Innovation Sucks Time to Think Differently As a professional writer, I am excited to share my thoughts on the book "Innovation Sucks: Time to Think Differently" by Jeffrey Baumgartner. This book challenges many of the long-held beliefs about innovation and offers a fresh perspective on how businesses can successfully commercialize new ideas. Here is a detailed description of the plot: The Plot The book begins by highlighting the issue of billions of dollars being spent on innovation with little to show for it. The author argues that the traditional approach to innovation, which involves a costly and time-consuming problem assessment followed by an innovation funnel, is not effective. Instead, he proposes an "impeller approach which starts with possible solutions and allows the market to pull the best ones forward, allowing them to fail fast or flourish quickly. The Impeller Approach The impeller approach is made possible by the addition of a "bee a new type of integrative thinker who can harvest existing knowledge from the "meadow of experts. " This approach completely reverses the innovation process, placing organizations in a better position to win in the market rather than focusing on finding theoretical solutions or clearing innovation stage gates. The Bee The bee is a crucial element of the impeller approach, as it is responsible for harvesting existing knowledge from the meadow of experts. This knowledge is then used to create a personal paradigm for perceiving the technological process of developing modern knowledge. By understanding this process, businesses can develop a unique solution that meets their specific needs.

Инновации - отстой, время думать по-другому Как профессиональный писатель, я рад поделиться своими мыслями о книге Джеффри Баумгартнера «Инновации - отстой: время думать по-другому». Эта книга бросает вызов многим давним убеждениям об инновациях и предлагает свежий взгляд на то, как предприятия могут успешно коммерциализировать новые идеи. Вот подробное описание сюжета: СюжетКнига начинается с того, что освещается вопрос о миллиардах долларов, которые тратятся на инновации, мало что для этого показывая. Автор утверждает, что традиционный подход к инновациям, предполагающий дорогостоящую и трудоемкую оценку проблемы с последующей инновационной воронкой, не эффективен. Вместо этого он предлагает «подход импеллера», который начинается с возможных решений и позволяет рынку продвигать лучшие из них вперед, позволяя им быстро потерпеть неудачу или быстро процветать. Импеллерный подход Импеллерный подход стал возможен благодаря добавлению «пчелы» нового типа интегративного мыслителя, который может собирать существующие знания с «луга экспертов». "Этот подход полностью меняет инновационный процесс, ставя организации в более выгодное положение для победы на рынке, а не сосредотачиваясь на поиске теоретических решений или расчистке ворот инновационной сцены. Пчела Пчела является важнейшим элементом подхода импеллера, поскольку она отвечает за сбор существующих знаний с луга экспертов. Это знание затем используется для создания личностной парадигмы восприятия технологического процесса развития современного знания. Понимая этот процесс, предприятия могут разработать уникальное решение, соответствующее их конкретным потребностям.

L'innovation est nul, le temps de penser différemment En tant qu'écrivain professionnel, je suis heureux de partager mes réflexions sur le livre de Jeffrey Baumgartner « L'innovation est nul : le temps de penser différemment ». Ce livre remet en question de nombreuses croyances de longue date sur l'innovation et offre une nouvelle vision de la façon dont les entreprises peuvent commercialiser avec succès de nouvelles idées. Voici une description détaillée de l'histoire : Histoire livre commence par couvrir la question des milliards de dollars qui sont dépensés pour l'innovation, ce qui ne montre pas grand-chose. L'auteur affirme que l'approche traditionnelle de l'innovation, qui implique une évaluation coûteuse et laborieuse du problème, suivie d'un entonnoir d'innovation, n'est pas efficace. Au lieu de cela, il propose une « approche impeller » qui commence par des solutions possibles et permet au marché de faire avancer le meilleur d'entre eux, leur permettant d'échouer rapidement ou de prospérer rapidement. L'approche impériale L'approche impériale a été rendue possible par l'ajout d'une « abeille » d'un nouveau type de penseur intégratif qui peut recueillir les connaissances existantes de la « prairie d'experts ». "Cette approche modifie complètement le processus d'innovation en plaçant les organisations dans une position plus avantageuse pour gagner le marché plutôt que de se concentrer sur la recherche de solutions théoriques ou de nettoyer les portes de la scène innovante. L'abeille L'abeille est un élément essentiel de l'approche de l'impeller, car elle est responsable de la collecte des connaissances existantes de la prairie d'experts. Cette connaissance est ensuite utilisée pour créer un paradigme personnel de la perception du processus technologique du développement de la connaissance moderne. En comprenant ce processus, les entreprises peuvent développer une solution unique adaptée à leurs besoins spécifiques.

