The Myth of Green Marketing: Tending Our Goats at the Edge of Apocalypse Heritage In his groundbreaking study, Toby Smith delves into the role that social myths, specifically green marketing, play in shaping public perception of the environmental crisis. He introduces the concept of hegemony to elucidate the political, economic, and social alliance that sustains our belief in industrial expansionism, even in the face of an ecological crisis that threatens the very foundations of this system. Smith argues that this hegemonic structure reacts to threats by producing social myths that provide a common-sense understanding of the danger, rather than challenging the ethics of productivism. One such social myth is green marketing, which has become a prominent feature of corporate campaigns in the early 1990s. Companies like McDonald's, Shell Chemicals, and Mobil Chemical Co. have all embraced this trend, weaving together an understanding of green consumerism using familiar language from economic and liberal democratic discourses. The result is a cultural narrative that reinforces the status quo, rather than challenging it.

Миф о зеленом маркетинге: ухаживаем за нашими козлами на краю апокалипсического наследия В своем новаторском исследовании Тоби Смит углубляется в роль, которую социальные мифы, в частности зеленый маркетинг, играют в формировании общественного восприятия экологического кризиса. Он вводит понятие гегемонии, чтобы объяснить политический, экономический и социальный альянс, который поддерживает нашу веру в промышленный экспансионизм, даже перед лицом экологического кризиса, который угрожает самим основам этой системы. Смит утверждает, что эта гегемонистская структура реагирует на угрозы, порождая социальные мифы, которые обеспечивают понимание опасности здравым смыслом, а не бросают вызов этике продуктивизма. Одним из таких социальных мифов является зеленый маркетинг, который стал заметной особенностью корпоративных кампаний в начале 1990-х годов. Такие компании, как McDonald's, Shell Chemicals и Mobil Chemical Co., приняли эту тенденцию, объединив понимание зеленого потребительства, используя знакомый язык экономических и либерально-демократических дискурсов. В результате получается культурный нарратив, который укрепляет статус-кво, а не бросает ему вызов.

mythe du marketing vert : prendre soin de nos chèvres au bord du patrimoine apocalyptique Dans son étude pionnière, Toby Smith s'intéresse au rôle que jouent les mythes sociaux, en particulier le marketing vert, dans la formation de la perception publique de la crise environnementale. Il introduit la notion d'hégémonie pour expliquer l'alliance politique, économique et sociale qui soutient notre foi dans l'expansionnisme industriel, même face à la crise écologique qui menace les fondements mêmes de ce système. Smith affirme que cette structure hégémonique répond aux menaces en créant des mythes sociaux qui permettent de comprendre le danger avec bon sens plutôt que de défier l'éthique du productivisme. L'un de ces mythes sociaux est le marketing vert, qui est devenu une caractéristique visible des campagnes des entreprises au début des années 1990. Des entreprises comme McDonald, Shell Chemicals et Mobil Chemical Co. ont adopté cette tendance en combinant la compréhension du consumérisme vert en utilisant le langage familier des discours économiques et libéraux-démocrates. résultat est un récit culturel qui renforce le statu quo plutôt que de le défier.

mito del marketing verde: cuidando a nuestras cabras al borde del patrimonio apocalíptico En su estudio pionero, Toby Smith profundiza en el papel que los mitos sociales, en particular el marketing verde, juegan en la formación de la percepción pública de la crisis ecológica. Introduce el concepto de hegemonía para explicar la alianza política, económica y social que sostiene nuestra fe en el expansionismo industrial, incluso ante la crisis ecológica que amenaza los cimientos mismos de este sistema. Smith sostiene que esta estructura hegemónica responde a las amenazas generando mitos sociales que aseguran la comprensión del peligro por el sentido común en lugar de desafiar la ética del productivismo. Uno de esos mitos sociales es el marketing verde, que se convirtió en una característica destacada de las campañas corporativas a principios de la década de 1990. Empresas como McDonald's, Shell Chemicals y Mobil Chemical Co., han adoptado esta tendencia al combinar la comprensión del consumismo verde utilizando un lenguaje familiar de discurso económico y liberal democrático. resultado es una narrativa cultural que refuerza el statu quo en lugar de desafiarlo.

