Disruptive Artificial Intelligence and Sustainable Human Resource Management In today's fast-paced and ever-changing business landscape, it is no secret that technology has become an integral part of every organization's success. However, what truly sets successful companies apart from their less successful counterparts is their ability to adapt and evolve alongside technological advancements. This is where the concept of disruptive artificial intelligence (AI) comes into play, and how it can be utilized to ensure sustainable human resource management (HRM) practices. The book "Disruptive Artificial Intelligence and Sustainable Human Resource Management" delves into the intricacies of this relationship between AI and HRM, highlighting the need for organizations to not only focus on financial profits but also prioritize people and planet considerations. The text emphasizes that these three bottom lines - people, profit, and planet - are interconnected and equally important for a company's long-term survival and growth. To achieve this balance, the book proposes a personal paradigm shift in how we perceive technological advancements and their impact on modern knowledge. It encourages readers to view technology as an opportunity rather than a threat, and to embrace its potential for enhancing HRM practices. By doing so, organizations can better navigate the ever-changing landscape of the business world and ensure their continued success. One key aspect of the book is the discussion on the convergence of innovative technologies and HRM. As technology continues to advance at an unprecedented pace, it is crucial for HR professionals to stay abreast of these developments and adapt their strategies accordingly.

Разрушительный искусственный интеллект и устойчивое управление человеческими ресурсами В современном быстро меняющемся бизнес-ландшафте не секрет, что технологии стали неотъемлемой частью успеха каждой организации. Однако то, что действительно отличает успешные компании от их менее успешных коллег, - это их способность адаптироваться и развиваться вместе с технологическими достижениями. Здесь в игру вступает концепция разрушительного искусственного интеллекта (ИИ), и как его можно использовать для обеспечения практики устойчивого управления человеческими ресурсами (HRM). Книга «Разрушительный искусственный интеллект и устойчивое управление человеческими ресурсами» углубляется в тонкости этих отношений между ИИ и HRM, подчеркивая необходимость того, чтобы организации не только фокусировались на финансовых прибылях, но и ставили во главу угла интересы людей и планеты. В тексте подчеркивается, что эти три нижних черты - люди, прибыль и планета - взаимосвязаны и одинаково важны для долгосрочного выживания и роста компании. Чтобы достичь этого баланса, в книге предлагается личная смена парадигмы в том, как мы воспринимаем технологические достижения и их влияние на современные знания. Он призывает читателей рассматривать технологию как возможность, а не угрозу, и использовать ее потенциал для улучшения практики HRM. Таким образом, организации могут лучше ориентироваться в постоянно меняющейся среде делового мира и обеспечивать свой постоянный успех. Одним из ключевых аспектов книги является дискуссия о конвергенции инновационных технологий и HRM. Поскольку технологии продолжают развиваться беспрецедентными темпами, для HR-специалистов крайне важно быть в курсе этих событий и соответствующим образом адаптировать свои стратегии.

L'intelligence artificielle destructrice et la gestion durable des ressources humaines Dans le paysage commercial en mutation rapide d'aujourd'hui, il n'est pas un secret que la technologie est devenue une partie intégrante du succès de chaque organisation. Cependant, ce qui distingue vraiment les entreprises qui réussissent de leurs collègues moins réussis, c'est leur capacité à s'adapter et à évoluer avec les progrès technologiques. C'est là que le concept d'intelligence artificielle destructrice (IA) entre en jeu, et comment il peut être utilisé pour assurer la gestion durable des ressources humaines (GRH). livre « L'intelligence artificielle destructrice et la gestion durable des ressources humaines » approfondit les subtilités de cette relation entre l'IA et la GRH, soulignant la nécessité pour les organisations non seulement de se concentrer sur les profits financiers, mais aussi de mettre l'accent sur les intérêts des personnes et de la planète. texte souligne que ces trois caractéristiques inférieures - l'homme, le profit et la planète - sont interconnectées et sont tout aussi importantes pour la survie et la croissance à long terme de l'entreprise. Pour atteindre cet équilibre, le livre propose un changement personnel de paradigme dans la façon dont nous percevons les progrès technologiques et leur impact sur les connaissances modernes. Il encourage les lecteurs à considérer la technologie comme une opportunité plutôt qu'une menace et à exploiter son potentiel pour améliorer les pratiques de gestion des ressources humaines. De cette façon, les organisations peuvent mieux s'orienter dans un environnement en constante évolution dans le monde des affaires et assurer leur succès constant. L'un des aspects clés du livre est le débat sur la convergence des technologies innovantes et des GRH. Alors que la technologie continue d'évoluer à un rythme sans précédent, il est essentiel que les professionnels des RH soient à jour et adaptent leurs stratégies en conséquence.

