The Ethical Executive: Becoming Aware of the Root Causes of Unethical Behavior In their groundbreaking book, "The Ethical Executive authors Hoyk and Hersey expose 45 psychological traps that can lead to unethical behavior in any organizational setting. These traps are so insidious that they can distort our perception of right and wrong, causing us to believe that our unethical actions are justified. The authors argue that many of these traps are rooted in psychology, making them difficult to detect without proper awareness and self-reflection. The book takes a critical look at the role of technology in shaping our perception of reality and how it can contribute to the erosion of ethical standards. With the rapid pace of technological evolution, it's easy to lose sight of the human impact of our decisions and actions. However, Hoyk and Hersey emphasize the importance of developing a personal paradigm for perceiving the technological process of modern knowledge as the basis for the survival of humanity and the unity of people in a warring state. This requires a deep understanding of the interplay between technology and human values. The authors highlight the need for executives and managers to be aware of these traps and develop strategies to avoid falling prey to them. They provide practical tools and techniques to help readers recognize and overcome these pitfalls, ensuring that their decisions align with their organization's mission, whether it's increasing profits or serving the common good.

The Ethical Executive: Becoming Aware of the Root Causes of Unethical Behavior В своей новаторской книге «The Ethical Executive» авторы Хойк и Херси разоблачают 45 психологических ловушек, которые могут привести к неэтичному поведению в любой организационной обстановке. Эти ловушки настолько коварны, что могут исказить наше восприятие добра и зла, заставив нас поверить, что наши неэтичные действия оправданы. Авторы утверждают, что многие из этих ловушек коренятся в психологии, что затрудняет их обнаружение без должного осознания и саморефлексии. В книге критически рассматривается роль технологий в формировании нашего восприятия реальности и то, как они могут способствовать эрозии этических стандартов. С быстрыми темпами технологической эволюции легко упустить из виду влияние наших решений и действий на человека. Однако Хойк и Херси подчеркивают важность выработки личностной парадигмы восприятия технологического процесса современного знания как основы выживания человечества и единства людей в воюющем государстве. Это требует глубокого понимания взаимодействия технологий и человеческих ценностей. Авторы подчеркивают необходимость того, чтобы руководители и менеджеры знали об этих ловушках и разрабатывали стратегии, чтобы не стать их жертвой. Они предоставляют практические инструменты и методы, чтобы помочь читателям распознать и преодолеть эти подводные камни, гарантируя, что их решения соответствуют миссии их организации, будь то увеличение прибыли или служение общему благу.

The Ethical Executive : Becoming Aware of the Root Causses of Unethical Behavior Dans leur livre pionnier The Ethical Executive, les auteurs Hoyk et Hersey exposent 45 pièges psychologiques qui peuvent conduire à des comportements contraires à l'éthique dans n'importe quel environnement organisationnel. Ces pièges sont tellement insidieux qu'ils peuvent fausser notre perception du bien et du mal en nous faisant croire que nos actes contraires à l'éthique sont justifiés. s auteurs affirment que beaucoup de ces pièges sont enracinés dans la psychologie, ce qui rend difficile leur détection sans bonne conscience et auto-réflexion. livre examine de façon critique le rôle des technologies dans la formation de notre perception de la réalité et comment elles peuvent contribuer à l'érosion des normes éthiques. Avec le rythme rapide de l'évolution technologique, il est facile de perdre de vue l'impact de nos décisions et actions sur l'homme. Cependant, Hoyk et Hersey soulignent l'importance d'élaborer un paradigme personnel pour la perception du processus technologique de la connaissance moderne comme base de la survie de l'humanité et de l'unité des hommes dans un État en guerre. Cela exige une compréhension approfondie de l'interaction entre la technologie et les valeurs humaines. s auteurs soulignent la nécessité pour les gestionnaires et gestionnaires d'être conscients de ces pièges et d'élaborer des stratégies pour ne pas en être victimes. Ils fournissent des outils et des méthodes pratiques pour aider les lecteurs à reconnaître et à surmonter ces pièges, en veillant à ce que leurs décisions soient conformes à la mission de leur organisation, qu'il s'agisse d'augmenter les profits ou de servir le bien commun.

