The book "Kommunikation im Spiegel der Unternehmenskultur: Dialogisches Handeln und unternehmerische Zwecke" by Dr. Christine Weigand is a groundbreaking study that sheds light on the importance of communication in the modern workplace. The author, a renowned expert in the field of organizational communication, explores the interplay between dialogical and economic goals and how they can be combined to create a harmonious and productive work environment. The book is based on the dialogical action model, which posits that communication is not just about transmitting information, but rather it is a process of mutual understanding and influence. The author begins by asking the question of how communication and economic goals can be aligned to achieve success in business. She argues that communication is not just about transmitting information, but rather it is a process of mutual understanding and influence. To answer this question, she develops a model of dialogical action, which combines strategies, structures, and people as constitutive elements of corporate culture. This model provides a framework for understanding how communication can be used to achieve both dialogical and economic goals. The book is divided into four authentic case studies, each of which illustrates how the dialogical action model can be applied in different functional areas and at all levels of an organization. These case studies demonstrate how communication can be used to achieve both individual and team objectives, and how it can be influenced by cultural variables such as power, status, and norms. One of the key findings of the book is that communication competence and economic competence are interdependent and cannot be separated.

Книга «Kommunikation im Spiegel der Unternehmenskultur: Dialogisches Handeln und unternehmerische Zwecke» доктора Кристин Вайганд является новаторским исследованием, которое проливает свет на важность общения на современном рабочем месте. Автор, известный эксперт в области организационной коммуникации, исследует взаимодействие между диалогическими и экономическими целями и то, как их можно объединить для создания гармоничной и продуктивной рабочей среды. Книга основана на диалогической модели действий, которая утверждает, что общение - это не просто передача информации, а скорее процесс взаимопонимания и влияния. Автор начинает с вопроса о том, как можно согласовать коммуникационные и экономические цели для достижения успеха в бизнесе. Она утверждает, что общение - это не просто передача информации, а скорее процесс взаимопонимания и влияния. Чтобы ответить на этот вопрос, она разрабатывает модель диалогического действия, которая объединяет стратегии, структуры и людей как конституирующие элементы корпоративной культуры. Эта модель обеспечивает основу для понимания того, как коммуникация может использоваться для достижения как диалогических, так и экономических целей. Книга разделена на четыре аутентичных тематических исследования, каждое из которых иллюстрирует, как диалогическая модель действий может применяться в различных функциональных областях и на всех уровнях организации. Эти тематические исследования демонстрируют, как коммуникация может использоваться для достижения как индивидуальных, так и командных целей, и как на нее могут влиять культурные переменные, такие как власть, статус и нормы. Одним из ключевых выводов книги является то, что коммуникационная компетентность и экономическая компетентность взаимозависимы и не могут быть разделены.

livre « Kommunikation im Spiegel der Unternehmenskultur : Dialogisches Handeln und unternehmerische Zwecke » du Dr Christine Weigand est une étude novatrice qui met en lumière l'importance de la communication dans le milieu de travail moderne. L'auteur, un expert reconnu dans le domaine de la communication organisationnelle, explore l'interaction entre le dialogue et les objectifs économiques et la façon dont ils peuvent être combinés pour créer un environnement de travail harmonieux et productif. livre est basé sur un modèle d'action dialogique qui affirme que la communication n'est pas seulement une transmission de l'information, mais plutôt un processus de compréhension mutuelle et d'influence. L'auteur commence par se demander comment il est possible de concilier les objectifs de communication et les objectifs économiques pour réussir dans les affaires. Elle affirme que la communication n'est pas seulement une transmission d'information, mais plutôt un processus de compréhension mutuelle et d'influence. Pour répondre à cette question, elle élabore un modèle d'action dialogique qui intègre les stratégies, les structures et les personnes en tant qu'éléments constitutifs de la culture d'entreprise. Ce modèle fournit un cadre pour comprendre comment la communication peut être utilisée pour atteindre des objectifs à la fois dialogiques et économiques. livre est divisé en quatre études de cas authentiques, chacune illustrant comment un modèle d'action dialogique peut être appliqué dans différents domaines fonctionnels et à tous les niveaux de l'organisation. Ces études de cas montrent comment la communication peut être utilisée pour atteindre des objectifs individuels et collectifs et comment elle peut être influencée par des variables culturelles telles que le pouvoir, le statut et les normes. L'une des principales conclusions du livre est que la compétence en communication et la compétence économique sont interdépendantes et ne peuvent être séparées.

