BOOKS - Super Bomb: Organizational Conflict and the Development of the Hydrogen Bomb ...
Super Bomb: Organizational Conflict and the Development of the Hydrogen Bomb (Cornell Studies in Security Affairs) - Ken Young February 15, 2020 PDF  BOOKS
ECO~22 kg CO²

2 TON

Views
62605

Telegram
 
Super Bomb: Organizational Conflict and the Development of the Hydrogen Bomb (Cornell Studies in Security Affairs)
Author: Ken Young
Year: February 15, 2020
Format: PDF
File size: PDF 3.7 MB
Language: English



Pay with Telegram STARS
The book "Super Bomb: Organizational Conflict and the Development of the Hydrogen Bomb" by Ken Young and Warner R. Schilling provides a comprehensive and detailed account of the events leading up to President Harry S. Truman's decision to develop the hydrogen bomb (H-bomb) in 1950. The authors draw on newly released archives and previously hidden contemporaneous interviews with more than sixty political, military, and scientific figures involved in the decision to present the expectations, hopes, and fears of the key individuals who lobbied for and against developing the H-bomb. They portray the conflicts that arose over the H-bomb as rooted in the distinct interests of the Atomic Energy Commission, the Los Alamos laboratory, the Pentagon, and the State Department, as well as Congress and the White House. However, the authors also show that once Truman made his decision in 1950, resistance to the H-bomb shifted to new debates about the development of tactical nuclear weapons, continental air defense, and other aspects of nuclear weapons policy.
В книге Кена Янга и Уорнера Р. Шиллинга «Super Bomb: Organizational Conflict and the Development of the Hydrogen Bomb» (Супербомба: организационный конфликт и разработка водородной бомбы) содержится исчерпывающий и подробный отчет о событиях, предшествовавших решению президента Гарри Трумэна разработать водородную бомбу (H-бомбу) в 1950 году. Авторы опираются на недавно опубликованные архивы и ранее скрытые интервью с более чем шестьюдесятью политическими, военными и научными деятелями, участвующими в решении представить ожидания, надежды и страхи ключевых лиц, которые лоббировали и против разработки H-бомбы. Они изображают конфликты, возникшие из-за H-бомбы, как коренящиеся в различных интересах Комиссии по атомной энергии, Лос-Аламосской лаборатории, Пентагона и Госдепартамента, а также Конгресса и Белого дома. Однако авторы также показывают, что как только Трумэн принял свое решение в 1950 году, сопротивление H-бомбе перешло к новым дебатам о разработке тактического ядерного оружия, континентальной ПВО и других аспектах политики ядерного оружия.
livre de Ken Young et Warner R. Schilling « Super Bomb : Organizational Conflict and the Development of the Hydrogen Bomb » contient un compte rendu complet et détaillé des événements qui ont précédé la décision du président Harry Truman mise au point d'une bombe à hydrogène (bombe H) en 1950. s auteurs se fondent sur des archives publiées récemment et sur des entretiens précédemment cachés avec plus de six personnalités politiques, militaires et scientifiques impliquées dans la décision de présenter les attentes, les espoirs et les craintes de personnes clés qui ont fait pression et contre le développement de la bombe H. Ils présentent les conflits nés de la bombe H comme enracinés dans divers intérêts de la Commission de l'énergie atomique, du Laboratoire de Alamos, du Pentagone et du Département d'État, ainsi que du Congrès et de la Maison Blanche. Mais les auteurs montrent également que dès que Truman a pris sa décision en 1950, la résistance à la bombe H est passée à un nouveau débat sur le développement d'armes nucléaires tactiques, la défense aérienne continentale et d'autres aspects de la politique nucléaire.
