Creating the Organization of the Future: Building on Drucker and Confucius Foundations In today's rapidly changing world, the ability to adapt and evolve is crucial for any organization that wants to survive and thrive. This is especially true when it comes to technology, which is constantly advancing and reshaping the way we live and do business. To stay ahead of the curve, it's essential to understand the process of technological evolution and its impact on society, as well as the need for a personal paradigm for perceiving the technological process of developing modern knowledge. This paradigm can serve as the basis for the survival of humanity and the unification of people in a warring state. The book "Creating the Organization of the Future" offers a powerful set of wisdom on how to build and grow businesses while having a lasting impact on employees, customers, financial performance, and society as a whole. The authors, who are experts in both Eastern philosophy and Western management ideals, provide practical guidance for executives who want to navigate their organizations through the stormy seas of the present into the future. The first section of the book focuses on the five "big choices" that executives must make when defining the purpose of their organization. These choices include: 1. Defining the purpose of an organization 2. Building a mission statement 3. Setting an organization's vision 4. Crafting organizational values 5.

Создание организации будущего: на основе основ Друкера и Конфуция В современном быстро меняющемся мире способность адаптироваться и развиваться имеет решающее значение для любой организации, которая хочет выжить и процветать. Это особенно актуально, когда речь идет о технологиях, которые постоянно продвигают и меняют то, как мы живем и ведем бизнес. Чтобы идти на опережение, важно понимать процесс технологической эволюции и его влияние на общество, а также необходимость личной парадигмы восприятия технологического процесса развития современных знаний. Эта парадигма может служить основой для выживания человечества и объединения людей в воюющем государстве. Книга «Создание организации будущего» предлагает мощный набор мудрости о том, как строить и развивать бизнес, оказывая длительное влияние на сотрудников, клиентов, финансовые показатели и общество в целом. Авторы, которые являются экспертами как в восточной философии, так и в западных идеалах управления, предоставляют практическое руководство для руководителей, которые хотят провести свои организации через бурные моря настоящего в будущее. Первый раздел книги посвящен пяти «большим выборам», которые руководители должны сделать при определении цели своей организации. К таким вариантам относятся: 1. Определение цели организации 2. Построение постановки задачи 3. Постановка видения организации 4. Создание организационных ценностей 5.

Créer une organisation du futur : basée sur les fondements de Drucker et Confucius Dans le monde en mutation rapide d'aujourd'hui, la capacité de s'adapter et de se développer est essentielle pour toute organisation qui veut survivre et prospérer. C'est particulièrement vrai quand il s'agit de technologies qui promeuvent et changent constamment notre façon de vivre et de faire des affaires. Pour aller de l'avant, il est important de comprendre le processus d'évolution technologique et son impact sur la société, ainsi que la nécessité d'un paradigme personnel de perception du processus technologique de développement des connaissances modernes. Ce paradigme peut servir de base à la survie de l'humanité et à l'unification des hommes dans un État en guerre. livre « Créer l'organisation du futur » offre un ensemble puissant de sagesse sur la façon de construire et de développer une entreprise, ayant un impact durable sur les employés, les clients, la performance financière et la société dans son ensemble. s auteurs, qui sont des experts de la philosophie orientale et des idéaux de gouvernance occidentaux, fournissent un guide pratique aux dirigeants qui veulent mener leurs organisations à travers les mers tumultueuses du présent vers l'avenir. La première partie du livre traite des cinq « grandes élections » que les dirigeants doivent faire pour déterminer l'objectif de leur organisation. Ces options sont les suivantes : 1. Définition de l'objectif de l'organisation 2. Construction de la tâche 3. Présentation de la vision de l'organisation 4. Créer des valeurs organisationnelles 5.

