradigma für die Verwaltung von Systemen und Prozessen durch Menschen" (Der Weg aus der Krise. A New Paradigm for Managing People and Processes) ist eine zum Nachdenken anregende ktüre, die traditionelle Managementmethoden in Frage stellt und einen frischen Einblick in die Navigation in einer sich schnell entwickelnden Technologielandschaft bietet. Die Autoren des Buches, W. Edwards Deming und Joseph Juran, zwei Pioniere der Qualitätskontrolle und des Qualitätsmanagements, argumentieren, dass die alten Managementparadigmen in der heutigen komplexen und vernetzten Welt nicht mehr ausreichen. e argumentieren, dass Organisationen, um in dieser neuen Ära zu überleben und zu gedeihen, ein neues Paradigma annehmen müssen, das auf den Prinzipien der Technologieentwicklung, des personalisierten Wissens und der menschlichen Einheit basiert. Das Buch beginnt mit der Notwendigkeit, den Prozess der Technologieentwicklung und seine Auswirkungen auf die moderne Gesellschaft zu verstehen. Die Autoren argumentieren, dass sich die Technologie in einem beispiellosen Tempo entwickelt hat, und infolgedessen müssen Unternehmen ihre Strategien anpassen, um mit diesen Veränderungen Schritt zu halten. e argumentieren, dass alte Methoden der Verwaltung von Menschen und Prozessen in der heutigen dynamischen Umgebung nicht mehr wirksam sind und dass ein neuer Ansatz erforderlich ist. Dieses neue Paradigma muss auf den Prinzipien der technologischen Evolution basieren, was die Bedeutung des Verständnisses des technologischen Prozesses der Entwicklung des modernen Wissens als Grundlage des Überlebens unterstreicht.

Book "Przezwyciężenie kryzysu. Nowy paradygmat zarządzania systemami i procesami ludzi" (Przezwyciężenie kryzysu. Nowy Paradygmat Zarządzania Ludźmi i Procesami) jest prowokującym do myślenia odczytem, który stawia przed tradycyjnymi technikami zarządzania i oferuje nową perspektywę, jak poruszać się po dynamicznym krajobrazie technologicznym. Autorzy książki, W. Edwards Deming i Joseph Juran, dwaj pionierzy kontroli jakości i zarządzania, twierdzą, że stare paradygmaty zarządzania nie są już wystarczające w dzisiejszym złożonym i wzajemnie połączonym świecie. Twierdzą, że aby przetrwać i rozwijać się w tej nowej erze, organizacje muszą przyjąć nowy paradygmat oparty na zasadach ewolucji technologicznej, spersonalizowanej wiedzy i jedności człowieka. Książka zaczyna się od podkreślenia potrzeby zrozumienia procesu ewolucji technologii i jej wpływu na współczesne społeczeństwo. Autorzy twierdzą, że technologia ewoluowała w bezprecedensowym tempie i w rezultacie przedsiębiorstwa muszą dostosować swoje strategie, aby nadążyć za tymi zmianami. Twierdzą, że stare metody zarządzania ludźmi i procesami nie są już skuteczne w dzisiejszym dynamicznym środowisku i potrzebne jest nowe podejście. Ten nowy paradygmat powinien opierać się na zasadach ewolucji technologii, która podkreśla znaczenie zrozumienia technologicznego procesu rozwoju nowoczesnej wiedzy jako podstawy do przetrwania.