The Ethical Executive: Becoming Aware of the Root Causes of Unethical Behavior En su libro pionero «The Ethical Executive», los autores Hoyk y Hersey exponen 45 trampas psicológicas que pueden conducir a comportamiento poco ético en cualquier entorno organizacional. Estas trampas son tan insidiosas que pueden distorsionar nuestra percepción del bien y del mal, haciéndonos creer que nuestras acciones poco éticas están justificadas. autores sostienen que muchas de estas trampas están arraigadas en la psicología, lo que dificulta su detección sin la debida conciencia y autorreflexión. libro examina de manera crítica el papel de la tecnología en la formación de nuestra percepción de la realidad y cómo pueden contribuir a la erosión de los estándares éticos. Con el rápido ritmo de la evolución tecnológica, es fácil pasar por alto el impacto de nuestras decisiones y acciones en el ser humano. n embargo, Hoyk y Hersey subrayan la importancia de desarrollar un paradigma personal para percibir el proceso tecnológico del conocimiento moderno como base para la supervivencia de la humanidad y la unidad de los seres humanos en un estado en guerra. Esto requiere una comprensión profunda de la interacción entre la tecnología y los valores humanos. autores subrayan la necesidad de que los ejecutivos y directivos sean conscientes de estas trampas y diseñen estrategias para no ser víctimas de ellas. Proporcionan herramientas y métodos prácticos para ayudar a los lectores a reconocer y superar estos escollos, asegurando que sus decisiones se ajusten a la misión de su organización, ya sea aumentar las ganancias o servir al bien común.

The Ethical Executive: Becoming Aware of the Root Causes of Unethical Behavior Em seu livro inovador «The Ethical Executive», Hoyk e Hercy expõem 45 armadilhas psicológicas que podem levar a comportamentos pouco éticos em qualquer ambiente organizacional. Estas armadilhas são tão insidiosas que podem distorcer a nossa percepção do bem e do mal, levando-nos a acreditar que as nossas ações não éticas são justificadas. Os autores afirmam que muitas destas armadilhas estão baseadas na psicologia, o que dificulta sua detecção sem a devida consciência e auto-reprodução. O livro aborda criticamente o papel das tecnologias na formação da nossa percepção da realidade e como elas podem contribuir para a erosão dos padrões éticos. Com o ritmo rápido da evolução tecnológica, é fácil perder de vista o impacto das nossas decisões e ações em humanos. No entanto, Hoyk e Hercy enfatizam a importância de criar um paradigma pessoal para a percepção do processo tecnológico do conhecimento moderno como a base da sobrevivência humana e da unidade das pessoas num estado em guerra. Isso requer uma compreensão profunda da interação entre a tecnologia e os valores humanos. Os autores destacam a necessidade de que os executivos e gerentes saibam dessas armadilhas e desenvolvam estratégias para não serem vítimas. Eles fornecem ferramentas e métodos práticos para ajudar os leitores a reconhecer e superar essas pedras submarinas, garantindo que suas decisões estão de acordo com a missão de sua organização, seja aumentando os lucros ou servindo o bem comum.