Creación de una organización para el futuro: basada en los fundamentos de Drucker y Confucio En un mundo que cambia rápidamente, la capacidad de adaptarse y evolucionar es crucial para cualquier organización que quiera sobrevivir y prosperar. Esto es especialmente relevante cuando se trata de tecnologías que constantemente promueven y cambian la forma en que vivimos y hacemos negocios. Para avanzar, es importante comprender el proceso de evolución tecnológica y su impacto en la sociedad, así como la necesidad de un paradigma personal para percibir el proceso tecnológico del desarrollo del conocimiento moderno. Este paradigma puede servir de base para la supervivencia de la humanidad y la unificación de los seres humanos en un Estado en guerra. libro Crear una organización para el futuro ofrece un poderoso conjunto de sabiduría sobre cómo construir y desarrollar un negocio, con un impacto duradero en empleados, clientes, desempeño financiero y la sociedad en general. autores, expertos tanto en filosofía oriental como en ideales de gobierno occidental, proporcionan una guía práctica para los líderes que desean guiar a sus organizaciones a través de los turbulentos mares del presente hacia el futuro. La primera sección del libro trata de las cinco «grandes elecciones» que los ejecutivos deben hacer al definir el objetivo de su organización. Estas opciones incluyen: 1. Definir el objetivo de la organización 2. Construcción de la configuración de la tarea 3. Puesta en escena de la visión de la organización 4. Creación de valores organizacionales 5.

Criar uma organização para o futuro: baseada nos fundamentos de Druker e Confúcio No mundo atual em rápida mudança, a capacidade de se adaptar e desenvolver é fundamental para qualquer organização que queira sobreviver e prosperar. Isto é particularmente relevante quando se trata de tecnologias que constantemente promovem e mudam a forma como vivemos e fazemos negócios. Para avançar, é importante compreender o processo de evolução tecnológica e seus efeitos na sociedade, bem como a necessidade de um paradigma pessoal de percepção do processo tecnológico de desenvolvimento do conhecimento moderno. Este paradigma pode servir de base para a sobrevivência da humanidade e para a união das pessoas num estado em guerra. O livro «Criando uma Organização do Futuro» oferece um conjunto poderoso de sabedoria sobre como construir e desenvolver negócios, com efeitos duradouros sobre funcionários, clientes, indicadores financeiros e a sociedade em geral. Os autores, que são especialistas tanto na filosofia oriental como nos ideais ocidentais de gestão, fornecem orientações práticas para os executivos que querem levar suas organizações através dos mares agitados do presente para o futuro. A primeira seção do livro trata das cinco «grandes eleições» que os líderes devem fazer ao determinar o objetivo de sua organização. Essas opções incluem: 1. Definir o objetivo da organização 2. Construção da tarefa 3. Produção de visão de organização 4. Criação de valores organizacionais 5.

Creare un'organizzazione per il futuro: basato sui fondamenti di Drucker e Confucio In un mondo in continua evoluzione, la capacità di adattarsi e svilupparsi è fondamentale per qualsiasi organizzazione che voglia sopravvivere e prosperare. Ciò è particolarmente rilevante quando si tratta di tecnologie che promuovono e cambiano costantemente il modo in cui viviamo e facciamo affari. Per arrivare in anticipo, è importante comprendere il processo di evoluzione tecnologica e il suo impatto sulla società e la necessità di un paradigma personale della percezione del processo tecnologico di sviluppo della conoscenza moderna. Questo paradigma può essere la base per la sopravvivenza dell'umanità e per l'unione delle persone in uno stato in guerra. Il libro «Creare un'organizzazione per il futuro» offre un forte insieme di saggezza su come costruire e sviluppare le attività, con un impatto duraturo su dipendenti, clienti, performance finanziaria e società in generale. Gli autori, esperti sia nella filosofia orientale che negli ideali occidentali di gestione, forniscono una guida pratica ai dirigenti che vogliono portare le loro organizzazioni attraverso i mari turbolenti del presente verso il futuro. La prima sezione del libro è dedicata alle cinque «grandi elezioni» che i dirigenti dovrebbero fare per determinare l'obiettivo della propria organizzazione. Queste opzioni includono: 1. Definizione dell'obiettivo dell'organizzazione 2. Crea la creazione dell'attività 3. Produzione della visione dell'organizzazione 4. Creare valori organizzativi 5.