libro «Kommunikation im Spiegel der Unternehmenskultur: Dialogisches Handeln und unternehmerische Zwecke» de la Dra. Christine Weigand es un estudio pionero que arroja luz sobre la importancia de la comunicación en el lugar de trabajo moderno autor, reconocido experto en comunicación organizacional, explora la interacción entre los objetivos dialógicos y económicos y cómo pueden combinarse para crear un entorno de trabajo armonioso y productivo. libro se basa en un modelo dialógico de acción que sostiene que la comunicación no es simplemente una transmisión de información, sino más bien un proceso de comprensión e influencia mutua. autor comienza preguntando cómo se pueden conciliar los objetivos de comunicación y económicos para lograr el éxito en los negocios. Sostiene que la comunicación no es simplemente una transmisión de información, sino más bien un proceso de comprensión e influencia mutua. Para responder a esta pregunta, desarrolla un modelo de acción dialógica que integra estrategias, estructuras y personas como elementos constitutivos de la cultura corporativa. Este modelo proporciona un marco para comprender cómo se puede utilizar la comunicación para alcanzar objetivos tanto dialógicos como económicos. libro se divide en cuatro auténticos estudios de caso, cada uno de los cuales ilustra cómo un modelo dialógico de acción puede aplicarse en diferentes áreas funcionales y en todos los niveles de la organización. Estos estudios de casos demuestran cómo la comunicación puede ser utilizada para alcanzar objetivos individuales y de equipo, y cómo puede ser influenciada por variables culturales como el poder, el estatus y las normas. Una de las conclusiones clave del libro es que la competencia de comunicación y la competencia económica son interdependientes y no pueden compartirse.

Das Buch „Kommunikation im Spiegel der Unternehmenskultur: Dialogisches Handeln und unternehmerische Zwecke“ von Dr. Christine Weigand ist eine bahnbrechende Studie, die die Bedeutung von Kommunikation am modernen Arbeitsplatz beleuchtet. Die Autorin, eine renommierte Expertin für Organisationskommunikation, untersucht das Zusammenspiel von dialogischen und ökonomischen Zielen und wie diese zu einem harmonischen und produktiven Arbeitsumfeld zusammengeführt werden können. Das Buch basiert auf einem dialogischen Handlungsmodell, das besagt, dass Kommunikation nicht nur die Weitergabe von Informationen ist, sondern vielmehr ein Prozess des gegenseitigen Verständnisses und der Beeinflussung. Der Autor beginnt mit der Frage, wie Kommunikations- und Wirtschaftsziele für den Geschäftserfolg in Einklang gebracht werden können. e argumentiert, dass Kommunikation nicht nur die Weitergabe von Informationen ist, sondern ein Prozess des gegenseitigen Verständnisses und der Beeinflussung. Um diese Frage zu beantworten, entwickelt sie ein dialogisches Handlungsmodell, das Strategien, Strukturen und Menschen als konstitutive Elemente der Unternehmenskultur zusammenführt. Dieses Modell bietet einen Rahmen für das Verständnis, wie Kommunikation verwendet werden kann, um sowohl dialogische als auch wirtschaftliche Ziele zu erreichen. Das Buch ist in vier authentische Fallstudien unterteilt, die jeweils veranschaulichen, wie ein dialogisches Handlungsmodell in verschiedenen Funktionsbereichen und auf allen Ebenen einer Organisation angewendet werden kann. Diese Fallstudien zeigen, wie Kommunikation verwendet werden kann, um sowohl individuelle als auch Teamziele zu erreichen, und wie sie durch kulturelle Variablen wie Macht, Status und Normen beeinflusst werden kann. Eine zentrale Erkenntnis des Buches ist, dass Kommunikationskompetenz und Wirtschaftskompetenz voneinander abhängig sind und nicht voneinander getrennt werden können.