La innovación es una mierda, el momento de pensar diferente Como escritor profesional, estoy encantado de compartir mis pensamientos sobre el libro de Jeffrey Baumgartner «La innovación es una mierda: el tiempo de pensar diferente». Este libro desafía muchas creencias de larga data sobre la innovación y ofrece una visión fresca de cómo las empresas pueden comercializar con éxito nuevas ideas. He aquí una descripción detallada de la trama: La tramalibro comienza con la cuestión de los miles de millones de dólares que se gastan en innovación, mostrando poco para ello. autor sostiene que el enfoque tradicional de la innovación, que implica una evaluación costosa y laboriosa del problema seguido de un embudo innovador, no es eficaz. En cambio, propone un «enfoque impeller» que comienza con posibles soluciones y permite al mercado sacar adelante lo mejor de ellas, permitiéndoles fracasar rápidamente o prosperar rápidamente. Un enfoque impeller enfoque impeller ha sido posible gracias a la adición de un nuevo tipo de pensador integrador que puede recoger el conocimiento existente de un «prado de expertos». "Este enfoque cambia completamente el proceso de innovación, colocando a las organizaciones en una posición más ventajosa para ganar el mercado, en lugar de centrarse en encontrar soluciones teóricas o despejar las puertas de una escena innovadora. La abeja abeja es el elemento más importante del enfoque del impeller, ya que se encarga de recoger los conocimientos existentes del prado de los expertos. Este conocimiento se utiliza entonces para crear un paradigma personal de percepción del proceso tecnológico del desarrollo del conocimiento moderno. Al comprender este proceso, las empresas pueden desarrollar una solución única que se adapte a sus necesidades específicas.

Inovação é uma porcaria, a hora de pensar diferente Como escritor profissional, fico feliz em compartilhar os meus pensamentos sobre o livro de Jeffrey Baumgartner «Inovação é uma porcaria: a hora de pensar diferente». Este livro desafia muitas crenças de inovação de longa data e oferece uma visão recente de como as empresas podem comercializar novas ideias com sucesso. Aqui está uma descrição detalhada da história: "O Livro começa com a questão dos milhares de milhões de dólares que são gastos em inovação, mostrando pouco para isso. O autor afirma que a abordagem tradicional da inovação, que envolve uma avaliação onerosa e trabalhosa do problema com o subsequente vórtice inovador, não é eficaz. Em vez disso, ele propõe uma «abordagem do impeller» que começa com soluções possíveis e permite que o mercado faça avançar os melhores, permitindo que fracassem rapidamente ou prosperem rapidamente. A abordagem Impeller Impeller tornou-se possível com a adição de uma «abelha» de um novo tipo de pensador integrativo que pode coletar o conhecimento existente a partir do «prado de especialistas». "Esta abordagem altera completamente o processo de inovação, colocando as organizações em melhor posição para ganhar o mercado, em vez de se concentrar em encontrar soluções teóricas ou limpar os portões de uma cena inovadora. A Abelha Abelha é um elemento essencial da abordagem do impeller, pois é responsável pela coleta de conhecimentos existentes da prainha de especialistas. Esse conhecimento é então usado para criar um paradigma pessoal de percepção do processo tecnológico de desenvolvimento do conhecimento moderno. Compreendendo este processo, as empresas podem desenvolver uma solução única adequada às suas necessidades específicas.