The Ethical Executive: Becoming Aware of the Root Cause of Unethical Behavior Nel suo libro innovativo The Ethical Executive, gli autori Hoyk e Hersey rivelano 45 trappole psicologiche che possono portare a comportamenti non etici in qualsiasi ambiente organizzativo. Queste trappole sono così insidiose che possono distorcere la nostra percezione del bene e del male, facendoci credere che le nostre azioni non etiche siano giustificate. Gli autori sostengono che molte di queste trappole sono radicate nella psicologia, il che rende difficile scoprirle senza adeguata consapevolezza e autoreferenzialità. Il libro affronta criticamente il ruolo della tecnologia nella formazione della nostra percezione della realtà e il modo in cui possono contribuire all'erosione degli standard etici. Con il rapido ritmo dell'evoluzione tecnologica, è facile perdere di vista l'impatto delle nostre decisioni e azioni sull'uomo. Ma Hoyk e Hersey sottolineano l'importanza di sviluppare un paradigma personale per la percezione del processo tecnologico della conoscenza moderna come base della sopravvivenza dell'umanità e dell'unità umana in uno stato in guerra. Ciò richiede una profonda comprensione dell'interazione tra tecnologia e valori umani. Gli autori sottolineano la necessità che i dirigenti e i manager sappiano di queste trappole e sviluppino strategie per non farne una vittima. Essi forniscono strumenti e metodi pratici per aiutare i lettori a riconoscere e superare queste pietre subacquee, garantendo che le loro decisioni sono in linea con la missione della loro organizzazione, che si tratti di aumentare il profitto o al servizio del bene comune.

The Ethical Executive: Becoming Aware of the Root Causes of Unethical Behavior In ihrem bahnbrechenden Buch „The Ethical Executive“ entlarven die Autoren Hoyck und Hersey 45 psychologische Fallstricke, die in jedem organisatorischen Umfeld zu unethischem Verhalten führen können. Diese Fallen sind so heimtückisch, dass sie unsere Wahrnehmung von Gut und Böse verzerren können, indem sie uns glauben machen, dass unsere unethischen Handlungen gerechtfertigt sind. Die Autoren argumentieren, dass viele dieser Fallen in der Psychologie verwurzelt sind, was es schwierig macht, sie ohne richtiges Bewusstsein und Selbstreflexion zu erkennen. Das Buch untersucht kritisch die Rolle der Technologie bei der Gestaltung unserer Wahrnehmung der Realität und wie sie zur Erosion ethischer Standards beitragen kann. Mit dem rasanten Tempo der technologischen Entwicklung ist es leicht, die Auswirkungen unserer Entscheidungen und Handlungen auf den Menschen zu übersehen. Hoyk und Hersey betonen jedoch, wie wichtig es ist, ein persönliches Paradigma für die Wahrnehmung des technologischen Prozesses des modernen Wissens als Grundlage für das Überleben der Menschheit und die Einheit der Menschen in einem kriegführenden Staat zu entwickeln. Dies erfordert ein tiefes Verständnis für das Zusammenspiel von Technologie und menschlichen Werten. Die Autoren betonen die Notwendigkeit, dass Führungskräfte und Manager sich dieser Fallen bewusst sind und Strategien entwickeln, um nicht zu ihrem Opfer zu werden. e bieten praktische Werkzeuge und Techniken, um den sern zu helfen, diese Fallstricke zu erkennen und zu überwinden, indem sie sicherstellen, dass ihre Entscheidungen mit der Mission ihrer Organisation übereinstimmen, sei es, um Gewinne zu steigern oder dem Gemeinwohl zu dienen.

