Long detailed description of the plot: In "Chasing Stars: The Myth of Talent and the Portability of Performance Boris Groysberg, a professor at Harvard Business School, challenges the conventional wisdom that the key to success in the knowledge economy is to hire the best and brightest employees. Through a comprehensive study of over a thousand star analysts at Wall Street investment banks, Groysberg reveals that these so-called "stars" often experience a significant decline in performance when they change jobs, suggesting that their earlier excellence was heavily dependent on the unique resources, organizational culture, and colleagues of their former firms. The book begins by highlighting the common belief that companies must compete for the most talented employees to stay ahead of the competition. However, Groysberg argues that this approach can be misguided, as it overlooks the importance of context and the specific factors that contribute to exceptional performance. He demonstrates that stars who switch firms often experience a rapid decline in performance, becoming "meteors" who quickly lose their luster in their new settings. This decline is not limited to male stars; female stars also experience a decrease in performance after changing jobs, although they tend to perform better than their male counterparts overall.

Длинное подробное описание сюжета: В «Chasing Stars: The Myth of Talent and the Portability of Performance» Борис Гройсберг, профессор Гарвардской школы бизнеса, бросает вызов общепринятому мнению, что ключ к успеху в экономике знаний - нанять лучших и самых ярких сотрудников. Благодаря всестороннему исследованию более тысячи звездных аналитиков инвестиционных банков Уолл-стрит, Гройсберг показывает, что эти так называемые «звезды» часто испытывают значительное снижение производительности при смене работы, предполагая, что их более раннее превосходство сильно зависело от уникальных ресурсов, организационной культуры и коллег их бывших фирм. Книга начинается с того, что подчеркивается распространенное мнение о том, что компании должны конкурировать за самых талантливых сотрудников, чтобы опережать конкурентов. Тем не менее, Гройсберг утверждает, что этот подход может быть ошибочным, поскольку он упускает из виду важность контекста и конкретных факторов, которые способствуют исключительной производительности. Он демонстрирует, что звезды, которые переключают фирмы, часто испытывают быстрое снижение производительности, становясь «метеорами», которые быстро теряют блеск в своих новых настройках. Это снижение не ограничивается звездами мужского пола; звезды-женщины также испытывают снижение производительности после смены работы, хотя они, как правило, работают лучше, чем их коллеги-мужчины в целом.

Longue description détaillée de l'histoire : Dans « Chasing Stars : The Myth of Talent and the Portabilité of Performance », Boris Groisberg, professeur à la Harvard Business School, récuse l'idée généralement acceptée que la clé du succès dans l'économie du savoir est d'embaucher les meilleurs et les plus brillants employés. Grâce à une étude exhaustive de plus d'un millier d'analystes des banques d'investissement de Wall Street, Groisberg montre que ces soi-disant « stars » connaissent souvent une baisse importante de la productivité lors des changements d'emploi, ce qui suggère que leur supériorité antérieure dépendait fortement des ressources uniques, de la culture organisationnelle et des collègues de leurs anciennes entreprises. livre commence par souligner l'idée répandue que les entreprises doivent rivaliser pour les employés les plus talentueux afin de devancer la concurrence. Toutefois, Groisberg soutient que cette approche peut être erronée, car elle néglige l'importance du contexte et des facteurs spécifiques qui contribuent à la productivité exceptionnelle. Il démontre que les étoiles qui changent d'entreprise connaissent souvent une baisse rapide de la productivité, devenant des « météorites » qui perdent rapidement leur éclat dans leurs nouveaux réglages. Cette diminution n'est pas limitée aux étoiles masculines ; les stars féminines connaissent également une baisse de productivité après un changement d'emploi, bien qu'elles aient tendance à mieux fonctionner que leurs homologues masculins en général.