Mito do marketing verde: Cuidando dos nossos cabrões à beira da herança apocalíptica Em seu estudo inovador, Toby Smith aprofundou-se no papel que os mitos sociais, especialmente o marketing verde, desempenham na criação de uma percepção pública da crise ambiental. Introduz o conceito de hegemonia para explicar a aliança política, econômica e social que sustenta a nossa crença no expansionismo industrial, mesmo diante da crise ambiental que ameaça os fundamentos do sistema. Smith afirma que esta estrutura hegemônica responde às ameaças, gerando mitos sociais que permitem compreender os perigos do bom senso, em vez de desafiar a ética do produtivismo. Um desses mitos sociais é o marketing verde, que se tornou uma característica marcante das campanhas corporativas no início dos anos 1990. Empresas como a Shell Chemicals e a Mobil Chemical Co adotaram esta tendência, unindo a compreensão do consumismo verde através de uma linguagem familiar de discursos econômicos e liberais democratas. O resultado é um narrativo cultural que fortalece o status quo em vez de desafiá-lo.

Il mito del green marketing - prendiamo cura delle nostre capre ai margini dell'eredità apocalittica Nella sua ricerca innovativa, Toby Smith approfondisce il ruolo che i miti sociali, in particolare il green marketing, svolgono nel creare una percezione sociale della crisi ambientale. Introduce il concetto di egemonia per spiegare l'alleanza politica, economica e sociale che sostiene la nostra fiducia nell'espansionismo industriale, anche di fronte alla crisi ambientale che minaccia i fondamenti stessi del sistema. Smith sostiene che questa struttura egemonista risponde alle minacce generando miti sociali che forniscono una comprensione del pericolo di buon senso anziché sfidare l'etica del produttività. Uno di questi miti sociali è il green marketing, che è diventato una caratteristica delle campagne aziendali nei primi anni Novanta. Aziende come McDonald's, Shell Chemicals e Mobil Chemical Co hanno adottato questa tendenza unendo la comprensione del consumismo verde attraverso un linguaggio familiare di discorsi economici e liberaldemocratici. Il risultato è un narrativo culturale che rafforza lo status quo anziché sfidarlo.

Der Mythos des grünen Marketings: Wir kümmern uns um unsere Ziegen am Rande des apokalyptischen Erbes In seiner bahnbrechenden Studie geht Toby Smith tiefer auf die Rolle ein, die soziale Mythen, insbesondere das grüne Marketing, bei der Gestaltung der öffentlichen Wahrnehmung der ökologischen Krise spielen. Er führt den Begriff der Hegemonie ein, um das politische, wirtschaftliche und soziale Bündnis zu erklären, das unseren Glauben an den industriellen Expansionismus aufrechterhält, selbst angesichts einer ökologischen Krise, die die Grundlagen dieses Systems bedroht. Smith argumentiert, dass diese hegemoniale Struktur auf Bedrohungen reagiert, indem sie soziale Mythen hervorbringt, die ein Verständnis der Gefahr durch den gesunden Menschenverstand vermitteln, anstatt die Ethik des Produktivismus in Frage zu stellen. Einer dieser sozialen Mythen ist das grüne Marketing, das Anfang der 1990er Jahre zu einem prominenten Merkmal von Unternehmenskampagnen wurde. Unternehmen wie McDonald's, Shell Chemicals und Mobil Chemical Co. haben diesen Trend aufgegriffen, indem sie das Verständnis von grünem Konsumismus mit der vertrauten Sprache ökonomischer und liberal-demokratischer Diskurse kombiniert haben. Das Ergebnis ist eine kulturelle Erzählung, die den Status quo stärkt, anstatt ihn herauszufordern.

