The book describes the rules that will help managers navigate through the crisis and come out victorious. The book "Management during a storm: 15 rules for governing in a crisis" by Maxim Batyrev is a comprehensive guide for managers who find themselves in the midst of a challenging situation. The author, with his extensive experience in the field of management, provides practical advice on how to navigate through the turbulent waters of a crisis and emerge successful. The book emphasizes the importance of understanding the process of technological evolution and developing a personal paradigm for perceiving the technological advancements of modern knowledge as the basis for the survival of humanity and the unity of people in a warring state. The book begins with an introduction to the concept of crisis and its impact on society, highlighting the need for managers to be prepared for the unforeseen. The author then delves into the 15 rules for governing in a crisis, each rule building upon the previous one to create a cohesive framework for effective management during difficult times. These rules include embracing change, fostering innovation, and prioritizing communication, among others. The first rule, "Embrace Change emphasizes the importance of adapting to new circumstances and being open to novel approaches. In a crisis, it is essential to be flexible and willing to adjust to shifting circumstances.

В книге описаны правила, которые помогут менеджерам сориентироваться в условиях кризиса и выйти победителями. Книга Максима Батырева «Менеджмент во время шторма: 15 правил управления в условиях кризиса» - комплексное руководство для руководителей, оказавшихся в разгар сложной ситуации. Автор с его большим опытом в области управления дает практические советы, как сориентироваться в бурных водах кризиса и выйти успешным. В книге подчеркивается важность понимания процесса технологической эволюции и выработки личностной парадигмы восприятия технологических достижений современного знания как основы выживания человечества и единства людей в воюющем государстве. Книга начинается с введения в понятие кризиса и его влияния на общество, подчёркивающего необходимость подготовки менеджеров к непредвиденному. Затем автор углубляется в 15 правил управления в кризис, каждое правило опирается на предыдущее, чтобы создать сплоченную основу для эффективного управления в трудные времена. Эти правила включают в себя, среди прочего, принятие изменений, стимулирование инноваций и приоритизацию коммуникации. Первое правило, «Embrace Change» подчеркивает важность адаптации к новым обстоятельствам и открытости для новых подходов. В условиях кризиса важно проявлять гибкость и готовность приспосабливаться к меняющимся обстоятельствам.

livre décrit les règles qui aideront les gestionnaires à s'orienter en cas de crise et à sortir gagnants. livre de Maxim Batyrev, « Gestion en temps de tempête : 15 règles de gestion en temps de crise », est un guide complet pour les dirigeants qui se trouvent au milieu d'une situation difficile. L'auteur, avec sa grande expérience dans le domaine de la gestion, donne des conseils pratiques sur la façon de s'orienter dans les eaux tumultueuses de la crise et de réussir. livre souligne l'importance de comprendre le processus d'évolution technologique et d'élaborer un paradigme personnel pour percevoir les progrès technologiques de la connaissance moderne comme base de la survie de l'humanité et de l'unité des gens dans un État en guerre. livre commence par une introduction à la notion de crise et à son impact sur la société, soulignant la nécessité de préparer les gestionnaires à l'imprévu. Ensuite, l'auteur approfondit les 15 règles de gouvernance dans une crise, chaque règle s'appuie sur la précédente pour créer un cadre cohérent pour une gestion efficace dans les moments difficiles. Ces règles comprennent, entre autres, l'acceptation du changement, la stimulation de l'innovation et la hiérarchisation de la communication. La première règle, « Embrace Change », souligne l'importance de s'adapter aux nouvelles circonstances et de s'ouvrir à de nouvelles approches. En période de crise, il est important de faire preuve de souplesse et de volonté de s'adapter à l'évolution des circonstances.

