Global Sourcing Performance and Competition: How to Benefit from an International Scope In today's highly competitive business landscape, companies are constantly seeking ways to gain an edge over their rivals. One strategy that has gained significant attention in recent years is global sourcing, the practice of obtaining goods and services from suppliers located in different parts of the world. This approach has become increasingly popular as companies look to take advantage of factor cost differences between sourcing regions, ultimately leading to potential cost savings. However, recent research suggests that cross-border sourcing may not always result in the expected price reductions or even lead to expensive backsourcing activities. In fact, the image of global sourcing is often ambiguous, making it difficult for organizations to determine its true value. The primary objective of this dissertation is to explore how global sourcing can contribute to a firm's purchasing performance. To achieve this goal, we will examine the role of social capital in international supplier relationships and the impact of intense competition on these partnerships. Our findings indicate that the accumulation of social capital between buyers and their international suppliers can increase sourcing success. However, due to limited resources, close partnerships cannot be maintained with all suppliers, which means that firms must prioritize their relationships. As a result, global sourcing can serve as a means to intensify competition in supply markets, enabling companies to pursue more adversarial relationships with their suppliers.

Эффективность глобального поиска поставщиков и конкуренция: как извлечь выгоду из международного масштаба В современном высококонкурентном бизнес-ландшафте компании постоянно ищут способы получить преимущество над своими конкурентами. Одной из стратегий, которая привлекла значительное внимание в последние годы, является глобальный поиск поставщиков, практика получения товаров и услуг от поставщиков, расположенных в разных частях мира. Этот подход становится все более популярным, поскольку компании стремятся использовать преимущества факторной разницы в затратах между регионами закупок, что в конечном итоге приводит к потенциальной экономии затрат. Тем не менее, недавние исследования показывают, что трансграничные источники могут не всегда приводить к ожидаемому снижению цен или даже приводить к дорогостоящим мероприятиям по резервному ресурсу. На самом деле, образ глобального поиска поставщиков часто неоднозначен, что затрудняет для организаций определение его истинной ценности. Основная цель этой диссертации - изучить, как глобальный поиск поставщиков может способствовать повышению эффективности закупок компании. Для достижения этой цели мы рассмотрим роль социального капитала в международных отношениях с поставщиками и влияние острой конкуренции на эти партнерства. Наши результаты показывают, что накопление социального капитала между покупателями и их международными поставщиками может повысить успех поиска поставщиков. Однако из-за ограниченных ресурсов тесные партнерские отношения не могут поддерживаться со всеми поставщиками, а значит, фирмы должны расставлять приоритеты в своих отношениях. В результате глобальный поиск поставщиков может служить средством усиления конкуренции на рынках поставщиков, позволяя компаниям вести более состязательные отношения со своими поставщиками.

L'efficacité de la recherche mondiale de fournisseurs et la concurrence : comment tirer profit de l'échelle internationale Dans le paysage commercial hautement compétitif d'aujourd'hui, les entreprises cherchent constamment des moyens d'obtenir un avantage sur leurs concurrents. L'une des stratégies qui a attiré beaucoup d'attention ces dernières années est la recherche mondiale de fournisseurs, la pratique consistant à obtenir des biens et des services de fournisseurs situés dans différentes parties du monde. Cette approche est de plus en plus populaire au fur et à mesure que les entreprises cherchent à tirer parti des différences de coûts entre les régions d'achat, ce qui se traduit par des économies de coûts potentielles. Toutefois, des études récentes montrent que les sources transfrontalières ne conduisent pas toujours à la baisse attendue des prix, ni même à des interventions coûteuses sur les ressources de réserve. En fait, l'image de la recherche globale de fournisseurs est souvent mitigée, ce qui rend difficile pour les organisations de déterminer sa véritable valeur. L'objectif principal de cette thèse est d'étudier comment la recherche mondiale de fournisseurs peut contribuer à améliorer l'efficacité des achats de l'entreprise. Pour atteindre cet objectif, nous examinerons le rôle du capital social dans les relations internationales avec les fournisseurs et l'impact d'une vive concurrence sur ces partenariats. Nos résultats montrent que l'accumulation de capital social entre les acheteurs et leurs fournisseurs internationaux peut améliorer le succès de la recherche de fournisseurs. Toutefois, en raison de ressources limitées, des partenariats étroits ne peuvent être maintenus avec tous les fournisseurs, ce qui signifie que les entreprises doivent hiérarchiser leurs relations. En conséquence, la recherche mondiale de fournisseurs peut être un moyen de renforcer la concurrence sur les marchés des fournisseurs en permettant aux entreprises d'avoir des relations plus concurrentielles avec leurs fournisseurs.