Mit o zielonym marketingu: Tendencja naszych kóz na skraju apokaliptycznej spuścizny W swoich przełomowych badaniach Toby Smith zagłębia się w rolę mitów społecznych, w szczególności zielonego marketingu, w kształtowaniu publicznego postrzegania kryzysu środowiskowego. Wprowadza on pojęcie hegemonii w celu wyjaśnienia sojuszu politycznego, gospodarczego i społecznego, który podtrzymuje naszą wiarę w ekspansjonizm przemysłowy, nawet w obliczu kryzysu środowiskowego, który zagraża samym fundamentom tego systemu. Kowalski twierdzi, że ta hegemoniczna struktura reaguje na zagrożenia, generując społeczne mity, które dostarczają zdrowego rozsądku zrozumienia niebezpieczeństwa, a nie kwestionują etykę productivism. Jednym z takich mitów społecznych jest zielony marketing, który stał się ważnym elementem kampanii korporacyjnych na początku lat 90. Firmy takie jak McDonald's, Shell Chemicals i Mobil Chemical Co., przyjęły tendencję, łącząc zrozumienie zielonego konsumpcjonizmu przy użyciu znajomego języka ekonomicznych i liberalnych dyskursów demokratycznych. Rezultatem jest narracja kulturowa, która wzmacnia status quo, a nie wyzwanie.

The Mythh of Green Marketing: Tending Our Goats on the Edge of a Apocalyptic gacy במחקריו פורצי הדרך, טובי סמית מתעמק בתפקיד שהמיתוסים החברתיים, בפרט השיווק הירוק, משחקים בעיצוב תפיסות ציבוריות של המשבר הסביבתי. היא מציגה את הרעיון של ההגמוניה כדי להסביר את הברית הפוליטית, הכלכלית והחברתית שמקיימת את אמונתנו בהתפשטות התעשייתית, אפילו לנוכח משבר סביבתי שמאיים על יסודות המערכת. סמית 'טוען כי מבנה הגמוני זה מגיב לאיומים על ידי יצירת מיתוסים חברתיים המספקים הבנה הגיונית של סכנה במקום לקרוא תיגר על האתיקה של פרודקטיביזם. מיתוס חברתי כזה הוא שיווק ירוק, שהפך למאפיין בולט של קמפיינים תאגידיים בתחילת שנות התשעים. חברות כמו מקדונלד 'ס, Shell Chemicals ו-Mobil Chemical Co, אימצו את המגמה, תוך שילוב הבנה של צרכנות ירוקה באמצעות השפה המוכרת של שיח כלכלי וליברלי דמוקרטי. התוצאה היא סיפור תרבותי המחזק את הסטטוס קוו ולא מאתגר אותו.''

Yeşil Pazarlama Efsanesi: Keçilerimizi Apokaliptik Bir Mirasın Kenarında Tutmak Çığır açan araştırmasında Toby Smith, toplumsal mitlerin, özellikle de yeşil pazarlamanın, çevresel krizin halk algılarını şekillendirmede oynadığı rolü araştırıyor. Bu sistemin temellerini tehdit eden bir çevre krizi karşısında bile, endüstriyel yayılmacılığa olan inancımızı sürdüren politik, ekonomik ve sosyal ittifakı açıklamak için hegemonya kavramını ortaya koymaktadır. Smith, bu hegemonik yapının, üretkenlik etiğine meydan okumak yerine, sağduyulu bir tehlike anlayışı sağlayan sosyal mitler üreterek tehditlere cevap verdiğini savunuyor. Böyle bir sosyal efsane, 1990'ların başında kurumsal kampanyaların öne çıkan bir özelliği haline gelen yeşil pazarlamadır. McDonald's, Shell Chemicals ve Mobil Chemical Co. gibi şirketler, ekonomik ve liberal Demokratik söylemlerin tanıdık dilini kullanarak yeşil tüketimcilik anlayışını birleştiren eğilimi benimsediler. Sonuç, statükoya meydan okumak yerine onu güçlendiren kültürel bir anlatıdır.

