BOOKS - HUMAN AND PSYCHOLOGY - Драйв Что на самом деле нас мотивирует...
Драйв Что на самом деле нас мотивирует - Пинк Дэниел 2019 PDF Альпина BOOKS HUMAN AND PSYCHOLOGY
ECO~31 kg CO²

2 TON

Views
60722

Telegram
 
Драйв Что на самом деле нас мотивирует
Author: Пинк Дэниел
Year: 2019
Format: PDF
File size: 24 MB
Language: RU



Pay with Telegram STARS
The author offers three factors that are essential for motivation in the 21st century: autonomy purpose mastery and opportunities for creativity. The plot of the book 'Драйв Что на самом деле нас мотивирует' by Daniel H. Pink is centered around the idea that traditional methods of motivating employees through financial incentives and punishments are no longer effective in today's knowledge-based economy. The author argues that these methods, which were once effective in the industrial age, have become obsolete and can even be counterproductive in the current era of technological advancements. Instead, he proposes three key factors that are essential for motivation in the 21st century: autonomy, purpose, and mastery. Autonomy, the first factor, refers to the need for individuals to have control over their work and the ability to make decisions that affect their tasks and responsibilities. This includes having flexibility in their schedules, choosing their own projects, and being given the freedom to decide how to complete their assignments.
Автор предлагает три фактора, которые необходимы для мотивации в XXI веке: владение целями автономии и возможности для творчества. Сюжет книги 'Драйв Что на самом деле нас мотивирует'Дэниелом Х. Пинком сосредоточен вокруг идеи, что традиционные методы мотивации сотрудников через материальные стимулы и наказания больше не эффективные при сегодняшней экономике, основанной на знаниях. Автор утверждает, что эти методы, которые когда-то были эффективны в индустриальную эпоху, устарели и даже могут быть контрпродуктивными в нынешнюю эпоху технологических достижений. Вместо этого он предлагает три ключевых фактора, которые необходимы для мотивации в XXI веке: автономия, цель и мастерство. Автономия, первый фактор, относится к необходимости для отдельных лиц иметь контроль над своей работой и способность принимать решения, которые влияют на их задачи и обязанности. Это включает в себя гибкость в своих графиках, выбор собственных проектов и возможность решать, как выполнять свои задания.
L'auteur propose trois facteurs essentiels à la motivation au XXIe siècle : la maîtrise des objectifs d'autonomie et les possibilités de créativité. L'histoire du livre « Drive Ce qui nous motive vraiment » de Daniel H. Pink se concentre sur l'idée que les méthodes traditionnelles de motivation des employés par des incitations matérielles et des sanctions ne sont plus efficaces dans l'économie du savoir d'aujourd'hui. L'auteur affirme que ces méthodes, qui étaient autrefois efficaces à l'ère industrielle, sont obsolètes et peuvent même être contre-productives à l'ère actuelle des progrès technologiques. Au lieu de cela, il propose trois facteurs clés qui sont nécessaires à la motivation au XXIe siècle : l'autonomie, le but et le savoir-faire. L'autonomie, le premier facteur, se rapporte à la nécessité pour les individus d'avoir le contrôle de leur travail et la capacité de prendre des décisions qui affectent leurs tâches et leurs responsabilités. Cela inclut la flexibilité dans ses horaires, le choix de ses propres projets et la possibilité de décider comment accomplir ses tâches.
autor propone tres factores que son necesarios para la motivación en el siglo XXI: el dominio de los objetivos de autonomía y la posibilidad de creatividad. La trama del libro 'Drive Lo que realmente nos motiva', de Daniel H. Pink, se centra en la idea de que los métodos tradicionales para motivar a los empleados a través de estímulos y castigos materiales ya no son efectivos en la economía del conocimiento actual. autor sostiene que estas técnicas, que una vez fueron efectivas en la era industrial, están obsoletas e incluso pueden ser contraproducentes en la era actual de los avances tecnológicos. En cambio, propone tres factores clave que son esenciales para la motivación en el siglo XXI: autonomía, propósito y habilidad. La autonomía, el primer factor, se refiere a la necesidad de que los individuos tengan el control de su trabajo y la capacidad de tomar decisiones que influyan en sus tareas y responsabilidades. Esto incluye flexibilidad en sus horarios, la elección de sus propios proyectos y la capacidad de decidir cómo realizar sus tareas.