libro de Ken Young y Warner R. Schilling «Super Amb: Organization Conflict and the Development of the Hydrogen Amb» (Superbomba: conflicto organizacional y desarrollo de una bomba de hidrógeno) contiene un informe exhaustivo y detallado sobre los acontecimientos previos a la decisión del presidente Harry Truman de desarrollar una bomba de hidrógeno (H-bomba) en 1950. autores se basan en archivos recientemente publicados y entrevistas previamente ocultas con más de sesenta figuras políticas, militares y científicas involucradas en la decisión de presentar las expectativas, esperanzas y miedos de las personas clave que han cabildeado y en contra del desarrollo de la bomba H. Retratan los conflictos derivados de la bomba H como arraigados en diversos intereses de la Comisión de Energía Atómica, el Laboratorio de Álamos, el Pentágono y el Departamento de Estado, así como del Congreso y la Casa Blanca. n embargo, los autores también muestran que una vez que Truman tomó su decisión en 1950, la resistencia a la bomba H pasó a un nuevo debate sobre el desarrollo de armas nucleares tácticas, defensa aérea continental y otros aspectos de la política de armas nucleares.
O livro de Ken Young e Warner R. Schilling, «Super Bomb: Organizational Confidt and the Development of the Hidrogen Bomb», traz um relatório abrangente e detalhado sobre os acontecimentos anteriores à decisão do presidente Harry Truman desenvolver uma bomba de hidrogénio em 1950. Os autores se baseiam em arquivos recentemente publicados e entrevistas antes ocultas com mais de seis figuras políticas, militares e científicas envolvidas na decisão de apresentar expectativas, esperanças e medos de indivíduos-chave que pressionaram e contra o desenvolvimento de uma bomba H. Eles retratam os conflitos gerados pela bomba H como tendo origem nos interesses da Comissão de Energia Atômica, do Laboratório de Alamos, do Pentágono e do Departamento de Estado, além do Congresso e da Casa Branca. No entanto, os autores também mostram que, assim que Truman tomou sua decisão em 1950, a resistência à bomba H passou a um novo debate sobre o desenvolvimento de armas nucleares táticas, defesa antiaérea continental e outros aspectos da política de armas nucleares.
Il libro di Ken Young e Warner R. Schilling, «Super Bombe: Organizational Conflict and the Development of the Hydrogen Boom», contiene un resoconto completo e dettagliato degli sviluppi precedenti alla decisione del presidente Harry Truman sviluppare una bomba a idrogeno nel 1950. Gli autori si basano su archivi recentemente pubblicati e interviste precedentemente nascoste con più di sei esponenti politici, militari e scientifici coinvolti nella decisione di presentare le aspettative, le speranze e le paure di individui chiave che hanno fatto lobby e contro lo sviluppo di una bomba H. Essi descrivono i conflitti causati dalla bomba H come radicati nell'interesse della Commissione per l'Energia Atomica, del Laboratorio di Alamos, del Pentagono e del Dipartimento di Stato e del Congresso e della Casa Bianca. Ma gli autori dimostrano anche che una volta che Truman ha preso la sua decisione nel 1950, la resistenza alla bomba H è passata a un nuovo dibattito sullo sviluppo di armi nucleari tattiche, la difesa aerea continentale e altri aspetti della politica nucleare.
Ken Young und Warner R. Schilling berichten in ihrem Buch „Super Bomb: Organizational Conflict and the Development of the Hydrogen Bomb“ umfassend und detailliert über die Ereignisse vor der Entscheidung von Präsident Harry Truman, eine Wasserstoffbombe zu entwickeln Bombe (H-Bombe) im Jahr 1950. Die Autoren stützen sich auf kürzlich veröffentlichte Archive und zuvor verdeckte Interviews mit mehr als sechzig politischen, militärischen und wissenschaftlichen Persönlichkeiten, die an der Entscheidung beteiligt sind, die Erwartungen, Hoffnungen und Ängste von Schlüsselpersonen zu präsentieren, die sich für und gegen die Entwicklung der H-Bombe eingesetzt haben. e stellen die Konflikte, die durch die H-Bombe entstanden sind, als im unterschiedlichen Interesse der Atomenergiekommission, des Alamos Laboratory, des Pentagons und des Außenministeriums sowie des Kongresses und des Weißen Hauses verwurzelt dar. Die Autoren zeigen jedoch auch, dass, sobald Truman 1950 seine Entscheidung traf, der Widerstand gegen die H-Bombe zu einer neuen Debatte über die Entwicklung taktischer Atomwaffen, kontinentaler Luftverteidigung und anderer Aspekte der Atomwaffenpolitik überging.