Inteligencia artificial disruptiva y gestión sostenible de los recursos humanos En el panorama empresarial actual, que cambia rápidamente, no es ningún secreto que la tecnología se ha convertido en una parte esencial del éxito de cada organización. n embargo, lo que realmente distingue a las empresas exitosas de sus colegas menos exitosos es su capacidad para adaptarse y evolucionar junto con los avances tecnológicos. Aquí entra en juego el concepto de inteligencia artificial disruptiva (IA), y cómo se puede utilizar para proporcionar prácticas de gestión sostenible de los recursos humanos (HRM). libro «Inteligencia artificial disruptiva y gestión sostenible de los recursos humanos» profundiza en los entresijos de esta relación entre IA y HRM, destacando la necesidad de que las organizaciones no solo se centren en los beneficios financieros, sino que también prioricen los intereses de las personas y el planeta. texto subraya que estos tres rasgos inferiores -las personas, los beneficios y el planeta- están interconectados y son igualmente importantes para la supervivencia y el crecimiento a largo plazo de la compañía. Para lograr este equilibrio, el libro propone un cambio de paradigma personal en la forma en que percibimos los avances tecnológicos y su impacto en el conocimiento actual. Anima a los lectores a ver la tecnología como una oportunidad y no una amenaza, y a aprovechar su potencial para mejorar las prácticas de HRM. De esta manera, las organizaciones pueden navegar mejor en el entorno en constante cambio del mundo empresarial y asegurar su éxito continuo. Uno de los aspectos clave del libro es el debate sobre la convergencia de tecnologías innovadoras y MRH. A medida que la tecnología continúa evolucionando a un ritmo sin precedentes, es fundamental que los especialistas en recursos humanos estén al tanto de estos acontecimientos y adapten sus estrategias en consecuencia.

Inteligência artificial destrutiva e gestão sustentável de recursos humanos No atual panorama empresarial em rápida evolução, não é segredo que a tecnologia se tornou parte integrante do sucesso de cada organização. No entanto, o que realmente diferencia empresas de sucesso de seus colegas menos bem-sucedidos é sua capacidade de se adaptar e desenvolver com os avanços tecnológicos. Aqui entra em jogo o conceito de inteligência artificial destrutiva (IA), e como pode ser usado para garantir a prática de gestão sustentável dos recursos humanos (HRM). O livro «Inteligência Artificial Destrutiva e Gestão Sustentável dos Recursos Humanos» aprofundou-se na sutileza desta relação entre a IA e a HRM, enfatizando a necessidade de as organizações não apenas focarem nos lucros financeiros, mas também colocarem os interesses humanos e do planeta no topo. O texto enfatiza que estes três traços inferiores - humanos, lucros e planetas - são interligados e igualmente importantes para a sobrevivência e crescimento a longo prazo da empresa. Para alcançar este equilíbrio, o livro propõe uma mudança pessoal de paradigma na forma como percebemos os avanços tecnológicos e seus efeitos no conhecimento moderno. Ele encoraja os leitores a considerar a tecnologia como uma oportunidade e não uma ameaça, e usar seu potencial para melhorar a prática de HRM. Assim, as organizações podem se orientar melhor em um ambiente de negócios em constante mudança e garantir o seu sucesso contínuo. Um dos principais aspectos do livro é o debate sobre a convergência de tecnologias inovadoras e HRM. Como a tecnologia continua a evoluir a um ritmo sem precedentes, é essencial para os profissionais HR estarem cientes destes acontecimentos e adaptarem adequadamente suas estratégias.

