Activists in City Hall: The Progressive Response to the Reagan Era in Boston and Chicago In 1983, two major American cities, Boston and Chicago, elected progressive mayors with deep roots among community activists. These mayors, Raymond Flynn in Boston and Harold Washington in Chicago, took office at a time when the Reagan administration was withdrawing federal aid from local governments. Despite this challenge, they implemented major policies that would outlast them, focusing on the redistribution of resources to the cities' poor and working classes, rather than the traditional goals of growth and development measured by the accumulation of skyscrapers. Boston's Mayor Flynn moderated an office development boom while securing millions of dollars for affordable housing, while Chicago's Mayor Washington implemented concrete measures to save manufacturing jobs against the tide of national policy and trends. In both cities, neighborhood activists played a crucial role in devising, debating, and shaping policy, as they were incorporated as a new organizational force in city hall. The book, Activists in City Hall, examines how these mayors achieved their objectives through numerous productive contacts between city hall and neighborhood activists, strong social bases for their agendas, administrative innovations, and alternative visions of the city. The author, Pierre Clavel, argues that the key to their success lay in these factors, rather than simply relying on charismatic leadership or technocratic expertise.

Активисты в мэрии: прогрессивный ответ на эпоху Рейгана в Бостоне и Чикаго В 1983 году два крупных американских города, Бостон и Чикаго, избрали прогрессивных мэров с глубокими корнями среди общественных активистов. Эти мэры, Рэймонд Флинн в Бостоне и Гарольд Вашингтон в Чикаго, вступили в должность в то время, когда администрация Рейгана отзывала федеральную помощь от местных органов власти. Несмотря на эту проблему, они реализовали основные стратегии, которые переживут их, сосредоточив внимание на перераспределении ресурсов для бедных и работающих классов городов, а не на традиционных целях роста и развития, измеряемых накоплением небоскребов. Мэр Бостона Флинн модерировал бум развития офисов, в то же время обеспечивая миллионы долларов на доступное жилье, в то время как мэр Чикаго Вашингтон реализовал конкретные меры по сохранению рабочих мест на производстве в условиях национальной политики и тенденций. В обоих городах районные активисты сыграли решающую роль в разработке, обсуждении и формировании политики, поскольку они были включены в качестве новой организационной силы в мэрии. В книге «Активисты в мэрии» рассматривается, как эти мэры достигли своих целей благодаря многочисленным продуктивным контактам между мэрией и активистами микрорайонов, сильным социальным базам для своей повестки дня, административным инновациям и альтернативным видениям города. Автор, Пьер Клавель, утверждает, что ключ к их успеху заключался в этих факторах, а не просто в том, чтобы полагаться на харизматическое лидерство или технократическую экспертизу.

s militants à la mairie : une réponse progressiste à l'ère Reagan à Boston et Chicago En 1983, deux grandes villes américaines, Boston et Chicago, ont élu des maires progressistes avec des racines profondes parmi les militants sociaux. Ces maires, Raymond Flynn à Boston et Harold Washington à Chicago, ont pris leurs fonctions au moment où l'administration Reagan a retiré l'aide fédérale des autorités locales. Malgré ce défi, ils ont mis en œuvre des stratégies de base qui les survivront, en se concentrant sur la redistribution des ressources pour les classes urbaines pauvres et actives plutôt que sur les objectifs traditionnels de croissance et de développement mesurés par l'accumulation de gratte-ciel. maire de Boston, Flynn, a modéré le boom du développement des bureaux tout en fournissant des millions de dollars pour des logements abordables, tandis que le maire de Chicago, Washington, a mis en œuvre des mesures concrètes pour préserver les emplois sur le marché du travail dans un contexte de politiques et de tendances nationales. Dans les deux villes, les militants de district ont joué un rôle crucial dans l'élaboration, la discussion et l'élaboration des politiques, car ils ont été intégrés comme une nouvelle force organisationnelle à la mairie. livre « s militants à la mairie » examine comment ces maires ont atteint leurs objectifs grâce à de nombreux contacts productifs entre la mairie et les militants du quartier, des bases sociales solides pour leur agenda, des innovations administratives et des visions alternatives de la ville. L'auteur, Pierre Clavel, affirme que la clé de leur succès réside dans ces facteurs, et non pas simplement dans le fait de s'appuyer sur le leadership charismatique ou l'expertise technocratique.

