Startup CXO: A Field Guide to Scaling Up Your Company's Critical Functions and Teams As technology continues to evolve at an unprecedented pace, it is essential for startup teams to understand the process of technological advancements and its impact on their companies. In "Startup CXO: A Field Guide to Scaling Up Your Company's Critical Functions and Teams Matt Blumberg and his team share their experiences and lessons learned in scaling their company, providing valuable insights for startup teams looking to navigate the challenges of growth. The book offers practical advice and tools for each functional leader to understand how their function scales, anticipate potential pitfalls, and collaborate effectively with other teams. The Importance of Understanding Technology Evolution One of the greatest challenges for startup teams is scaling, and this is largely due to the lack of a blueprint for success. As teams grow, they must learn their functions as they go, often wearing multiple hats and making numerous trial-and-error mistakes that can result in wasted time and resources. However, by studying and understanding the process of technology evolution, teams can better prepare themselves for the challenges ahead. This includes developing a personal paradigm for perceiving the technological process of developing modern knowledge, which is crucial for the survival of humanity and the unification of people in a warring state. Scaling Challenges and Lessons Learned Blumberg and his team have faced these challenges firsthand, taking nearly 20 years to scale and achieve a successful exit. Throughout their journey, they identified what worked and what didn't, and they share these lessons learned in "Startup CXO.

Стартап CXO: полевое руководство по расширению критически важных функций и команд вашей компании Поскольку технологии продолжают развиваться беспрецедентными темпами, важно, чтобы стартап-команды понимали процесс технологического прогресса и его влияние на свои компании. В «Startup CXO: A Field Guide to Scaling Up Your Company's Critical Functions and Teams» Мэтт Блюмберг (Matt Blumberg) и его команда делятся своим опытом и уроками, извлеченными при масштабировании их компании, предоставляя ценную информацию для стартап-команд, стремящихся сориентироваться в проблемах роста. Книга предлагает практические советы и инструменты для каждого функционального лидера, чтобы понять, как их функции масштабируются, предвидеть потенциальные подводные камни и эффективно сотрудничать с другими командами. Важность понимания эволюции технологий Одной из самых больших проблем для стартап-команд является масштабирование, и во многом это связано с отсутствием схемы успеха. По мере того, как команды растут, они должны изучать свои функции по мере работы, часто надевая несколько шляп и совершая многочисленные ошибки, которые могут привести к потере времени и ресурсов. Однако, изучая и понимая процесс эволюции технологий, команды могут лучше подготовиться к предстоящим вызовам. Это включает в себя выработку личностной парадигмы восприятия технологического процесса развития современного знания, имеющего решающее значение для выживания человечества и объединения людей в воюющем государстве. Масштабирование проблем и извлеченные уроки Блюмберг и его команда столкнулись с этими проблемами из первых рук, на масштабирование и успешное завершение ушло почти 20 лет. На протяжении всего своего пути они определяли, что сработало, а что нет, и делятся этими уроками, извлеченными в "Startup CXO.

Startup CXO : un guide sur le terrain pour étendre les fonctions et les équipes critiques de votre entreprise Alors que la technologie continue d'évoluer à un rythme sans précédent, il est important que les équipes de startup comprennent le processus de progrès technologique et son impact sur leurs entreprises. Dans « Startup CXO : A Field Guide to Scaling Up Your Company's Critical Functions and Teams », Matt Blumberg et son équipe partagent leurs expériences et les leçons apprises lors de la mise à l'échelle de leur entreprise, fournissant des informations précieuses pour les équipes de démarrage qui aspirent s'orienter dans les problèmes de croissance. livre offre des conseils pratiques et des outils à chaque leader fonctionnel pour comprendre comment ses fonctions sont mises à l'échelle, anticiper les écueils potentiels et collaborer efficacement avec d'autres équipes. L'importance de comprendre l'évolution de la technologie L'un des plus grands défis pour les équipes de démarrage est la mise à l'échelle, et cela est en grande partie dû à l'absence de schéma de succès. À mesure que les équipes grandissent, elles doivent apprendre leurs fonctions au fur et à mesure qu'elles travaillent, en portant souvent plusieurs chapeaux et en commettant de nombreuses erreurs qui peuvent entraîner une perte de temps et de ressources. Cependant, en étudiant et en comprenant le processus d'évolution de la technologie, les équipes peuvent mieux se préparer aux défis à venir. Cela implique l'élaboration d'un paradigme personnel de perception du processus technologique de développement des connaissances modernes, qui est crucial pour la survie de l'humanité et l'unification des gens dans un État en guerre. L'échelle des problèmes et les leçons apprises par Blumberg et son équipe ont été confrontés à ces problèmes de première main, il a fallu près de 20 ans pour mettre à l'échelle et réussir. Tout au long de leur parcours, ils ont déterminé ce qui a fonctionné et ce qui ne fonctionne pas et partagent ces leçons apprises dans "Startup CXO.