Die Organisation der Zukunft aufbauen: auf der Grundlage der Grundlagen von Drucker und Konfuzius In der heutigen schnelllebigen Welt ist die Fähigkeit, sich anzupassen und zu entwickeln, für jede Organisation von entscheidender Bedeutung, die überleben und gedeihen möchte. Dies gilt insbesondere, wenn es um Technologien geht, die die Art und Weise, wie wir leben und Geschäfte machen, ständig vorantreiben und verändern. Um dem voraus zu sein, ist es wichtig, den Prozess der technologischen Evolution und ihre Auswirkungen auf die Gesellschaft sowie die Notwendigkeit eines persönlichen Paradigmas der Wahrnehmung des technologischen Prozesses der Entwicklung des modernen Wissens zu verstehen. Dieses Paradigma kann als Grundlage für das Überleben der Menschheit und die Vereinigung der Menschen in einem kriegführenden Staat dienen. Das Buch „Building the Future Organization“ bietet eine kraftvolle Reihe von Erkenntnissen darüber, wie man ein Unternehmen aufbaut und entwickelt, was sich nachhaltig auf Mitarbeiter, Kunden, finanzielle istung und die Gesellschaft als Ganzes auswirkt. Autoren, die Experten sowohl für östliche Philosophie als auch für westliche Management-Ideale sind, bieten einen praktischen itfaden für Führungskräfte, die ihre Organisationen durch die turbulenten Meere der Gegenwart in die Zukunft führen wollen. Der erste Abschnitt des Buches konzentriert sich auf die fünf „großen Entscheidungen“, die Führungskräfte treffen müssen, wenn sie den Zweck ihrer Organisation bestimmen. Diese Optionen umfassen: 1. Definition des Zwecks der Organisation2. Aufbau der Aufgabenstellung 3. Eine Vision der Organisierung4. Schaffung organisatorischer Werte5.

Tworzenie organizacji przyszłości: Od podstaw Druckera i Konfucjusza W dzisiejszym szybko zmieniającym się świecie zdolność adaptacji i ewolucji jest kluczowa dla każdej organizacji, która chce przetrwać i prosperować. Dotyczy to zwłaszcza technologii, która nieustannie promuje i zmienia sposób życia i prowadzenia działalności gospodarczej. Aby być proaktywnym, ważne jest, aby zrozumieć proces ewolucji technologicznej i jej wpływ na społeczeństwo, a także potrzebę osobistego paradygmatu postrzegania technologicznego procesu rozwoju nowoczesnej wiedzy. Paradygmat ten może służyć jako podstawa do przetrwania ludzkości i zjednoczenia ludzi w stanie wojennym. Książka „Tworzenie organizacji przyszłości” oferuje potężny zestaw mądrości na temat budowania i rozwijania biznesu, mający trwały wpływ na pracowników, klientów, wyniki finansowe i społeczeństwo jako całość. Autorzy, którzy są ekspertami zarówno filozofii wschodniej, jak i zachodnich ideałów zarządzania, stanowią praktyczny przewodnik dla kierowników, którzy chcą prowadzić swoje organizacje przez burzliwe morza teraźniejszości w przyszłość. Pierwsza część książki koncentruje się na pięciu „wielkich wyborów” kierownictwo musi dokonać w celu określenia ich organizacji. Opcje te obejmują: 1. Określenie celu organizacji 2. Budowa oświadczenia o problemach 3. Ustawienie wizji organizacji 4. Tworzenie wartości organizacyjnych 5.