Larga descripción detallada de la trama: En «Chasing Stars: The Myth of Talent and the Portability of Performance», Boris Groisberg, profesor de Harvard Business School, desafía la creencia generalmente aceptada de que la clave del éxito en la economía del conocimiento es contratar a los mejores y más brillantes empleados. Con un estudio exhaustivo de más de mil analistas estrella de los bancos de inversión de Wall Street, Groisberg revela que estas llamadas «estrellas» a menudo experimentan una reducción significativa de la productividad al cambiar de trabajo, lo que sugiere que su superioridad anterior dependía en gran medida de los recursos únicos, la cultura organizativa y los colegas de sus antiguas firmas. libro comienza subrayando la creencia popular de que las empresas deben competir por los empleados más talentosos para superar a los competidores. n embargo, Groisberg sostiene que este enfoque puede ser erróneo, ya que pasa por alto la importancia del contexto y los factores específicos que contribuyen a una productividad excepcional. Demuestra que las estrellas que cambian de firma a menudo experimentan una rápida disminución en el rendimiento, convirtiéndose en «meteoros» que rápidamente pierden brillo en sus nuevos ajustes. Esta disminución no se limita a las estrellas masculinas; las estrellas femeninas también experimentan una disminución de la productividad después de un cambio de trabajo, aunque tienden a trabajar mejor que sus colegas masculinos en general.

Longa descrição detalhada da história: Em «Chasing Stars: The Myth of Talento and the Portability of Performance», Boris Groisberg, professor da Harvard Business School, desafia a visão convencional de que a chave para o sucesso na economia do conhecimento é contratar os melhores e mais brilhantes funcionários. Através de uma pesquisa abrangente de mais de mil analistas de bancos de investimento de Wall Street, Groisberg mostra que estas chamadas «estrelas» muitas vezes sofrem uma redução significativa na produtividade quando mudam de emprego, sugerindo que sua supremacia anterior dependia fortemente dos recursos exclusivos, da cultura organizacional e dos colegas de suas antigas empresas. O livro começa enfatizando a crença comum de que as empresas devem competir pelos funcionários mais talentosos para ultrapassar os concorrentes. No entanto, Groisberg afirma que esta abordagem pode ser equivocada, porque ele está deixando de lado a importância do contexto e fatores específicos que contribuem para a produtividade excepcional. Ele demonstra que as estrelas que mudam de empresa muitas vezes sofrem uma rápida redução de produtividade, tornando-se «meteoros» que rapidamente perdem brilho em suas novas configurações. Esta redução não se restringe a estrelas do sexo masculino; as estrelas mulheres também sofrem uma redução na produtividade após a mudança de emprego, embora eles tendam a trabalhar melhor do que seus colegas homens em geral.

Lange ausführliche Beschreibung der Handlung: In „Chasing Stars: The Myth of Talent and the Portability of Performance“ stellt Boris Groysberg, Professor an der Harvard Business School, die konventionelle Ansicht in Frage, dass der Schlüssel zum Erfolg in der wissensbasierten Wirtschaft darin besteht, die besten und klügsten Mitarbeiter einzustellen. Durch eine umfassende Studie von mehr als tausend Star-Analysten der Investmentbanken der Wall Street zeigt Groysberg, dass diese sogenannten „Stars“ beim Jobwechsel oft einen erheblichen istungsabfall erfahren, was darauf hindeutet, dass ihre frühere Überlegenheit stark von den einzigartigen Ressourcen, der Organisationskultur und den Kollegen ihrer ehemaligen Firmen abhing. Das Buch beginnt mit der Betonung der landläufigen Meinung, dass Unternehmen um die talentiertesten Mitarbeiter konkurrieren müssen, um der Konkurrenz voraus zu sein. Groysberg argumentiert jedoch, dass dieser Ansatz falsch sein könnte, da er die Bedeutung des Kontextes und der spezifischen Faktoren, die zu einer außergewöhnlichen istung beitragen, übersieht. Es zeigt, dass Sterne, die Firmen wechseln, oft einen schnellen istungsabfall erfahren und zu „Meteoren“ werden, die in ihren neuen Einstellungen schnell an Glanz verlieren. Dieser Rückgang ist nicht auf männliche Sterne beschränkt; weibliche Stars erleben auch einen Rückgang der Produktivität nach einem Jobwechsel, obwohl sie tendenziell bessere istungen erbringen als ihre männlichen Kollegen im Allgemeinen.