La eficiencia de la búsqueda global de proveedores y la competencia: cómo beneficiarse de la escala internacional En el panorama empresarial altamente competitivo actual, las empresas buscan constantemente formas de obtener una ventaja sobre sus competidores. Una de las estrategias que ha llamado mucho la atención en los últimos es la búsqueda global de proveedores, la práctica de recibir bienes y servicios de proveedores ubicados en diferentes partes del mundo. Este enfoque se está volviendo cada vez más popular a medida que las empresas se esfuerzan por aprovechar la diferencia de costes de los factores entre las regiones de compra, lo que a la larga se traduce en posibles ahorros de costes. n embargo, estudios recientes indican que las fuentes transfronterizas pueden no conducir siempre a la reducción prevista de los precios o incluso a costosas actividades de recursos de reserva. De hecho, la imagen de la búsqueda global de proveedores suele ser ambigua, lo que dificulta a las organizaciones determinar su verdadero valor. objetivo principal de esta tesis es explorar cómo la búsqueda global de proveedores puede contribuir a mejorar la eficiencia de las compras de la empresa. Para lograr este objetivo, examinaremos el papel del capital social en las relaciones internacionales con los proveedores y el impacto de la intensa competencia en estas asociaciones. Nuestros resultados muestran que la acumulación de capital social entre los compradores y sus proveedores internacionales puede aumentar el éxito en la búsqueda de proveedores. n embargo, debido a la escasez de recursos, las asociaciones estrechas no pueden mantenerse con todos los proveedores, lo que significa que las empresas deben priorizar sus relaciones. Como resultado, la búsqueda mundial de proveedores puede servir para aumentar la competencia en los mercados de proveedores, lo que permite a las empresas entablar una relación más competitiva con sus proveedores.

Eficiência na busca global por fornecedores e competição: como tirar proveito da escala internacional No atual panorama empresarial altamente competitivo, as empresas estão sempre à procura de meios de obter vantagem sobre os seus concorrentes. Uma das estratégias que tem atraído considerável atenção nos últimos anos é a busca global por fornecedores, a prática de obter bens e serviços de fornecedores em diferentes partes do mundo. Esta abordagem é cada vez mais popular porque as empresas procuram aproveitar as vantagens da diferença de custos entre as regiões de compra, o que acaba resultando em potencial economia de custos. No entanto, estudos recentes indicam que as fontes sem-fronteiras nem sempre levam a uma redução dos preços esperada ou até a um custo de recursos de reserva. Na verdade, a imagem de busca global de fornecedores é muitas vezes ambígua, o que dificulta que as organizações definam o seu verdadeiro valor. O principal objetivo desta tese é estudar como a busca global por fornecedores pode contribuir para a eficiência das compras da empresa. Para alcançar esse objetivo, vamos considerar o papel do capital social nas relações internacionais com os fornecedores e o impacto da concorrência urgente sobre essas parcerias. Nossos resultados mostram que a acumulação de capital social entre os compradores e seus fornecedores internacionais pode aumentar o sucesso na busca por fornecedores. No entanto, devido aos recursos limitados, parcerias estreitas não podem ser mantidas com todos os fornecedores, o que significa que as empresas devem priorizar suas relações. Como resultado, a busca global por fornecedores pode ser um meio de aumentar a competição nos mercados de fornecedores, permitindo que as empresas tenham relações mais competitivas com seus fornecedores.

Efficienza della ricerca globale dei fornitori e concorrenza: come trarre vantaggio da scala internazionale In un panorama aziendale moderno e altamente competitivo, le aziende cercano costantemente modi per ottenere un vantaggio sui loro concorrenti. Una strategia che ha attirato notevole attenzione negli ultimi anni è la ricerca globale di fornitori, la pratica di ottenere beni e servizi da fornitori in diverse parti del mondo. Questo approccio diventa sempre più popolare perché le aziende cercano di sfruttare i vantaggi delle differenze di costo tra le regioni di acquisto, con conseguenti risparmi di costi potenziali. Tuttavia, studi recenti dimostrano che le fonti transfrontaliere non sempre possono portare a una riduzione dei prezzi prevista o addirittura a costose attività di riserva. In realtà, l'immagine della ricerca globale dei fornitori è spesso ambigua, rendendo difficile per le organizzazioni determinarne il vero valore. Lo scopo principale di questa tesi è studiare come la ricerca globale di fornitori può contribuire a migliorare l'efficienza degli acquisti aziendali. Per raggiungere questo obiettivo, valuteremo il ruolo del capitale sociale nelle relazioni internazionali con i fornitori e l'impatto di una forte competizione su queste partnership. I nostri risultati dimostrano che l'accumulo di capitale sociale tra gli acquirenti e i loro fornitori internazionali può migliorare il successo della ricerca di fornitori. Tuttavia, a causa delle risorse limitate, le partnership strette non possono essere mantenute con tutti i fornitori, il che significa che le aziende devono dare priorità alle loro relazioni. Di conseguenza, la ricerca globale di fornitori può essere uno strumento per aumentare la concorrenza nei mercati fornitori, consentendo alle aziende di avere rapporti più competitivi con i propri fornitori.

