The book "Die PersonalmarketingGleichung" by Dr. Christian Schmidkonz and Prof. Dr. Helmut Schmidbauer offers a unique perspective on personnel management, one that views it as a value-oriented approach rather than a traditional functional or behavioral one. This approach is based on the idea that personnel management should be seen as a business partnership, where employees are valued for their contributions and appreciated for the value they bring to the organization. The authors argue that this approach can lead to increased job satisfaction, productivity, and ultimately, profitability. One of the key concepts in the book is the idea of the "PersonalmarketingGleichung which is a mathematical equation that represents the relationship between personal marketing and the success of an organization. This equation takes into account various factors such as employee motivation, leadership, and communication, and shows how these elements can be combined to create a successful and profitable business. The book also emphasizes the importance of developing a personal paradigm for perceiving the technological process of developing modern knowledge. This means recognizing the need to constantly adapt and evolve in order to stay relevant in a rapidly changing world. The authors suggest that by studying and understanding the process of technology evolution, organizations can better prepare themselves for the challenges and opportunities that lie ahead. In addition, the book highlights the need for unity and cooperation among people in a warring state. The authors argue that in times of conflict and division, it is more important than ever to come together and work towards a common goal.

Книга «Die PersonalmarketingGleichung» доктора Кристиана Шмидконца и профессора доктора Хельмута Шмидбауэра предлагает уникальный взгляд на управление персоналом, который рассматривает его как ценностно-ориентированный подход, а не традиционный функциональный или поведенческий. Этот подход основан на идее о том, что управление персоналом должно рассматриваться как бизнес-партнерство, где сотрудники оцениваются за их вклад и ценятся за ценность, которую они приносят организации. Авторы утверждают, что такой подход может привести к повышению удовлетворенности работой, производительности и, в конечном итоге, прибыльности. Одной из ключевых концепций в книге является идея «PersonalmarketingGleichung», которая представляет собой математическое уравнение, которое представляет связь между личным маркетингом и успехом организации. Это уравнение учитывает различные факторы, такие как мотивация сотрудников, лидерство и коммуникация, и показывает, как эти элементы могут быть объединены для создания успешного и прибыльного бизнеса. В книге также подчеркивается важность выработки личностной парадигмы восприятия технологического процесса развития современных знаний. Это означает признание необходимости постоянно адаптироваться и развиваться, чтобы оставаться актуальным в быстро меняющемся мире. Авторы предполагают, что, изучая и понимая процесс эволюции технологий, организации могут лучше подготовиться к предстоящим вызовам и возможностям. Кроме того, в книге подчеркивается необходимость единства и сотрудничества между людьми в воюющем государстве. Авторы утверждают, что во времена конфликтов и разногласий как никогда важно собраться вместе и работать над достижением общей цели.

livre « Die PersonalmarketingGleichung » du Dr Christian Schmidkontz et du Dr Helmut Schmidbauer offre une vision unique de la gestion des ressources humaines, qui la considère comme une approche axée sur les valeurs plutôt que comme une approche fonctionnelle ou comportementale traditionnelle. Cette approche repose sur l'idée que la gestion des ressources humaines doit être considérée comme un partenariat d'affaires où les employés sont évalués pour leur contribution et appréciés pour la valeur qu'ils apportent à l'organisation. s auteurs affirment qu'une telle approche pourrait accroître la satisfaction au travail, la productivité et, en fin de compte, la rentabilité. L'un des concepts clés du livre est l'idée de « PersonalmarketingGleichung », qui est une équation mathématique qui représente le lien entre le marketing personnel et le succès de l'organisation. Cette équation tient compte de divers facteurs, tels que la motivation des employés, le leadership et la communication, et montre comment ces éléments peuvent être combinés pour créer une entreprise prospère et rentable. livre souligne également l'importance d'élaborer un paradigme personnel de la perception du processus technologique du développement des connaissances modernes. Cela signifie reconnaître la nécessité de s'adapter et d'évoluer constamment pour rester pertinent dans un monde en évolution rapide. s auteurs suggèrent qu'en étudiant et en comprenant le processus d'évolution de la technologie, les organisations peuvent mieux se préparer aux défis et aux opportunités à venir. En outre, le livre souligne la nécessité de l'unité et de la coopération entre les personnes dans un État en guerre. s auteurs affirment qu'en temps de conflit et de désaccord, il est plus important que jamais de se réunir et de travailler à la réalisation d'un objectif commun.