Ken Young i Warner R. Schilling książka „Super bomba: konflikt organizacyjny i rozwój bomby wodorowej” dostarcza obszerny i szczegółowy opis wydarzeń prowadzących do decyzji prezydenta Harry'ego Trumana o opracowaniu bomby wodorowej (H-bomba) w 1950. Autorzy korzystają z niedawno opublikowanych archiwów i wcześniej ukrytych wywiadów z ponad sześćdziesięcioma postaciami politycznymi, wojskowymi i akademickimi zaangażowanymi w decyzję o przedstawieniu oczekiwań, nadziei i obaw kluczowych osób, które lobbowały i przeciwko rozwojowi bomby H. Przedstawiają konflikty wynikające z bomby H, zakorzenione w różnych interesach Komisji Energii Atomowej, Laboratorium Alamos, Pentagonu i Departamentu Stanu, a także Kongresu i Białego Domu. Jednak autorzy pokazują również, że gdy Truman podjął decyzję w 1950 roku, opór bomby H przesunął się na nowe debaty na temat taktycznego rozwoju broni jądrowej, kontynentalnej obrony powietrznej i innych aspektów polityki broni jądrowej.
ספר של קן יאנג וורנר ר 'שילינג ”סופר בומב: סכסוך ארגוני ופיתוח פצצת המימן” מספק תיאור מקיף ומפורט של האירועים שקדמו להחלטתו של הנשיא הארי טרומן לפתח פצצת מימן (H-bomb) ב-1950. המחברים מציירים בארכיונים שפורסמו לאחרונה ובעבר ראיונות סמויים עם יותר משישים דמויות פוליטיות, צבאיות ואקדמיות המעורבות בהחלטה להציג את הציפיות, התקוות והחששות של אנשי מפתח ששדדו ונגד פיתוח פצצת ה-H. הם מתארים קונפליקטים הנובעים מפצצת ה-H כמושרשים באינטרסים שונים של הוועדה לאנרגיה אטומית, מעבדת לוס אלמוס, הפנטגון ומחלקת המדינה, כמו גם הקונגרס והבית הלבן. עם זאת, המחברים גם מראים שברגע שטרומן קיבל את החלטתו ב-1950, התנגדות פצצת H עברה לוויכוחים חדשים על פיתוח נשק גרעיני טקטי, הגנה אווירית יבשתית והיבטים אחרים של מדיניות הנשק הגרעיני.''
Ken Young ve Warner R. Schilling'in "Süper Bomba: Örgütsel Çatışma ve Hidrojen Bombasının Gelişimi'adlı kitabı, Başkan Harry Truman'ın 1950'de bir hidrojen bombası (H-bombası) geliştirme kararına yol açan olayların kapsamlı ve ayrıntılı bir açıklamasını sunuyor. Yazarlar, yakın zamanda yayınlanan arşivlerden ve daha önce H-bombasının gelişimine karşı lobi yapan kilit kişilerin beklentilerini, umutlarını ve korkularını sunma kararında yer alan altmıştan fazla siyasi, askeri ve akademik figürle yapılan gizli röportajlardan yararlanmaktadır. Onlar, Atom Enerjisi Komisyonu, Alamos Laboratuvarı, Pentagon ve Dışişleri Bakanlığı'nın yanı sıra Kongre ve Beyaz Saray'ın çeşitli çıkarlarına dayanan H-bombasından kaynaklanan çatışmaları tasvir ediyorlar. Bununla birlikte, yazarlar ayrıca Truman'ın 1950'de kararını verdikten sonra, H-bomba direncinin taktik nükleer silah gelişimi, kıtasal hava savunması ve nükleer silah politikasının diğer yönleri hakkında yeni tartışmalara kaydığını göstermektedir.
يقدم كتاب كين يونغ ووارنر آر شيلينغ «القنبلة الخارقة: الصراع التنظيمي وتطوير القنبلة الهيدروجينية» سردًا شاملاً ومفصلاً للأحداث التي أدت إلى قرار الرئيس هاري ترومان بتطوير قنبلة هيدروجينية (H-bomb) في عام 1950. يعتمد المؤلفون على المحفوظات المنشورة مؤخرًا والمقابلات السرية السابقة مع أكثر من ستين شخصية سياسية وعسكرية وأكاديمية متورطة في قرار تقديم توقعات وآمال ومخاوف الأفراد الرئيسيين الذين ضغطوا وضد تطوير القنبلة H. إنهم يصورون النزاعات الناشئة عن القنبلة H على أنها متجذرة في مصالح مختلفة للجنة الطاقة الذرية ومختبر لوس ألاموس والبنتاغون ووزارة الخارجية، وكذلك الكونجرس والبيت الأبيض. ومع ذلك، أظهر المؤلفون أيضًا أنه بمجرد أن اتخذ ترومان قراره في عام 1950، تحولت مقاومة القنبلة H إلى نقاشات جديدة حول تطوير الأسلحة النووية التكتيكية، والدفاع الجوي القاري، وجوانب أخرى من سياسة الأسلحة النووية.
Ken Young과 Warner R. Schilling의 저서 "슈퍼 폭탄: 조직 갈등과 수소 폭탄 개발" 은 Harry Truman 대통령이 수소 폭탄 (H- 폭탄) 을 개발하기로 한 결정으로 이어지는 사건에 대한 포괄적이고 상세한 설명을 제공합니다. 저자는 최근에 출판 된 기록 보관소와 이전에 H- 폭탄의 개발에 반대하는 주요 개인의 기대, 희망 및 두려움을 제시하기로 한 결정에 관여 한 60 개 이상의 정치, 군사 및 학계 인물과의 비밀 인터뷰를 활용합니다. 그들은 원자력위원회, 로스 알 라모스 연구소, 국방부와 국무부, 의회와 백악관의 다양한 이익에 뿌리를 둔 H- 폭탄으로 인한 갈등을 묘사합니다. 그러나 저자들은 또한 Truman이 1950 년에 결정을 내린 후 H- 폭탄 저항이 전술 핵무기 개발, 대륙 방공 및 핵무기 정책의 다른 측면에 대한 새로운 논쟁으로 옮겨 졌다는 것을 보여줍니다.
Ken Young和Warner R. Schilling的書「超級炸彈:水生炸彈的組織沖突和發展」(超級炸彈:組織沖突和氫彈的開發)詳盡而詳細地描述了哈裏·特魯特總統決定之前的事件。Mana在1950開發了氫彈(H炸彈)。作者借鑒了最近發布的檔案和先前對六十多名政治,軍事和學術人物的秘密采訪,這些人物參與了代表遊說和反對H炸彈發展的關鍵人物的期望,希望和恐懼的決定。他們將H炸彈引起的沖突描述為植根於原子能委員會,洛斯阿拉莫斯實驗室,五角大樓和國務院以及國會和白宮的各種利益。但是,作者還表明,杜魯門在1950做出決定後,對H炸彈的抵抗就轉向了關於戰術核武器,大陸防空和核武器政策其他方面的新辯論。