Intelligenza artificiale distruttiva e gestione sostenibile delle risorse umane In un panorama aziendale in continua evoluzione, non è un segreto che la tecnologia sia diventata parte integrante del successo di ogni organizzazione. Ma ciò che differenzia davvero le aziende di successo dai loro colleghi meno prolifici è la loro capacità di adattarsi e di svilupparsi insieme ai progressi tecnologici. Qui entra in gioco il concetto di intelligenza artificiale distruttiva (IA) e come può essere utilizzato per garantire la gestione sostenibile delle risorse umane (HRM). Il libro «Intelligenza artificiale distruttiva e gestione sostenibile delle risorse umane» approfondisce la sottilità di queste relazioni tra IA e HRM, sottolineando la necessità che le organizzazioni non solo si concentrino sui profitti finanziari, ma mettano al centro gli interessi umani e del pianeta. Il testo sottolinea che queste tre caratteristiche inferiori - esseri umani, profitti e pianeta - sono interconnesse e altrettanto importanti per la sopravvivenza a lungo termine e la crescita dell'azienda. Per raggiungere questo equilibrio, il libro propone un cambiamento di paradigma personale nel modo in cui percepiamo i progressi tecnologici e il loro impatto sulle conoscenze moderne. Esorta i lettori a considerare la tecnologia come un'opportunità e non una minaccia, e a sfruttarne il potenziale per migliorare la pratica di HRM. In questo modo, le organizzazioni possono orientarsi meglio in un ambiente imprenditoriale in continua evoluzione e garantire il loro continuo successo. Uno degli aspetti chiave del libro è il dibattito sulla convergenza tra tecnologie innovative e HRM. Poiché la tecnologia continua a crescere a un ritmo senza precedenti, per i professionisti HR è fondamentale essere aggiornati su questi sviluppi e adattare adeguatamente le proprie strategie.

Disruptive künstliche Intelligenz und nachhaltiges Personalmanagement In der sich schnell verändernden Geschäftslandschaft von heute ist es kein Geheimnis, dass Technologie zu einem integralen Bestandteil des Erfolgs jeder Organisation geworden ist. Was erfolgreiche Unternehmen jedoch von ihren weniger erfolgreichen Kollegen unterscheidet, ist ihre Fähigkeit, sich anzupassen und sich mit dem technologischen Fortschritt zu entwickeln. Hier kommt das Konzept der disruptiven künstlichen Intelligenz (KI) ins Spiel und wie es genutzt werden kann, um Praktiken des nachhaltigen Human Resource Management (HRM) zu ermöglichen. Das Buch Disruptive Artificial Intelligence and Sustainable Human Resource Management geht auf die Feinheiten dieser Beziehung zwischen KI und HRM ein und betont die Notwendigkeit, dass Organisationen sich nicht nur auf finanzielle Gewinne konzentrieren, sondern auch die Interessen der Menschen und des Planeten in den Vordergrund stellen. Der Text betont, dass diese drei unteren Merkmale - Mensch, Profit und Planet - miteinander verbunden und für das langfristige Überleben und Wachstum des Unternehmens gleichermaßen wichtig sind. Um dieses Gleichgewicht zu erreichen, schlägt das Buch einen persönlichen Paradigmenwechsel in der Art und Weise vor, wie wir technologische Fortschritte und ihre Auswirkungen auf das heutige Wissen wahrnehmen. Es ermutigt die ser, die Technologie als Chance und nicht als Bedrohung zu betrachten und ihr Potenzial zu nutzen, um HRM-Praktiken zu verbessern. Auf diese Weise können Organisationen besser durch das sich ständig verändernde Umfeld der Geschäftswelt navigieren und ihren anhaltenden Erfolg sicherstellen. Ein wichtiger Aspekt des Buches ist die Diskussion über die Konvergenz von innovativen Technologien und HRM. Da sich die Technologie in einem beispiellosen Tempo weiterentwickelt, ist es für HR-Experten von entscheidender Bedeutung, sich über diese Entwicklungen auf dem Laufenden zu halten und ihre Strategien entsprechend anzupassen.