libro «Die PersonalmarketingGleichung» del Dr. Christian Schmidconz y el Profesor Dr. Helmut Schmidbauer ofrece una visión única de la gestión del personal, que lo ve como un enfoque orientado al valor en lugar de un enfoque funcional o conductual tradicional. Este enfoque se basa en la idea de que la gestión del personal debe ser considerada como una asociación empresarial, donde los empleados son evaluados por sus contribuciones y valorados por el valor que aportan a la organización. autores sostienen que este enfoque puede conducir a una mayor satisfacción laboral, productividad y, en última instancia, rentabilidad. Uno de los conceptos clave en el libro es la idea de «PersonalmarketingGleichung», que es una ecuación matemática que representa la relación entre el marketing personal y el éxito de una organización. Esta ecuación tiene en cuenta diversos factores, como la motivación de los empleados, el liderazgo y la comunicación, y muestra cómo estos elementos se pueden combinar para crear un negocio exitoso y rentable. libro también destaca la importancia de generar un paradigma personal para percibir el proceso tecnológico del desarrollo del conocimiento moderno. Esto significa reconocer la necesidad de adaptarse y evolucionar constantemente para seguir siendo relevante en un mundo que cambia rápidamente. autores sugieren que, al estudiar y comprender el proceso de evolución de la tecnología, las organizaciones pueden prepararse mejor para los desafíos y oportunidades que se avecinan. Además, el libro destaca la necesidad de unidad y cooperación entre las personas en un Estado en guerra. autores sostienen que, en tiempos de conflicto y desacuerdo, es más importante que nunca reunirse y trabajar en pos de un objetivo común.

O livro «Die PersonalmarketingGleichung», do Dr. Christian Schmidkonz e do professor Dr. Helmut Schmidbauer, oferece uma visão única do gerenciamento de pessoal, que o vê como uma abordagem orientada pelo valor, e não como uma abordagem funcional ou comportamental tradicional. Esta abordagem baseia-se na ideia de que o gerenciamento de pessoal deve ser visto como uma parceria de negócios, onde os funcionários são avaliados por suas contribuições e valorizados pelo valor que trazem à organização. Os autores afirmam que esta abordagem pode aumentar a satisfação do trabalho, a produtividade e, eventualmente, a lucratividade. Um dos conceitos fundamentais do livro é «PersonalmarketingGleichung», que é uma equação matemática que representa a relação entre o marketing pessoal e o sucesso da organização. Esta equação leva em conta vários fatores, tais como motivação dos funcionários, liderança e comunicação, e mostra como esses elementos podem ser combinados para criar um negócio bem-sucedido e lucrativo. O livro também enfatiza a importância de criar um paradigma pessoal para a percepção do processo tecnológico de desenvolvimento do conhecimento moderno. Isso significa reconhecer a necessidade de se adaptar e evoluir constantemente para se manter relevante em um mundo em rápida mudança. Os autores sugerem que, quando estudam e compreendem a evolução da tecnologia, as organizações podem se preparar melhor para os desafios e oportunidades que se avizinham. Além disso, o livro enfatiza a necessidade de unidade e cooperação entre as pessoas num estado em guerra. Os autores afirmam que, em tempos de conflito e desacordo, é mais importante do que nunca se reunir e trabalhar para alcançar um objetivo comum.