libro describe las reglas que ayudarán a los gerentes a orientarse en la crisis y salir victoriosos. libro de Maxime Batyrev, «Management in the Storm: 15 Rules of Management in Crisis», es una guía integral para los ejecutivos que se encuentran en medio de una situación difícil. autor, con su amplia experiencia en gestión, da consejos prácticos sobre cómo orientarse en las turbulentas aguas de la crisis y salir exitoso. libro destaca la importancia de entender el proceso de evolución tecnológica y de generar un paradigma personal para percibir los avances tecnológicos del conocimiento moderno como base para la supervivencia de la humanidad y la unidad de los seres humanos en un Estado en guerra. libro comienza con una introducción al concepto de crisis y su impacto en la sociedad, enfatizando la necesidad de preparar a los gerentes para lo imprevisto. A continuación, el autor profundiza en 15 reglas de gestión en crisis, cada regla se basa en la anterior para crear una base cohesiva para una gestión eficaz en tiempos difíciles. Estas normas incluyen, entre otras, la aceptación del cambio, el impulso a la innovación y la priorización de la comunicación. La primera norma, 'Embrace Change'destaca la importancia de adaptarse a las nuevas circunstancias y abrirse a nuevos planteamientos. En un contexto de crisis, es importante ser flexibles y estar dispuestos a adaptarse a las circunstancias cambiantes.

O livro descreve as regras para ajudar os gerentes a se alinharem e saírem vitoriosos. O livro de Maxim Batyrev, «Gestão em tempo de tempestade: 15 regras de governança em crise», é um guia completo para executivos em meio a uma situação difícil. O autor, com sua vasta experiência em gestão, dá conselhos práticos de como se concentrar nas águas turbulentas da crise e sair bem-sucedido. O livro enfatiza a importância de compreender o processo de evolução tecnológica e de estabelecer um paradigma pessoal para a percepção dos avanços tecnológicos do conhecimento moderno como base da sobrevivência humana e da unidade das pessoas em um Estado em guerra. O livro começa com a introdução no conceito de crise e seu impacto na sociedade, ressaltando a necessidade de preparar os gestores para o imprevisto. Em seguida, o autor aprofundou-se em 15 regras de governança para a crise, cada regra baseia-se na anterior para criar uma base unida para uma gestão eficiente em tempos difíceis. Essas regras incluem, entre outras coisas, a adoção de mudanças, o estímulo à inovação e a priorização da comunicação. A primeira regra, a Embrace Mudança, ressalta a importância da adaptação às novas circunstâncias e da abertura para novas abordagens. Com a crise, é importante ter flexibilidade e disposição para se adaptar às circunstâncias em evolução.

Il libro descrive le regole che aiutano i responsabili ad orientarsi in situazioni di crisi e a uscire vincitori. Il libro di Maxim Batyrev, «Gestione in fase di tempesta: 15 regole di gestione in crisi», è una guida completa per i dirigenti che si trovano nel mezzo di una situazione difficile. L'autore con la sua grande esperienza nella gestione fornisce consigli pratici su come orientarsi nelle acque turbolenti della crisi e uscire di successo. Il libro sottolinea l'importanza di comprendere il processo di evoluzione tecnologica e di sviluppare un paradigma personale per la percezione dei progressi tecnologici della conoscenza moderna come base della sopravvivenza dell'umanità e dell'unità umana in uno stato in guerra. Il libro inizia con l'introduzione nel concetto di crisi e il suo impatto sulla società, sottolineando la necessità di preparare i manager all'imprevisto. Poi l'autore approfondisce in 15 regole di gestione in crisi, ogni regola si basa sulla precedente per creare una base coerente per una gestione efficiente nei momenti difficili. Queste regole includono, tra l'altro, l'adozione di cambiamenti, la promozione dell'innovazione e la priorità della comunicazione. Prima regola, Embrace Change sottolinea l'importanza di adattarsi alle nuove circostanze e di aprirsi a nuovi approcci. In un contesto di crisi, è importante essere flessibili e pronti ad adattarsi alle circostanze che cambiano.

