BOOKS - BUSINESS AND ECONOMICS - Правила Zappos. Технологии выдающейся интернет-компа...
Правила Zappos. Технологии выдающейся интернет-компании - Мичелли Джозеф 2013 PDF Манн, Иванов и Фербер BOOKS BUSINESS AND ECONOMICS
ECO~15 kg CO²

1 TON

Views
29641

Telegram
 
Правила Zappos. Технологии выдающейся интернет-компании
Author: Мичелли Джозеф
Year: 2013
Pages: 335
Format: PDF
File size: 12.8 MB
Language: RU



Pay with Telegram STARS
The plot of the book 'Правила Zappos Технологии выдающейся интернеткомпании' by Joseph Michelli tells the story of Zappos, one of the most successful internet companies in the world, and its unique approach to corporate culture and employee selection. The book highlights the importance of developing a personal paradigm for perceiving the technological process of developing modern knowledge as the basis for the survival of humanity and the survival of the unification of people in a warring state. The book begins by introducing the reader to Tony Hsieh, the CEO of Zappos, and his vision for creating a workplace culture that prioritizes employee happiness and well-being. Hsieh believes that by fostering a positive and supportive environment, Zappos can attract and retain top talent, improve productivity, and drive innovation.
Сюжет книги Джозефа Микелли «Правила Zappos Технологии выдающейся интернеткомпании» рассказывает об одной из самых успешных интернет-компаний в мире Zappos и ее уникальном подходе к корпоративной культуре и подбору сотрудников. В книге подчеркивается важность выработки личностной парадигмы восприятия технологического процесса развития современных знаний как основы выживания человечества и выживания объединения людей в воюющем государстве. Книга начинается с знакомства читателя с Тони Хсихом, генеральным директором Zappos, и его видением создания культуры рабочего места, которая отдает приоритет счастью и благополучию сотрудников. Hsieh считает, что, создавая позитивную и благоприятную среду, Zappos может привлечь и удержать лучших талантов, повысить производительность и стимулировать инновации.
L'intrigue du livre de Joseph Michelly, « Zappos Regles of Internet Technology », raconte l'une des entreprises Internet les plus réussies au monde de Zappos et son approche unique de la culture d'entreprise et de la sélection des employés. livre souligne l'importance d'élaborer un paradigme personnel pour la perception du processus technologique du développement des connaissances modernes comme base de la survie de l'humanité et de la survie de l'unification des gens dans un État en guerre. livre commence par la rencontre du lecteur avec Tony Hsih, PDG de Zappos, et sa vision de créer une culture du milieu de travail qui privilégie le bonheur et le bien-être des employés. Hsieh estime qu'en créant un environnement positif et favorable, Zappos peut attirer et retenir les meilleurs talents, améliorer la productivité et stimuler l'innovation.
La trama del libro de Joseph Michelli « reglas de Zappos La tecnología de la compañía de Internet sobresaliente» habla de una de las empresas de Internet más exitosas del mundo, Zappos, y su enfoque único de la cultura corporativa y la selección de empleados. libro destaca la importancia de generar un paradigma personal para percibir el proceso tecnológico del desarrollo del conocimiento moderno como base para la supervivencia de la humanidad y la supervivencia de la unión de las personas en un Estado en guerra. libro comienza con la familiaridad del lector con Toni Hsih, director general de Zappos, y su visión de crear una cultura del lugar de trabajo que priorice la felicidad y el bienestar de los empleados. Hsieh cree que al crear un entorno positivo y favorable, Zappos puede atraer y retener a los mejores talentos, aumentar la productividad y estimular la innovación.
A história do livro de Joseph Micelli, «Regras de Zappos Tecnologia de Internet Notável», conta uma das empresas online mais bem sucedidas do mundo, a Zappos, e sua abordagem única da cultura corporativa e da seleção de funcionários. O livro enfatiza a importância de criar um paradigma pessoal para a percepção do processo tecnológico de desenvolvimento do conhecimento moderno como base para a sobrevivência da humanidade e para a sobrevivência da união das pessoas num estado em guerra. O livro começa com o encontro do leitor com Tony Hsih, CEO da Zappos, e sua visão de criar uma cultura de trabalho que prioriza a felicidade e o bem-estar dos funcionários. Hsieh acredita que ao criar um ambiente positivo e favorável, Zappos pode atrair e reter os melhores talentos, melhorar a produtividade e estimular a inovação.
La storia del libro di Joseph Micelli, « regole di Zappos Tecnologia di Internet eccezionale», racconta una delle aziende internet di maggior successo al mondo, Zappos, e il suo approccio unico alla cultura aziendale e alla selezione dei dipendenti. Il libro sottolinea l'importanza di sviluppare un paradigma personale per la percezione del processo tecnologico di sviluppo della conoscenza moderna come base per la sopravvivenza dell'umanità e la sopravvivenza dell'unione delle persone in uno stato in guerra. Il libro inizia con la conoscenza del lettore con Tony Hsich, amministratore delegato di Zappos, e la sua visione di creare una cultura del posto di lavoro che dà priorità alla felicità e al benessere dei dipendenti. Hsieh ritiene che creando un ambiente positivo e favorevole, Zappos può attrarre e trattenere i migliori talenti, migliorare la produttività e stimolare l'innovazione.