أسطورة التسويق الأخضر: رعاية ماعزنا على حافة إرث نهاية العالم في بحثه الرائد، يتعمق توبي سميث في الدور الذي تلعبه الأساطير الاجتماعية، ولا سيما التسويق الأخضر، في تشكيل التصورات العامة للأزمة البيئية. وهو يقدم فكرة الهيمنة لتفسير التحالف السياسي والاقتصادي والاجتماعي الذي يدعم إيماننا بالتوسع الصناعي، حتى في مواجهة أزمة بيئية تهدد أسس هذا النظام ذاتها. يجادل سميث بأن هذا الهيكل المهيمن يستجيب للتهديدات من خلال توليد أساطير اجتماعية توفر فهمًا منطقيًا للخطر بدلاً من تحدي أخلاقيات الإنتاجية. إحدى هذه الأسطورة الاجتماعية هي التسويق الأخضر، الذي أصبح سمة بارزة لحملات الشركات في أوائل التسعينيات. تبنت شركات مثل McDonald's و Shell Chemicals و Mobil Chemical Co. هذا الاتجاه، حيث جمعت بين فهم النزعة الاستهلاكية الخضراء باستخدام اللغة المألوفة للخطابات الاقتصادية والليبرالية الديمقراطية. والنتيجة هي سرد ثقافي يعزز الوضع الراهن بدلاً من تحديه.

녹색 마케팅의 신화: 묵시적인 유산의 가장자리에 염소를 묶는 것 그의 획기적인 연구에서 Toby Smith는 사회 신화, 특히 녹색 마케팅이 환경 위기에 대한 대중의 인식을 형성하는 역할을 탐구합니다. 그것은이 시스템의 기초를 위협하는 환경 위기에도 불구하고 산업 확장주의에 대한 우리의 믿음을 유지하는 정치적, 경제적, 사회적 동맹을 설명하기 위해 패권의 개념을 소개합니다. 스미스는이 패권 적 구조가 생산주의의 윤리에 도전하기보다는 위험에 대한 상식적인 이해를 제공하는 사회적 신화를 생성함으로써 위협에 반응한다고 주장한다. 그러한 사회적 신화 중 하나는 녹색 마케팅으로 1990 년대 초 기업 캠페인의 두드러진 특징이되었습니다. McDonald's, Shell Chemicals 및 Mobil Chemical Co.와 같은 회사는 친숙한 경제 및 자유 민주주의 담화 언어를 사용하여 녹색 소비주의에 대한 이해를 결합하여 추세를 수용했습니다. 결과는 현 상태에 도전하기보다는 현 상태를 강화하는 문화적 이야기입니다.

グリーンマーケティングの神話：黙示録の遺産の端に私たちのヤギを引き付ける彼の画期的な研究では、トビー・スミスは、社会神話、特にグリーンマーケティングが環境危機の公共の認識を形成するのに果たす役割を掘り下げます。それは、このシステムの基盤を脅かす環境危機に直面しても、産業拡張主義に対する私たちの信念を支える政治的、経済的、社会的同盟を説明するために覇権の概念を紹介します。スミスは、この覇権構造は、生産主義の倫理に挑戦するのではなく、危険の常識を理解する社会的神話を生み出すことによって脅威に対応すると主張している。そのような社会的神話の1つはグリーンマーケティングであり、1990代初頭に企業キャンペーンの顕著な特徴となった。マクドナルド、シェルケミカル、モビルケミカルなどの企業は、この傾向を受け入れており、経済的およびリベラルな民主党の言説の慣れ親しんだ言語を使用して、グリーン消費主義の理解を組み合わせる。その結果、挑戦するのではなく現状を補強する文化的な物語が生まれます。

綠色營銷神話：在世界末日遺產的邊緣照顧我們的山羊托比·史密斯在他的開創性研究中深入探討了社會神話，特別是綠色營銷在塑造公眾對環境危機的認識方面發揮的作用。他介紹了霸權的概念，以解釋一個支持我們對工業擴張主義的信念的政治、經濟和社會聯盟，即使面對威脅到這一制度基礎本身的環境危機。史密斯認為，這種霸權結構通過產生社會神話來應對威脅，這些社會神話通過常識而不是挑戰生產主義的倫理來提供對危險的理解。綠色營銷就是這樣一個社會神話，在1990代初期，綠色營銷已成為企業運動的重要特征。麥當勞（McDonald's），殼牌化學公司（Shell Chemicals）和美孚化學公司（Mobil Chemical Co.）等公司采用了這種趨勢，通過使用熟悉的經濟和自由民主話語來結合對綠色消費主義的理解。結果是文化敘事，鞏固了現狀而不是挑戰現狀。