Activistas en la alcaldía: una respuesta progresista a la era Reagan en Boston y Chicago En 1983, dos grandes ciudades estadounidenses, Boston y Chicago, eligieron alcaldes progresistas con profundas raíces entre los activistas sociales. Estos alcaldes, Raymond Flynn en Boston y Harold Washington en Chicago, asumieron el cargo en un momento en que la administración Reagan estaba retirando la ayuda federal de los gobiernos locales. A pesar de este problema, han implementado estrategias básicas que los sobrevivirán, enfocándose en redistribuir recursos para las clases pobres y trabajadoras de las ciudades, en lugar de los objetivos tradicionales de crecimiento y desarrollo medidos por la acumulación de rascacielos. alcalde de Boston, Flynn, moderó el auge del desarrollo de las oficinas, al tiempo que proporcionó millones de dólares para viviendas asequibles, mientras que el alcalde de Chicago, Washington, implementó medidas específicas para mantener los empleos en la producción en un contexto de políticas y tendencias nacionales. En ambas ciudades, los activistas de distrito jugaron un papel crucial en el diseño, discusión y formulación de políticas, ya que fueron incorporados como una nueva fuerza organizativa en la alcaldía. libro «Activistas en el Ayuntamiento» repasa cómo estos alcaldes han logrado sus objetivos gracias a los numerosos contactos productivos entre el Ayuntamiento y los activistas vecinales, las fuertes bases sociales para su agenda, la innovación administrativa y las visiones alternativas de la ciudad. autor, Pierre Clavel, sostiene que la clave de su éxito estaba en estos factores, y no simplemente en confiar en el liderazgo carismático o en la pericia tecnocrática.

Ativistas na Câmara Municipal: uma resposta progressista à era Reagan em Boston e Chicago Em 1983, duas grandes cidades americanas, Boston e Chicago, elegeram prefeitos progressistas de profundas raízes entre ativistas sociais. Estes prefeitos, Raymond Flynn, em Boston, e Harold Washington, em Chicago, assumiram o cargo enquanto o governo Reagan retirava a ajuda federal dos governos locais. Apesar deste problema, eles têm implementado estratégias básicas que irão sobrevivê-las, focando na redistribuição de recursos para as classes pobres e trabalhadoras das cidades, em vez dos objetivos tradicionais de crescimento e desenvolvimento medidos pela acumulação de arranha-céus. O prefeito de Boston, Flynn, modernizou o boom do desenvolvimento dos escritórios, ao mesmo tempo em que forneceu milhões de dólares em habitação acessível, enquanto o prefeito de Chicago, Washington, implementou medidas concretas para manter os empregos na produção dentro de políticas e tendências nacionais. Em ambas as cidades, ativistas distritais foram decisivos na formulação, discussão e formulação de políticas, já que foram incorporados como uma nova força organizacional na Câmara Municipal. O livro «Ativistas na Câmara Municipal» vê como estes prefeitos alcançaram seus objetivos através de muitos contatos produtivos entre a Câmara e ativistas de bairros, fortes bases sociais para sua agenda, inovação administrativa e visões alternativas da cidade. O autor, Pierre Clavel, afirma que a chave para o sucesso deles foi esses fatores, e não apenas confiar na liderança carismática ou na experiência tecnocrática.