Il libro «Die» del dottor Christian Schmidkonz e del professor Helmut Schmidbauer offre una visione unica della gestione del personale che lo considera un approccio orientato al valore piuttosto che un approccio funzionale o comportamentale tradizionale. Questo approccio si basa sull'idea che la gestione del personale deve essere considerata una partnership aziendale, dove i dipendenti sono valutati per il loro contributo e apprezzati per il valore che apportano all'organizzazione. Gli autori sostengono che questo approccio può aumentare la soddisfazione del lavoro, la produttività e, in ultima analisi, la redditività. Uno dei concetti chiave del libro è «PersonalmarketingGleichung», un'equazione matematica che rappresenta il legame tra il marketing personale e il successo dell'organizzazione. Questa equazione tiene conto di diversi fattori, come la motivazione dei dipendenti, la leadership e la comunicazione, e dimostra come questi elementi possono essere combinati per creare un business di successo e redditizio. Il libro sottolinea anche l'importanza di sviluppare un paradigma personale per la percezione del processo tecnologico di sviluppo della conoscenza moderna. Ciò significa riconoscere la necessità di adattarsi e svilupparsi costantemente per rimanere rilevanti in un mondo in rapida evoluzione. Gli autori suggeriscono che, studiando e comprendendo l'evoluzione della tecnologia, le organizzazioni possano prepararsi meglio alle prossime sfide e opportunità. Inoltre, il libro sottolinea la necessità di coesione e cooperazione tra le persone in uno stato in guerra. Gli autori sostengono che, in tempi di conflitti e disaccordi, è più importante che mai riunirsi e lavorare per raggiungere un obiettivo comune.

Das Buch „Die PersonalmarketingGleichstellung“ von Dr. Christian Schmidkonz und Prof. Dr. Helmut Schmidbauer bietet einen einzigartigen Blick auf das Personalmanagement, das es eher als werteorientierten als als als traditionellen funktionalen oder verhaltensorientierten Ansatz versteht. Dieser Ansatz basiert auf der Idee, dass Personalmanagement als Geschäftspartnerschaft betrachtet werden sollte, bei der Mitarbeiter für ihren Beitrag bewertet und für den Wert, den sie der Organisation bringen, geschätzt werden. Die Autoren argumentieren, dass dieser Ansatz zu höherer Arbeitszufriedenheit, Produktivität und letztendlich Rentabilität führen kann. Eines der Schlüsselkonzepte im Buch ist die Idee der „PersonalmarketingGleichstellung“, die eine mathematische Gleichung darstellt, die den Zusammenhang zwischen persönlichem Marketing und dem Erfolg einer Organisation darstellt. Diese Gleichung berücksichtigt verschiedene Faktoren wie Mitarbeitermotivation, Führung und Kommunikation und zeigt, wie diese Elemente kombiniert werden können, um ein erfolgreiches und profitables Geschäft zu schaffen. Das Buch betont auch die Bedeutung der Entwicklung eines persönlichen Paradigmas der Wahrnehmung des technologischen Prozesses der Entwicklung des modernen Wissens. Dies bedeutet, die Notwendigkeit zu erkennen, sich ständig anzupassen und zu entwickeln, um in einer sich schnell verändernden Welt relevant zu bleiben. Die Autoren schlagen vor, dass Organisationen durch das Studium und Verständnis des technologischen Evolutionsprozesses besser auf die kommenden Herausforderungen und Chancen vorbereitet werden können. Darüber hinaus betont das Buch die Notwendigkeit der Einheit und Zusammenarbeit zwischen den Menschen in einem kriegführenden Staat. Die Autoren argumentieren, dass es in Zeiten von Konflikten und Meinungsverschiedenheiten wichtiger denn je ist, zusammenzukommen und auf ein gemeinsames Ziel hinzuarbeiten.