Zakłócająca sztuczna inteligencja i zrównoważone zarządzanie zasobami ludzkimi W dzisiejszym szybko zmieniającym się krajobrazie biznesowym nie jest tajemnicą, że technologia stała się integralną częścią sukcesu każdej organizacji. Jednak, co naprawdę stawia udane firmy oprócz ich mniej udanych odpowiedników jest ich zdolność do adaptacji i ewolucji obok postępu technologicznego. W tym miejscu wchodzi w życie koncepcja zakłócającej sztucznej inteligencji (AI) i w jaki sposób można ją wykorzystać do zapewnienia zrównoważonych praktyk zarządzania zasobami ludzkimi (HRM). Książka „Zakłócająca sztuczna inteligencja i zrównoważone zarządzanie zasobami ludzkimi” zagłębia się w zawiłości tej relacji między AI i HRM, podkreślając potrzebę, aby organizacje nie tylko koncentrowały się na zyskach finansowych, ale także priorytetowo traktowały interesy ludzi i planetę. W tekście podkreślono, że te trzy podstawowe linie - ludzie, zyski i planeta - są ze sobą połączone i równie ważne dla długoterminowego przetrwania i wzrostu firmy. Aby osiągnąć tę równowagę, książka proponuje osobistą zmianę paradygmatu w sposobie postrzegania postępu technologicznego i jego wpływu na nowoczesną wiedzę. Wzywa czytelników do postrzegania technologii jako szansy, a nie zagrożenia, oraz do wykorzystania jej potencjału w celu poprawy praktyk w zakresie HRM. W ten sposób organizacje mogą lepiej nawigować po nieustannie zmieniającym się środowisku świata biznesu i zapewnić im ciągły sukces. Jednym z kluczowych aspektów książki jest dyskusja na temat konwergencji innowacyjnych technologii i HRM. Ponieważ technologia nadal rozwija się w bezprecedensowym tempie, ważne jest, aby profesjonaliści zajmujący się HR śledzili te zmiany i odpowiednio dostosowali swoje strategie.

''

Yıkıcı yapay zeka ve sürdürülebilir insan kaynakları yönetimi Günümüzün hızla değişen iş ortamında, teknolojinin her kuruluşun başarısının ayrılmaz bir parçası haline geldiği bir sır değil. Bununla birlikte, başarılı şirketleri daha az başarılı meslektaşlarından ayıran şey, teknolojik gelişmelerin yanı sıra uyum sağlama ve gelişme yetenekleridir. Bu, yıkıcı yapay zeka (AI) kavramının devreye girdiği ve sürdürülebilir insan kaynakları yönetimi (HRM) uygulamaları sağlamak için nasıl kullanılabileceğidir. "Disruptive Artificial Intelligence and Sustainable Human Resource Management" (Yıkıcı Yapay Zeka ve Sürdürülebilir İnsan Kaynakları Yönetimi) kitabı, AI ve HRM arasındaki bu ilişkinin inceliklerini inceleyerek, kuruluşların sadece finansal karlara odaklanma ihtiyacını değil, aynı zamanda insanların ve gezegenin çıkarlarını da önceliklendirmesi gerektiğini vurguluyor. Metin, bu üç alt çizginin - insanlar, karlar ve gezegen - birbirine bağlı olduğunu ve şirketin uzun vadeli hayatta kalması ve büyümesi için eşit derecede önemli olduğunu vurgulamaktadır. Bu dengeyi sağlamak için kitap, teknolojik gelişmeleri ve modern bilgi üzerindeki etkilerini nasıl algıladığımız konusunda kişisel bir paradigma değişimi önermektedir. Okuyucuları, teknolojiyi bir tehdit olarak değil, bir fırsat olarak görmeye ve HRM uygulamalarını geliştirme potansiyelini kullanmaya çağırıyor. Böylece, kuruluşlar iş dünyasının sürekli değişen ortamında daha iyi gezinebilir ve başarılarının devamını sağlayabilir. Kitabın en önemli yönlerinden biri, yenilikçi teknolojilerin ve İKY'nin yakınsaması üzerine tartışmadır. Teknoloji benzeri görülmemiş bir hızla ilerlemeye devam ederken, İK profesyonellerinin bu gelişmeleri takip etmeleri ve stratejilerini buna göre uyarlamaları kritik öneme sahiptir.