Das Buch beschreibt Regeln, die Managern helfen, sich in einer Krise zurechtzufinden und als eger hervorzugehen. Das Buch von Maxim Batyrev „Management im Sturm: 15 Regeln des Managements in der Krise“ ist ein umfassender itfaden für Führungskräfte, die sich inmitten einer schwierigen tuation befinden. Der Autor mit seiner großen Managementerfahrung gibt praktische Tipps, wie man sich in den turbulenten Gewässern der Krise zurechtfindet und erfolgreich herauskommt. Das Buch betont, wie wichtig es ist, den Prozess der technologischen Evolution zu verstehen und ein persönliches Paradigma für die Wahrnehmung der technologischen Errungenschaften des modernen Wissens als Grundlage für das Überleben der Menschheit und die Einheit der Menschen in einem kriegführenden Staat zu entwickeln. Das Buch beginnt mit einer Einführung in das Konzept der Krise und ihrer Auswirkungen auf die Gesellschaft und betont die Notwendigkeit, Manager auf das Unvorhergesehene vorzubereiten. Der Autor geht dann tiefer in die 15 Regeln des Managements in der Krise ein, jede Regel baut auf der vorherigen auf, um eine zusammenhängende Grundlage für ein effektives Management in schwierigen Zeiten zu schaffen. Diese Regeln umfassen unter anderem die Akzeptanz von Veränderungen, die Förderung von Innovationen und die Priorisierung der Kommunikation. Die erste Regel, „Embrace Change“, betont die Bedeutung der Anpassung an neue Umstände und die Offenheit für neue Ansätze. In Krisenzeiten ist es wichtig, Flexibilität und Anpassungsbereitschaft an veränderte Umstände zu zeigen.

Książka opisuje zasady, które pomogą menedżerom nawigować kryzys i pojawić się zwycięski. Książka Maxim Batyrev „Zarządzanie w czasie burzy: 15 zasad zarządzania w kryzysie” jest kompleksowym przewodnikiem dla menedżerów, którzy znajdują się w trakcie trudnej sytuacji. Autor, ze swoim bogatym doświadczeniem w zarządzaniu, daje praktyczne porady, jak poruszać się po burzliwych wodach kryzysu i wyjść z sukcesu. Książka podkreśla znaczenie zrozumienia procesu ewolucji technologicznej i wypracowania osobistego paradygmatu postrzegania osiągnięć technologicznych nowoczesnej wiedzy jako podstawy do przetrwania ludzkości i jedności ludzi w stanie wojującym. Książka rozpoczyna się od wprowadzenia do koncepcji kryzysu i jego wpływu na społeczeństwo, podkreślając potrzebę przygotowania menedżerów na niespodziewane. Następnie autor zagłębia się w 15 zasad zarządzania w sytuacjach kryzysowych, przy czym każda zasada opiera się na poprzednim, aby stworzyć spójne ramy skutecznego sprawowania rządów w trudnych czasach. Zasady te obejmują między innymi uwzględnianie zmian, wspieranie innowacji i ustalanie priorytetów dla komunikacji. Pierwsza zasada, Embrace Change, podkreśla znaczenie dostosowania się do nowych okoliczności i bycia otwartym na nowe podejścia. W sytuacji kryzysowej należy wykazać się elastycznością i gotowością do dostosowania się do zmieniających się okoliczności.

