BOOKS - HUMAN AND PSYCHOLOGY - Секрет. Что знают и делают великие лидеры...
Секрет. Что знают и делают великие лидеры - К. Бланшар , М. Миллер 2005 PDF | FB2 | RTF | EPUB Претекст BOOKS HUMAN AND PSYCHOLOGY
ECO~11 kg CO²

1 TON

Views
86879

Telegram
 
Секрет. Что знают и делают великие лидеры
Author: К. Бланшар , М. Миллер
Year: 2005
Pages: 70
Format: PDF | FB2 | RTF | EPUB
File size: 10,6 MB



Pay with Telegram STARS
The book "Секрет Что знают и делают великие лидеры" (The Secret of What Great Leaders Know) by Marcus Buckingham and Curt Coffman presents a unique approach to understanding the qualities and strategies of successful leaders. The authors argue that the traditional model of leadership, which focuses on charisma, intelligence, and vision, is incomplete and does not account for the full range of factors that contribute to success. Instead, they propose a new paradigm based on the idea that great leaders are those who have a deep understanding of the evolution of technology and its impact on society. According to the authors, the key to success lies in developing a personal paradigm for perceiving the technological process of developing modern knowledge. This involves recognizing the importance of technology in shaping our world and understanding how it can be used to improve the lives of individuals and communities. By studying and understanding the process of technology evolution, leaders can better navigate the complex and rapidly changing landscape of modern society. The book begins with an entertaining story about the work of an ordinary department in one company, which serves as a metaphor for the broader lessons of leadership.
книга «Секрет Что знают и делают великие лидеры» (Тайна того, Что Знают Великие Лидеры) Маркусом Бакингемом и Куртом Коффманом представляет уникальный подход к пониманию качеств и стратегий успешных лидеров. Авторы утверждают, что традиционная модель лидерства, которая фокусируется на харизме, интеллекте и зрении, является неполной и не учитывает весь спектр факторов, способствующих успеху. Вместо этого они предлагают новую парадигму, основанную на идее, что великие лидеры - это те, кто глубоко понимает эволюцию технологий и ее влияние на общество. По мнению авторов, залог успеха заключается в выработке личностной парадигмы восприятия технологического процесса развития современных знаний. Это предполагает признание важности технологий в формировании нашего мира и понимание того, как их можно использовать для улучшения жизни отдельных людей и сообществ. Изучая и понимая процесс эволюции технологий, лидеры могут лучше ориентироваться в сложном и быстро меняющемся ландшафте современного общества. Книга начинается с занимательного рассказа о работе рядового отдела в одной компании, который служит метафорой более широких уроков лидерства.
livre Ce que les grands leaders savent et font ( mystère de ce que les grands leaders savent) de Marcus Buckingham et Kurt Coffman présente une approche unique pour comprendre les qualités et les stratégies des leaders qui réussissent. s auteurs affirment que le modèle traditionnel de leadership, qui se concentre sur le charisme, l'intelligence et la vision, est incomplet et ne tient pas compte de l'ensemble des facteurs qui contribuent au succès. Au lieu de cela, ils proposent un nouveau paradigme basé sur l'idée que les grands dirigeants sont ceux qui comprennent profondément l'évolution de la technologie et son impact sur la société. Selon les auteurs, la clé du succès réside dans l'élaboration d'un paradigme personnel de la perception du processus technologique du développement des connaissances modernes. Cela implique de reconnaître l'importance des technologies dans la formation de notre monde et de comprendre comment elles peuvent être utilisées pour améliorer la vie des individus et des communautés. En étudiant et en comprenant le processus d'évolution de la technologie, les dirigeants peuvent mieux s'orienter dans le paysage complexe et en évolution rapide de la société moderne. livre commence par une histoire amusante sur le travail d'un département ordinaire dans une entreprise, qui sert de métaphore pour des leçons plus larges de leadership.