You may also be interested in:

The Foundations of Organizational Evil
Super Turbo and the Fountain of Doom (Super Turbo, #9)
Super Sales on Super Heroes (Super Sales on Super Heroes, #1)
Organizational Change as a Development Strategy
Organizational Enablers for Project Governance
The Oz Principle: Getting Results Through Individual and Organizational Accountability
Work and Organizational Behaviour, Fourth Edition
AI Revolution Mastering AI for Personal and Organizational Growth
Competing by Design: The Power of Organizational Architecture
Handbook of Research Methods in Organizational Change
Organizational Systematics-Taxonomy, Evolution, Classification
Sensemaking in Organizations (Foundations for Organizational Science)
Organizational Transformation: How to Achieve It, One Person at a Time
Understanding Occupational & Organizational Psychology
Catalytic Conversations: Organizational Communication and Innovation
Organizational Behaviour: A New Look: Concept, Theory and Cases
Research Companion to Organizational Health Psychology
ORGANIZATIONAL PSYCHOLOGY A SCIENTIST. PRACTITIONER APPROACH
Organizational Pathology: Life and Death of Organizations
International Review of Industrial and Organizational Psychology
The Oz Principle: Getting Results Through Individual and Organizational Accountability
Organizational Leadership: Foundations and Practices for Christians
Bomb
Super Silly Dinosaur Jokes For Kids Aged 5-7: Packed With Amazing Fun Facts and Witty Riddles That Will Make You Laugh Out Loud and Learn at the Same Time (Super Silly Jokes for Kids aged 5-7)
Existential Risks in Peace and Conflict Studies (Rethinking Peace and Conflict Studies)
Mastering the Science of Organizational Change (Inspiring the Next Game)
Organizational Legitimacy: Challenges and Opportunities for Businesses and Institutions
Industrial Organizational Psychology: An Applied Approach - Workbook
Issues, Theory, and Research in Industrial Organizational Psychology
Organization Paremiology: A New Approach to Organizational Performance Improvement
Introduction to Industrial and Organizational Psychology, 6th Edition
Optimal: How to Sustain Personal and Organizational Excellence Every Day
Encyclopedia of Industrial and Organizational Psychology (2 volume set)
Company Strategy and Organizational Design (Rle: Organizations)
Bhagavad GIta And Leadership A Catalyst for Organizational Transformation
Handbook of Research Methods in Industrial and Organizational Psychology
The Organizational Zoo: A survival guide to workplace behavior
It Takes More than a Network: The Iraqi Insurgency and Organizational Adaptation
Leadership Excellence: Creating a New Dimension of Organizational Success
In the Shadow of the Bomb