Innovation ist scheiße, Zeit, anders zu denken Als professioneller Schriftsteller freue ich mich, meine Gedanken zu Jeffrey Baumgartners Buch „Innovation ist scheiße: Zeit, anders zu denken“ zu teilen. Dieses Buch stellt viele langjährige Überzeugungen über Innovation in Frage und bietet einen frischen Blick darauf, wie Unternehmen neue Ideen erfolgreich vermarkten können. Hier ist eine detaillierte Beschreibung der Handlung: Die HandlungDas Buch beginnt mit der Tatsache, dass die Frage der Milliarden von Dollar, die für Innovationen ausgegeben werden, beleuchtet wird, und zeigt wenig dafür. Der Autor argumentiert, dass der traditionelle Innovationsansatz, der eine teure und zeitaufwändige Problembewertung mit anschließendem Innovationstrichter beinhaltet, nicht effektiv ist. Stattdessen schlägt er einen „Impeller-Ansatz“ vor, der mit möglichen Lösungen beginnt und es dem Markt ermöglicht, die Besten voranzutreiben, so dass sie schnell scheitern oder schnell gedeihen können. Impeller-Ansatz Ermöglicht wird der Impeller-Ansatz durch die Hinzufügung einer „Biene“ eines neuartigen integrativen Denkers, der vorhandenes Wissen aus der „Expertenwiese“ sammeln kann. "Dieser Ansatz verändert den Innovationsprozess völlig, indem er Organisationen in eine bessere Position bringt, um den Markt zu gewinnen, anstatt sich darauf zu konzentrieren, theoretische Lösungen zu finden oder die Tore der Innovationsszene zu räumen. Die Biene Die Biene ist ein wesentliches Element des Impeller-Ansatzes, da sie dafür verantwortlich ist, vorhandenes Wissen von der Expertenwiese zu sammeln. Dieses Wissen wird dann verwendet, um ein persönliches Paradigma der Wahrnehmung des technologischen Prozesses der Entwicklung des modernen Wissens zu schaffen. Durch das Verständnis dieses Prozesses können Unternehmen eine einzigartige Lösung entwickeln, die ihren spezifischen Bedürfnissen entspricht.

Innowacje są do bani, czas myśleć inaczej Jako profesjonalny pisarz, jestem podekscytowany, aby podzielić się swoimi myślami na temat książki Jeffreya Baumgartnera „Innowacja jest do bani: czas, aby myśleć inaczej”. Ta książka rzuca wyzwanie wielu długotrwałym przekonaniom na temat innowacji i oferuje nową perspektywę, w jaki sposób przedsiębiorstwa mogą skutecznie komercjalizować nowe pomysły. Oto szczegółowy opis fabuły: Fabuła książki zaczyna się od tego, że kwestia miliardów dolarów jest wydawana na innowacje, pokazując niewiele na to. Autor twierdzi, że tradycyjne podejście do innowacji, obejmujące kosztowną i czasochłonną ocenę problemu, po którym następuje lejek innowacyjny, nie jest skuteczne. Zamiast tego oferuje „wirnik”, który zaczyna się od możliwych rozwiązań i pozwala rynkowi poruszać się najlepiej z nich do przodu, co pozwala im szybko zawieść lub szybko prosperować. Podejście wirnika Podejście wirnika było możliwe dzięki dodaniu „pszczoły” nowego typu integrującego myśliciela, który może zebrać istniejącą wiedzę z „łąki ekspertów”. - To podejście całkowicie zmienia proces innowacji, stawiając organizacje w lepszej sytuacji, aby wygrać rynek, a nie koncentrując się na znalezieniu rozwiązań teoretycznych lub wyczyszczeniu bram sceny innowacji. Bee Bee jest krytycznym elementem podejścia wirnika, ponieważ jest odpowiedzialny za gromadzenie istniejącej wiedzy z łąki ekspertów. Wiedza ta jest następnie wykorzystywana do tworzenia osobistego paradygmatu postrzegania technologicznego procesu rozwoju nowoczesnej wiedzy. Dzięki zrozumieniu tego procesu przedsiębiorstwa mogą opracować unikalne rozwiązanie, które zaspokoi ich specyficzne potrzeby.