Long Plote Detection: In Chasing Stars: The Mythh of Talent and the Portability of Performance, בוריס גרויסברג, פרופסור בבית הספר לעסקים בהרווארד, קורא תיגר על החוכמה המקובלת שהמפתח להצלחה בכלכלת הידע הוא להעסיק את העובדים הטובים והמבריקים ביותר. באמצעות מחקר מקיף של יותר מאלף אנליסטים של השקעות בוול סטריט, גרויסברג מראה ש ”כוכבים” אלה חווים לעתים קרובות ירידות משמעותיות בפריון העבודה כשהם מחליפים מקומות עבודה, מה שמצביע על כך שהעליונות המוקדמת שלהם הייתה תלויה במידה רבה במשאבים הייחודיים, בתרבות הארגונית ובעמיתיהם לשעבר. הספר מתחיל בכך שהוא מדגיש את האמונה הרווחת שחברות חייבות להתחרות על העובדים המוכשרים ביותר כדי להקדים את התחרות. עם זאת, גרויסברג טוען כי גישה זו עלולה להיות פגומה שכן היא מתעלמת מחשיבות ההקשר וגורמים ספציפיים התורמים לביצועים יוצאי דופן. היא ממחישה שכוכבים שחברות מתחלפות חווים לעתים קרובות ירידה מהירה בביצועים, והופכים ל ”מטאורים” שמאבדים במהירות את הברק שלהם בהגדרות החדשות שלהם. ירידה זו אינה מוגבלת רק לכוכבים זכרים; גם כוכבות מתנסות ביצועים מופחתים לאחר שינויי עבודה, למרות שהן נוטות לבצע טוב יותר מאשר הזכרים שלהן באופן כללי.''

Uzun Hikaye Detayı: Yıldızların Peşinde: Yetenek Efsanesi ve Performansın Taşınabilirliği'nde, Harvard Business School'da profesör olan Boris Groisberg, bilgi ekonomisinde başarının anahtarının en iyi ve en parlak çalışanları işe almak olduğuna dair geleneksel bilgeliğe meydan okuyor. Wall Street yatırım bankalarındaki binden fazla yıldız analistin kapsamlı bir çalışması ile Groisberg, bu sözde "yıldızların" genellikle iş değiştirdiklerinde verimlilikte önemli düşüşler yaşadıklarını ve daha önceki üstünlüklerinin büyük ölçüde bağlı olduğunu öne sürdüğünü gösteriyor. benzersiz kaynaklar, örgütsel kültür ve eski firmalarının akranları. Kitap, şirketlerin rekabette önde olmak için en yetenekli çalışanlar için rekabet etmeleri gerektiğine dair ortak inancı vurgulayarak başlıyor. Bununla birlikte, Groisberg, bu yaklaşımın bağlamın önemini ve istisnai performansa katkıda bulunan belirli faktörleri göz ardı ettiği için kusurlu olabileceğini savunuyor. Firmaları değiştiren yıldızların genellikle performansta hızlı bir düşüş yaşadıklarını ve yeni ayarlarında parlaklıklarını hızla kaybeden "meteorlar" haline geldiklerini göstermektedir. Bu düşüş sadece erkek yıldızlarla sınırlı değil; Kadın yıldızlar da iş değişikliklerinden sonra düşük performans yaşarlar, ancak genel olarak erkek meslektaşlarından daha iyi performans gösterme eğilimindedirler.

Long Plot Details: In Chasing Stars: The Myth of Talent and the Portability of Performance، يتحدى Boris Groisberg، الأستاذ في كلية إدارة الأعمال بجامعة هارفارد، الحكمة التقليدية القائلة بأن مفتاح النجاح في اقتصاد المعرفي هو توظيف أفضل الموظفين وأكثرهم. من خلال دراسة شاملة لأكثر من ألف محلل نجم في بنوك الاستثمار في وول ستريت، أظهر جروسبرج أن هؤلاء «النجوم» المزعومين غالبًا ما يواجهون انخفاضًا كبيرًا في الإنتاجية عندما يغيرون وظائفهم، مما يشير إلى أن تفوقهم السابق يعتمد بشكل كبير على الموارد الفريدة والثقافة التنظيمية وأقرانهم من شركاتهم السابقة. يبدأ الكتاب بتسليط الضوء على الاعتقاد السائد بأن الشركات يجب أن تتنافس على الموظفين الأكثر موهبة للبقاء في صدارة المنافسة. ومع ذلك، يجادل غرويسبرغ بأن هذا النهج قد يكون معيبًا لأنه يتجاهل أهمية السياق والعوامل المحددة التي تساهم في الأداء الاستثنائي. إنه يوضح أن النجوم التي تحول الشركات غالبًا ما تشهد انخفاضًا سريعًا في الأداء، لتصبح «نيازك» تفقد تألقها بسرعة في إعداداتها الجديدة. ولا يقتصر هذا الانخفاض على النجوم الذكور ؛ تعاني النجمات أيضًا من انخفاض الأداء بعد التغييرات الوظيفية، على الرغم من أنهن يميلن إلى الأداء بشكل أفضل من نظرائهن الذكور بشكل عام.