יצירת ארגון העתיד: מיסודות דרוקר וקונפוציוס בעולם המשתנה במהירות, היכולת להסתגל ולהתפתח היא קריטית לכל ארגון שרוצה לשרוד ולשגשג. זה נכון במיוחד כשמדובר בטכנולוגיה, אשר כל הזמן מקדמת ומשנה את הדרך בה אנו חיים ועושים עסקים. כדי להיות פרואקטיבי, חשוב להבין את תהליך האבולוציה הטכנולוגית ואת השפעתה על החברה, כמו גם את הצורך בפרדיגמה אישית לתפיסה של התהליך הטכנולוגי של התפתחות הידע המודרני. פרדיגמה זו יכולה לשמש בסיס להישרדות האנושות ולאיחוד אנשים במדינה לוחמת. הספר ”יצירת ארגון העתיד” מציע חוכמה רבת עוצמה כיצד לבנות ולפתח עסק, תוך השפעה מתמדת על העובדים, הלקוחות, הביצועים הפיננסיים והחברה בכללותה. המחברים, המומחים הן בפילוסופיה המזרחית והן באידיאלים של הממשל המערבי, מספקים מדריך מעשי למנהלים שרוצים להנחות את ארגוניהם דרך הימים הסוערים של ההווה אל העתיד. החלק הראשון של הספר מתמקד בחמש ”הבחירות הגדולות” שמנהלים חייבים לקבל בקביעת מטרת הארגון. אפשרויות אלו כוללות: 1. הגדרת מטרת הארגון 2. בניית הצהרת בעיה 3. הגדרת החזון של הארגון 4. יצירת ערכים ארגוניים 5.''

Geleceğin Organizasyonunu Yaratmak: Drucker ve Konfüçyüs'ün Temellerinden Günümüzün hızla değişen dünyasında, uyum sağlama ve gelişme yeteneği, hayatta kalmak ve gelişmek isteyen herhangi bir organizasyon için kritik öneme sahiptir. Bu, özellikle yaşadığımız ve iş yapma şeklimizi sürekli olarak teşvik eden ve değiştiren teknoloji söz konusu olduğunda geçerlidir. Proaktif olmak için, teknolojik evrim sürecini ve toplum üzerindeki etkisini ve modern bilginin gelişiminin teknolojik sürecinin algılanması için kişisel bir paradigmaya duyulan ihtiyacı anlamak önemlidir. Bu paradigma, insanlığın hayatta kalması ve insanların savaşan bir durumda birleşmesi için temel oluşturabilir. "Geleceğin Organizasyonunu Yaratmak" kitabı, çalışanlar, müşteriler, finansal performans ve bir bütün olarak toplum üzerinde kalıcı bir etkiye sahip olan bir iş kurma ve büyütme konusunda güçlü bir bilgelik seti sunar. Hem Doğu felsefesi hem de Batı yönetişim idealleri konusunda uzman olan yazarlar, organizasyonlarını günümüzün çalkantılı denizlerinde geleceğe yönlendirmek isteyen yöneticiler için pratik bir rehber sunmaktadır. Kitabın ilk bölümü, yöneticilerin kuruluşlarının amacını belirlerken yapmaları gereken beş "büyük seçim" üzerine odaklanmaktadır. Bu seçenekler şunları içerir: 1. Organizasyonun amacının belirlenmesi 2. Problem bildiriminin oluşturulması 3. Organizasyonun vizyonunu belirlemek 4. Örgütsel değerler oluşturma 5.

إنشاء منظمة المستقبل: من أسس الشراب وكونفوشيوس في عالم اليوم سريع التغير، تعد القدرة على التكيف والتطور أمرًا بالغ الأهمية لأي منظمة تريد البقاء والازدهار. هذا صحيح بشكل خاص عندما يتعلق الأمر بالتكنولوجيا، التي تعزز وتغير باستمرار الطريقة التي نعيش بها ونعمل بها. ولكي نكون استباقيين، من المهم فهم عملية التطور التكنولوجي وأثرها على المجتمع، وكذلك الحاجة إلى نموذج شخصي لتصور العملية التكنولوجية لتطور المعرفة الحديثة. يمكن أن يكون هذا النموذج بمثابة أساس لبقاء البشرية وتوحيد الناس في دولة متحاربة. يقدم كتاب «إنشاء منظمة المستقبل» مجموعة قوية من الحكمة حول كيفية بناء وتنمية الأعمال التجارية، مما يكون له تأثير دائم على الموظفين والعملاء والأداء المالي والمجتمع ككل. يقدم المؤلفون، وهم خبراء في كل من الفلسفة الشرقية والمثل العليا للحوكمة الغربية، دليلاً عمليًا للمديرين التنفيذيين الذين يرغبون في توجيه منظماتهم عبر البحار المضطربة في الحاضر إلى المستقبل. يركز القسم الأول من الكتاب على «الخيارات الكبيرة» الخمسة التي يجب على المديرين التنفيذيين اتخاذها لتحديد الغرض من منظمتهم. وتشمل هذه الخيارات ما يلي: 1. تعريف الغرض من 2 المنظمة. بناء بيان المشكلة 3. تحديد رؤية المنظمة 4. إنشاء قيم تنظيمية 5.