libro «secreto de lo que los grandes líderes saben y hacen» (misterio de lo que los grandes líderes saben) por Marcus Buckingham y Kurt Coffman presenta un enfoque único para entender las cualidades y estrategias de los líderes exitosos. autores sostienen que el modelo tradicional de liderazgo, que se centra en el carisma, la inteligencia y la visión, es incompleto y no tiene en cuenta toda la gama de factores que contribuyen al éxito. En cambio, proponen un nuevo paradigma basado en la idea de que los grandes líderes son aquellos que comprenden profundamente la evolución de la tecnología y su impacto en la sociedad. Según los autores, la clave del éxito reside en generar un paradigma personal de percepción del proceso tecnológico del desarrollo del conocimiento moderno. Esto implica reconocer la importancia de la tecnología en la formación de nuestro mundo y comprender cómo se puede utilizar para mejorar la vida de las personas y las comunidades. Al estudiar y comprender el proceso de evolución de la tecnología, los líderes pueden navegar mejor en el complejo y rápidamente cambiante paisaje de la sociedad actual. libro comienza con un divertido relato del trabajo del departamento ordinario en una sola empresa, que sirve como metáfora de lecciones más amplias de liderazgo.
«O segredo do que os grandes líderes sabem e fazem» (O mistério do que os grandes líderes sabem), de Marcus Buckingham e Kurt Coffman, apresenta uma abordagem única para entender as qualidades e estratégias dos líderes bem-sucedidos. Os autores afirmam que o modelo tradicional de liderança, que se concentra no carisma, inteligência e visão, é incompleto e não leva em conta toda a gama de fatores que contribuem para o sucesso. Em vez disso, propõem um novo paradigma baseado na ideia de que os grandes líderes são aqueles que compreendem profundamente a evolução da tecnologia e seu impacto na sociedade. Segundo os autores, a chave do sucesso é desenvolver um paradigma pessoal para a percepção do processo tecnológico do desenvolvimento do conhecimento moderno. Isso implica reconhecer a importância da tecnologia na formação do nosso mundo e compreender como eles podem ser usados para melhorar a vida de indivíduos e comunidades. Estudando e compreendendo a evolução da tecnologia, os líderes podem orientar-se melhor na complexa e rápida transformação da sociedade moderna. O livro começa com uma história interessante sobre o trabalho de um departamento comum em uma empresa que serve como metáfora de lições mais amplas de liderança.
Il segreto di Cosa Sanno e Fanno i Grandi ader (Il Mistero di Ciò Che i Grandi ader Sanno) di Marcus Buckingham e Kurt Coffman rappresenta un approccio unico per comprendere le qualità e le strategie dei leader di successo. Gli autori sostengono che il modello tradizionale di leadership, che si concentra sul carisma, l'intelligenza e la visione, è incompleto e non tiene conto dell'intera gamma di fattori che contribuiscono al successo. Offrono invece un nuovo paradigma basato sull'idea che i grandi leader siano coloro che comprendono profondamente l'evoluzione della tecnologia e il suo impatto sulla società. Secondo gli autori, la chiave del successo consiste nella creazione di un paradigma personale per la percezione del processo tecnologico dello sviluppo della conoscenza moderna. Ciò significa riconoscere l'importanza della tecnologia nella formazione del nostro mondo e capire come possono essere utilizzate per migliorare la vita delle persone e delle comunità. Studiando e comprendendo l'evoluzione della tecnologia, i leader possono orientarsi meglio nel panorama complesso e in rapida evoluzione della società moderna. Il libro inizia con un interessante racconto del lavoro di un reparto comune in un'azienda, che funge da metafora di una più ampia lezione di leadership.