Startup CXO: guía de campo para ampliar las funciones y equipos críticos de su empresa A medida que la tecnología continúa evolucionando a un ritmo sin precedentes, es importante que los equipos de startup entiendan el proceso de progreso tecnológico y su impacto en sus empresas. En «Startup CXO: A Field Guide to Scaling Up Your Company's Critical Functions and Teams», Matt Blumberg y su equipo comparten sus experiencias y lecciones aprendidas al escalarlas empresas, proporcionando información valiosa para los equipos de startups que buscan orientarse en temas de crecimiento. libro ofrece consejos prácticos y herramientas para que cada líder funcional comprenda cómo se escalan sus funciones, anticipe posibles escollos y colabore eficazmente con otros equipos. La importancia de entender la evolución de la tecnología Uno de los mayores retos para los equipos de startups es escalar, y esto se debe en gran parte a la falta de un esquema de éxito. A medida que los equipos crecen, deben aprender sus funciones a medida que trabajan, a menudo usando varios sombreros y cometiendo numerosos errores que pueden llevar a la pérdida de tiempo y recursos. n embargo, al estudiar y comprender el proceso de evolución de la tecnología, los equipos pueden prepararse mejor para los desafíos que se avecinan. Esto incluye la generación de un paradigma personal para percibir el proceso tecnológico de desarrollo del conocimiento moderno, crucial para la supervivencia de la humanidad y la unión de las personas en un Estado en guerra. Escalando los problemas y las lecciones aprendidas, Blumberg y su equipo se enfrentaron a estos desafíos de primera mano, tardaron casi 20 en escalar y completar con éxito. A lo largo de su recorrido han determinado qué ha funcionado y qué no, y comparten estas lecciones aprendidas en "Startup CXO.

Start-up CXO: orientação de campo para expandir funções e equipes críticas da sua empresa Como a tecnologia continua a evoluir a um ritmo sem precedentes, é importante que as equipes de start-up compreendam o progresso tecnológico e o seu impacto sobre suas empresas. Em «Startup CXO: A Field Guia to Escaling Up Your Company's Critical Functions and Teams», Matt Blumberg e sua equipe compartilham suas experiências e lições aprendidas com o escalonamento de sua empresa, fornecendo informações valiosas para as equipes de start-up que procuram orientar-se sobre os problemas de crescimento. O livro oferece dicas práticas e ferramentas para cada líder funcional para entender como suas funções são escaladas, prever potenciais pedras submarinas e cooperar efetivamente com outras equipes. A importância de compreender a evolução da tecnologia Um dos maiores desafios para as equipes de start-up é a escala, e muito isso deve-se à falta de um padrão de sucesso. À medida que as equipes crescem, eles devem estudar suas funções à medida que funcionam, muitas vezes usando vários chapéus e cometendo muitos erros que podem levar à perda de tempo e recursos. No entanto, ao estudar e compreender a evolução da tecnologia, as equipes podem se preparar melhor para os próximos desafios. Isso inclui a criação de um paradigma pessoal de percepção do processo tecnológico de desenvolvimento do conhecimento moderno, crucial para a sobrevivência da humanidade e a união das pessoas num Estado em guerra. A escala de problemas e as lições aprendidas por Blumberg e sua equipe enfrentaram estes problemas em primeira mão, levando quase 20 anos para ser escalado e concluído com sucesso. Durante todo o seu percurso, eles determinaram o que funcionou e o que não funcionou e compartilharam as lições aprendidas em "Startup CXO.

