The Myth of Making It: A Workplace Reckoning As I sat in the front row, faking it with my 100% real Gucci bag, Samhita Mukhopadhyay had finally made it. She had her dream job, dream clothes, and dream life, but time and time again, she found herself sacrificing time with family and friends, paying too much for lattes, and limping home after working twelve hours a day. Success didn't come without costs, or so she kept telling herself. And Mukhopadhyay wasn't alone; far too many of us are taught that we need to work ourselves to the bone to live a good life, that we just need to climb up the corporate ladder to lean in and hustle to enact change. But as Mukhopadhyay shows, these definitions of success are myths, seductive ones. Mukhopadhyay traces the origins of these myths, taking us from the sixties to the present, and forms a critical overview of workplace feminism, looking at stories from her own professional career, analysis from activists and experts, and the experiences of workers at different levels.

The Myth of Making It: A Workplace Reckoning Пока я сидел в первом ряду, подделывая его под свою 100% настоящую сумку Gucci, Самхита Мухопадхьяй наконец-то сделала его. У нее была работа мечты, одежда мечты и жизнь мечты, но снова и снова она теряла время с семьей и друзьями, слишком много платила за латте и хромала дома после двенадцати часов работы в день. Успех не обошелся без затрат, или так она все время говорила себе. И Мухопадхьяй был не один; слишком многих из нас учат, что нам нужно работать до мозга костей, чтобы жить хорошей жизнью, что нам просто нужно подняться по корпоративной лестнице, чтобы наклониться и толкаться, чтобы принять изменения. Но как показывает Мухопадхьяй, эти определения успеха - мифы, соблазнительные. Мухопадхьяй прослеживает истоки этих мифов, перенося нас из шестидесятых годов в настоящее время, и формирует критический обзор феминизма на рабочем месте, рассматривая истории из собственной профессиональной карьеры, анализ от активистов и экспертов, а также опыт работников разных уровней.

The Myth of Making It : A Workplace Reckoning Pendant que j'étais assis au premier rang, le forgeant sous mon sac 100 % vrai Gucci, Samhita Muhopadhyai l'a finalement fait. Elle avait un travail de rêve, des vêtements de rêve et une vie de rêve, mais encore et encore, elle perdait du temps avec sa famille et ses amis, payait trop pour le latte et boitait à la maison après douze heures de travail par jour. succès n'a pas été sans coûts, ou alors elle se disait tout le temps. Et Muhopadhyai n'était pas seul ; trop d'entre nous apprennent que nous devons travailler jusqu'au cerveau des os pour vivre une bonne vie, que nous devons juste monter l'échelle de l'entreprise pour nous pencher et pousser pour accepter le changement. Mais comme le montre Muhopadhyai, ces définitions du succès sont des mythes séduisants. Muhopadhyai retrace les origines de ces mythes, nous transférant des années soixante à l'heure actuelle, et forme un aperçu critique du féminisme au travail, en examinant les histoires de sa propre carrière professionnelle, les analyses des militants et des experts, ainsi que les expériences des travailleurs à différents niveaux.

The Myth of Making It: A Workplace Reckoning Mientras estaba sentado en primera fila fingiéndolo bajo mi bolso 100% real de Gucci, Samhita Mukhopadhyai finalmente lo hizo. Tenía un trabajo de ensueño, ropa de ensueño y una vida de ensueño, pero una y otra vez perdía el tiempo con su familia y amigos, pagaba demasiado por el latte y cojeaba en casa después de doce horas de trabajo al día. éxito no estuvo exento de costos, o así se lo dijo a sí misma todo el tiempo. Y Muhopadhyai no estaba solo; a demasiados de nosotros se nos enseña que necesitamos trabajar hasta el cerebro de los huesos para vivir una buena vida, que solo tenemos que subir las escaleras corporativas para inclinarnos y empujarnos para aceptar el cambio. Pero como muestra Mukhopadhyai, estas definiciones de éxito son mitos, seductores. Mukhopadhyai traza los orígenes de estos mitos, llevándonos de los sesenta al presente, y forma una revisión crítica del feminismo en el lugar de trabajo, repasando historias de su propia carrera profesional, análisis de activistas y expertos, así como experiencias de trabajadores de diferentes niveles.