Das Buch „The Secret What Great aders Know and Do“ (Das Geheimnis dessen, was große Führer wissen) von Marcus Buckingham und Kurt Koffman präsentiert einen einzigartigen Ansatz zum Verständnis der Qualitäten und Strategien erfolgreicher Führer. Die Autoren argumentieren, dass das traditionelle Führungsmodell, das sich auf Charisma, Intelligenz und Vision konzentriert, unvollständig ist und nicht das gesamte Spektrum der Faktoren berücksichtigt, die zum Erfolg beitragen. Stattdessen schlagen sie ein neues Paradigma vor, das auf der Idee basiert, dass große Führer diejenigen sind, die die Entwicklung der Technologie und ihre Auswirkungen auf die Gesellschaft zutiefst verstehen. Nach Ansicht der Autoren liegt der Schlüssel zum Erfolg in der Entwicklung eines persönlichen Paradigmas der Wahrnehmung des technologischen Prozesses der Entwicklung des modernen Wissens. Dazu gehört, die Bedeutung von Technologie bei der Gestaltung unserer Welt zu erkennen und zu verstehen, wie sie genutzt werden kann, um das ben von Einzelpersonen und Gemeinschaften zu verbessern. Durch das Studium und Verständnis des technologischen Evolutionsprozesses können Führungskräfte besser durch die komplexe und sich schnell verändernde Landschaft der modernen Gesellschaft navigieren. Das Buch beginnt mit einer unterhaltsamen Geschichte über die Arbeit einer gewöhnlichen Abteilung in einem Unternehmen, die als Metapher für breitere Führungslektionen dient.
Tajemnica tego, co wiedzą i robią wielcy przywódcy (tajemnica tego, co wiedzą wielcy przywódcy) Marcus Buckingham i Kurt Coffman przedstawia unikalne podejście do zrozumienia walorów i strategii udanych przywódców. Autorzy twierdzą, że tradycyjny model przywództwa, który koncentruje się na charyzmie, inteligencji i wizji, jest niekompletny i nie uwzględnia pełnego zakresu czynników przyczyniających się do sukcesu. Zamiast tego proponują nowy paradygmat oparty na założeniu, że wielcy przywódcy to ci, którzy głęboko rozumieją ewolucję technologii i jej wpływ na społeczeństwo. Zdaniem autorów kluczem do sukcesu jest rozwój osobistego paradygmatu postrzegania technologicznego procesu rozwoju nowoczesnej wiedzy. Polega ona na uznaniu znaczenia technologii w kształtowaniu naszego świata i zrozumieniu, w jaki sposób można ją wykorzystać do poprawy życia jednostek i społeczności. Badając i rozumiejąc ewolucję technologii, liderzy mogą lepiej nawigować po złożonym i szybko zmieniającym się krajobrazie współczesnego społeczeństwa. Książka zaczyna się od rozrywkowej relacji z pracy zwykłego działu w jednej firmie, która służy jako metafora dla szerszych lekcji przywództwa.
The Secret of What Great aders Know and Do (המסתורין של מה שמנהיגים גדולים יודעים) מאת מרקוס בקינגהאם וקורט קופמן מציג גישה ייחודית להבנת התכונות והאסטרטגיות של מנהיגים מצליחים. המחברים טוענים כי המודל המסורתי של מנהיגות, המתמקד בכריזמה, תבונה וחזון, אינו שלם ואינו מסביר את מגוון הגורמים התורמים להצלחה. במקום זאת, הם מציעים פרדיגמה חדשה המבוססת על הרעיון שמנהיגים גדולים הם אלה שיש להם הבנה עמוקה של התפתחות הטכנולוגיה והשפעתה על החברה. לדברי המחברים, המפתח להצלחה טמון בפיתוח פרדיגמה אישית לתפישת התהליך הטכנולוגי של התפתחות הידע המודרני. היא כרוכה בהכרה בחשיבות הטכנולוגיה בעיצוב עולמנו ובהבנה כיצד ניתן להשתמש בה לשיפור חייהם של יחידים וקהילות. על ידי לימוד והבנת התפתחות הטכנולוגיה, מנהיגים יכולים לנווט טוב יותר את הנוף המורכב והשינוי המהיר של החברה המודרנית. הספר מתחיל בתיאור משעשע של עבודתה של מחלקה רגילה בחברה אחת, המשמשת כמטאפורה לשיעורי מנהיגות רחבים יותר.''
