BOOKS - BUSINESS AND ECONOMICS - Рефрейминг организации Компания как фабрика, семья, ...
Рефрейминг организации Компания как фабрика, семья, джунгли и храм - Болмэн Ли, Дил Терренс 2019 PDF Альпина BOOKS BUSINESS AND ECONOMICS
ECO~19 kg CO²

3 TON

Views
14268

Telegram
 
Рефрейминг организации Компания как фабрика, семья, джунгли и храм
Author: Болмэн Ли, Дил Терренс
Year: 2019
Format: PDF
File size: 56 MB
Language: RU



Pay with Telegram STARS
The author of the book suggests that we should look at the company as a jungle and a temple and consider the following: the jungle - this is the chaotic and constantly changing world of technology and business, and the temple - this is the stable and eternal world of values ​​and meanings. The book "Рефрейминг организации Компания как фабрика семья джунгли и храм" (Reframing the Organization as a Jungle and a Temple) presents a unique perspective on the nature of modern organizations and the need for a holistic approach to understanding and managing them. The author argues that traditional methods of analyzing and addressing organizational problems, such as focusing solely on competencies, goals, and performance indicators, are insufficient and even dangerous, as they create the illusion of progress without actually leading to meaningful results.
Автор книги предлагает взглянуть на компанию как на джунгли и храм и рассмотреть следующее: джунгли - это хаотичный и постоянно меняющийся мир технологий и бизнеса, а храм - это стабильный и вечный мир ценностей и смыслов. Книга «Рефрейминг организации Компания как фабрика семья джунгли и храм» (Переосмысливающий Организацию как Джунгли и Храм) представляет уникальный взгляд на природу современных организаций и потребности в целостном подходе к пониманию и управлении ими. Автор утверждает, что традиционные методы анализа и решения организационных проблем, такие как сосредоточение внимания исключительно на компетенциях, целях и показателях эффективности, недостаточны и даже опасны, так как создают иллюзию прогресса, фактически не приводя к значимым результатам.
L'auteur du livre suggère de voir la société comme une jungle et un temple et de considérer ce qui suit : la jungle est un monde chaotique et en constante évolution de la technologie et des affaires, et le temple est un monde stable et éternel de valeurs et de sens. livre « Reframing Organization Company as a Factory Family and Temple » présente une vision unique de la nature des organisations modernes et des besoins d'une approche holistique de leur compréhension et de leur gestion. L'auteur affirme que les méthodes traditionnelles d'analyse et de résolution des problèmes organisationnels, telles que l'accent mis uniquement sur les compétences, les objectifs et les indicateurs de performance, sont insuffisantes et même dangereuses, car elles créent une illusion de progrès sans pour autant aboutir à des résultats significatifs.
autor del libro propone mirar la compañía como una selva y un templo y considerar lo siguiente: la selva es un mundo caótico y en constante cambio de tecnología y negocios, y el templo es un mundo estable y eterno de valores y significados. libro «Refundación de la organización La compañía como fábrica de la familia de la selva y el templo» (Reimaginando la organización como jungla y templo) presenta una visión única de la naturaleza de las organizaciones modernas y las necesidades de un enfoque holístico para entenderlas y administrarlas. autor sostiene que los métodos tradicionales de análisis y resolución de problemas organizativos, como centrarse exclusivamente en las competencias, objetivos e indicadores de rendimiento, son insuficientes e incluso peligrosos, ya que crean la ilusión de progreso, en realidad sin producir resultados significativos.
O autor do livro sugere que a empresa seja vista como uma selva e um templo e que a selva seja um mundo caótico e em constante mudança de tecnologia e negócios, e que o templo seja um mundo estável e eterno de valores e significados. O livro «Refreiming A Empresa como uma Fábrica de Selva Família e Templo» (Redefinindo a Organização como Selva e Templo) apresenta uma visão única da natureza das organizações modernas e das necessidades de uma abordagem integral para a compreensão e gestão delas. O autor afirma que os métodos tradicionais de análise e resolução de problemas organizacionais, tais como focar somente em competências, metas e indicadores de eficiência, são insuficientes e até perigosos, pois criam uma ilusão de progresso sem realmente produzir resultados significativos.
L'autore del libro propone di vedere l'azienda come una giungla e un tempio e di considerare questo: la giungla è un mondo caotico e in continua evoluzione della tecnologia e del business, e il tempio è un mondo stabile e eterno di valori e significati. Il libro «L'organizzazione di refraiming L'azienda come una fabbrica di giungla e tempio della famiglia» (Reinventando l'Organizzazione come la Giungla e il Tempio) presenta una visione unica della natura delle organizzazioni moderne e del bisogno di un approccio olistico alla comprensione e alla gestione. L'autore sostiene che i metodi tradizionali di analisi e risoluzione dei problemi organizzativi, come concentrarsi esclusivamente sulle competenze, gli obiettivi e gli indicatori di efficienza, sono insufficienti e anche pericolosi, poiché creano l'illusione di un progresso senza portare a risultati significativi.
