The author argues that the principles of leadership that have been developed over centuries by the military can be applied to businesses to achieve success. The book '8 Lessons of Leadership: What the Military Can Teach Business Leaders' by Robert Riger is a thought-provoking guide that explores the parallels between military leadership and business management. The author, a retired Army colonel with over 30 years of experience, draws upon his extensive background in both fields to provide readers with practical insights on how to apply military principles to the corporate world. The book is divided into eight chapters, each focusing on a different lesson that business leaders can learn from the military. Lesson 1: Understanding the Enemy In the first chapter, Riger emphasizes the importance of understanding one's competition and the marketplace as a whole. Just as the military must gather intelligence on its enemies, businesses must gather information on their competitors to stay ahead of the game. This includes analyzing strengths, weaknesses, opportunities, and threats (SWOT analysis) to make informed decisions about strategy and tactics.

Автор утверждает, что принципы лидерства, которые веками разрабатывались военными, могут быть применены к бизнесу для достижения успеха. Книга '8 ssons of adership: What the Military Can Teach Business aders'Роберта Ригера - это наводящее на размышления руководство, в котором исследуются параллели между военным руководством и управлением бизнесом. Автор, отставной полковник армии с более чем 30-летним опытом, опирается на свой обширный опыт в обеих областях, чтобы предоставить читателям практическое понимание того, как применять военные принципы в корпоративном мире. Книга разделена на восемь глав, каждая из которых посвящена отдельному уроку, который лидеры бизнеса могут извлечь из военных. Урок 1: Понимание врага В первой главе Ригер подчеркивает важность понимания своей конкуренции и рынка в целом. Так же, как военные должны собирать разведданные о своих врагах, предприятия должны собирать информацию о своих конкурентах, чтобы опережать игру. Сюда входит анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз (SWOT-анализ) для принятия обоснованных решений о стратегии и тактике.

L'auteur affirme que les principes de leadership qui ont été développés par les militaires pendant des siècles peuvent être appliqués aux entreprises pour réussir. livre 8 ssons of adership : What the Military Can Teach Business aders de Robert Rieger est un guide de réflexion qui explore les parallèles entre le leadership militaire et la gestion des affaires. L'auteur, un colonel retraité de l'armée avec plus de 30 ans d'expérience, s'appuie sur sa vaste expérience dans les deux domaines pour fournir aux lecteurs une compréhension pratique de la façon d'appliquer les principes militaires dans le monde de l'entreprise. livre est divisé en huit chapitres, chacun étant consacré à une leçon distincte que les chefs d'entreprise peuvent tirer de l'armée. çon 1 : Comprendre l'ennemi Dans le premier chapitre, Riger souligne l'importance de comprendre sa concurrence et le marché en général. Tout comme l'armée doit recueillir des renseignements sur ses ennemis, les entreprises doivent recueillir des informations sur leurs concurrents pour être en avance sur le jeu. Cela comprend l'analyse des forces, des faiblesses, des capacités et des menaces (analyse SWOT) pour prendre des décisions éclairées sur la stratégie et les tactiques.

autor sostiene que los principios de liderazgo que los militares han desarrollado durante siglos pueden aplicarse a los negocios para lograr el éxito. libro '8 ssons of adership: What the Military Can Teach Business aders', de Robert Riger, es una guía sugerente en la que se exploran los paralelismos entre la dirección militar y la gestión empresarial. autor, un coronel del ejército retirado con más de 30 de experiencia, se basa en su amplia experiencia en ambos campos para proporcionar a los lectores una comprensión práctica de cómo aplicar los principios militares en el mundo corporativo. libro está dividido en ocho capítulos, cada uno dedicado a una lección separada que los líderes empresariales pueden aprender de los militares. cción 1: Entender al enemigo En el primer capítulo, Riger subraya la importancia de entender su competencia y el mercado en general. Al igual que los militares deben reunir inteligencia sobre sus enemigos, las empresas deben recopilar información sobre sus competidores para adelantarse al juego. Esto incluye el análisis de fortalezas y debilidades, oportunidades y amenazas (análisis SWOT) para tomar decisiones informadas sobre estrategias y tácticas.