Start Up CXO: Guida sul campo per l'espansione delle funzioni e dei team critici della vostra azienda Poiché la tecnologia continua a crescere a un ritmo senza precedenti, è importante che i team di startup comprendano il progresso tecnologico e il suo impatto sulle proprie aziende. In Startup CXO: A Field Guide to Scaling Up Your Company s Critical Functions and Teams, Matt Blumberg e il suo team condividono le loro esperienze e le lezioni acquisite durante il ridimensionamento della loro azienda, fornendo preziose informazioni ai team di start up che desiderano concentrarsi sui problemi di crescita. Il libro offre consigli e strumenti pratici per ogni leader funzionale per capire come le loro funzioni sono scalabili, anticipare potenziali pietre subacquee e collaborare efficacemente con gli altri team. L'importanza di comprendere l'evoluzione della tecnologia Uno dei problemi più grandi per i team di startup è la scalabilità, e questo è dovuto in gran parte alla mancanza di uno schema di successo. Mentre i team crescono, devono studiare le loro funzioni mentre lavorano, spesso indossando più cappelli e commettendo molti errori che possono portare alla perdita di tempo e risorse. Tuttavia, studiando e comprendendo l'evoluzione della tecnologia, i team possono prepararsi meglio alle prossime sfide. Ciò include la creazione di un paradigma personale della percezione del processo tecnologico di sviluppo della conoscenza moderna, fondamentale per la sopravvivenza dell'umanità e l'unione delle persone in uno stato in guerra. La scalabilità dei problemi e le lezioni acquisite da Blumberg e dal suo team hanno affrontato questi problemi di prima mano, e ci sono voluti quasi 20 anni per scalare e completare con successo. Durante tutto il loro percorso, hanno capito cosa ha funzionato e cosa non ha funzionato e condividono queste lezioni in Startup CXO.

Startup CXO: Ein Feldleitfaden für die Erweiterung der kritischen Funktionen und Teams Ihres Unternehmens Da sich die Technologie in einem beispiellosen Tempo weiterentwickelt, ist es wichtig, dass Startup-Teams den Prozess des technologischen Fortschritts und seine Auswirkungen auf ihre Unternehmen verstehen. In „Startup CXO: A Field Guide to Scaling Up Your Company's Critical Functions and Teams“ teilen Matt Blumberg und sein Team ihre Erfahrungen und hren aus der Skalierung ihres Unternehmens und liefern wertvolle Einblicke für Startup-Teams, die sich an Herausforderungen orientieren wollen Wachstum. Das Buch bietet praktische Tipps und Tools für jeden Funktionsleiter, um zu verstehen, wie seine Funktionen skaliert werden, mögliche Fallstricke zu antizipieren und effektiv mit anderen Teams zusammenzuarbeiten. Die Bedeutung des Verständnisses der Technologieentwicklung Eine der größten Herausforderungen für Start-up-Teams ist die Skalierung, und dies ist größtenteils auf das Fehlen eines Erfolgsschemas zurückzuführen. Wenn Teams wachsen, müssen sie ihre Funktionen lernen, während sie arbeiten, oft mit mehreren Hüten und zahlreichen Fehlern, die zu Zeit- und Ressourcenverlusten führen können. Durch das Erlernen und Verstehen des technologischen Entwicklungsprozesses können sich die Teams jedoch besser auf die kommenden Herausforderungen vorbereiten. Dies beinhaltet die Entwicklung eines persönlichen Paradigmas der Wahrnehmung des technologischen Prozesses der Entwicklung des modernen Wissens, das für das Überleben der Menschheit und die Vereinigung der Menschen in einem kriegführenden Staat von entscheidender Bedeutung ist. Skalierung der Herausforderungen und ssons arned Blumberg und sein Team stellten sich diesen Herausforderungen aus erster Hand, es dauerte fast 20 Jahre, um zu skalieren und erfolgreich abzuschließen. Während ihrer gesamten Reise haben sie festgestellt, was funktioniert hat und was nicht, und teilen diese ktionen, die sie in „Startup CXO“ gelernt haben.