ספר "התגברות על המשבר. פרדיגמה חדשה לניהול מערכות ותהליכים של אנשים" (התגברות על המשבר. פרדיגמה חדשה לניהול אנשים ותהליכים (באנגלית: New Paradigm for Managing People and Processions) היא קריאה מעוררת מחשבה המאתגרת טכניקות ניהול מסורתיות ומציעה פרספקטיבה חדשה כיצד לנווט בנוף הטכנולוגי המשגשג. סופרי הספר, אדוארדס דמינג (W. Edwards Deming) וג 'וזף ג'וראן (Joseph Juran), שני חלוצים בתחום בקרת האיכות והניהול, טוענים שפרדיגמות הניהול הישנות כבר אינן מספיקות בעולם המורכב והמתוקשר של ימינו. הם טוענים שכדי לשרוד ולשגשג בעידן חדש זה, על הארגונים לאמץ פרדיגמה חדשה המבוססת על עקרונות האבולוציה הטכנולוגית, ידע אישי ואחדות האדם. הספר מתחיל בכך שהוא מדגיש את הצורך להבין את תהליך האבולוציה של הטכנולוגיה ואת השפעתה על החברה המודרנית. המחברים טוענים שהטכנולוגיה התפתחה בקצב חסר תקדים, וכתוצאה מכך, עסקים חייבים להתאים את האסטרטגיות שלהם כדי לעמוד בקצב עם השינויים האלה. הם טוענים ששיטות ישנות לניהול אנשים ותהליכים כבר אינן יעילות בסביבה הדינמית של ימינו ושנדרשת גישה חדשה. פרדיגמה חדשה זו צריכה להתבסס על עקרונות התפתחות הטכנולוגיה, המדגישים את החשיבות של הבנת התהליך הטכנולוגי של התפתחות הידע המודרני כבסיס להישרדות.''

Kitap "Krizin üstesinden gelmek. İnsanların sistemlerini ve süreçlerini yönetmek için yeni bir paradigma" (Krizin üstesinden gelmek. İnsanları ve Süreçleri Yönetmek İçin Yeni Bir Paradigma), geleneksel yönetim tekniklerine meydan okuyan ve gelişen teknolojik manzarada nasıl gezinileceğine dair yeni bir bakış açısı sunan düşündürücü bir okumadır. Kitabın yazarları, kalite kontrol ve yönetimde iki öncü olan W. Edwards Deming ve Joseph Juran, eski yönetim paradigmalarının günümüzün karmaşık ve birbirine bağlı dünyasında artık yeterli olmadığını savunuyorlar. Bu yeni çağda hayatta kalmak ve gelişmek için, kuruluşların teknoloji evrimi, kişiselleştirilmiş bilgi ve insan birliği ilkelerine dayanan yeni bir paradigma benimsemeleri gerektiğini savunuyorlar. Kitap, teknolojinin evrim sürecini ve modern toplum üzerindeki etkisini anlama ihtiyacını vurgulayarak başlıyor. Yazarlar, teknolojinin benzeri görülmemiş bir hızda geliştiğini ve sonuç olarak işletmelerin bu değişikliklere ayak uydurmak için stratejilerini uyarlamaları gerektiğini savunuyorlar. İnsanları ve süreçleri yönetmenin eski yöntemlerinin günümüzün dinamik ortamında artık etkili olmadığını ve yeni bir yaklaşıma ihtiyaç olduğunu savunuyorlar. Bu yeni paradigma, hayatta kalmanın temeli olarak modern bilginin gelişiminin teknolojik sürecini anlamanın önemini vurgulayan teknolojinin evrimi ilkelerine dayanmalıdır.

كتاب "التغلب على الأزمة. نموذج جديد لإدارة نظم الناس وعملياتهم" (التغلب على الأزمة. نموذج جديد لإدارة الأشخاص والعمليات) هو قراءة مثيرة للتفكير تتحدى تقنيات الإدارة التقليدية وتقدم منظورًا جديدًا حول كيفية التنقل في المشهد التكنولوجي المزدهر. يجادل مؤلفو الكتاب، دبليو إدواردز ديمينج وجوزيف جوران، وهما رائدان في مراقبة الجودة وإدارتها، بأن نماذج الإدارة القديمة لم تعد كافية في عالم اليوم المعقد والمترابط. يجادلون بأنه من أجل البقاء والازدهار في هذا العصر الجديد، يجب على المنظمات تبني نموذج جديد قائم على مبادئ تطور التكنولوجيا والمعرفة الشخصية والوحدة البشرية. يبدأ الكتاب بتسليط الضوء على الحاجة إلى فهم عملية تطور التكنولوجيا وتأثيرها على المجتمع الحديث. يجادل المؤلفون بأن التكنولوجيا قد تطورت بوتيرة غير مسبوقة، ونتيجة لذلك، يجب على الشركات تكييف استراتيجياتها لمواكبة هذه التغييرات. وهم يجادلون بأن الأساليب القديمة لإدارة الأشخاص والعمليات لم تعد فعالة في بيئة اليوم الديناميكية وأن هناك حاجة إلى نهج جديد. وينبغي أن يستند هذا النموذج الجديد إلى مبادئ تطور التكنولوجيا، التي تشدد على أهمية فهم العملية التكنولوجية لتطوير المعرفة الحديثة كأساس للبقاء.