O autor afirma que os princípios de liderança desenvolvidos há séculos pelos militares podem ser aplicados aos negócios para obter sucesso. O livro «8 ssons of Liderança: What the Military Can Teach Business Líderes», de Robert Rieger, é um manual de reflexão que explora os paralelos entre a liderança militar e a administração dos negócios. O autor, um coronel reformado do exército com mais de 30 anos de experiência, baseia-se em sua vasta experiência em ambas as áreas para fornecer aos leitores uma compreensão prática de como aplicar os princípios militares no mundo corporativo. O livro é dividido em oito capítulos, cada um sobre uma lição diferente que os líderes empresariais podem tirar dos militares. Lição 1: Compreender o inimigo No primeiro capítulo, Reger enfatiza a importância de compreender a sua competição e o mercado como um todo. Assim como os militares devem recolher informações sobre os seus inimigos, as empresas devem reunir informações sobre os seus concorrentes para adiantar o jogo. Isto inclui a análise de pontos fortes e fracos, capacidades e ameaças (SWOT) para tomar decisões razoáveis sobre estratégias e táticas.

L'autore sostiene che i principi di leadership sviluppati per secoli dall'esercito possono essere applicati alle imprese per ottenere successo. Il libro «8 ssons of adership: What the Military Can Teach Business ader» di Robert Riger è una guida riflessiva che esamina i paralleli tra la leadership militare e la gestione degli affari. L'autore, un colonnello dell'esercito in pensione con più di 30 anni di esperienza, si basa sulla sua vasta esperienza in entrambi i settori per fornire ai lettori una conoscenza pratica di come applicare i principi militari nel mondo aziendale. Il libro è suddiviso in otto capitoli, ciascuno dei quali è dedicato ad una lezione separata che i leader aziendali possono imparare dall'esercito. zione 1: Comprensione del nemico Nel primo capitolo, Riger sottolinea l'importanza di comprendere la propria concorrenza e il mercato in generale. Proprio come i militari devono raccogliere informazioni sui loro nemici, le imprese devono raccogliere informazioni sui loro concorrenti per anticipare il gioco. Questo include l'analisi dei punti di forza e dei punti deboli, delle capacità e delle minacce (SWOT) per prendere decisioni strategiche e tattiche fondate.

Der Autor argumentiert, dass Führungsprinzipien, die seit Jahrhunderten vom Militär entwickelt wurden, auf Unternehmen angewendet werden können, um Erfolg zu haben. Das Buch „8 ssons of adership: What the Military Can Teach Business aders“ von Robert Rieger ist ein suggestiver itfaden, der die Parallelen zwischen militärischer Führung und Unternehmensführung untersucht. Der Autor, ein pensionierter Oberst der Armee mit mehr als 30 Jahren Erfahrung, stützt sich auf seine umfangreiche Erfahrung in beiden Bereichen, um den sern praktische Einblicke in die Anwendung militärischer Prinzipien in der Unternehmenswelt zu geben. Das Buch ist in acht Kapitel unterteilt, von denen jedes einer separaten ktion gewidmet ist, die Wirtschaftsführer vom Militär lernen können. ktion 1: Den Feind verstehen Im ersten Kapitel betont Rieger, wie wichtig es ist, seinen Wettbewerb und den Markt als Ganzes zu verstehen. So wie das Militär Informationen über seine Feinde sammeln muss, müssen Unternehmen Informationen über ihre Konkurrenten sammeln, um dem Spiel voraus zu sein. Dazu gehört die Analyse von Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen (SWOT-Analyse), um fundierte Entscheidungen über Strategie und Taktik zu treffen.