הספר "Die PersonalmarketGleichung" מאת ד "ר כריסטיאן שמידקונז ופרופ 'הלמוט שמידבאואר מציע נקודת מבט ייחודית על ניהול משאבים אנושיים הרואה בה גישה מבוססת ערך ולא גישה פונקציונלית או התנהגותית מסורתית. גישה זו מבוססת על הרעיון שיש לראות בניהול משאבי אנוש שותפות עסקית שבה מוערכים העובדים על תרומתם ומוערכים עבור הערך שהם מביאים לארגון. המחברים טוענים שגישה זו יכולה להוביל להגברת שביעות הרצון בעבודה, פרודוקטיביות ובסופו של דבר לרווחיות. אחד המושגים המרכזיים בספר הוא הרעיון של Personalmarket Gleichung, שהוא משוואה מתמטית המייצגת את היחסים בין שיווק אישי והצלחה ארגונית. משוואה זו לוקחת בחשבון גורמים שונים כגון מוטיבציית עובד, מנהיגות ותקשורת, ומראה כיצד ניתן לשלב אלמנטים אלה כדי ליצור עסק מצליח ורווחי. הספר גם מדגיש את החשיבות של פיתוח פרדיגמה אישית לתפיסה של התהליך הטכנולוגי של התפתחות הידע המודרני. זה אומר להכיר בצורך כל הזמן להסתגל ולהתפתח כדי להישאר רלוונטי בעולם שמשתנה במהירות. המחברים מציעים שכדי ללמוד ולהבין את התפתחות הטכנולוגיה, ארגונים יכולים להתכונן טוב יותר לאתגרים ולהזדמנויות הצפויים להם. בנוסף לכך, הספר מדגיש את הצורך באחדות ובשיתוף פעולה בין אנשים במדינה לוחמת. המחברים טוענים שבזמנים של סכסוכים וחילוקי דעות, חשוב יותר מתמיד להתאחד ולעבוד למען מטרה משותפת.''

Dr. Christian Schmidkonz ve Prof. Dr. Helmut Schmidbauer'in "Die PersonalmarketingGleichung" kitabı, insan kaynakları yönetimine geleneksel işlevsel veya davranışsal bir yaklaşım yerine değer temelli bir yaklaşım olarak gören benzersiz bir bakış açısı sunuyor. Bu yaklaşım, insan kaynakları yönetiminin, çalışanların katkılarına değer verilen ve kuruma kattıkları değere değer verilen bir iş ortaklığı olarak görülmesi gerektiği fikrine dayanmaktadır. Yazarlar, bu yaklaşımın artan iş memnuniyetine, üretkenliğe ve nihayetinde karlılığa yol açabileceğini savunuyorlar. Kitaptaki temel kavramlardan biri, kişisel pazarlama ve örgütsel başarı arasındaki ilişkiyi temsil eden matematiksel bir denklem olan "PersonalmarketingGleichung" fikridir. Bu denklem, çalışan motivasyonu, liderlik ve iletişim gibi çeşitli faktörleri dikkate alır ve bu unsurların başarılı ve karlı bir iş yaratmak için nasıl birleştirilebileceğini gösterir. Kitap ayrıca, modern bilginin gelişiminin teknolojik sürecinin algılanması için kişisel bir paradigma geliştirmenin önemini vurgulamaktadır. Bu, hızla değişen bir dünyada alakalı kalmak için sürekli olarak adapte olma ve gelişme ihtiyacını kabul etmek anlamına gelir. Yazarlar, teknolojinin evrimini inceleyerek ve anlayarak, kuruluşların önümüzdeki zorluklara ve fırsatlara daha iyi hazırlanabileceğini öne sürüyorlar. Ayrıca kitap, savaşan bir devletteki insanlar arasında birlik ve işbirliğinin gerekliliğini vurgulamaktadır. Yazarlar, çatışma ve anlaşmazlık zamanlarında bir araya gelmenin ve ortak bir hedefe doğru çalışmanın her zamankinden daha önemli olduğunu savunuyorlar.