The Ethical Executive: Being Awaring of the Root Causes of Unethical Behavior בספרם פורץ הדרך ”The Ethical Executive”, הסופרים הויק והרסי חושפים 45 מלכודות פסיכולוגיות שיכולות להוביל להתנהגות לא אתית בכל הגדרה ארגונית. מלכודות אלה הן כל כך ערמומיות שהם יכולים לעוות את התפיסה שלנו של טוב ורע, לגרום לנו להאמין שמעשינו הלא אתיים מוצדקים. המחברים טוענים שרבות מהמלכודות הללו מושרשות בפסיכולוגיה, דבר המקשה עליהם להבחין בהן ללא מודעות נכונה ובהשתקפות עצמית. הספר בוחן באופן ביקורתי את תפקידה של הטכנולוגיה בעיצוב תפיסותינו לגבי המציאות וכיצד היא יכולה לתרום לשחיקת הסטנדרטים האתיים. עם הקצב המהיר של האבולוציה הטכנולוגית, קל להתעלם מההשפעה האנושית של ההחלטות והמעשים שלנו. עם זאת, הויק והרסי מדגישים את החשיבות של פיתוח פרדיגמה אישית לתפיסה של התהליך הטכנולוגי של הידע המודרני כבסיס להישרדות האנושות ולאחדות של אנשים במצב מלחמה. זה דורש הבנה עמוקה של האינטראקציה של טכנולוגיה וערכים אנושיים. המחברים מדגישים את הצורך של מנהלים ומנהלים להיות מודעים למלכודות אלה ולפתח אסטרטגיות להימנע מנפילה קורבן אליהם. הם מספקים כלים ושיטות מעשיים כדי לעזור לקוראים לזהות ולהתגבר על מלכודות אלה, ולוודא שהחלטותיהם מיושרות עם משימת הארגון שלהם, אם להגדיל את הרווחים או לשרת את טובת הכלל.''

Etik Yönetici: Etik Olmayan Davranışın Temel Nedenlerinin Farkında Olmak Yazarlar Hoyk ve Hersey, çığır açan "The Ethical Executive'adlı kitaplarında, herhangi bir örgütsel ortamda etik olmayan davranışa yol açabilecek 45 psikolojik tuzağı ortaya koyuyor. Bu tuzaklar o kadar sinsidir ki, iyi ve kötü algımızı bozabilir ve etik olmayan eylemlerimizin haklı olduğuna inanmamıza neden olabilir. Yazarlar, bu tuzakların çoğunun psikolojiye dayandığını ve uygun farkındalık ve kendini yansıtma olmadan tespit edilmelerini zorlaştırdığını savunuyorlar. Kitap, teknolojinin gerçeklik algımızı şekillendirmedeki rolünü ve etik standartların aşınmasına nasıl katkıda bulunabileceğini eleştirel olarak incelemektedir. Teknolojik evrimin hızlı temposuyla, kararlarımızın ve eylemlerimizin insan etkisini göz ardı etmek kolaydır. Bununla birlikte, Hoyk ve Hersey, modern bilginin teknolojik sürecinin insanlığın hayatta kalması ve savaşan bir devlette insanların birliği için temel olarak algılanması için kişisel bir paradigma geliştirmenin önemini vurgulamaktadır. Bu, teknoloji ve insani değerlerin etkileşiminin derinlemesine anlaşılmasını gerektirir. Yazarlar, yöneticilerin ve yöneticilerin bu tuzakların farkında olmaları ve bunlara kurban gitmemek için stratejiler geliştirmeleri gerektiğini vurgulamaktadır. Okuyucuların bu tuzakları tanımalarına ve üstesinden gelmelerine yardımcı olmak için pratik araçlar ve yöntemler sağlarlar, kararlarının organizasyonlarının misyonuyla uyumlu olmasını sağlarlar, karları artırmak veya ortak faydaya hizmet etmek.