예약 "위기 극복. 사람들의 시스템과 프로세스를 관리하기위한 새로운 패러다임 "(위기 극복). 사람과 프로세스 관리를위한 새로운 패러다임) 은 전통적인 관리 기술에 도전하고 급성장하는 기술 환경을 탐색하는 방법에 대한 새로운 관점을 제공하는 생각을 불러 일으키는 읽기입니다. 이 책의 저자 인 W. Edwards Deming과 품질 관리 및 관리 분야의 선구자 인 Joseph Juran은 오늘날의 복잡하고 상호 연결된 세계에서 오래된 관리 패러다임이 더 이상 충분하지 않다고 주장합니다. 그들은이 새로운 시대에 생존하고 번창하기 위해서는 기술 진화, 개인화 된 지식 및 인간 통일의 원칙에 기초한 새로운 패러다임을 채택해야한다고 주장합니다. 이 책은 기술의 진화 과정과 현대 사회에 미치는 영향을 이해해야 할 필요성을 강조함으로써 시작됩니다. 저자들은 기술이 전례없는 속도로 발전했다고 주장하며, 그 결과 기업들은 이러한 변화에 보조를 맞추기 위해 전략을 조정해야합니다. 그들은 오늘날의 역동적 인 환경에서 사람과 프로세스를 관리하는 오래된 방법이 더 이상 효과적이지 않으며 새로운 접근 방식이 필요하다 이 새로운 패러다임은 기술 진화의 원리를 기반으로해야하며, 이는 현대 지식 개발의 기술 프로세스를 생존의 기초로 이해하는 것의 중요성을 강조합니다.

本"危機を克服する。人々のシステムとプロセスを管理するための新しいパラダイム"（危機を克服する。人とプロセスを管理するための新しいパラダイム）は、伝統的な管理技術に挑戦し、急成長する技術的景観をどのようにナビゲートするかについての新鮮な視点を提供する思考刺激的な読書です。著者のW。 Edwards DemingとJoseph Juranは、品質管理と管理の2人のパイオニアであり、今日の複雑で相互に連結された世界では、古い管理パラダイムはもはや十分ではないと主張している。彼らは、この新しい時代に生き残り、繁栄するためには、組織は技術進化、パーソナライズされた知識、そして人間の団結の原則に基づいて新しいパラダイムを採用しなければならないと主張している。この本は、テクノロジーの進化の過程と現代社会への影響を理解する必要性を強調することから始まります。著者たちは、テクノロジーは前例のないペースで進化しており、その結果、企業はこれらの変化に対応するために戦略を適応させなければならないと主張している。彼らは、人々やプロセスを管理する古い方法は、今日のダイナミックな環境ではもはや有効ではなく、新しいアプローチが必要であると主張している。この新しいパラダイムは、現代の知識の発展の技術的プロセスを生存の基礎として理解することの重要性を強調する技術の進化の原則に基づいている必要があります。

《擺脫危機》一書。人類管理系統和過程的新範例"（擺脫危機。《管理人與過程的新悖論》（A New Paradigm for Managing People and Processes）是令人反思的閱讀，它挑戰了傳統的管理方法，並為如何駕馭快速發展的技術格局提供了新的視角。該書的作者W. Edwards Deming和Joseph Yuran是質量控制和治理的先驅，他們認為，在當今復雜而相互聯系的世界中，舊的管理範式已經不夠。他們認為，為了在這個新時代生存和繁榮，組織必須采用基於技術演變，個性化知識和人類團結原則的新範式。這本書首先強調了了解技術演變過程及其對現代社會的影響的必要性。作者認為，技術以前所未有的速度發展，因此，企業必須調整策略以跟上這些變化。他們認為，舊的人類和過程管理方法在當今充滿活力的環境中不再有效，因此需要一種新方法。這種新的範式必須基於技術演變的原則，強調理解現代知識發展的技術過程作為生存基礎的重要性。