Book Description: Conversations for Creating Star Performers Go Beyond the Performance Review to Inspire Excellence Every Day Author: Jill Konrath Publisher: AMACOM Publication Date: March 2014 Pages: 256 Format: Paperback, e-book Genre: Business, Leadership, Management Audience: Managers, Coaches, HR Professionals, Team Leaders Overview: In this book, Jill Konrath, author of SNAP Selling and Selling to Big Companies, provides a comprehensive guide to creating star performers through meaningful conversations with your team. The traditional performance review process is no longer sufficient to develop team members effectively, and this book offers a proactive approach to coaching and developing employees on a daily basis. The book emphasizes the importance of having ongoing conversations throughout the year that focus on developing team members, triggering insight and inspiration, building skills, and preparing for the performance review discussion. By adopting this approach, managers can keep their team members motivated, engaged, and moving ahead every day, not just before an annual review. Plot Summary: The book begins by highlighting the limitations of the traditional performance review process and the need for a more proactive approach to coaching and developing employees. The author argues that simply relying on annual reviews is insufficient to inspire excellence in team members and that managers must engage in ongoing conversations to foster growth and development. She introduces the concept of "conversational leadership which involves creating a culture of continuous feedback and coaching to help team members reach their full potential.

Разговоры о создании звездных исполнителей выходят за рамки обзора производительности и вдохновляют на превосходство Каждый день Автор: Джилл Конрат Издатель: AMACOM Дата публикации: март 2014 г. Страницы: 256 Формат: Paperback, электронная книга Жанр: бизнес, лидерство, управленческая аудитория: менеджеры, тренеры, HR-специалисты, руководители команд Обзор: В этой книге Джилл Конрат (Jill Konrath), автор книги SNAP Selling and Selling to Big Companies (Продажи SNAP крупным компаниям), представляет собой исчерпывающее руководство по созданию звездных исполнителей посредством содержательных бесед с вашей командой. Традиционного процесса проверки эффективности уже недостаточно для эффективного развития членов команды, и эта книга предлагает проактивный подход к ежедневному коучингу и развитию сотрудников. В книге подчеркивается важность постоянных бесед в течение года, которые фокусируются на развитии членов команды, запуске понимания и вдохновения, развитии навыков и подготовке к обсуждению обзора эффективности. Применяя этот подход, руководители могут поддерживать мотивацию, вовлеченность и продвижение своих сотрудников каждый день, а не только перед ежегодным обзором. Краткое изложение сюжета: Книга начинается с освещения ограничений традиционного процесса проверки эффективности и необходимости более проактивного подхода к коучингу и развитию сотрудников. Автор утверждает, что просто полагаться на ежегодные обзоры недостаточно, чтобы вдохновлять на превосходство членов команды, и что менеджеры должны участвовать в постоянных беседах, чтобы способствовать росту и развитию. Она вводит концепцию «разговорного лидерства», которая предполагает создание культуры непрерывной обратной связи и коучинга, чтобы помочь членам команды полностью раскрыть свой потенциал.

Parler de créer des artistes stars va au-delà de l'examen des performances et inspire l'excellence Chaque jour Auteur : Jill Conrat Éditeur : AMACOM Date de publication : mars 2014 Pages : 256 Format : Paperback, e-book Genre : entreprises, leadership, public de gestion : Dans ce livre, Jill Konrath, auteur du livre SNAP Selling and Selling to Big Companies (Ventes SNAP aux grandes entreprises), est un guide complet pour créer des artistes stars grâce à des conversations utiles avec votre équipe. processus traditionnel de vérification de l'efficacité n'est plus suffisant pour le développement efficace des membres de l'équipe, et ce livre propose une approche proactive du coaching quotidien et du perfectionnement des employés. livre souligne l'importance des conversations continues tout au long de l'année, qui se concentrent sur le développement des membres de l'équipe, le lancement de la compréhension et de l'inspiration, le développement des compétences et la préparation à la discussion de l'examen du rendement. En adoptant cette approche, les gestionnaires peuvent soutenir la motivation, l'engagement et la promotion de leurs employés tous les jours, et pas seulement avant l'examen annuel. Résumé de l'histoire : livre commence par mettre en évidence les limites du processus traditionnel de vérification de l'efficacité et la nécessité d'une approche plus proactive du coaching et du développement des employés. L'auteur affirme que le simple fait de se fier aux examens annuels ne suffit pas à inspirer l'excellence des membres de l'équipe et que les gestionnaires doivent s'engager dans des conversations permanentes pour favoriser la croissance et le développement. Elle introduit le concept de « leadership parlé », qui implique la création d'une culture de rétroaction continue et de coaching pour aider les membres de l'équipe à atteindre leur plein potentiel.

