The Problem with Change And the Essential Nature of Human Performance Change is the lifeblood of business, or so we've been told. From mergers and acquisitions to reorganizations and new office layouts, the mantra of "innovate or die" has become an article of faith for leaders across industries. But what if this relentless drive for change is actually holding us back? What if the constant upheaval and uncertainty is causing more harm than good? In his groundbreaking book, The Problem with Change And the Essential Nature of Human Performance, Ashley Goodall challenges the conventional wisdom that change is always good for business. Drawing on decades of experience leading HR organizations at Deloitte and Cisco, Goodall reveals the hidden costs of constant disruption and offers a radical new approach to unleashing human performance. The Problem with Change Goodall argues that while change may be necessary for growth and innovation, it can also have a profoundly negative impact on employee motivation, productivity, and quality. In today's fast-paced, ever-changing business environment, employees are constantly bombarded with new initiatives, process overhauls, and leadership shake-ups.

Проблема с изменениями и сущностной природой изменения производительности человека - это жизненная сила бизнеса, или так нам сказали. От слияний и поглощений до реорганизаций и новых планов офисов, мантра «инновируй или умри» стала предметом веры для лидеров разных отраслей. Но что, если это неустанное стремление к переменам на самом деле сдерживает нас? Что, если постоянные потрясения и неопределенность приносят больше вреда, чем пользы? В своей новаторской книге «Проблема с изменениями и сущностная природа человеческой деятельности» Эшли Гудолл бросает вызов общепринятому мнению, что перемены всегда полезны для бизнеса. Опираясь на многолетний опыт ведущих HR-организаций Deloitte и Cisco, Goodall раскрывает скрытые издержки постоянных сбоев и предлагает радикально новый подход к раскрытию производительности человека. Проблема с изменениями Гудолл утверждает, что, хотя изменения могут быть необходимы для роста и инноваций, они также могут оказать глубокое негативное влияние на мотивацию, производительность и качество сотрудников. В сегодняшней быстро меняющейся бизнес-среде сотрудников постоянно бомбардируют новыми инициативами, капитальными ремонтами процессов и встрясками лидерства.

problème avec le changement et la nature fondamentale du changement de la productivité humaine est la force vitale de l'entreprise, ou nous l'a dit. Des fusions et acquisitions aux réorganisations et aux nouveaux plans de bureaux, le mantra « innover ou mourir » est devenu un sujet de foi pour les dirigeants des différents secteurs. Mais que se passe-t-il si ce désir infatigable de changement nous dissuade vraiment ? Et si les chocs constants et l'incertitude font plus de mal que de bien ? Ashley Goodall, dans son ouvrage novateur intitulé « problème du changement et la nature même de l'activité humaine », récuse l'idée généralement acceptée que le changement est toujours bénéfique pour les entreprises. S'appuyant sur les nombreuses années d'expérience des principales organisations de RH Deloitte et Cisco, Goodall révèle les coûts cachés des pannes constantes et propose une approche radicalement nouvelle pour libérer les performances humaines. Selon Goodall, même si des changements peuvent être nécessaires à la croissance et à l'innovation, ils peuvent également avoir un impact négatif profond sur la motivation, la productivité et la qualité des employés. Dans l'environnement d'affaires en évolution rapide d'aujourd'hui, les employés sont constamment bombardés par de nouvelles initiatives, des réparations majeures de processus et des secousses de leadership.

problema con los cambios y la naturaleza esencial del cambio en la productividad humana es la vitalidad del negocio, o así se nos ha dicho. Desde fusiones y adquisiciones hasta reorganizaciones y nuevos planes de oficinas, el mantra «innovar o morir» se ha convertido en un tema de fe para líderes de diferentes industrias. Pero, qué pasa si esta búsqueda implacable del cambio en realidad nos está frenando? Y si las constantes sacudidas y la incertidumbre hacen más daño que bien? En su libro pionero «problema del cambio y la naturaleza esencial de la actividad humana», Ashley Goodall desafía la creencia generalmente aceptada de que el cambio siempre es bueno para los negocios. Aprovechando los de experiencia de las principales organizaciones de recursos humanos de Deloitte y Cisco, Goodall revela los costos ocultos de las interrupciones constantes y ofrece un enfoque radicalmente nuevo para revelar la productividad humana. problema con los cambios Goodall sostiene que, aunque los cambios pueden ser necesarios para el crecimiento y la innovación, también pueden tener un profundo impacto negativo en la motivación, la productividad y la calidad de los empleados. En el entorno empresarial de hoy en día, que cambia rápidamente, los empleados son bombardeados constantemente con nuevas iniciativas, reformas de procesos y sacudidas de liderazgo.