''

Dr. Christine Weigand'ın "Kommunikation im Spiegel der Unternehmenskultur: Dialogisches Handeln und unternehmerische Zwecke" kitabı modern işyerinde iletişimin önemine ışık tutan öncü bir çalışmadır. Örgütsel iletişimde ünlü bir uzman olan yazar, diyalojik ve ekonomik hedefler arasındaki etkileşimi ve uyumlu ve üretken bir çalışma ortamı yaratmak için nasıl birleştirilebileceğini araştırıyor. Kitap, iletişimin sadece bir bilgi aktarımı değil, karşılıklı anlayış ve etki süreci olduğunu belirten diyalojik bir eylem modeline dayanmaktadır. Yazar, iş başarısı elde etmek için iletişim ve ekonomik hedeflerin nasıl uzlaştırılabileceğini sorarak başlar. İletişimin sadece bir bilgi aktarımı değil, karşılıklı anlayış ve etki süreci olduğunu savunuyor. Bu soruyu cevaplamak için, şirket kültürünün kurucu unsurları olarak stratejileri, yapıları ve insanları birleştiren bir diyalojik eylem modeli geliştirir. Bu model, iletişimin hem diyalojik hem de ekonomik hedeflere ulaşmak için nasıl kullanılabileceğini anlamak için bir çerçeve sunmaktadır. Kitap, her biri diyalojik bir eylem modelinin farklı fonksiyonel alanlara ve bir organizasyonun tüm seviyelerine nasıl uygulanabileceğini gösteren dört özgün vaka çalışmasına ayrılmıştır. Bu vaka çalışmaları, iletişimin hem bireysel hem de takım hedeflerine ulaşmak için nasıl kullanılabileceğini ve güç, statü ve normlar gibi kültürel değişkenlerden nasıl etkilenebileceğini göstermektedir. Kitabın temel bulgularından biri, iletişim yeterliliği ve ekonomik yeterliliğin birbirine bağlı olduğu ve ayrılamayacağı yönündedir.

كتاب «Kommunikation im Spiegel der Unternehmenskultur: Dialogisches Handeln unternehmeriske Zwecke» للدكتورة كريستين ويغاند هي دراسة رائدة تلقي الضوء على أهمية الاتصال في مكان العمل الحديث. يستكشف المؤلف، وهو خبير مشهور في الاتصال التنظيمي، التفاعل بين الأهداف الحوارية والاقتصادية وكيف يمكن الجمع بينها لخلق بيئة عمل متناغمة ومنتجة. يستند الكتاب إلى نموذج حواري للعمل، والذي ينص على أن الاتصال ليس مجرد نقل للمعلومات، بل هو عملية تفاهم وتأثير متبادل. يبدأ المؤلف بالسؤال عن كيفية التوفيق بين أهداف الاتصال والأهداف الاقتصادية لتحقيق نجاح الأعمال. وتقول إن الاتصال ليس مجرد نقل للمعلومات، بل هو عملية تفاهم وتأثير متبادلين. للإجابة على هذا السؤال، طورت نموذجًا للعمل الحواري يدمج الاستراتيجيات والهياكل والأشخاص كعناصر مكونة لثقافة الشركة. يوفر هذا النموذج إطارًا لفهم كيفية استخدام الاتصال لتحقيق الأهداف الحوارية والاقتصادية. ينقسم الكتاب إلى أربع دراسات حالة حقيقية، توضح كل منها كيف يمكن تطبيق نموذج عمل حواري عبر مجالات وظيفية مختلفة وعبر جميع مستويات المنظمة. توضح دراسات الحالة هذه كيف يمكن استخدام التواصل لتحقيق أهداف الفرد والفريق، وكيف يمكن أن يتأثر بالمتغيرات الثقافية مثل القوة والمكانة والمعايير. إحدى النتائج الرئيسية للكتاب هي أن كفاءة الاتصال والكفاءة الاقتصادية مترابطان ولا يمكن فصلهما.