Der Autor des Buches schlägt vor, das Unternehmen als Dschungel und Tempel zu betrachten und Folgendes zu berücksichtigen: Der Dschungel ist eine chaotische und sich ständig verändernde Welt der Technologie und des Geschäfts, und der Tempel ist eine stabile und ewige Welt der Werte und Bedeutungen. Das Buch „Reframing Organization Company as a Factory Family Jungle and Temple“ (Organisation als Dschungel und Tempel neu erfinden) präsentiert eine einzigartige cht auf die Natur moderner Organisationen und die Notwendigkeit eines ganzheitlichen Ansatzes zum Verständnis und zur Verwaltung. Der Autor argumentiert, dass traditionelle Methoden zur Analyse und Lösung organisatorischer Probleme, wie die Konzentration ausschließlich auf Kompetenzen, Ziele und istungsindikatoren, unzureichend und sogar gefährlich sind, da sie die Illusion des Fortschritts erzeugen, ohne tatsächlich zu aussagekräftigen Ergebnissen zu führen.
Autor książki oferuje spojrzeć na firmę jako dżungli i świątyni i rozważyć następujące: dżungla jest chaotycznym i stale zmieniającym się światem technologii i biznesu, a świątynia jest stabilnym i wiecznym światem wartości i znaczeń. Książka „Reframing the Organization Company as a Factory Family Dżungle and Temple” (Przemyślenie organizacji jako dżungli i świątyni) przedstawia unikalny pogląd na charakter nowoczesnych organizacji i potrzebę holistycznego podejścia do ich zrozumienia i zarządzania. Autor przekonuje, że tradycyjne metody analizy i rozwiązywania problemów organizacyjnych, takie jak skupianie się wyłącznie na kompetencjach, celach i wskaźnikach wydajności, są niewystarczające, a nawet niebezpieczne, ponieważ tworzą one iluzję postępu, nie prowadząc do znaczących rezultatów.
מחבר הספר מציע להסתכל על החברה כג 'ונגל ומקדש ולשקול את הדברים הבאים: הג'ונגל הוא עולם כאוטי ומשתנה מתמיד של טכנולוגיה ועסקים, והמקדש הוא עולם יציב ונצחי של ערכים ומשמעויות. הספר ”Reprincing the Organization Company as a Factory Family Jungle and Temple” (חשיבה מחודשת של הארגון כג 'ונגל ומקדש) מציג מבט ייחודי על טבעם של ארגונים מודרניים ועל הצורך בגישה הוליסטית להבנתם ולניהולם. המחבר טוען כי שיטות מסורתיות לניתוח ופתרון של בעיות ארגוניות, כגון התמקדות אך ורק ביכולות, מטרות ואינדיקטורים של ביצועים, אינן מספיקות ואף מסוכנות, שכן הן יוצרות אשליה של התקדמות, מבלי להוביל למעשה לתוצאות משמעותיות.''
Kitabın yazarı şirkete bir orman ve tapınak olarak bakmayı ve aşağıdakileri göz önünde bulundurmayı teklif ediyor: Orman kaotik ve sürekli değişen bir teknoloji ve iş dünyasıdır ve tapınak istikrarlı ve ebedi bir değer ve anlam dünyasıdır. "Organizasyon Şirketini Bir Fabrika Aile Ormanı ve Tapınağı Olarak Yeniden Şekillendirmek" (Organizasyonu Orman ve Tapınak Olarak Yeniden Düşünmek) kitabı, modern organizasyonların doğasına ve onları anlamak ve yönetmek için bütünsel bir yaklaşıma duyulan ihtiyaca dair eşsiz bir bakış açısı sunuyor. Yazar, yalnızca yetkinliklere, hedeflere ve performans göstergelerine odaklanmak gibi örgütsel problemleri analiz etmenin ve çözmenin geleneksel yöntemlerinin yetersiz ve hatta tehlikeli olduğunu, çünkü aslında önemli sonuçlara yol açmadan ilerleme yanılsamasını yarattıklarını savunuyor.
يعرض مؤلف الكتاب النظر إلى الشركة على أنها غابة ومعبد والنظر في ما يلي: الغابة هي عالم فوضوي ومتغير باستمرار من التكنولوجيا والأعمال، والمعبد هو عالم مستقر وأبدي من القيم والمعاني. يقدم كتاب «إعادة صياغة الشركة التنظيمية باعتبارها غابة ومعبدًا عائليًا للمصنع» (إعادة التفكير في المنظمة على أنها غابة ومعبد) نظرة فريدة لطبيعة المنظمات الحديثة والحاجة إلى نهج شامل لفهمها وإدارتها. ويجادل المؤلف بأن الأساليب التقليدية لتحليل وحل المشاكل التنظيمية، مثل التركيز فقط على الكفاءات والأهداف ومؤشرات الأداء، غير كافية بل وخطيرة لأنها تخلق وهم التقدم، دون أن تؤدي في الواقع إلى نتائج هامة.
이 책의 저자는 회사를 정글과 사원으로보고 다음을 고려할 것을 제안합니다. 정글은 혼란스럽고 끊임없이 변화하는 기술과 비즈니스 세계이며 성전은 안정적이고 영원한 가치 세계입니다. 의미. "조직 회사를 공장 가족 정글 및 사원으로 재구성" (조직을 정글과 사원으로 재고하기) 책은 현대 조직의 본질에 대한 독특한 견해와이를 이해하고 관리하기위한 전체적인 접근 방식의 필요성을 보여줍니다. 저자는 역량, 목표 및 성과 지표에만 초점을 맞추는 것과 같은 조직 문제를 분석하고 해결하는 전통적인 방법은 실제로 중요한 결과를 초래하지 않고 진보의 환상을 만들기 때문에 불충분하고 위험하다고 주장합니다.
本の著者は会社をジャングルおよび寺院として見、次を考慮することを提供します:ジャングルは混沌とした、絶えず変化する技術とビジネスの世界であり、寺院は価値と意味の安定した永遠の世界です。本書「Reframing the Organization Company as a Factory Family Jungle and Temple」 (Rethinking the Organization as Jungle and Temple)は、現代の組織の性質と、それらを理解し、管理するための全体的なアプローチの必要性についてのユニークを提示している。著者は、能力、目標、パフォーマンス指標だけに焦点を当てるなど、組織の問題を分析し解決する従来の方法は、実際には重要な結果につながることなく、進歩の錯覚を生み出すので、不十分で危険でさえあると主張しています。
本書的作者建議將公司視為叢林和寺廟,並考慮以下內容:叢林是一個混亂且不斷變化的技術和商業世界,寺廟是一個穩定而永恒的價值和意義世界。該書《將組織重新定義為叢林家庭和寺廟的工廠公司》(將組織重新定義為叢林和寺廟)對現代組織的性質以及理解和管理它們的整體方法的需求提出了獨特的看法。作者認為,傳統的分析和解決組織問題的方法,例如僅專註於能力,目標和績效指標,是不夠的,甚至是危險的,因為它們會產生進步的幻覺,實際上不會產生有意義的結果。