미래의 조직 만들기: 드러커와 공자의 기초에서 오늘날의 급변하는 세상에서 적응하고 진화하는 능력은 생존하고 번창하고자하는 모든 조직에 중요합니다. 이것은 우리가 살고 사업을하는 방식을 지속적으로 홍보하고 변화시키는 기술과 관련하여 특히 그렇습니다. 능동적으로 행동하기 위해서는 기술 진화 과정과 사회에 미치는 영향뿐만 아니라 현대 지식 개발의 기술 과정에 대한 인식을위한 개인적인 패러다임의 필요성을 이해하는 것이 중요합니다. 이 패러다임은 인류의 생존과 전쟁 상태에있는 사람들의 통일의 기초가 될 수 있습니다. "미래의 조직 만들기" 라는 책은 직원, 고객, 재무 성과 및 사회 전체에 지속적인 영향을 미치면서 비즈니스를 구축하고 성장시키는 방법에 대한 강력한 지혜를 제공합니다. 동부 철학과 서구 거버넌스 이상의 전문가 인 저자는 현재의 격렬한 바다를 통해 미래로 조직을 인도하고자하는 경영진을위한 실질적인 가이드를 제공합니다. 이 책의 첫 번째 섹션은 경영진이 조직의 목적을 결정하는 데 필요한 5 가지 "큰 선택" 에 중점을 둡니다. 이러한 옵션에는 다음이 포함됩니다. 조직 2의 목적에 대한 정의. 문제 진술 3. 조직의 비전 설정 4. 조직 가치 창출 5.

未来の組織をつくる：ドラッカーと孔子の基礎から今日、急速に変化する世界では、生き残り、繁栄したい組織に適応し、進化する能力は重要です。これは、常に私たちの生活やビジネスの方法を促進し、変更する技術に関しては特に当てはまります。積極的であるためには、技術進化の過程とその社会への影響を理解すること、並びに現代知識の発展の技術プロセスの認識のための個人的なパラダイムの必要性を理解することが重要である。このパラダイムは、人類の存続と戦争状態における人々の統一の基礎となる可能性があります。「未来の組織をつくる」という本は、従業員、顧客、財務実績、社会全体に永続的な影響を与え、ビジネスを構築し成長させる方法に関する強力な知恵を提供しています。東洋哲学と西洋ガバナンスの両方の理想の専門家である著者は、現在の波乱の海を通して組織を未来に導きたい経営者のための実用的なガイドを提供します。本の最初のセクションでは、5つの「大きな選択」幹部が自分たちの組織の目的を決定することに焦点を当てています。これらのオプションは次のとおりです。組織の目的の定義2。問題記述の構築3。組織のビジョンを設定する4。組織価値の創造5。

建立未來組織：在德魯克和孔子的基礎之上，在當今瞬息萬變的世界中，適應和發展能力對任何想要生存和繁榮的組織至關重要。當涉及到不斷促進和改變我們生活和經營方式的技術時，尤其如此。為了保持領先，重要的是要了解技術進化的過程及其對社會的影響，以及理解現代知識發展的過程過程的個人範式的必要性。這種範式可以作為人類生存和交戰國人民團結的基礎。《建立未來組織》一書提供了關於如何建立和發展業務的強大智慧，對員工，客戶，財務績效和整個社會產生了持久的影響。作者既是東方哲學的專家，又是西方治理理想的專家，他們為那些希望帶領自己的組織穿越當今動蕩的海洋走向未來的領導人提供了實用的指導。該書的第一部分涉及管理者在確定其組織的目標時必須進行的五次「大選」。這些選擇包括：1。確定組織的目標2。構造任務3。制定組織的願景4。創造組織價值5.