CXO Startup: A Field Guide to Expanding Your Company's Mission-Critical Functions and Teams Ponieważ technologia nadal rozwija się w bezprecedensowym tempie, ważne jest, aby zespoły startupowe zrozumiały proces postępu technologicznego i jego wpływ na ich firmy. W „Startup CXO: A Field Guide to Scaling Up Your Company's Critical Functions and Teams”, Matt Blumberg i jego zespół dzielą się swoimi doświadczeniami i doświadczeniami zdobytymi podczas skalowania swojej firmy, zapewniając cenne spostrzeżenia dla zespołów startupów pragnących nawigować wyzwania wzrostu. Książka oferuje praktyczne porady i narzędzia dla każdego funkcjonalnego lidera, aby zrozumieć skalę ich funkcji, przewidzieć potencjalne pułapki i skutecznie współpracować z innymi zespołami. Znaczenie zrozumienia ewolucji technologii Jednym z największych wyzwań dla zespołów rozruchowych jest skalowanie, co w dużej mierze wynika z braku programu sukcesu. Wraz z rozwojem zespołów muszą nauczyć się swoich funkcji w trakcie pracy, często oddając wiele kapeluszy i popełniając liczne błędy, które mogą spowodować marnowanie czasu i zasobów. Jednak badając i rozumiejąc ewolucję technologii, zespoły mogą lepiej przygotować się na nadchodzące wyzwania. Obejmuje to rozwój osobistego paradygmatu postrzegania technologicznego procesu rozwoju nowoczesnej wiedzy, który ma kluczowe znaczenie dla przetrwania ludzkości i zjednoczenia ludzi w stanie wojennym. Problemy skalowania i wnioski wyciągnięte z Blumberga i jego zespołu stanęły w obliczu tych wyzwań z pierwszej ręki, trwających prawie 20 lat, aby skalować i pomyślnie zakończyć. Przez całą podróż ustalali, co działało, a czego nie, i dzielili się tymi lekcjami w "Startup CXO.

CXO Startup: A Field Guide to Extending Your Company's Mission-Critical Functions and Technologies As Technology, חשוב שצוותי הזנק יבינו את תהליך ההתקדמות הטכנולוגית ואת השפתה. ב- ”Startup CXO: A Field Guide to Scaling Up Your Company's Critical Functions and Teams”, מאט בלומברג וצוותו חולקים את החוויות והלקחים שלמדו תוך כדי איזון החברה, ומספקים תובנות יקרות עבור צוותי הפעלה המחפותחים. הספר מציע עצות וכלים מעשיים לכל מנהיג פונקציונלי כדי להבין את היקף התפקוד שלו, לצפות מלכודות פוטנציאליות ולשתף פעולה ביעילות עם צוותים אחרים. החשיבות של הבנת האבולוציה של הטכנולוגיה אחד האתגרים הגדולים ביותר עבור צוותי סטארט-אפ הוא הגדלה, ככל שצוותים גדלים, הם חייבים ללמוד את התפקוד שלהם בזמן שהם עובדים, לעתים קרובות תולשים כובעים מרובים ועושים טעויות רבות שיכולות לגרום לבזבוז זמן ומשאבים. אולם, על ־ ידי לימוד והבנת התפתחות הטכנולוגיה, יכולים הצוותים להתכונן טוב יותר לאתגרים הצפויים. זה כולל פיתוח של פרדיגמה אישית לתפיסה של התהליך הטכנולוגי של התפתחות הידע המודרני, אשר חיוני להישרדות האנושות ולאיחוד של אנשים במדינה לוחמת. מדדי בעיות ולקחים למדו בלומברג וצוותו התמודדו עם אתגרים אלה ממקור ראשון, לקח כמעט 20 שנים כדי בקנה מידה ובהצלחה. במהלך מסעם הם קבעו מה עבד ומה לא, וחלקו את הלקחים שנלמדו ב- "Startup CXO.''