Attivisti in municipio: una risposta progressiva all'era Reagan a Boston e Chicago Nel 1983, due grandi città americane, Boston e Chicago, hanno eletto sindaco progressisti con radici profonde tra gli attivisti sociali. Questi sindaco, Raymond Flynn a Boston e Harold Washington a Chicago, sono entrati in carica mentre l'amministrazione Reagan ritirava i fondi federali dalle autorità locali. Nonostante questo problema, hanno adottato strategie di base che le supereranno, focalizzandosi sulla redistribuzione delle risorse per le classi povere e lavorative delle città, piuttosto che sui tradizionali obiettivi di crescita e sviluppo misurati dall'accumulo di grattacieli. Il sindaco di Boston, Flynn, ha moderato il boom degli uffici, fornendo allo stesso tempo milioni di dollari per alloggi accessibili, mentre il sindaco di Chicago, Washington, ha adottato misure concrete per mantenere i posti di lavoro nel contesto delle politiche e delle tendenze nazionali. In entrambe le città, gli attivisti di quartiere hanno avuto un ruolo cruciale nello sviluppo, nel dibattito e nella formazione delle politiche, perché sono stati inseriti come una nuova forza organizzativa nel municipio. Il libro «Attivisti in municipio» spiega come questi sindaco abbiano raggiunto i loro obiettivi grazie ai numerosi contatti produttivi tra il comune e gli attivisti dei quartieri, alle forti basi sociali per la loro agenda, all'innovazione amministrativa e alle visioni alternative della città. L'autore, Pierre Clavel, sostiene che la chiave del loro successo è stata questa, non solo affidarsi alla leadership carismatica o all'analisi tecnocratica.

Aktivisten im Rathaus: eine progressive Antwort auf die Reagan-Ära in Boston und Chicago 1983 wählten zwei amerikanische Großstädte, Boston und Chicago, progressive Bürgermeister mit tiefen Wurzeln unter den Aktivisten der Gemeinde. Diese Bürgermeister, Raymond Flynn in Boston und Harold Washington in Chicago, traten ihr Amt zu einer Zeit an, als die Reagan-Regierung die Hilfe des Bundes von den lokalen Regierungen zurückzog. Trotz dieser Herausforderung haben sie grundlegende Strategien umgesetzt, die sie überleben werden, indem sie sich auf die Umverteilung von Ressourcen für die armen und arbeitenden Klassen der Städte konzentrieren, anstatt auf traditionelle Wachstums- und Entwicklungsziele, gemessen an der Anhäufung von Wolkenkratzern. Bostons Bürgermeister Flynn moderierte einen Boom in der Büroentwicklung und sicherte sich gleichzeitig Millionen von Dollar für bezahlbaren Wohnraum, während Chicagos Bürgermeister Washington konkrete Maßnahmen umsetzte, um Arbeitsplätze in der Produktion im Rahmen nationaler Politiken und Trends zu erhalten. In beiden Städten spielten die Bezirksaktivisten eine entscheidende Rolle bei der Gestaltung, Diskussion und Gestaltung der Politik, da sie als neue organisatorische Kraft im Rathaus aufgenommen wurden. Das Buch „Aktivisten im Rathaus“ untersucht, wie diese Bürgermeister ihre Ziele durch zahlreiche produktive Kontakte zwischen Rathaus und Nachbarschaftsaktivisten, starke soziale Grundlagen für ihre Agenda, Verwaltungsinnovationen und alternative Visionen der Stadt erreicht haben. Der Autor Pierre Clavel argumentiert, dass der Schlüssel zu ihrem Erfolg in diesen Faktoren lag und nicht nur darin, sich auf charismatische Führung oder technokratische Expertise zu verlassen.