- Büyük Liderlerin Bildikleri ve Yaptıklarının Sırrı (The Secret of What Great aders Know and Do) Marcus Buckingham ve Kurt Coffman, başarılı liderlerin niteliklerini ve stratejilerini anlamak için eşsiz bir yaklaşım sunuyor. Yazarlar, karizma, zeka ve vizyona odaklanan geleneksel liderlik modelinin eksik olduğunu ve başarıya katkıda bulunan tüm faktörleri hesaba katmadığını savunuyorlar. Bunun yerine, büyük liderlerin teknolojinin evrimi ve toplum üzerindeki etkisi hakkında derin bir anlayışa sahip olanlar olduğu fikrine dayanan yeni bir paradigma öneriyorlar. Yazarlara göre, başarının anahtarı, modern bilginin gelişiminin teknolojik sürecinin algılanması için kişisel bir paradigmanın geliştirilmesinde yatmaktadır. Dünyamızı şekillendirmede teknolojinin önemini kabul etmeyi ve bireylerin ve toplulukların yaşamlarını iyileştirmek için nasıl kullanılabileceğini anlamayı içerir. Teknolojinin evrimini inceleyerek ve anlayarak, liderler modern toplumun karmaşık ve hızla değişen manzarasında daha iyi gezinebilirler. Kitap, bir şirketteki sıradan bir departmanın çalışmalarının eğlenceli bir anlatımıyla başlar ve daha geniş liderlik dersleri için bir metafor görevi görür.
سر ما يعرفه ويفعله القادة العظماء (لغز ما يعرفه القادة العظماء) بقلم ماركوس باكنغهام وكورت كوفمان يقدم نهجًا فريدًا لفهم صفات واستراتيجيات القادة الناجحين. يجادل المؤلفون بأن النموذج التقليدي للقيادة، الذي يركز على الكاريزما والذكاء والرؤية، غير مكتمل ويفشل في مراعاة المجموعة الكاملة من العوامل التي تساهم في النجاح. وبدلاً من ذلك، يقترحون نموذجًا جديدًا قائمًا على فكرة أن القادة العظماء هم أولئك الذين لديهم فهم عميق لتطور التكنولوجيا وتأثيرها على المجتمع. وفقًا للمؤلفين، فإن مفتاح النجاح يكمن في تطوير نموذج شخصي لتصور العملية التكنولوجية لتطوير المعرفة الحديثة. يتضمن الاعتراف بأهمية التكنولوجيا في تشكيل عالمنا وفهم كيفية استخدامها لتحسين حياة الأفراد والمجتمعات. من خلال دراسة وفهم تطور التكنولوجيا، يمكن للقادة التنقل بشكل أفضل في المشهد المعقد والمتغير بسرعة للمجتمع الحديث. يبدأ الكتاب بسرد ترفيهي لعمل قسم عادي في شركة واحدة، والذي يعد بمثابة استعارة لدروس قيادية أوسع.
Marcus Buckingham과 Kurt Coffman의 위대한 지도자들이 알고있는 일 (위대한 지도자들의 신비) 의 비밀은 성공적인 지도자의 자질과 전략을 이해하는 독특한 접근 방식을 제시합니다. 저자들은 카리스마, 지능 및 비전에 중점을 둔 전통적인 리더십 모델이 불완전하며 성공에 기여하는 모든 요소를 설명하지 못한다고 주장합니다. 대신, 그들은 위대한 지도자가 기술의 진화와 사회에 미치는 영향에 대해 깊이 이해하는 사람들이라는 생각을 바탕으로 새로운 패러다임을 제안합니다. 저자에 따르면, 성공의 열쇠는 현대 지식 개발의 기술 과정에 대한 인식을위한 개인 패러다임의 개발에 있습니다. 여기에는 세상을 형성하는 데있어 기술의 중요성을 인식하고 개인과 지역 사회의 삶을 개선하는 데 어떻게 사용될 수 있는지 이해하는 것이 포함됩니 기술의 진화를 연구하고 이해함으로써 지도자들은 현대 사회의 복잡하고 빠르게 변화하는 환경을 더 잘 탐색 할 수 있습니다 이 책은 한 회사의 일반 부서의 작업에 대한 재미있는 설명으로 시작되며, 이는 광범위한 리더십 수업에 대한 은유 역할을합니다.