CXO Startup: Şirketinizin Kritik Görev Fonksiyonlarını ve Ekiplerini Genişletme Alan Kılavuzu Teknoloji benzeri görülmemiş bir hızda ilerlemeye devam ederken, başlangıç ekiplerinin teknolojik ilerleme sürecini ve bunun şirketleri üzerindeki etkisini anlamaları önemlidir. "Startup CXO: A Field Guide to Scaling Up Your Company's Critical Functions and Teams" (Başlangıç CXO: Şirketinizin Kritik İşlevlerini ve Ekiplerini Ölçeklendirmek İçin Bir Alan Kılavuzu) kitabında Matt Blumberg ve ekibi, şirketlerini ölçeklendirirken edindikleri deneyimleri ve öğrendikleri dersleri paylaşarak, zorlukların büyümesinde gezinmek isteyen başlangıç ekiplerine değerli bilgiler sağlıyor. Kitap, her işlevsel liderin işlevlerinin nasıl ölçeklendiğini anlaması, potansiyel tuzakları öngörmesi ve diğer ekiplerle etkili bir şekilde işbirliği yapması için pratik tavsiyeler ve araçlar sunmaktadır. Teknolojinin evrimini anlamanın önemi Başlangıç ekipleri için en büyük zorluklardan biri ölçeklendirmedir ve bu büyük ölçüde bir başarı planının olmamasından kaynaklanmaktadır. Ekipler büyüdükçe, çalıştıkları gibi işlevlerini öğrenmeli, genellikle birden fazla şapka takmalı ve boşa harcanan zaman ve kaynaklarla sonuçlanabilecek çok sayıda hata yapmalıdırlar. Bununla birlikte, teknolojinin evrimini inceleyerek ve anlayarak, ekipler önümüzdeki zorluklara daha iyi hazırlanabilirler. Bu, insanlığın hayatta kalması ve insanların savaşan bir durumda birleşmesi için çok önemli olan modern bilginin gelişiminin teknolojik sürecinin algılanması için kişisel bir paradigmanın geliştirilmesini içerir. Ölçeklendirme sorunları ve öğrenilen dersler Blumberg ve ekibi bu zorluklarla ilk elden yüzleşti, ölçeklendirilmesi ve başarıyla tamamlanması yaklaşık 20 yıl sürdü. Yolculukları boyunca, neyin işe yarayıp neyin işe yaramadığını belirlediler ve bu dersleri "Startup CXO'da paylaştılar.

CXO Startup: دليل ميداني لتوسيع المهام والفرق الحرجة لشركتك مع استمرار التكنولوجيا في التقدم بوتيرة غير مسبوقة، من المهم أن تفهم فرق الشركات الناشئة عملية التقدم التكنولوجي وتأثيرها على شركاتها. في «Startup CXO: دليل ميداني لتوسيع نطاق الوظائف والفرق الحرجة لشركتك»، يشارك مات بلومبرج وفريقه خبراتهم والدروس المستفادة أثناء توسيع نطاق شركتهم، مما يوفر رؤى قيمة لفرق الشركات الناشئة التي تتطلع إلى التغلب على التحديات النمو. يقدم الكتاب نصائح وأدوات عملية لكل قائد وظيفي لفهم كيفية حجم وظائفهم، وتوقع المخاطر المحتملة، والتعاون بشكل فعال مع الفرق الأخرى. أهمية فهم تطور التكنولوجيا أحد أكبر التحديات التي تواجه فرق بدء التشغيل هو التوسع، وهذا يرجع إلى حد كبير إلى عدم وجود مخطط نجاح. مع نمو الفرق، يجب أن يتعلموا وظائفهم أثناء عملهم، وغالبًا ما يرتدون قبعات متعددة ويرتكبون العديد من الأخطاء التي يمكن أن تؤدي إلى إضاعة الوقت والموارد. ومع ذلك، من خلال دراسة وفهم تطور التكنولوجيا، يمكن للفرق الاستعداد بشكل أفضل للتحديات المقبلة. ويشمل ذلك وضع نموذج شخصي لتصور العملية التكنولوجية لتطور المعرفة الحديثة، وهو أمر حاسم لبقاء البشرية وتوحيد الشعوب في دولة متحاربة. واجه بلومبرج وفريقه هذه التحديات بشكل مباشر، حيث استغرق الأمر ما يقرب من 20 عامًا لتوسيع نطاقه وإكماله بنجاح. طوال رحلتهم، حددوا ما نجح وما لم ينجح، وشاركوا هذه الدروس المستفادة في "Startup CXO.