Działacze ratusza: Postępowa reakcja na erę Reagana w Bostonie i Chicago W 1983 roku dwa główne amerykańskie miasta, Boston i Chicago, wybrały postępowych burmistrzów o głębokich korzeniach wśród działaczy społecznych. Ci burmistrzowie, Raymond Flynn w Bostonie i Harold Washington w Chicago, objęli urząd w czasie, gdy administracja Reagan wycofywała pomoc federalną z samorządów. Pomimo tego wyzwania, wdrożyły one główne strategie, które przetrwają je, koncentrując się na realokacji zasobów dla ubogich i robotniczych klas miast, a nie na tradycyjnych celach wzrostu i rozwoju mierzonych przez gromadzenie się drapaczy chmur. Burmistrz Bostonu Flynn moderował rozwój biurowy, zapewniając jednocześnie miliony dolarów za niedrogie mieszkania, podczas gdy burmistrz Chicago w Waszyngtonie wdrożył konkretne środki mające na celu zachowanie miejsc pracy w przemyśle produkcyjnym pośród krajowych polityk i trendów. W obu miastach działacze sąsiedztwa odgrywali kluczową rolę w kształtowaniu polityki, dyskusji i kształtowaniu, ponieważ zostali włączeni jako nowa siła organizacyjna w ratuszu. Książka „Działacze w ratuszu” bada, jak ci burmistrzowie osiągnęli swoje cele poprzez liczne kontakty produkcyjne między ratuszem a działaczami sąsiedztwa, silne bazy społeczne dla ich agendy, innowacje administracyjne i alternatywne wizje miasta. Autor, Pierre Clavel, twierdzi, że kluczem do ich sukcesu są te czynniki, a nie tylko charyzmatyczne przywództwo czy technokratyczna wiedza.

פעילי העירייה: תגובה פרוגרסיבית לעידן רייגן בבוסטון ושיקגו בשנת 1983, שתי ערים אמריקאיות גדולות, בוסטון ושיקגו, בחרו ראשי ערים פרוגרסיביים עם שורשים עמוקים בקרב פעילים קהילתיים. ראשי הערים האלה, ריימונד פלין בבוסטון והרולד וושינגטון בשיקגו, נכנסו לתפקידם בתקופה שבה ממשל רייגן משך סיוע פדרלי מממשלות מקומיות. למרות אתגר זה, הם יישמו אסטרטגיות עיקריות שיאריכו ימים יותר מהם, תוך התמקדות בהקצאת משאבים מחדש למעמדות העניים והעובדים בערים ולא ביעדי הצמיחה והפיתוח המסורתיים שנמדדו על ידי הצטברות גורדי שחקים. ראש העיר של בוסטון פלין מתון בום בפיתוח המשרד תוך הבטחת מיליוני דולרים לדיור בר השגה, בעוד ראש העיר שיקגו וושינגטון יישם צעדים קונקרטיים לשימור משרות ייצור במסגרת מדיניות ומגמות לאומיות. בשתי הערים מילאו פעילי השכונה תפקיד מכריע בהתפתחות המדיניות, בדיונים ובעיצובם, כאשר הם שולבו ככוח ארגון חדש בעירייה. הספר ”פעילים בעירייה” בוחן כיצד ראשי ערים אלה השיגו את מטרותיהם באמצעות קשרים פרודוקטיביים רבים בין העירייה ופעילי השכונה, בסיסים חברתיים חזקים לאג 'נדה שלהם, חדשנות מנהלית וחזיונות חלופיים של העיר. המחבר, פייר קלאבל, טוען כי המפתח להצלחתם טמון בגורמים אלה, ולא רק בהסתמכות על מנהיגות כריזמטית או מומחיות טכנוקרטית.''