O autor oferece três fatores essenciais para a motivação no século XXI: a posse dos objetivos de autonomia e a oportunidade de criatividade. A história do livro 'Drive O que realmente nos motiva'Daniel H. Pink se concentra em torno da ideia de que os métodos tradicionais de motivação dos funcionários através de incentivos materiais e castigos não são mais eficazes com a economia de hoje baseada no conhecimento. O autor afirma que estes métodos, que já foram eficazes na era industrial, estão obsoletos e podem até ser contraproducentes na era atual dos avanços tecnológicos. Em vez disso, oferece três fatores fundamentais essenciais para a motivação no século XXI: autonomia, propósito e habilidade. A autonomia, o primeiro fator, refere-se à necessidade de indivíduos terem controle sobre seu trabalho e capacidade de tomar decisões que afetam suas tarefas e responsabilidades. Isso inclui flexibilidade em seus horários, escolha de seus próprios projetos e capacidade para decidir como realizar suas tarefas.
L'autore offre tre fattori essenziali per la motivazione nel XXI secolo: la padronanza degli obiettivi di autonomia e la creatività. La trama dì Drive Cosa ci motiva veramente "di Daniel H. Pink si concentra sull'idea che i metodi tradizionali di motivazione dei dipendenti attraverso incentivi materiali e punizioni non sono più efficaci nell'economia attuale basata sulla conoscenza. L'autore sostiene che questi metodi, che un tempo erano efficaci nell'era industriale, sono obsoleti e possono addirittura essere controproducenti nell'era attuale dei progressi tecnologici. Offre invece tre fattori chiave essenziali per la motivazione nel XXI secolo: autonomia, scopo e abilità. L'autonomia, il primo fattore, riguarda la necessità per gli individui di avere il controllo del proprio lavoro e la capacità di prendere decisioni che influenzano i loro compiti e responsabilità. Ciò include la flessibilità dei propri grafici, la scelta dei propri progetti e la possibilità di decidere come eseguire i propri compiti.
Der Autor schlägt drei Faktoren vor, die für die Motivation im 21. Jahrhundert notwendig sind: die Beherrschung der Ziele der Autonomie und die Möglichkeiten der Kreativität. Die Handlung des Buches „Drive What Us Actually Motivations“ von Daniel H. Pink konzentriert sich auf die Idee, dass traditionelle Methoden der Mitarbeitermotivation durch materielle Anreize und Strafen in der heutigen wissensbasierten Wirtschaft nicht mehr wirksam sind. Der Autor argumentiert, dass diese Methoden, die einst im Industriezeitalter wirksam waren, veraltet sind und im gegenwärtigen Zeitalter des technologischen Fortschritts sogar kontraproduktiv sein können. Stattdessen schlägt er drei Schlüsselfaktoren vor, die für die Motivation im 21. Jahrhundert unerlässlich sind: Autonomie, Zweck und Meisterschaft. Autonomie, der erste Faktor, bezieht sich auf die Notwendigkeit für Einzelpersonen, die Kontrolle über ihre Arbeit und die Fähigkeit zu haben, Entscheidungen zu treffen, die ihre Aufgaben und Verantwortlichkeiten beeinflussen. Dazu gehört die Flexibilität in ihren Zeitplänen, die Auswahl Ihrer eigenen Projekte und die Möglichkeit zu entscheiden, wie e Ihre Aufgaben erledigen.