הספר מתאר את הכללים שיעזרו למנהלים לנווט את המשבר ולצאת מנצחים. ספרו של מקסים בטיירב ”ניהול בזמן סערה: 15 כללים לניהול במשבר” הוא מדריך מקיף למנהלים שמוצאים את עצמם בעיצומו של מצב קשה. הסופר, עם ניסיונו הרב בניהול, נותן עצות מעשיות כיצד לנווט במים הסוערים של המשבר ולצאת בהצלחה. הספר מדגיש את החשיבות של הבנת תהליך האבולוציה הטכנולוגית ופיתוח פרדיגמה אישית לתפישת ההישגים הטכנולוגיים של הידע המודרני כבסיס להישרדות האנושות ולאחדות האנשים במצב מלחמה. הספר מתחיל בהקדמה למושג המשבר והשפעתו על החברה, ומדגיש את הצורך להכין מנהלים לבלתי צפוי. המחבר מתעמק ב-15 כללי ממשל במשבר, שכל חוק בונה על הקודם כדי ליצור מסגרת מלוכדת לממשל יעיל בזמנים קשים. כללים אלה כוללים, בין היתר, אימוץ שינוי, טיפוח חדשנות והעדפת תקשורת. הכלל הראשון, Embrate Change, מדגיש את החשיבות של הסתגלות לנסיבות חדשות ולהיות פתוח לגישות חדשות. בשעת משבר חשוב לגלות גמישות ונכונות להסתגל לנסיבות משתנות.''

Kitap, yöneticilerin krizi yönetmelerine ve zafer kazanmalarına yardımcı olacak kuralları anlatıyor. Maxim Batyrev'in "Bir Fırtınada Yönetim: Bir Krizde Yönetim İçin 15 Kural'adlı kitabı, kendilerini zor bir durumun ortasında bulan yöneticiler için kapsamlı bir rehberdir. Yazar, yönetim konusundaki geniş tecrübesiyle, krizin çalkantılı sularında nasıl gezinileceği ve başarılı bir şekilde nasıl çıkılacağı konusunda pratik tavsiyeler veriyor. Kitap, teknolojik evrim sürecini anlamanın ve modern bilginin teknolojik başarılarının algılanması için kişisel bir paradigma geliştirmenin, insanlığın hayatta kalmasının ve savaşan bir devlette insanların birliğinin temeli olarak önemini vurgulamaktadır. Kitap, kriz kavramına ve toplum üzerindeki etkisine bir giriş ile başlar ve yöneticileri beklenmedik durumlara hazırlama ihtiyacını vurgular. Yazar daha sonra krizdeki 15 yönetişim kuralını inceler, her kural zor zamanlarda etkili yönetişim için uyumlu bir çerçeve oluşturmak için bir öncekine dayanır. Bu kurallar, diğer şeylerin yanı sıra, değişimi kucaklamayı, yeniliği teşvik etmeyi ve iletişimi önceliklendirmeyi içerir. İlk kural olan Değişimi Kucakla, yeni koşullara uyum sağlamanın ve yeni yaklaşımlara açık olmanın önemini vurgular. Bir krizde, değişen koşullara uyum sağlamak için esneklik ve isteklilik göstermek önemlidir.

يصف الكتاب القواعد التي ستساعد المديرين على التغلب على الأزمة والخروج منتصرين. كتاب مكسيم باتيريف «الإدارة أثناء العاصفة: 15 قاعدة لإدارة الأزمة» هو دليل شامل للمديرين الذين يجدون أنفسهم في خضم موقف صعب. يقدم المؤلف، بخبرته الواسعة في الإدارة، نصائح عملية حول كيفية التنقل في المياه المضطربة للأزمة والخروج بنجاح. يؤكد الكتاب على أهمية فهم عملية التطور التكنولوجي وتطوير نموذج شخصي لتصور الإنجازات التكنولوجية للمعرفة الحديثة كأساس لبقاء البشرية ووحدة الناس في دولة متحاربة. يبدأ الكتاب بمقدمة لمفهوم الأزمة وتأثيرها على المجتمع، مع التأكيد على الحاجة إلى إعداد المديرين لما هو غير متوقع. ثم يتعمق المؤلف في 15 قاعدة للحكم في الأزمات، كل قاعدة تستند إلى القاعدة السابقة لإنشاء إطار متماسك للحكم الفعال في الأوقات الصعبة. تشمل هذه القواعد، من بين أمور أخرى، تبني التغيير، وتعزيز الابتكار، وإعطاء الأولوية للتواصل. تؤكد القاعدة الأولى، Embrace Change، على أهمية التكيف مع الظروف الجديدة والانفتاح على النهج الجديدة. وفي الأزمات، من المهم إبداء المرونة والاستعداد للتكيف مع الظروف المتغيرة.