Belediye Binası Aktivistleri: Boston ve Chicago'da Reagan Dönemine İlerici Bir Yanıt 1983'da, iki büyük Amerikan şehri Boston ve Chicago, topluluk aktivistleri arasında derin kökleri olan ilerici belediye başkanlarını seçti. Bu belediye başkanları, Boston'daki Raymond Flynn ve Chicago'daki Harold Washington, Reagan yönetiminin yerel yönetimlerden federal yardımı geri çektiği bir zamanda göreve geldi. Bu zorluğa rağmen, gökdelenlerin birikimiyle ölçülen geleneksel büyüme ve kalkınma hedefleri yerine, kaynakları şehirlerin yoksul ve çalışan sınıflarına yeniden tahsis etmeye odaklanarak, onlardan daha uzun yaşayacak büyük stratejiler uyguladılar. Boston Belediye Başkanı Flynn, uygun fiyatlı konutlar için milyonlarca dolar güvence altına alırken, ofis gelişiminde bir patlamayı yönetirken, Chicago Belediye Başkanı Washington, ulusal politikalar ve eğilimler arasında üretim işlerini korumak için somut önlemler aldı. Her iki şehirde de mahalle aktivistleri, Belediye Binasında yeni bir örgütlenme gücü olarak dahil edildikleri için politika geliştirme, tartışma ve şekillendirmede kritik bir rol oynadılar. "Belediye Binasında Aktivistler" kitabı, bu belediye başkanlarının Belediye Binası ve mahalle aktivistleri arasındaki çok sayıda üretken temas, gündemleri için güçlü sosyal temeller, idari yenilik ve şehrin alternatif vizyonları aracılığıyla hedeflerine nasıl ulaştığını inceliyor. Yazar Pierre Clavel, başarılarının anahtarının sadece karizmatik liderliğe veya teknokratik uzmanlığa dayanmak yerine bu faktörlerde yattığını savunuyor.

نشطاء مجلس المدينة: استجابة تقدمية لعصر ريغان في بوسطن وشيكاغو في عام 1983، انتخبت مدينتان أمريكيتان رئيسيتان، بوسطن وشيكاغو، رؤساء بلديات تقدميين لهم جذور عميقة بين نشطاء المجتمع. هؤلاء رؤساء البلديات، ريموند فلين في بوسطن وهارولد واشنطن في شيكاغو، تولوا مناصبهم في وقت كانت فيه إدارة ريغان تسحب المساعدات الفيدرالية من الحكومات المحلية. وبالرغم من هذا التحدي، فقد نفذت هذه البلدان استراتيجيات رئيسية من شأنها أن تدوم أكثر من تلك الاستراتيجيات، مع التركيز على إعادة تخصيص الموارد للفقراء والطبقات العاملة في المدن بدلا من أهداف النمو والتنمية التقليدية التي تقاس بتراكم ناطحات السحاب. أدار عمدة بوسطن فلين طفرة في تطوير المكاتب مع تأمين ملايين الدولارات للإسكان الميسور التكلفة، بينما نفذ عمدة شيكاغو واشنطن تدابير ملموسة للحفاظ على وظائف التصنيع وسط السياسات والاتجاهات الوطنية. في كلتا المدينتين، لعب نشطاء الأحياء دورًا حاسمًا في تطوير السياسات والمناقشة والتشكيل حيث تم دمجهم كقوة تنظيمية جديدة في قاعة المدينة. يبحث كتاب «نشطاء في قاعة المدينة» كيف حقق هؤلاء رؤساء البلديات أهدافهم من خلال العديد من الاتصالات المثمرة بين City Hall ونشطاء الحي، والقواعد الاجتماعية القوية لأجندتهم، والابتكار الإداري، والرؤى البديلة للمدينة. يجادل المؤلف، بيير كلافيل، بأن مفتاح نجاحهم يكمن في هذه العوامل، بدلاً من مجرد الاعتماد على القيادة الكاريزمية أو الخبرة التكنوقراطية.