マーカス・バッキンガムとカート・コフマンによる偉大なリーダーが知っていることとやることの秘密(偉大なリーダーが知っていることの謎)は、成功したリーダーの資質と戦略を理解するためのユニークなアプローチを提示します。著者たちは、カリスマ、知性、ビジョンに焦点を当てた従来のリーダーシップのモデルは不完全であり、成功に貢献する要因の全範囲を説明できないと主張している。その代わりに、技術の進化と社会への影響を深く理解している偉大なリーダーがいるという考えに基づいて、新しいパラダイムを提案します。著者によると、成功の鍵は、現代の知識の発展の技術的プロセスの認識のための個人的なパラダイムの開発にあります。それは、私たちの世界を形作るための技術の重要性を認識し、それが個人やコミュニティの生活を改善するためにどのように使用できるかを理解することを含みます。技術の進化を研究し理解することで、現代社会の複雑で急速に変化する風景をよりよくナビゲートすることができます。本は1つの会社の普通の部門の仕事の面白い記述から始まり、より広いリーダーシップのレッスンの比喩として役立ちます。
Marcus Buckingham和Kurt Coffman撰寫的《偉大領導人的秘密知道和做什麼》一書代表了理解成功領導人的素質和策略的獨特方法。作者認為,以魅力,智力和視覺為中心的傳統領導模式是不完整的,並且沒有考慮導致成功的全部因素。相反,他們提出了一種基於以下觀念的新範式:偉大的領導人是那些深刻了解技術演變及其對社會影響的人。作者認為,成功的關鍵在於建立個人範式,以感知現代知識發展的過程過程。這需要認識到技術在塑造我們的世界中的重要性,並了解如何利用它們來改善個人和社區的生活。通過研究和了解技術演變的過程,領導者可以更好地駕馭現代社會復雜而迅速變化的景觀。這本書以一個有趣的故事開始,講述了一家公司的私人部門的工作,這是更廣泛的領導力課程的隱喻。

You may also be interested in:

Секрет. Что знают и делают великие лидеры
Секрет. Что знают и делают великие лидеры (аудиокнига)
Великолепный маркетинг. Что знают, делают и говорят лучшие маркетологи
Что и как знают Пророки. Что должны знать о Пророчествах мы
Что взрослые делают на работе
Что делают автоматы на самолете?
В панике. Что делают люди, когда им страшно?
Что знают мои кости. Когда небо падает на тебя, сделай из него одеяло
Сначала нарушьте все правила. Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому
Что самые успешные люди делают до завтрака. Как изменить к лучшему свое утро… и жизнь
Почему я чувствую, что чувствуешь ты. Интуитивная коммуникация и секрет зеркальных нейронов
Секрет щитовидки. Что скрывается за таинственными симптомами и болезнями щитовидной железы и как вернуть ей здоровье
Россия что есть, что должно быть, что делать
Пароль знают немногие
Мертвецы не знают горечи победы
Серия "Великие сыщики и великие мошенники" в 11 книгах
Путин – Трамп. О чем не знают в Госдепартаменте?
Умные женщины знают, когда сказать «нет»
Мужские тайны. Чего женщины не знают о мужчинах
Основы Таро, которые не знают даже профессионалы
Как растут бренды. О чем не знают маркетологи
Серия "Всё на свете знают дети" в 8 книгах
Медичи великие правители и великие авантюристы
Великие математики прошлого и их великие теоремы
Великие князья Владимирские и Владимиро-Московские. Великие и удельные князья Северной Руси в татарский период с 1238 по 1505 г.
И ботаники делают бизнес 1+2
Как делают стекло и фарфор
И все это делают зеркала
Большие девочки делают «это» слаще
Все лгут. Поисковики, Big Data и Интернет знают о вас все
Слова делают нас ближе. Ненасильственное общение в семье, на работе и с друзьями
Тайны нашего мозга, или Почему умные люди делают глупости
Почему мужчины делают это. Корни сексуального обмана, домогательств и насилия
Тайны нашего мозга или Почему умные люди делают глупости
Слова делают нас ближе. Ненасильственное общение в семье, на работе и с друзьями
Счастье по дзен. Искусство любить то, что есть, и создавать то, что хочется
Делаю, что хочу Как понять, что ты любишь, и работать в удовольствие
Делаю, что хочу Как понять, что ты любишь, и работать в удовольствие
Проклятия древних цивилизаций. Что сбывается, что должно произойти
Любовь к судьбе. Делай, что должно, и будь что будет!