الذكاء الاصطناعي التخريبي والإدارة المستدامة للموارد البشرية في مشهد الأعمال المتغير بسرعة اليوم، ليس سراً أن التكنولوجيا أصبحت جزءاً لا يتجزأ من نجاح كل منظمة. ومع ذلك، فإن ما يميز الشركات الناجحة حقًا عن نظيراتها الأقل نجاحًا هو قدرتها على التكيف والتطور جنبًا إلى جنب مع التقدم التكنولوجي. هذا هو المكان الذي يلعب فيه مفهوم الذكاء الاصطناعي التخريبي (AI)، وكيف يمكن استخدامه لتوفير ممارسات إدارة الموارد البشرية المستدامة (HRM). يتعمق كتاب «الذكاء الاصطناعي التخريبي والإدارة المستدامة للموارد البشرية» في تعقيدات هذه العلاقة بين الذكاء الاصطناعي وإدارة الموارد البشرية، مؤكدًا على حاجة المنظمات ليس فقط إلى التركيز على الأرباح المالية، ولكن أيضًا إعطاء الأولوية لمصالح الناس والكوكب. يؤكد النص أن هذه الخطوط العريضة الثلاثة - الأشخاص والأرباح والكوكب - مترابطة ولا تقل أهمية لبقاء الشركة ونموها على المدى الطويل. لتحقيق هذا التوازن، يقترح الكتاب نقلة نوعية شخصية في كيفية إدراكنا للتقدم التكنولوجي وتأثيره على المعرفة الحديثة. يحث القراء على رؤية التكنولوجيا كفرصة وليس تهديدًا، وتسخير إمكاناتها لتحسين ممارسات إدارة الموارد البشرية. وبالتالي، يمكن للمنظمات أن تتنقل بشكل أفضل في بيئة عالم الأعمال المتغيرة باستمرار وضمان نجاحها المستمر. أحد الجوانب الرئيسية للكتاب هو مناقشة التقارب بين التقنيات المبتكرة وإدارة الموارد البشرية. مع استمرار تقدم التكنولوجيا بوتيرة غير مسبوقة، من الأهمية بمكان للمهنيين في مجال الموارد البشرية مواكبة هذه التطورات وتكييف استراتيجياتهم وفقًا لذلك.

破壞性人工智能和可持續的人力資源管理在當今迅速變化的商業環境中，技術已成為每個組織成功不可或缺的一部分已不是秘密。然而，真正將成功的公司與不太成功的同行區分開來的是他們適應和發展技術進步的能力。在這裏，破壞性人工智能（AI）的概念開始發揮作用，以及如何將其用於確保可持續人力資源管理（HRM）的實踐。《破壞性人工智能和可持續人力資源管理》一書深入探討了AI和HRM之間這些關系的復雜性，強調各組織不僅需要關註財務收益，而且需要把人和地球的利益放在首位。文字強調，這三個底層特征--人、利潤和地球--是相互關聯的，對公司的長期生存和增長同樣重要。為了實現這種平衡，該書提出了我們如何看待技術進步及其對現代知識影響的個人範式轉變。它鼓勵讀者將技術視為一種可能性而不是威脅，並利用其潛力來改善HRM的實踐。因此，組織可以更好地駕馭不斷變化的商業世界環境，並確保其持續成功。本書的一個關鍵方面是關於創新技術與HRM融合的討論。隨著技術繼續以前所未有的速度發展，人力資源專業人員必須隨時了解這些事態發展，並相應地調整其戰略。