Autor proponuje trzy czynniki, które są niezbędne do motywacji w XXI wieku: własność celów autonomii i możliwości kreatywności. Fabuła 'Drive What Really Motivates Us'autorstwa Daniela H. Pink skupia się wokół idei, że tradycyjne metody motywowania pracowników poprzez zachęty materialne i karanie nie są już skuteczne w dzisiejszej gospodarce opartej na wiedzy. Autor twierdzi, że metody te, które kiedyś były skuteczne w epoce przemysłowej, są przestarzałe i mogą nawet przynosić skutki odwrotne do zamierzonych w obecnej erze postępu technologicznego. Zamiast tego proponuje trzy kluczowe czynniki, które są niezbędne do motywacji w XXI wieku: autonomię, cel i umiejętności. Autonomia, pierwszy czynnik, odnosi się do potrzeby, aby jednostki miały kontrolę nad swoją pracą i zdolność do podejmowania decyzji, które mają wpływ na ich zadania i obowiązki. Obejmuje to elastyczność w harmonogramach, wybór własnych projektów i możliwość decydowania, jak wykonać swoje zadania.
המחבר מציע שלושה גורמים הכרחיים למוטיבציה במאה ה-21: בעלות על מטרות אוטונומיה והזדמנויות ליצירתיות. העלילה של 'דרייב מה באמת מניע אותנו'מאת דניאל פינק מרכזת את הרעיון ששיטות מסורתיות להניע עובדים באמצעות תמריצים חומריים וענישה אינן יעילות עוד בכלכלה המבוססת על ידע. המחבר טוען כי שיטות אלו, שהיו בעבר יעילות בעידן התעשייתי, מיושנות ואף עלולות להיות לא מועילות בעידן הנוכחי של ההתקדמות הטכנולוגית. במקום זאת, הוא מציע שלושה גורמים מרכזיים הנחוצים למוטיבציה במאה ה-21: אוטונומיה, מטרה ומיומנות. האוטונומיה, הגורם הראשון, מתייחסת לצורך של אנשים לשלוט בעבודתם וביכולת לקבל החלטות המשפיעות על תפקידיהם ועל תחומי אחריותם. זה כולל גמישות בלוחות הזמנים שלך, בחירת פרויקטים משלך ויכולת להחליט איך להשלים את המשימות שלך.''
Yazar, 21. yüzyılda motivasyon için gerekli olan üç faktörü önermektedir: özerklik hedeflerinin mülkiyeti ve yaratıcılık fırsatları. Daniel H. Pink'in 'Drive What Really Motivates Us'(Bizi Gerçekten Ne Motive Ediyor?) adlı kitabının konusu, çalışanları maddi teşvikler ve ceza yoluyla motive etmenin geleneksel yöntemlerinin günümüzün bilgi temelli ekonomisinde artık etkili olmadığı fikri etrafında odaklanıyor. Yazar, bir zamanlar endüstriyel çağda etkili olan bu yöntemlerin modası geçmiş olduğunu ve mevcut teknolojik gelişmeler çağında bile verimsiz olabileceğini savunuyor. Bunun yerine, 21. yüzyılda motivasyon için gerekli olan üç temel faktör önermektedir: özerklik, amaç ve beceri. Özerklik, ilk faktör, bireylerin çalışmaları üzerinde kontrol sahibi olma ihtiyacını ve görev ve sorumluluklarını etkileyen kararlar alma yeteneğini ifade eder. Bu, programlarınızda esneklik, kendi projelerinizi seçme ve ödevlerinizi nasıl tamamlayacağınıza karar verebilmeyi içerir.
يقترح المؤلف ثلاثة عوامل ضرورية للتحفيز في القرن الحادي والعشرين: ملكية أهداف الحكم الذاتي وفرص الإبداع. تتمحور حبكة "Drive What Really Motives Us'لدانيال إتش بينك حول فكرة أن الأساليب التقليدية لتحفيز الموظفين من خلال الحوافز المادية والعقاب لم تعد فعالة في الاقتصاد القائم على المعرفة اليوم. ويجادل المؤلف بأن هذه الأساليب، التي كانت ذات يوم فعالة في العصر الصناعي، قد عفا عليها الزمن وقد تؤدي إلى نتائج عكسية في العصر الحالي للتقدم التكنولوجي. بدلاً من ذلك، يقترح ثلاثة عوامل رئيسية ضرورية للتحفيز في القرن الحادي والعشرين: الاستقلالية والغرض والمهارة. يشير الحكم الذاتي، وهو العامل الأول، إلى حاجة الأفراد إلى التحكم في عملهم والقدرة على اتخاذ القرارات التي تؤثر على مهامهم ومسؤولياتهم. يتضمن ذلك المرونة في جداولك الزمنية، واختيار مشاريعك الخاصة والقدرة على تحديد كيفية إكمال مهامك.
저자는 21 세기 동기 부여에 필요한 세 가지 요소, 즉 자율 목표의 소유권과 창의성의 기회를 제안합니다. Daniel H. Pink의 '실제로 동기를 부여하는 것'의 음모는 물질적 인센티브와 처벌을 통해 직원들에게 동기를 부여하는 전통적인 방법이 오늘날의 지식 기반 경제에서 더 이상 효과적이지 않다는 아이디어를 중심으로합니다. 저자는 한때 산업 시대에 효과적이었던 이러한 방법들이 구식이며 현재의 기술 발전 시대에는 비생산적 일 수 있다고 주장한다. 대신, 그는 21 세기 동기 부여에 필요한 세 가지 주요 요소, 즉 자율성, 목적 및 기술을 제안합니다. 첫 번째 요소 인 자율성은 개인이 자신의 업무를 통제 할 필요성과 업무와 책임에 영향을 미치는 결정을 내릴 수있는 능력을 말합니다. 여기에는 일정의 유연성, 자신의 프로젝트 선택 및 과제 완료 방법 결정이 포함됩니다.
著者は21世紀のモチベーションのために必要な3つの要因を提案します:自律性の目標の所有権と創造性の機会。Daniel H。 Pinkによる「Drive What Really Motivates Us」のプロットは、マテリアルインセンティブと罰を通じて従業員を動かす伝統的な方法は、今日の知識ベースの経済ではもはや効果的ではないという考えを中心にしています。著者は、かつて産業の時代に有効だったこれらの方法は時代遅れであり、技術の進歩の現在の時代に逆効果であるかもしれないと主張しています。代わりに、彼は21世紀のモチベーションに必要な3つの重要な要素を提案します。自律性(Autonomy)とは、個人が自分の仕事をコントロールする必要性と、自分の仕事と責任に影響を与える意思決定を行う能力を指します。これには、スケジュールの柔軟性、独自のプロジェクトの選択、課題の完了方法の決定が含まれます。
作者提出了21世紀激勵所必需的三個因素:對自治目標的掌握和創造力的機會。丹尼爾·平克(Daniel H. Pink)撰寫的《驅使我們真正受到激勵》的情節圍繞著這樣的觀念,即在當今的知識型經濟中,通過物質激勵和懲罰來激勵員工的傳統方法不再有效。作者認為,這些曾經在工業時代有效的方法已經過時,甚至可能在當今的技術進步時代適得其反。相反,它提供了在21世紀激勵所必需的三個關鍵因素:自治,目標和技能。自治是第一個因素,是指個人需要控制自己的工作並有能力做出影響其任務和職責的決定。這包括靈活的時間表,選擇自己的項目以及決定如何完成任務的能力。