Hablar de crear artistas estelares va más allá de la revisión de rendimiento e inspira excelencia Cada día Autor: Jill Conrat Editor: AMACOM Fecha de publicación: marzo de 2014 Páginas: 256 Formato: Paperback, e-book Género: negocios, liderazgo, público directivo: gerentes, entrenadores, especialistas en recursos humanos, jefes de equipo Resumen: En este libro, Jill Konrath, autor del libro SNAP Selling and Selling to Big Companies (Ventas de SNAP a grandes empresas), presenta una guía exhaustiva para crear compañías estelares ejecutantes a través de conversaciones significativas con su equipo. proceso tradicional de prueba de rendimiento ya no es suficiente para el desarrollo efectivo de los miembros del equipo, y este libro ofrece un enfoque proactivo para el coaching diario y el desarrollo de los empleados. libro destaca la importancia de las conversaciones constantes a lo largo del año, que se centran en el desarrollo de los miembros del equipo, el lanzamiento de la comprensión y la inspiración, el desarrollo de habilidades y la preparación para la discusión de la revisión del desempeño. Al adoptar este enfoque, los supervisores pueden apoyar la motivación, el compromiso y la promoción de sus empleados todos los días, no solo antes de la revisión anual. Resumen de la trama: libro comienza destacando las limitaciones del proceso tradicional de verificación de la eficacia y la necesidad de un enfoque más proactivo del coaching y el desarrollo de los empleados. autor sostiene que simplemente confiar en las revisiones anuales no es suficiente para inspirar la superioridad de los miembros del equipo, y que los gerentes deben participar en conversaciones constantes para promover el crecimiento y el desarrollo. Introduce el concepto de «liderazgo hablado», que implica crear una cultura de retroalimentación continua y coaching para ayudar a los miembros del equipo a desarrollar todo su potencial.

conversazioni sulla creazione di artisti stellari superano la visibilità delle prestazioni e ispirano l'eccellenza Ogni giorno Autore: Jill Conrat Editore: AMACOM Data di pubblicazione marzo 2014 Pagine: 256 Formato: Paperback, e-book Genere: business, leadership, pubblico dirigente: manager, allenatori, professionisti HR, team manager Recensione: In questo libro, Jill Konrath, autrice di SNAP Selling and Selling to Big Companies (Vendite SNAP a grandi aziende), è una guida completa per creare artisti stellari attraverso conversazioni con il vostro team. Il tradizionale processo di verifica dell'efficienza non è più sufficiente per lo sviluppo efficiente dei membri del team e offre un approccio proattivo al coaching quotidiano e allo sviluppo dei dipendenti. Il libro sottolinea l'importanza delle conversazioni costanti durante l'anno, che si concentrano sullo sviluppo dei membri del team, l'avvio della comprensione e dell'ispirazione, lo sviluppo delle competenze e la preparazione per la revisione dell'efficacia. Con questo approccio, i dirigenti possono supportare la motivazione, la partecipazione e la promozione dei propri dipendenti ogni giorno, non solo prima della revisione annuale. Riepilogo della storia: il libro inizia mettendo in luce i limiti del processo tradizionale di verifica dell'efficienza e la necessità di un approccio più proattivo al coaching e allo sviluppo dei dipendenti. L'autore sostiene che affidarsi semplicemente alle recensioni annuali non è sufficiente a ispirare l'eccellenza dei membri del team, e che i manager devono partecipare a conversazioni costanti per promuovere la crescita e lo sviluppo. Essa introduce il concetto dì leadership parlata ", che prevede la creazione di una cultura di feedback continuo e coaching per aiutare i membri del team a sfruttare pienamente il loro potenziale.

Gespräche über die Kreation von Star-Künstlern gehen über die istungsüberprüfung hinaus und inspirieren zur Exzellenz Jeden Tag Autor: Jill Conrath Verlag: AMACOM Erscheinungsdatum: März 2014 Seiten: 256 Format: Paperback, E-Book Genre: Wirtschaft, Führung, Management Publikum: Manager, Trainer, HR-Spezialisten, Teamleiter Übersicht: In diesem Buch bietet Jill Konrath, Autorin von SNAP Selling and Selling to Big Companies, einen umfassenden itfaden, um durch aussagekräftige Gespräche mit Ihrem Team herausragende Künstler zu schaffen. Der traditionelle Prozess der istungsüberprüfung reicht nicht mehr aus, um Teammitglieder effektiv zu entwickeln, und dieses Buch bietet einen proaktiven Ansatz für das tägliche Coaching und die Mitarbeiterentwicklung. Das Buch betont die Bedeutung von laufenden Gesprächen im Laufe des Jahres, die sich auf die Entwicklung von Teammitgliedern, die Einführung von Verständnis und Inspiration, die Entwicklung von Fähigkeiten und die Vorbereitung auf eine istungsüberprüfung konzentrieren. Mit diesem Ansatz können Führungskräfte die Motivation, das Engagement und die Förderung ihrer Mitarbeiter jeden Tag unterstützen, nicht nur vor der jährlichen Überprüfung. Zusammenfassung der Handlung: Das Buch beginnt mit der Hervorhebung der Grenzen des traditionellen Prozesses der istungsüberprüfung und der Notwendigkeit eines proaktiveren Ansatzes für Coaching und Mitarbeiterentwicklung. Der Autor argumentiert, dass es nicht ausreicht, sich nur auf jährliche Überprüfungen zu verlassen, um die Überlegenheit der Teammitglieder zu inspirieren, und dass Manager ständige Gespräche führen müssen, um Wachstum und Entwicklung zu fördern. e führt das Konzept der „Conversational adership“ ein, bei dem eine Kultur des kontinuierlichen Feedbacks und Coachings aufgebaut wird, um den Teammitgliedern zu helfen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen.