''

İnovasyon Berbat, Farklı Düşünme Zamanı Profesyonel bir yazar olarak, Jeffrey Baumgartner'in "İnovasyon Berbat: Farklı Düşünme Zamanı'adlı kitabı hakkındaki düşüncelerimi paylaşmaktan heyecan duyuyorum. Bu kitap, inovasyonla ilgili uzun süredir devam eden inançlara meydan okuyor ve işletmelerin yeni fikirleri nasıl başarılı bir şekilde ticarileştirebileceğine dair yeni bir bakış açısı sunuyor. İşte arsa hakkında ayrıntılı bir açıklama: Kitabın konusu, milyarlarca dolarlık sorunun inovasyona harcandığı gerçeğiyle başlıyor ve bunun için çok az şey gösteriyor. Yazar, bir inovasyon hunisinin takip ettiği sorunun pahalı ve zaman alıcı bir değerlendirmesini içeren geleneksel inovasyon yaklaşımının etkili olmadığını savunuyor. Bunun yerine, olası çözümlerle başlayan ve piyasanın en iyisini ileriye taşımasına izin veren, hızlı bir şekilde başarısız olmalarına veya hızla gelişmelerine izin veren bir "pervane yaklaşımı" sunar. Çark yaklaşımı Çark yaklaşımı, mevcut bilgiyi "uzmanların çayırlarından" toplayabilen yeni bir bütünleştirici düşünür türü olan "arı'nın eklenmesiyle mümkün oldu. Bu yaklaşım, inovasyon sürecini tamamen değiştirerek, organizasyonları teorik çözümler bulmaya veya inovasyon sahnesinin kapılarını açmaya odaklanmak yerine pazarı kazanmak için daha iyi bir konuma getiriyor. Bee Bee, uzmanların çayırlarından mevcut bilgileri toplamaktan sorumlu olduğu için pervane yaklaşımının kritik bir unsurudur. Bu bilgi daha sonra modern bilginin gelişiminin teknolojik sürecinin algılanması için kişisel bir paradigma oluşturmak için kullanılır. Bu süreci anlayarak, işletmeler özel ihtiyaçlarını karşılamak için benzersiz bir çözüm geliştirebilirler.

الابتكار سيء، حان الوقت للتفكير بشكل مختلف ككاتب محترف، أنا متحمس لمشاركة أفكاري حول كتاب جيفري بومغارتنر «الابتكار سيء: حان الوقت للتفكير بشكل مختلف». يتحدى هذا الكتاب العديد من المعتقدات الراسخة حول الابتكار ويقدم منظورًا جديدًا حول كيفية قيام الشركات بتسويق الأفكار الجديدة بنجاح. فيما يلي وصف مفصل للحبكة: تبدأ حبكة الكتاب بحقيقة أن مسألة مليارات الدولارات يتم إنفاقها على الابتكار، مما يظهر القليل من أجل ذلك. يجادل المؤلف بأن النهج التقليدي للابتكار، الذي ينطوي على تقييم مكلف ويستغرق وقتًا طويلاً للمشكلة يتبعه توجيه الابتكار، غير فعال. بدلاً من ذلك، يقدم «نهجًا دافعًا» يبدأ بالحلول الممكنة ويسمح للسوق بالمضي قدمًا بأفضلها، مما يسمح لها بالفشل بسرعة أو الازدهار بسرعة. نهج الدافع أصبح نهج الدافع ممكنًا من خلال إضافة «نحلة» نوع جديد من المفكرين التكامليين يمكنه جمع المعرفة الحالية من «مرج الخبراء». "هذا النهج يغير عملية الابتكار تمامًا، ويضع المؤسسات في وضع أفضل للفوز بالسوق بدلاً من التركيز على إيجاد حلول نظرية أو إزالة بوابات مشهد الابتكار. يعد Bee Bee عنصرًا حاسمًا في نهج الدافع لأنه مسؤول عن جمع المعرفة الحالية من مرج الخبراء. ثم تستخدم هذه المعرفة لخلق نموذج شخصي لتصور العملية التكنولوجية لتطوير المعرفة الحديثة. ومن خلال فهم هذه العملية، يمكن للمؤسسات أن تضع حلاً فريداً لتلبية احتياجاتها الخاصة.