Das Problem mit der Veränderung und der wesentlichen Natur der Veränderung der menschlichen Produktivität ist das benselixier des Geschäfts, wie uns gesagt wurde. Von Fusionen und Übernahmen über Reorganisationen bis hin zu neuen Büroplänen ist das Mantra „Innovate or Die“ zu einem Glaubensartikel für Führungskräfte verschiedener Branchen geworden. Aber was, wenn uns dieser unerbittliche Wunsch nach Veränderung tatsächlich zurückhält? Was, wenn der ständige Umbruch und die Ungewissheit mehr Schaden als Nutzen anrichten? In ihrem bahnbrechenden Buch The Problem with Change und die Essenz menschlichen Handelns stellt Ashley Goodall die allgemein akzeptierte Ansicht in Frage, dass Veränderung immer gut für das Geschäft ist. Aufbauend auf der langjährigen Erfahrung der führenden HR-Organisationen Deloitte und Cisco deckt Goodall die versteckten Kosten permanenter Ausfälle auf und bietet einen radikal neuen Ansatz zur Erschließung der menschlichen Produktivität. Das Problem mit den Veränderungen Goodall argumentiert, dass Veränderungen zwar für Wachstum und Innovation notwendig sein können, aber auch tiefgreifende negative Auswirkungen auf die Motivation, Produktivität und Qualität der Mitarbeiter haben können. Im heutigen, sich schnell verändernden Geschäftsumfeld werden Mitarbeiter ständig mit neuen Initiativen, Prozessüberholungen und Führungswechseln bombardiert.

''

Değişimle ilgili sorun ve değişen insan verimliliğinin temel doğası, iş dünyasının can damarıdır, ya da bize öyle söylendi. Birleşme ve devralmalardan yeniden yapılanmalara ve yeni ofis planlarına kadar, "yenilik yap ya da öl" mantrası, endüstrilerdeki liderler için bir inanç meselesi haline geldi. Peki ya bu amansız değişim dürtüsü aslında bizi engelliyorsa? Ya sürekli kargaşa ve belirsizlik iyiden daha fazla zarar verirse? Ashley Goodall "The Problem with Change and the Essential Nature of Human Activity" (Değişimle İlgili Sorun ve İnsan Faaliyetinin Temel Doğası) adlı çığır açan kitabında, değişimin iş dünyası için her zaman iyi olduğu şeklindeki geleneksel düşünceye meydan okuyor. Önde gelen İK kuruluşları Deloitte ve Cisco'nun uzun yıllara dayanan deneyiminden yararlanan Goodall, sürekli bozulmanın gizli maliyetlerini ortaya çıkarır ve insan verimliliğinin kilidini açmak için radikal yeni bir yaklaşım sunar. Goodall, değişimin büyüme ve yenilik için gerekli olabileceğini, ancak çalışan motivasyonu, performansı ve kalitesi üzerinde de derin bir olumsuz etkisi olabileceğini savunuyor. Günümüzün hızla değişen iş ortamında, çalışanlar sürekli olarak yeni girişimler, süreç revizyonları ve liderlik sarsıntılarıyla bombalanmaktadır.

مشكلة التغيير والطبيعة الأساسية لتغيير الإنتاجية البشرية هي شريان الحياة للأعمال التجارية، أو هكذا قيل لنا. من عمليات الاندماج والاستحواذ إلى إعادة التنظيم وخطط المكاتب الجديدة، أصبح شعار «الابتكار أو الموت» مسألة إيمان للقادة عبر الصناعات. ولكن ماذا لو كان هذا الدافع الذي لا هوادة فيه للتغيير يعيقنا بالفعل ؟ ماذا لو كانت الاضطرابات المستمرة وعدم اليقين تضر أكثر مما تنفع ؟ في كتابها الرائد، «مشكلة التغيير والطبيعة الأساسية للنشاط البشري»، تتحدى آشلي جودال الحكمة التقليدية القائلة بأن التغيير مفيد دائمًا للأعمال. بالاعتماد على سنوات من الخبرة من منظمات الموارد البشرية الرائدة Deloitte و Cisco، تكشف Goodall عن التكاليف الخفية للاضطراب المستمر وتقدم نهجًا جديدًا جذريًا لإطلاق الإنتاجية البشرية. تجادل مشكلة التغيير Goodall بأنه في حين أن التغيير قد يكون ضروريًا للنمو والابتكار، إلا أنه يمكن أن يكون له أيضًا تأثير سلبي عميق على دوافع الموظفين وأدائهم وجودتهم. في بيئة الأعمال سريعة التغير اليوم، يتعرض الموظفون باستمرار للقصف بالمبادرات الجديدة وإصلاحات العمليات وتغييرات القيادة.