''

Yıldız Sanatçılar Yaratma Konuşması Performans İncelemesinin Ötesine Geçiyor ve Her Gün Mükemmelliğe İlham Veriyor Yazar: Jill Conrath Yayıncı: AMACOM Yayınlanan Mart 2014 Sayfalar: 256 Biçim: Paperback, e-kitap Tür: iş, liderlik, yönetim kitle: yöneticiler, antrenörler, İKs, takım liderleri Genel bakış: Bu kitapta, SNAP Büyük Şirketlere Satış ve Satış kitabının yazarı Jill Konrath, ekibinizle anlamlı sohbetler yaparak yıldız sanatçılar oluşturmak için kapsamlı bir rehber sunuyor. Geleneksel performans değerlendirme süreci artık ekip üyelerini etkili bir şekilde geliştirmek için yeterli değildir ve bu kitap günlük koçluk ve çalışan gelişimi için proaktif bir yaklaşım sunmaktadır. Kitap, ekip üyelerinin geliştirilmesi, anlayış ve ilhamın tetiklenmesi, becerilerin geliştirilmesi ve performans gözden geçirme tartışmalarına hazırlanmaya odaklanan yıl boyunca devam eden konuşmaların önemini vurgulamaktadır. Bu yaklaşımı benimseyerek, yöneticiler çalışanlarını yıllık gözden geçirmeden hemen önce değil, her gün motive edebilir, meşgul edebilir ve terfi ettirebilir. Kitap, geleneksel performans gözden geçirme sürecinin sınırlamalarını ve koçluk ve çalışan gelişimi için daha proaktif bir yaklaşıma duyulan ihtiyacı vurgulayarak başlar. Yazar, sadece yıllık incelemelere güvenmenin ekip üyelerinin mükemmelliğine ilham vermek için yeterli olmadığını ve yöneticilerin büyüme ve gelişmeyi teşvik etmek için devam eden konuşmalara katılmaları gerektiğini savunuyor. Ekip üyelerinin tam potansiyellerine ulaşmalarına yardımcı olmak için sürekli geri bildirim ve koçluk kültürü oluşturmayı içeren "konuşma liderliği" kavramını tanıtıyor.

الحديث عن إنشاء نجوم الأداء يتجاوز مراجعة الأداء ويلهم التميز كل يوم المؤلف: Jill Conrath Publisher: AMACOM Published March 2014 Pages: 256 Format: غلاف ورقي، كتاب إلكتروني نوع: الأعمال، القيادة، جمهور الإدارة: المديرون، المدربون، الموارد البشرية، قادة الفريق نظرة عامة: في هذا الكتاب، تقدم جيل كونراث، مؤلفة SNAP Selling and Selling to Big Companies، دليلاً شاملاً لبناء فناني أداء نجوم من خلال محادثات ذات مغزى مع فريقك. لم تعد عملية مراجعة الأداء التقليدية كافية لتطوير أعضاء الفريق بشكل فعال، ويقدم هذا الكتاب نهجًا استباقيًا للتدريب اليومي وتطوير الموظفين. يسلط الكتاب الضوء على أهمية المحادثات الجارية على مدار العام والتي تركز على تطوير أعضاء الفريق، وإثارة الفهم والإلهام، وتطوير المهارات والتحضير لمناقشات مراجعة الأداء. من خلال تبني هذا النهج، يمكن للمديرين الحفاظ على دوافع موظفيهم ومشاركتهم وترقيتهم كل يوم، وليس فقط قبل المراجعة السنوية. ملخص الحبكة: يبدأ الكتاب بتسليط الضوء على قيود عملية مراجعة الأداء التقليدية والحاجة إلى نهج أكثر استباقية للتدريب وتطوير الموظفين. يجادل المؤلف بأن مجرد الاعتماد على المراجعات السنوية لا يكفي لإلهام التميز في أعضاء الفريق، وأنه يجب على المديرين الانخراط في محادثات مستمرة لتعزيز النمو والتنمية. تقدم مفهوم «قيادة المحادثة»، والذي يتضمن إنشاء ثقافة من التعليقات المستمرة والتدريب لمساعدة أعضاء الفريق على الوصول إلى إمكاناتهم الكاملة.