Autor twierdzi, że zasady przywództwa, które zostały opracowane przez wojsko od wieków mogą być stosowane do biznesu, aby odnieść sukces. 8 „ssons of adership: What the Military Can Teach Business aders” Roberta Riegera jest prowokującym do myślenia przewodnikiem, który bada paralele między przywództwem wojskowym a zarządzaniem biznesem. Autor, emerytowany pułkownik armii z ponad 30-letnim doświadczeniem, korzysta z szerokiego doświadczenia w obu dziedzinach, aby zapewnić czytelnikom praktyczne zrozumienie, jak stosować zasady wojskowe w świecie korporacyjnym. Książka podzielona jest na osiem rozdziałów, z których każdy skupia się na osobnej lekcji, której liderzy biznesu mogą się nauczyć od wojska. kcja 1: Zrozumienie wroga W pierwszym rozdziale Rieger podkreśla znaczenie zrozumienia konkurencji i całego rynku. Tak jak wojsko musi zebrać wywiad o swoich wrogów, firmy muszą zebrać informacje o swoich konkurentach, aby pozostać przed grą. Obejmuje to analizę mocnych i słabych stron, możliwości i zagrożeń (SWOT) w celu podejmowania świadomych decyzji dotyczących strategii i taktyki.

המחבר טוען כי עקרונות המנהיגות שפותחו על ידי הצבא במשך מאות שנים '8 לקחי המנהיגות של רוברט ריגר: מה שהצבא יכול ללמד מנהיגים עסקיים'הוא מדריך מעורר מחשבה שחוקר את ההקבלות בין מנהיגות צבאית וניהול עסקי. הסופר, אלוף-משנה בדימוס בעל ניסיון של יותר מ-30 שנה, שואף לניסיונו הרב בשני התחומים לספק לקוראים הבנה מעשית כיצד ליישם עקרונות צבאיים בעולם התאגידי. הספר מחולק לשמונה פרקים, וכל אחד מהם מתמקד בלקח נפרד שמפקדים עסקיים יכולים ללמוד מהצבא. שיעור 1: הבנת האויב בפרק הראשון, ריגר מדגיש את החשיבות של הבנת התחרות שלך והשוק כולו. בדיוק כפי שהצבא חייב לאסוף מודיעין על אויביו, עסקים חייבים לאסוף מידע על המתחרים שלהם כדי להקדים את המשחק. זה כולל ניתוח של חוזקות, חולשות, הזדמנויות ואיומים (SWOT) כדי לקבל החלטות מושכלות על אסטרטגיה וטקטיקה.''

Yazar, ordu tarafından yüzyıllardır geliştirilen liderlik ilkelerinin başarılı olmak için iş dünyasına uygulanabileceğini savunuyor. Robert Rieger'in "Liderliğin 8 Dersi: Ordunun İş Liderlerine Ne Öğretebileceği", askeri liderlik ve iş yönetimi arasındaki paralellikleri araştıran düşündürücü bir rehberdir. 30 yıldan fazla deneyime sahip emekli bir albay olan yazar, okuyuculara kurumsal dünyada askeri ilkelerin nasıl uygulanacağı konusunda pratik bir anlayış sağlamak için her iki alandaki kapsamlı deneyimlerinden yararlanmaktadır. Kitap, her biri iş liderlerinin ordudan öğrenebilecekleri ayrı bir derse odaklanan sekiz bölüme ayrılmıştır. Ders 1: Düşmanı Anlamak İlk bölümde Rieger, rekabetinizi ve piyasayı bir bütün olarak anlamanın önemini vurguluyor. Ordunun düşmanları hakkında istihbarat toplaması gerektiği gibi, işletmeler de oyunun önünde kalmak için rakipleri hakkında bilgi toplamalıdır. Bu, strateji ve taktikler hakkında bilinçli kararlar almak için Güçlü Yönler, Zayıf Yönler, Fırsatlar ve Tehditler (SWOT) analizini içerir.