You may also be interested in:

Рефрейминг организации. Компания как фабрика, семья, джунгли и храм
Рефрейминг организации Компания как фабрика, семья, джунгли и храм
Непобедимая компания. Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших
Как выйти замуж за 28 дней. Фабрика счастливых Золушек
Отличная компания Как стать работодателем мечты
Фабрика счастливых граждан как индустрия счастья контролирует нашу жизнь
Фабрика счастливых граждан как индустрия счастья контролирует нашу жизнь
Битва за добрые дела. Как компания МсDonalds стала неуязвимой
Семья и как в ней уцелеть
Счастливая семья - как сберечь свои чувства
Хвостономика. Успешный бизнес, основанный на любви, или Как компания «Валта» учит Россию заботиться о домашних питомцах
Новая семья. Гостевой брак, лоскутная семья и другие форматы отношений в современном мире
Бизнес-модели для команд. Как работает ваша компания и какую роль (на самом деле) играет каждый сотрудник
НКО. Как устроены некоммерческие организации
Моя токсичная семья. Как пережить нелюбовь родителей и стать счастливым
ДомВверхДном. Как оставаться счастливой, когда семья сводит тебя с ума
Your perfect family. Как жить долго и счастливо. Твоя идеальная семья
Овладение временем как основная задача организации труда
Если любишь человека с суицидальными мыслями. Как семья, друзья и партнеры могут помочь
Если любишь человека с суицидальными мыслями. Как семья, друзья и партнеры могут помочь
Расследование организации преступного сообщества (преступной организации)
Как делать полезные заметки. Эффективная система организации идей по методу Zettelkasten
Как стать генеральным директором. Правила восхождения к вершинам власти в любой организации
Как стать генеральным директором. Правила восхождения к вершинам власти в любой организации
Идеализированное проектирование. Как предотвратить завтрашний кризис сегодня. Создание будущего организации
Маркетинговое планирование, или как с помощью плана добиваться увеличения прибыли организации
Движущая сила организации. Как восточная философия бизнеса помогает компаниям преодолевать кризисы и процветать
Движущая сила организации. Как восточная философия бизнеса помогает компаниям преодолевать кризисы и процветать
Новая модель организации. Как построить более сильную и гибкую организацию по правилам ведущих компаний мира
Создай свой "второй мозг"! Как построить систему поиска и организации информации, чтобы раскрыть ваш креативный потенциал
Русская власть как модель организации политической власти и властных отношений в контексте современной отечественной политической традиции и практики
История создания Организации Объединенных Наций. Разработка текста Устава Организации Объединенных Наций (1944-1945)
Фабрика героев
Фабрика времени
Фабрика офицеров
Фабрика смерти
Осиная фабрика
Фабрика мертвецов
Фабрика Дьявола
Фабрика Дьявола