시청 활동가: 보스턴과 시카고의 레이건 시대에 대한 진보적 반응 1983 년 미국의 두 주요 도시인 보스턴과 시카고는 지역 사회 운동가들 사이에 뿌리를 둔 진보적 인 시장을 선출했습니다. 보스턴의 레이몬드 플린 (Raymond Flynn) 과 시카고의 해롤드 워싱턴 (Harold Washington) 시장은 레이건 정부가 지방 정부로부터 연방 원조를 철회 할 때 취임했 이러한 도전에도 불구하고, 그들은 고층 빌딩의 축적에 의해 측정 된 전통적인 성장 및 개발 목표보다는 도시의 빈곤층과 노동 계급에 자원을 재 할당하는 데 중점을 두어 오래 지속될 주요 전략을 구현했습니다. 플린 보스턴 시장은 저렴한 주택을 위해 수백만 달러를 확보하면서 사무실 개발의 호황을 완화했으며, 워싱턴 시카고 시장은 국가 정책과 추세 속에서 제조업 일자리를 보존하기위한 구체적인 두 도시에서 이웃 운동가들은 시청에서 새로운 조직력으로 통합되면서 정책 개발, 토론 및 형성에 중요한 역할을했습니다. "시청의 활동가" 라는 책은 시청과 이웃 운동가 사이의 수많은 생산적인 접촉, 의제에 대한 강력한 사회적 기반, 행정 혁신 및 도시의 대안 적 비전을 통해이 시장들이 어떻게 목표를 달성했는지 조사합니다. 저자 Pierre Clavel은 성공의 열쇠는 단순히 카리스마 적 리더십이나 기술적 전문 지식에 의존하기보다는 이러한 요소에 있다고 주장합니다.

City Hall Activities：ボストンとシカゴのレーガン時代への進歩的な対応1983、ボストンとシカゴの2つの主要なアメリカの都市が、地域活動家の間に深い根を持つ進歩的な市長を選出した。ボストンのレイモンド・フリン市長とシカゴのハロルド・ワシントン市長は、レーガン政権が連邦政府からの援助を撤回していた時期に就任した。この課題にもかかわらず、彼らは、超高層ビルの蓄積によって測定される従来の成長と開発目標ではなく、貧困層や労働者階級に資源を再割り当てすることに焦点を当てて、それらを上回る主要な戦略を実施してきました。ボストン市長フリンは、手頃な価格の住宅のために数百万ドルを確保しながら、オフィス開発のブームを緩和し、シカゴ市長ワシントンは、国の政策と傾向の中で製造業の雇用を維持するための具体的な措置を実施しました。両都市では、市役所に新たな組織力として組み込まれたため、近隣活動家が政策開発、議論、形成に重要な役割を果たした。「市役所の活動家」は、市役所と近隣の活動家との間の多数の生産的な接触、彼らの議題のための強力な社会基盤、行政革新、都市の代替ビジョンを通じて、これらの市長がどのようにして目標を達成したかを調べます。著者のピエール・クラヴェルは、単にカリスマ的なリーダーシップや技術的な専門知識に頼るのではなく、彼らの成功の鍵がこれらの要因にあると主張している。

市政廳的活動家：對波士頓和芝加哥裏根時代的進步反應。1983，美國兩個主要城市，波士頓和芝加哥，選舉了具有深厚社會活動家根基的進步市長。這些市長，波士頓的Raymond Flynn和芝加哥的Harold Washington，在裏根政府撤回地方政府的聯邦援助時就職。盡管存在這一挑戰，他們還是實施了一些主要戰略，通過重點為貧困和工作階層重新分配資源，而不是通過摩天大樓的積累來衡量傳統的增長和發展目標。波士頓市長弗林（Flynn）主持了辦公室發展的熱潮，同時為經濟適用房提供了數百萬美元的資金，而芝加哥市長華盛頓則實施了具體措施，在國家政策和趨勢下保持制造業就業。在兩個城市，地區活動家在制定，討論和制定政策方面發揮了關鍵作用，因為它們被納入市政廳的新組織力量。「市政廳的活動家」一書探討了這些市長如何通過市政廳與社區活動家之間的許多富有成效的接觸，其議程的強大社會基礎，行政創新以及城市的替代願景來實現其目標。作者皮埃爾·克拉維爾（Pierre Clavel）認為，成功的關鍵在於這些因素，而不僅僅是依靠超凡魅力的領導或技術官僚的專業知識。