이 책은 관리자가 위기를 탐색하고 승리하는 데 도움이되는 규칙을 설명합니다. Maxim Batyrev의 저서 "폭풍시 관리: 위기 관리를위한 15 가지 규칙" 은 어려운 상황에 처한 관리자를위한 포괄적 인 가이드입니다. 저자는 광범위한 경영 경험을 바탕으로 위기의 격렬한 물을 탐색하고 성공하는 방법에 대한 실질적인 조언을 제공합니다. 이 책은 기술 진화 과정을 이해하고 인류의 생존과 전쟁 상태에있는 사람들의 통일의 기초로서 현대 지식의 기술적 성과에 대한 인식을위한 개인적인 패러다임을 개발하는 것의 중요성을 강조합니다. 이 책은 위기 개념과 사회에 미치는 영향에 대한 소개로 시작하여 예상치 못한 관리자를 준비 할 필요성을 강조합니다. 그런 다음 저자는 위기에 처한 15 가지 거버넌스 규칙을 탐구합니다. 각 규칙은 이전 규칙을 기반으로하여 어려운시기에 효과적인 거버넌스를위한 응집력있는 프레임 워크를 만 이러한 규칙에는 무엇보다도 변화를 수용하고 혁신을 촉진하며 의사 소통의 우선 순위를 정하는 것이 포함됩 첫 번째 규칙 인 변화는 새로운 상황에 적응하고 새로운 접근 방식에 개방되는 것의 중요성을 강조합니다. 위기에서 변화하는 환경에 적응하려는 유연성과 의지를 보여주는 것이 중요합니다.

この本は、マネージャーが危機をナビゲートし、勝利を得るのに役立つルールを説明しています。マキシム・バティレフの著書「嵐の中の管理：危機の中で管理するための15のルール」は、困難な状況の中で自分自身を見つけるマネージャーのための包括的なガイドです。著者は、経営における豊富な経験を持ち、危機の激動の海域をナビゲートし、成功する方法について実践的なアドバイスを提供します。この本は、科学技術の進化の過程を理解し、現代の知識の技術的成果を人類の生存の基礎として認識し、戦争状態にある人々の団結のための個人的パラダイムを開発することの重要性を強調している。この本は、危機の概念と社会への影響を紹介することから始まり、予想外の経営者を準備する必要性を強調しています。著者はその後、危機におけるガバナンスの15のルールを掘り下げ、困難な時代における効果的なガバナンスのための一貫した枠組みを作成するために、前のルールを構築します。これらのルールには、変化を受け入れること、イノベーションを育むこと、コミュニケーションを優先することなどが含まれます。最初のルールであるEmbrace Changeは、新しい状況に適応し、新しいアプローチにオープンになることの重要性を強調しています。危機の中で、変化する状況に適応する柔軟性と意欲を示すことが重要です。

本書描述了幫助經理們在危機中定位並取得勝利的規則。馬克西姆·巴蒂列夫（Maxim Batyrev）的著作《暴風雨期間的管理：危機中的15條管理規則》是針對處於困境中的高管的綜合指南。作者擁有豐富的管理經驗，為如何應對危機動蕩的水域並取得成功提供了實用建議。該書強調了理解技術進化過程和建立個人範式的重要性，該範式將現代知識的技術進步視為人類生存和交戰國人民團結的基礎。這本書首先介紹了危機的概念及其對社會的影響，強調需要為不可預見的管理者做好準備。然後，作者深入探討了危機中的15條治理規則，每條規則都依賴於前一條規則，為困難時期的有效治理奠定了凝聚力基礎。這些規則除其他外，包括接受變革，鼓勵創新和優先考慮溝通。第一條規則「Embrace Change」強調了適應新情況和開放新方法的重要性。在危機中，必須保持靈活性，願意適應不斷變化的環境。