السلطة التنفيذية الأخلاقية: إدراك الأسباب الجذرية للسلوك غير الأخلاقي في كتابهم الرائد «The Ethical Executive»، كشف المؤلفان Hoyk و Hersey عن 45 مزالقًا نفسيًا يمكن أن تؤدي إلى سلوك غير أخلاقي في أي بيئة تنظيمية. هذه الفخاخ خبيثة لدرجة أنها يمكن أن تشوه تصورنا للخير والشر، مما يقودنا إلى الاعتقاد بأن أفعالنا غير الأخلاقية لها ما يبررها. يجادل المؤلفون بأن العديد من هذه الفخاخ متجذرة في علم النفس، مما يجعل من الصعب اكتشافها دون وعي مناسب وتأمل ذاتي. يبحث الكتاب بشكل نقدي في دور التكنولوجيا في تشكيل تصوراتنا للواقع وكيف يمكن أن تساهم في تآكل المعايير الأخلاقية. مع الوتيرة السريعة للتطور التكنولوجي، من السهل التغاضي عن التأثير البشري لقراراتنا وأفعالنا. ومع ذلك، يؤكد هويك وهيرسي على أهمية تطوير نموذج شخصي لتصور العملية التكنولوجية للمعرفة الحديثة كأساس لبقاء البشرية ووحدة الناس في دولة متحاربة. وهذا يتطلب فهماً عميقاً للتفاعل بين التكنولوجيا والقيم الإنسانية. يشدد المؤلفون على ضرورة أن يكون المديرون والمديرون على دراية بهذه المزالق ووضع استراتيجيات لتجنب الوقوع ضحية لها. إنها توفر أدوات وطرق عملية لمساعدة القراء على التعرف على هذه المزالق والتغلب عليها، وضمان توافق قراراتهم مع مهمة منظمتهم، سواء لزيادة الأرباح أو خدمة الصالح العام.

윤리적 행동의 근본 원인을 인식하기: 획기적인 책 "윤리 행정관" 에서 Hoyk와 Hersey는 45 개의 심리적 함정을 폭로하여 모든 조직 환경에서 비 윤리적 인 행동을 초래할 수 있습니다. 이 함정은 너무 교활하여 선과 악에 대한 인식을 왜곡시켜 비 윤리적 행동이 정당하다고 믿게합니다. 저자들은 이러한 함정 중 다수가 심리학에 뿌리를두고 있기 때문에 적절한 인식과 자기 반성없이 탐지하기가 어렵다고 주장합니다. 이 책은 현실에 대한 인식을 형성하는 데있어 기술의 역할과 윤리적 기준의 침식에 어떻게 기여할 수 있는지 비판적으로 조사합니다. 기술 진화의 빠른 속도로, 우리의 결정과 행동의 인간의 영향을 간과하기 쉽습니다. 그러나 Hoyk와 Hersey는 현대 지식의 기술 과정에 대한 인식을 인류의 생존과 전쟁 국가의 사람들의 통일의 기초로 인식하기위한 개인적인 패러다임 개발의 중요성을 강조합니다. 이를 위해서는 기술과 인간 가치의 상호 작용에 대한 깊은 이해가 필요합니다. 저자는 관리자와 관리자가 이러한 함정을 인식하고 피해자의 피해를 피하기위한 전략을 개발해야 할 필요성을 강조합니다. 독자들이 이러한 함정을 인식하고 극복 할 수 있도록 실용적인 도구와 방법을 제공하여 이익을 늘리거나 공동선을 제공 할 것인지 여부에 관계없이 그들의 결정이 조직의 사명과 일치하도록합니다.

道德行政人員：成為道德行為根源的知識在其開創性的著作《道德行政人員》中，作者霍伊克和赫爾西暴露了45個心理陷阱，這些陷阱可能導致在任何組織環境中不道德的行為。這些陷阱是如此陰險，可以扭曲我們對善惡的看法，讓我們相信我們的不道德行為是有道理的。作者認為，這些陷阱中有許多植根於心理學，因此很難在沒有適當意識和自我反思的情況下發現它們。這本書批判性地探討了技術在塑造我們對現實的看法方面的作用，以及它們如何導致道德標準的侵蝕。隨著技術的快速發展，很容易忽視我們的決定和行動對人類的影響。但是，霍伊克（Hoyke）和赫爾西（Hersey）強調了發展個人範式以感知現代知識的技術過程作為人類生存和交戰國人民團結的基礎的重要性。這需要深入了解技術和人類價值觀的相互作用。作者強調，管理人員和管理人員需要了解這些陷阱，並制定戰略，以免成為他們的受害者。他們提供了實用的工具和技術，以幫助讀者識別和克服這些陷阱，確保他們的決定符合其組織的使命，無論是增加利潤還是為共同利益服務。