CXO 스타트 업: 회사의 미션 크리티컬 기능 및 팀을 확장하기위한 현장 안내서 기술이 전례없는 속도로 계속 발전함에 따라 스타트 업 팀은 기술 발전 과정과 회사에 미치는 영향을 이해하는 것이 중요합니다. "스타트 업 CXO: 회사의 중요한 기능 및 팀을 확장하기위한 현장 안내서" 에서 Matt Blumberg와 그의 팀은 회사를 확장하면서 배운 경험과 교훈을 공유하여 도전 과제 성장을 탐색하려는 스타트 업 팀에게 귀중한 통찰력을 제공합니다. 이 책은 각 기능 리더가 자신의 기능이 어떻게 확장되고 잠재적 인 함정을 예상하며 다른 팀과 효과적으로 협력하는지 이해할 수있는 실질적인 조언과 도구를 제 기술의 진화를 이해하는 것의 중요성 스타트 업 팀의 가장 큰 과제 중 하나는 스케일링이며, 이는 성공 계획이 없기 때문입니다. 팀이 성장함에 따라, 그들은 일할 때 자신의 기능을 배워야하며, 종종 여러 모자를 쓰고 시간과 자원을 낭비 할 수있는 수많은 실수를해야합니다. 그러나 기술의 진화를 연구하고 이해함으로써 팀은 앞으로의 도전에 대비할 수 있습니다. 여기에는 인류의 생존과 전쟁 상태의 사람들의 통일에 중요한 현대 지식 개발의 기술 과정에 대한 인식을위한 개인적인 패러다임의 개발이 포함됩니다. 스케일링 문제와 수업은 Blumberg와 그의 팀이 이러한 과제에 직면하여 거의 20 년이 걸렸으며 성공적으로 완료되었습니다. 그들은 여행 내내 무엇이 효과가 있었는지, 무엇을하지 않았는지 결정하고 "스타트 업 CXO" 에서 배운 교훈을 공유했습니다.

CXOスタートアップ企業のミッションクリティカルな機能とチームを拡大するためのフィールドガイド技術が前例のないペースで進歩し続ける中、スタートアップチームは技術進歩のプロセスと企業への影響を理解することが重要です。「Startup CXO：会社の重要な機能とチームを拡張するためのフィールドガイド」で、Matt Blumbergと彼のチームは、会社を拡大しながら学んだ経験と教訓を共有し、課題の成長をナビゲートするスタートアップチームに貴重な洞察を提供します。この本は、各機能リーダーが機能の拡張方法を理解し、潜在的な落とし穴を予測し、他のチームと効果的に協力するための実用的なアドバイスとツールを提供しています。技術の進化を理解することの重要性スタートアップチームの最大の課題の1つはスケーリングであり、これは主に成功スキームの欠如によるものです。チームが成長するにつれて、彼らは彼らが働くように彼らの機能を学ぶ必要があります、多くの場合、複数の帽子をドンし、時間とリソースを無駄にすることができ、多くの間違いを犯します。しかし、技術の進化を研究し理解することで、チームは今後の課題に備えることができます。これは、人類の生存と戦争状態における人々の統一のために不可欠である現代の知識の発展の技術的プロセスの認識のための個人的なパラダイムの開発を含みます。問題のスケーリングと教訓は、Blumbergと彼のチームが直接これらの課題に直面したことを学びました。彼らの旅を通して、彼らは何がうまくいったのか、何がしなかったのかを決定し、これらの教訓を「Startup CXO」で共有します。

初創公司CXO：擴展您公司關鍵功能和團隊的現場指南隨著技術以前所未有的速度不斷發展，初創團隊必須了解技術進步過程及其對公司的影響。Matt Blumberg和他的團隊在《Startup CXO：Scaling Up Your Company 's Critical Functions and Teams的現場指南》中分享了他們在擴大公司規模方面的經驗和教訓，為尋求初創團隊提供了寶貴的信息解決增長問題。該書為每個職能領導者提供了實用的建議和工具，以了解其功能如何擴展，預測潛在的陷阱並與其他團隊有效合作。了解技術演變的重要性初創團隊面臨的最大挑戰之一是擴大規模，這主要是由於缺乏成功的模式。隨著團隊的成長，他們必須在工作時學習自己的功能，經常戴上多頂帽子，犯許多錯誤，這可能導致浪費時間和資源。但是，通過研究和了解技術發展的過程，團隊可以更好地為未來的挑戰做好準備。這包括建立個人範式，以感知現代知識發展的技術過程，這對人類的生存和交戰國人民的團結至關重要。Blumberg和他的團隊在擴大問題和吸取經驗教訓方面面臨這些第一手挑戰，需要近20的時間才能擴大規模並成功完成。在整個過程中，他們確定了什麼是有效的，什麼不是有效的，並分享了在"Startup CXO中汲取的經驗教訓。