يقدم كتاب «Die PersonalmarketingGleichung» للدكتور كريستيان شميدكونز والبروفيسور الدكتور هيلموت شميدباور منظورًا فريدًا لإدارة الموارد البشرية يرى أنه نهج قائم على القيمة وليس نهجًا وظيفيًا أو سلوكيًا تقليديًا. ويستند هذا النهج إلى فكرة أنه ينبغي النظر إلى إدارة الموارد البشرية على أنها شراكة تجارية يتم فيها تقييم الموظفين لمساهماتهم وتقديرهم للقيمة التي يجلبونها للمنظمة. يجادل المؤلفون بأن هذا النهج يمكن أن يؤدي إلى زيادة الرضا الوظيفي والإنتاجية والربحية في النهاية. أحد المفاهيم الرئيسية في الكتاب هو فكرة «PersonalmarketingGleichung»، وهي معادلة رياضية تمثل العلاقة بين التسويق الشخصي والنجاح التنظيمي. تأخذ هذه المعادلة في الاعتبار عوامل مختلفة مثل تحفيز الموظفين والقيادة والتواصل، وتوضح كيف يمكن دمج هذه العناصر لإنشاء عمل تجاري ناجح ومربح. ويشدد الكتاب أيضا على أهمية وضع نموذج شخصي لتصور العملية التكنولوجية لتطور المعرفة الحديثة. وهذا يعني الاعتراف بالحاجة إلى التكيف والتطور باستمرار للبقاء على صلة في عالم سريع التغير. يقترح المؤلفون أنه من خلال دراسة وفهم تطور التكنولوجيا، يمكن للمنظمات الاستعداد بشكل أفضل للتحديات والفرص المقبلة. بالإضافة إلى ذلك، يؤكد الكتاب على الحاجة إلى الوحدة والتعاون بين الناس في دولة متحاربة. ويجادل المؤلفان بأنه في أوقات النزاع والخلاف، من المهم أكثر من أي وقت مضى أن نجتمع معا ونعمل من أجل تحقيق هدف مشترك.

Christian Schmidkonz 박사와 교수의 "Die PersonalmarketingGleichung" 책 Helmut Schmidbauer 박사는 인적 자원 관리에 대한 독특한 관점을 제공하여 전통적인 기능적 또는 행동 적 접근 방식이 아닌 가치 기반 접근 방식. 이 접근 방식은 인적 자원 관리가 직원의 기여에 대한 가치와 조직에 가져 오는 가치에 대한 가치가있는 비즈니스 파트너십으로 간주되어야한다는 아이디어를 기반으로합니다. 저자들은이 접근법이 직무 만족도, 생산성 및 궁극적으로 수익성을 높일 수 있다고 주장합니다. 이 책의 주요 개념 중 하나는 개인 마케팅과 조직의 성공 사이의 관계를 나타내는 수학적 방정식 인 "PersonalmarketingGleichung" 이라는 아이디어입니다. 이 방정식은 직원 동기 부여, 리더십 및 커뮤니케이션과 같은 다양한 요소를 고려하며 이러한 요소를 결합하여 성공적이고 수익성있는 비즈니스를 만드는 방법을 이 책은 또한 현대 지식 개발의 기술 과정에 대한 인식을위한 개인 패러다임 개발의 중요성을 강조합니다. 그것은 빠르게 변화하는 세상에서 관련성을 유지하기 위해 지속적으로 적응하고 진화해야 할 필요성을 인정하는 저자들은 기술의 진화를 연구하고 이해함으로써 조직이 앞으로의 도전과 기회를 더 잘 준비 할 수 있다고 제안합니다. 또한이 책은 전쟁 상태에있는 사람들 사이의 통일과 협력의 필요성을 강조합니다. 저자들은 갈등과 불일치의시기에 함께 모여 공통의 목표를 향해 노력하는 것이 그 어느 때보 다 중요하다고 주장합니다.

Christian Schmidkonz博士和Helmut Schmidbauer教授撰寫的「Die PersonalmarketingGleichung」一書提供了對人力資源管理的獨特看法，將其視為以價值為導向的方法而不是傳統的功能或行為。這種方法基於這樣一種觀念，即必須將人力資源管理視為一種業務夥伴關系，在該夥伴關系中，員工的貢獻受到評估，並為他們為組織帶來的價值而受到重視。作者認為，這種方法可以提高工作滿意度，生產率，並最終提高盈利能力。書中的關鍵概念之一是「PersonalmarketingGleichung」的概念，它代表了個人營銷與組織成功之間的聯系的數學方程。該方程式考慮了各種因素，例如員工動機，領導力和溝通，並顯示了如何將這些要素結合起來以創建成功且有利可圖的業務。該書還強調了發展對現代知識發展過程感知的人格範式的重要性。這意味著認識到需要不斷適應和發展，以便在快速變化的世界中保持相關性。作者認為，通過研究和了解技術演變的過程，組織可以更好地為未來的挑戰和機遇做好準備。此外，該書強調了交戰國人民之間團結與合作的必要性。作者認為，在沖突和分歧時期，團結起來努力實現共同目標比以往任何時候都更加重要。