The Myth of Making It: A Workplace Reckoning Mentre ero seduto in prima fila a falsificare la mia borsa 100% vera Gucci, Samhita Muhopadhyai l'ha finalmente fatta. Aveva un lavoro da sogno, vestiti da sogno e una vita da sogno, ma perdeva tempo con la famiglia e gli amici, pagava troppo per il latte e zoppicava a casa dopo dodici ore di lavoro al giorno. Il successo non è costato poco, o si è sempre detta così. E Muhopadhyai non era solo; Troppi di noi insegnano che dobbiamo lavorare fino al cervello per vivere una bella vita, che dobbiamo solo salire le scale aziendali per piegarci e spingerci per accettare il cambiamento. Ma come ha dimostrato Muhopadhyai, queste definizioni di successo sono miti, seducenti. Muhopadhyai ha tracciato le origini di questi miti, spostandoci dagli anni Sessanta a oggi, e ha creato una panoramica critica del femminismo sul posto di lavoro, affrontando le storie della propria carriera professionale, l'analisi da parte di attivisti ed esperti e l'esperienza di lavoratori di vari livelli.

The Myth of Making It: A Workplace Reckoning Während ich in der ersten Reihe saß und es zu meiner 100% echten Gucci-Tasche schmiedete, hat Samhita Mukhopadhyay es endlich geschafft. e hatte einen Traumjob, Traumklamotten und ein Traumleben, verlor aber immer wieder Zeit mit Familie und Freunden, zahlte zu viel für Latte und humpelte nach zwölf Stunden Arbeit am Tag zu Hause. Der Erfolg war nicht ohne Kosten, oder so sagte sie sich die ganze Zeit. Und Mukhopadhyay war nicht allein; Zu vielen von uns wird beigebracht, dass wir bis auf die Knochen arbeiten müssen, um ein gutes ben zu führen, dass wir nur die iter des Unternehmens erklimmen müssen, um uns zu beugen und zu drängen, um die Veränderung zu akzeptieren. Aber wie Mukhopadhyay zeigt, sind diese Definitionen von Erfolg Mythen, verführerisch. Mukhopadhyay spürt den Ursprüngen dieser Mythen nach, die uns aus den sechziger Jahren in die Gegenwart tragen, und bildet einen kritischen Überblick über den Feminismus am Arbeitsplatz, indem sie Geschichten aus ihrer eigenen beruflichen Karriere, Analysen von Aktivisten und Experten sowie Erfahrungen von Arbeitern auf verschiedenen Ebenen untersucht.

''

The Myth of Making It: A Workplace Reckoning %100 gerçek Gucci çantam için ön sırada otururken Samhita Mukhopadhyay sonunda yaptı. Rüya gibi bir işi, rüya gibi kıyafetleri ve rüya gibi bir hayatı vardı, ama tekrar tekrar ailesi ve arkadaşlarıyla zaman kaybetti, latte için çok fazla para ödedi ve günde on iki saat çalıştıktan sonra eve topalladı. Başarı bedelsiz değildi, ya da kendini anlatmaya devam etti. Ve Mukhopadhyay yalnız değildi; Birçoğumuza, iyi bir hayat yaşamak için iliklerimize kadar çalışmamız gerektiği, sadece değişimi benimsemek için eğilmek ve itmek için kurumsal merdiveni tırmanmamız gerektiği öğretiliyor. Ancak Mukhopadhyay'ın gösterdiği gibi, bu başarı tanımları mitlerdir, baştan çıkarıcıdır. Mukhopadhyay, bizi altmışlardan günümüze kadar götüren bu mitlerin kökenlerini izler ve işyerinde feminizmin eleştirel bir araştırmasını oluşturur, kişinin kendi mesleki kariyerinden hikayelere, aktivistlerden ve uzmanlardan gelen analizlere ve farklı seviyelerdeki işçilerin deneyimlerine bakar.

أسطورة صنعها: حساب مكان العمل بينما جلست في الصف الأمامي أزيفها لحقيبة Gucci الحقيقية بنسبة 100٪، نجحت Samhita Mukhopadhyay أخيرًا. كانت لديها وظيفة أحلام وملابس أحلام وحياة أحلام، لكنها ضاعت الوقت مرارًا وتكرارًا مع العائلة والأصدقاء، ودفعت الكثير مقابل اللاتيه وعرجت إلى المنزل بعد اثنتي عشرة ساعة من العمل في اليوم. لم يكن النجاح بدون تكلفة، أو هكذا استمرت في إخبار نفسها. ولم يكن موخوبادياي وحده ؛ لقد تعلم الكثير منا أننا بحاجة إلى العمل حتى نعيش حياة جيدة، وأننا نحتاج فقط إلى تسلق سلم الشركة للانحناء والدفع لاحتضان التغيير. ولكن كما يظهر موخوبادياي، فإن تعريفات النجاح هذه هي أساطير ومغرية. يتتبع Mukhopadhyay أصول هذه الأساطير، ويأخذنا من الستينيات إلى الوقت الحاضر، ويشكل مسحًا نقديًا للنسوية في مكان العمل، وينظر في قصص من حياته المهنية، وتحليل من النشطاء والخبراء، وتجارب العمال في مختلف المستويات.