يجادل المؤلف بأن مبادئ القيادة التي طورها الجيش لقرون يمكن تطبيقها على الأعمال التجارية لتحقيق النجاح. «8 دروس من القيادة: ما يمكن للجيش تعليمه لقادة الأعمال» لروبرت ريجر هو دليل مثير للتفكير يستكشف أوجه التشابه بين القيادة العسكرية وإدارة الأعمال. يعتمد المؤلف، وهو كولونيل متقاعد في الجيش يتمتع بخبرة تزيد عن 30 عامًا، على خبرته الواسعة في كلا المجالين لتزويد القراء بفهم عملي لكيفية تطبيق المبادئ العسكرية في عالم الشركات. ينقسم الكتاب إلى ثمانية فصول، يركز كل منها على درس منفصل يمكن لقادة الأعمال تعلمه من الجيش. الدرس 1: فهم العدو في الفصل الأول، يؤكد ريجر على أهمية فهم منافستك والسوق ككل. مثلما يجب على الجيش جمع معلومات استخبارية عن أعدائه، يجب على الشركات جمع معلومات عن منافسيها للبقاء في صدارة اللعبة. وهذا يشمل تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات (SWOT) لاتخاذ قرارات مستنيرة حول الإستراتيجية والتكتيكات.

저자는 수세기 동안 군대에 의해 개발 된 리더십 원칙이 사업에 적용될 수 있다고 주장한다. Robert Rieger의 '8 가지 리더십 교훈: 군대가 비즈니스 리더에게 가르 칠 수있는 것'은 군사 리더십과 비즈니스 관리 사이의 유사점을 탐구하는 생각을 불러 일으키는 가이드입니다. 30 년이 넘는 경험을 가진 은퇴 한 육군 대령 인 저자는 두 분야에서 광범위한 경험을 바탕으로 독자들에게 기업 세계에서 군사 원칙을 적용하는 방법에 대한 실질적인 이해를 제공합니다. 이 책은 8 개의 장으로 나뉘며, 각 장은 비즈니스 리더가 군대에서 배울 수있는 별도의 교훈에 중점을 둡니다. 수업 1: 적을 이해하십시오 첫 장에서 Rieger는 경쟁과 시장 전체를 이해하는 것의 중요성을 강조합니다. 군대가 적에 대한 정보를 수집해야하는 것처럼 기업은 경쟁사에 대한 정보를 수집하여 게임보다 앞서 나가야합니다. 여기에는 강점, 약점, 기회 및 위협 (SWOT) 분석이 포함되어 전략 및 전술에 대한 정보에 입각 한 결정을 내립니다.

著者は、何世紀にもわたって軍隊によって開発されたリーダーシップ原則は、成功するためにビジネスに適用することができると主張しています。Robert Riegerの'8 ssons of adership： That the Military Can Teach Business aders'は、軍事的リーダーシップとビジネス・マネジメントの類似点を探る思想的なガイドです。30以上の経験を持つ引退した陸軍大佐である著者は、両方の分野での豊富な経験に基づいて、企業の世界で軍事原則を適用する方法についての実践的な理解を読者に提供します。本は8つの章に分かれており、それぞれはビジネスリーダーが軍から学ぶことができる別の教訓に焦点を当てています。レッスン1：敵を理解する第1章では、リーガーはあなたの競争と市場全体を理解することの重要性を強調しています。軍が敵についての情報を集めなければならないのと同じように、企業はゲームの前に滞在するために競合他社についての情報を収集する必要があります。これには、戦略と戦術に関する情報に基づいた意思決定を行うための強み、弱点、機会と脅威（SWOT）分析が含まれます。

作者認為，軍方幾個世紀以來制定的領導原則可以應用於企業以取得成功。羅伯特·裏格（Robert Riger）的《領導力八級：軍事可以教學業務領導者》是一本反思性指南，探討了軍事領導與業務管理之間的相似之處。作者是一位擁有30多經驗的退休陸軍上校，他借鑒了他在兩個領域的豐富經驗，為讀者提供了如何在公司世界中應用軍事原則的實用見解。這本書分為八章，每章專門介紹商界領袖可以從軍隊中汲取的教訓。在第一章,Rieger強調了解他的競爭和整個市場的重要性。正如軍方必須收集有關敵人的情報一樣，企業也必須收集有關其競爭對手的信息，以領先於遊戲。這包括對優勢和劣勢，機會和威脅的分析（SWOT分析），以就戰略和策略做出明智的決定。