긴 줄거리 세부 사항: 체이스 스타에서: 재능의 신화와 성능의 이동성, 하버드 비즈니스 스쿨의 교수 인 Boris Groisberg는 지식 경제에서 성공의 열쇠가 최고이고 가장 밝은 직원. Groisberg는 월스트리트 투자 은행의 수천 명 이상의 스타 분석가에 대한 포괄적 인 연구를 통해 소위 "별" 이 일자리를 바꿀 때 생산성이 크게 감소하는 경향이 있음을 보여줍니다. 이전 회사의 조직 문화와 동료. 이 책은 회사가 가장 재능있는 직원이 경쟁을 앞두고 경쟁해야한다는 상식을 강조함으로써 시작됩니다. 그러나 Groisberg는이 접근 방식이 뛰어난 성능에 기여하는 상황과 특정 요소의 중요성을 간과하기 때문에 결함이있을 수 있다고 주장합니다. 스위치 회사가 종종 성능이 급격히 저하되어 새로운 환경에서 빠르게 빛을 잃는 "유성" 이된다는 것을 보여줍니다. 이 쇠퇴는 남성 별에만 국한되지 않습니다. 여성 스타는 직업 변경 후 성능 저하를 경험하지만 전반적으로 남성보다 성능이 향상되는 경향이 있습니다.

Long Plot Detail： In Chasing Stars： The Myth of Talent and the Portability of Performance、 Boris Groisberg、 Harvard Business Schoolの教授は、知識経済の成功の鍵となる従来の知恵に挑戦しています。ウォールストリート投資銀行の1000人以上のスターアナリストの包括的な調査を通じて、Groisbergは、これらのいわゆる「スター」が転職時に生産性の大幅な低下を経験することが多く、以前の優位性は以前の企業のユニークなリソース、組織文化、仲間に大きく依存していたことを示唆しています。この本は、企業が競争に勝つために最も才能のある従業員のために競争しなければならないという共通の信念を強調することから始まります。しかし、Groisberg氏は、このアプローチは、コンテキストの重要性と優れたパフォーマンスに寄与する特定の要因を見落としているため、欠陥がある可能性があると主張しています。これは、企業を切り替える星が業績の急激な低下を経験し、新しい設定ですぐに輝きを失う「流星」になることを示しています。この減少は男性の星に限定されません。女性スターはまた、仕事の変更後にパフォーマンスが低下します、彼らは全体的に男性の相手よりもパフォーマンスが良い傾向がありますが、。

漫長的詳細情節描述：哈佛商學院教授鮑裏斯·格羅斯伯格（Boris Groisberg）在《追逐之星：才華橫溢的神話》中挑戰了傳統觀念，即知識經濟成功的關鍵是雇用最優秀和最聰明的員工。通過對華爾街一千多家明星投資銀行分析師的全面研究，格羅斯伯格透露，這些所謂的「明星」在改變工作方式時往往會出現顯著的生產率下降，這表明他們早先的優勢在很大程度上取決於他們以前的公司的獨特資源、組織文化和同事。這本書首先強調了一種普遍的觀點，即公司必須爭奪最有才華的員工才能超越競爭對手。但是，格羅斯伯格認為，這種方法可能是錯誤的，因為他忽略了背景和特定因素的重要性，這些因素有助於卓越的性能。它表明，改變公司的恒星往往會經歷快速的性能下降，成為「流星」，在他們的新設置中迅速失去光澤。這種下降不僅限於男性恒星；女明星在換班後也經歷了生產力下降，盡管她們通常比男性明星表現更好。