Die Handlung von Joseph Michellis Buch „Zappos Rules of Technology of a Distinguished Internet Company“ handelt von einem der erfolgreichsten Internetunternehmen der Welt, Zappos, und seiner einzigartigen Herangehensweise an Unternehmenskultur und Mitarbeiterauswahl. Das Buch betont die Bedeutung der Entwicklung eines persönlichen Paradigmas für die Wahrnehmung des technologischen Prozesses der Entwicklung des modernen Wissens als Grundlage für das Überleben der Menschheit und das Überleben der Vereinigung der Menschen in einem kriegführenden Staat. Das Buch beginnt mit der Einführung des sers in Tony Hsih, CEO von Zappos, und seiner Vision, eine Arbeitsplatzkultur zu schaffen, die dem Glück und dem Wohlbefinden der Mitarbeiter Priorität einräumt. Hsieh glaubt, dass Zappos durch die Schaffung eines positiven und unterstützenden Umfelds die besten Talente anziehen und halten, die Produktivität steigern und Innovationen vorantreiben kann.
Fabuła książki Josepha Michelli „Zappos Rules of Technology for an Outstanding Internet Company” opowiada o jednej z najbardziej udanych firm internetowych na świecie, Zappos, i jego unikalne podejście do kultury korporacyjnej i rekrutacji. Książka podkreśla znaczenie rozwijania osobistego paradygmatu postrzegania technologicznego procesu rozwoju nowoczesnej wiedzy jako podstawy do przetrwania ludzkości i przetrwania zjednoczenia ludzi w stanie wojennym. Książka rozpoczyna się od wprowadzenia czytelnika do Tony'ego Hsiha, prezesa Zappos, oraz jego wizji stworzenia kultury miejsca pracy, która priorytetowo traktuje szczęście i samopoczucie pracowników. Hsieh uważa, że tworząc pozytywne i wspierające środowisko, Zappos może przyciągać i zachowywać najlepszy talent, zwiększać produktywność i napędzać innowacje.
העלילה של ספרו של ג 'וזף מיכלי ”Zappos Rules of Technology for a Outstanding Internet Company” מספר על אחת מחברות האינטרנט המצליחות ביותר בעולם, זאפוס, ועל הגישה הייחודית שלה לתרבות ארגונית וגיוס. הספר מדגיש את החשיבות של פיתוח פרדיגמה אישית לתפיסה של התהליך הטכנולוגי של התפתחות הידע המודרני כבסיס להישרדות האנושות ולהישרדות של איחוד אנשים במצב לוחמני. הספר מתחיל בכך שהוא מציג את הקורא בפני טוני שיש, מנכ "ל זאפוס, ואת חזונו ליצירת תרבות במקום העבודה המעדיפה אושר עובדים ורווחה. Hsieh מאמין כי על ידי יצירת סביבה חיובית ותומכת, זאפוס יכול למשוך ולשמור על הכישרון הטוב ביותר, להגדיל את הפריון ולהניע חדשנות.''
Joseph Michelli'nin Zappos Rules of Technology for an Outstanding Internet Company (Olağanüstü Bir İnternet Şirketi için Zappos Teknoloji Kuralları) adlı kitabının konusu, dünyanın en başarılı internet şirketlerinden biri olan Zappos'u ve onun kurum kültürü ve işe alım konusundaki benzersiz yaklaşımını anlatıyor. Kitap, modern bilginin gelişiminin teknolojik sürecinin algılanması için kişisel bir paradigma geliştirmenin önemini, insanlığın hayatta kalması ve insanların savaşan bir durumda birleşmesinin hayatta kalması için temel olarak vurgulamaktadır. Kitap, okuyucuya Zappos'un CEO'su Tony Hsih'i ve çalışan mutluluğunu ve refahını önceleyen bir işyeri kültürü yaratma vizyonunu tanıtarak başlıyor. Hsieh, olumlu ve destekleyici bir ortam yaratarak, Zappos'un en iyi yetenekleri çekebileceğine ve koruyabileceğine, üretkenliği artırabileceğine ve yeniliği yönlendirebileceğine inanıyor.
تحكي حبكة كتاب جوزيف ميشيلي «قواعد زابوس للتكنولوجيا لشركة إنترنت متميزة» عن واحدة من أنجح شركات الإنترنت في العالم، زابوس، ونهجها الفريد في ثقافة الشركات وتوظيفها. يؤكد الكتاب على أهمية وضع نموذج شخصي لتصور العملية التكنولوجية لتطور المعرفة الحديثة كأساس لبقاء البشرية وبقاء توحيد الناس في دولة متحاربة. يبدأ الكتاب بتقديم القارئ إلى توني هسيه، الرئيس التنفيذي لشركة Zappos، ورؤيته لخلق ثقافة في مكان العمل تعطي الأولوية لسعادة الموظفين ورفاهيتهم. يعتقد هسيه أنه من خلال خلق بيئة إيجابية وداعمة، يمكن لـ Zappos جذب أفضل المواهب والاحتفاظ بها وزيادة الإنتاجية ودفع الابتكار.
Joseph Michelli의 저서 "뛰어난 인터넷 회사를위한 Zappos 기술 규칙" 의 음모는 세계에서 가장 성공적인 인터넷 회사 중 하나 인 Zappos와 기업 문화 및 채용에 대한 독특한 접근 방식에 대해 알려줍니다. 이 책은 인류의 생존과 전쟁 상태에서 사람들의 통일의 생존의 기초로서 현대 지식 개발의 기술 과정에 대한 인식을위한 개인적인 패러다임 개발의 중요성을 강조한다. 이 책은 Zappos의 CEO 인 Tony Hsih에게 독자를 소개하고 직원의 행복과 복지를 최우선으로하는 직장 문화를 만드는 비전을 시작합니다. Hsieh는 긍정적이고 지원적인 환경을 조성함으로써 Zappos는 최고의 인재를 유치하고 유지하며 생산성을 높이고 혁신을 주도 할 수 있다고 생각
ジョセフ・ミチェリの著書「優れたインターネット企業のための技術のザッポス規則」のプロットは、世界で最も成功したインターネット企業の1つ、ザッポス、企業文化と採用へのユニークなアプローチについて語ります。本書は、人類の生存の基礎としての近代的知識の発展の技術的プロセスの認識のための個人的なパラダイムを開発することの重要性を強調し、戦争状態での人々の統一の生き残り。ZapposのCEOであるTony Hsihに読者を紹介し、従業員の幸福と幸福を優先する職場文化を創造するという彼のビジョンを紹介することから始まります。Hsiehは、肯定的で支持的な環境を作ることによって、Zapposは最高の才能を引き付け、維持し、生産性を高め、革新を促進できると考えています。
約瑟夫·米凱利(Joseph Mikelli)的著作《傑出互聯網公司的紮波斯技術規則》的情節講述了紮波斯世界上最成功的互聯網公司之一,以及其獨特的企業文化和員工選擇方法。該書強調了發展個人範式的重要性,即將現代知識的技術發展視為人類生存和人類在交戰國團結生存的基礎。這本書首先讓讀者熟悉Zappos首席執行官Tony Hsih,以及他創造一種工作場所文化的願景,這種文化優先考慮員工的幸福和福祉。Hsieh認為,通過創造積極和有利的環境,Zappos可以吸引和留住頂尖人才,提高生產力並推動創新。