You may also be interested in:

Драйв Что на самом деле нас мотивирует
Драйв. Что на самом деле нас мотивирует
Я слышу, что вы думаете на самом деле
Что на самом деле сказал Юнг
Что на самом деле сказал Юнг
Иисус последние дни. Что же произошло на самом деле
Трамп на кушетке. Что на самом деле в голове у президента
Демистификация ИТ. Что на самом деле информационные технологии дают бизнесу
Революция в зрении. Что, как и почему мы видим на самом деле
Первое Рождество Что на самом деле говорят Евангелия о рождении Иисуса
Наука чтения людей. Как понять, что люди на самом деле имеют в виду, когда говорят
Наука чтения людей. Как понять, что люди на самом деле имеют в виду, когда говорят
Сочи 2014. Олимпиада 2014 сенсационное расследование. Что происходит на самом деле
Что на самом деле сказал Апостол Павел. Был ли Павел из Тарса основателем христианства
На самом деле
Рихард Зорге. Кто он на самом деле?
Как на самом деле сбываются мечты
О чём на самом деле писал Шекспир
Голод. Это было на самом деле
Как было на самом деле. Выставочный Иерусалим
Как было на самом деле. Словен и Рус
На самом деле я умная, но живу как дура!
Евангелие от IT. Как на самом деле создаются IT-стартапы
Экономика Голливуда На чём на самом деле зарабатывает киноиндустрия
Наука красоты. Из чего на самом деле состоит косметика
Космос и МКС. Как все устроено на самом деле
Игра на победу. Как стратегия работает на самом деле
Кто на самом деле развязал Вторую Мировую войну
Космос и МКС. Как все устроено на самом деле
Как было на самом деле. Реконструкция подлинной истории
Как было на самом деле. Последний путь святого семейства
Танец с кубитами. Как на самом деле работают квантовые вычисления
Современные родители. Как мы на самом деле учим и воспитываем детей
Все для фронта? Как на самом деле ковалась победа
От чего растут мышцы на самом деле. Бодибилдинг и фитнес наизнанку
Как было на самом деле. Последний путь святого семейства
HR-практика. Управление персоналом как это есть на самом деле
ЭТИ. Как на самом деле был изобретён еврейский народ
Иисус прерванное Слово. Как на самом деле зарождалось христианство