You may also be interested in:

Правила Zappos. Технологии выдающейся интернет-компании
Ивент-агентство «Альфа» на грани краха правила построения эффективной сервисной компании
99 секретов успеха P&G принципы и правила, обеспечивающие успех компании Procter & Gamble
Интернет-технологии и мультимедиа
Интернет-порталы содержание и технологии
Интернет-технологии для студентов и преподавателей. Кн. 1
Технологии сети Интернет протоколы и сервисы
Технологии создания интеллектуальных устройств, подключенных к Интернет
Интернет-технологии в банковском бизнесе. Перспективы и риски
Введение в технологии создания Интернет-узлов (2-е изд.)
Блоги и RSS. Интернет-технологии нового поколения
Технологии создания интеллектуальных устройств, подключенных к интернет
Интернет-технологии для студентов и преподавателей. Книга 2
Интернет и бизнес. Как использовать современные технологии и не остаться в дураках?
Основы контентной оптимизации. Эффективная интернет-коммерция и продвижение сайтов в интернет
Азбука интернет-продаж. Как открыть интернет-магазин с минимальными вложениями
Как открыть интернет-магазин первый шаг к деньгам в Интернет-торговле
Wonder Boy: Tony Hsieh, Zappos, and the Myth of Happiness in Silicon Valley
Всё о груди Путеводитель по выдающейся части тела
Всё о груди Путеводитель по выдающейся части тела
Happy at Any Cost: The Revolutionary Vision and Fatal Quest of Zappos CEO Tony Hsieh
Взлёт Samsung. История самой выдающейся и скандальной технокомпании в мире
Золотые правила Гарварда и McKinsey. Правила магической пирамиды для делового письма
Простейший способ выучить правила все правила русского языка. Для начальной школы
Современные методы и технологии создания и обработки материалов. Книга 1. Новые технологии и материалы
Технологии поиска и хранения информации. Технологии автоматизации управления
Телекоммуникационные технологии Введение в технологии GSM
Правила вождения за нос [=Фамильное проклятье; Венец внебрачия, или Правила вождения за нос]
Сердце компании
Разработка KPI в компании
Одна в мужской компании
Лондон в компании художников
Образование Российско-американской компании
Юрист компании (115 выпусков)
Игры для веселой компании
Образование Российско-американской компании
Инвестиционная привлекательность энергогенерирующей компании
Секрет для маленькой компании
Игры для тесной компании
IBM. Падение и возрождение великой компании