Global Sourcing Efficiency and Competition: So profitieren e von der internationalen Dimension In der heutigen hart umkämpften Geschäftslandschaft suchen Unternehmen ständig nach Wegen, sich einen Vorteil gegenüber ihren Wettbewerbern zu verschaffen. Eine Strategie, die in den letzten Jahren viel Aufmerksamkeit auf sich gezogen hat, ist die globale Beschaffung, die Praxis, Waren und Dienstleistungen von Lieferanten aus verschiedenen Teilen der Welt zu beziehen. Dieser Ansatz wird immer beliebter, da Unternehmen die Vorteile des Faktorkostenunterschieds zwischen Einkaufsregionen nutzen möchten, was letztendlich zu potenziellen Kosteneinsparungen führt. Neuere Studien zeigen jedoch, dass grenzüberschreitende Quellen möglicherweise nicht immer zu den erwarteten Preissenkungen oder sogar zu kostspieligen Reserveereignissen führen. Tatsächlich ist das Image der globalen Beschaffung oft mehrdeutig, was es für Unternehmen schwierig macht, ihren wahren Wert zu bestimmen. Das Hauptziel dieser Dissertation ist es zu untersuchen, wie die globale Beschaffung zur Verbesserung der Beschaffungseffizienz eines Unternehmens beitragen kann. Um dieses Ziel zu erreichen, werden wir die Rolle des Sozialkapitals in den internationalen Lieferantenbeziehungen und die Auswirkungen des intensiven Wettbewerbs auf diese Partnerschaften untersuchen. Unsere Ergebnisse zeigen, dass die Anhäufung von Sozialkapital zwischen Käufern und ihren internationalen Lieferanten den Beschaffungserfolg steigern kann. Aufgrund der begrenzten Ressourcen können jedoch nicht enge Partnerschaften mit allen Lieferanten aufrechterhalten werden, was bedeutet, dass Unternehmen ihre Beziehungen priorisieren müssen. Infolgedessen kann die globale Beschaffung als Mittel zur Stärkung des Wettbewerbs auf den Lieferantenmärkten dienen, so dass Unternehmen wettbewerbsfähigere Beziehungen zu ihren Lieferanten unterhalten können.

Globalna efektywność pozyskiwania i konkurencja: Jak kapitalizować na skalę międzynarodową W dzisiejszym bardzo konkurencyjnym biznesowym krajobrazie firmy nieustannie szukają sposobów na zdobycie przewagi nad konkurentami. Jedną ze strategii, która przyciągnęła znaczną uwagę w ostatnich latach, jest globalne zaopatrzenie, praktyka pozyskiwania towarów i usług od dostawców zlokalizowanych w różnych częściach świata. Podejście to staje się coraz bardziej popularne, ponieważ przedsiębiorstwa dążą do wykorzystania różnic w kosztach czynników między regionami zamówień publicznych, co ostatecznie prowadzi do potencjalnych oszczędności kosztów. Ostatnie badania sugerują jednak, że źródła transgraniczne nie zawsze mogą skutkować oczekiwanymi obniżkami cen, a nawet prowadzić do kosztownych działań w zakresie zasobów rezerwowych. W rzeczywistości wizerunek globalnego zaopatrzenia jest często niejednoznaczny, co utrudnia organizacjom określenie jego prawdziwej wartości. Głównym celem tej pracy jest zbadanie, w jaki sposób globalne zaopatrzenie może przyczynić się do poprawy wyników firmy w zakresie zamówień publicznych. Aby to osiągnąć, przyjrzymy się roli kapitału społecznego w międzynarodowych stosunkach dostawców oraz wpływowi intensywnej konkurencji na te partnerstwa. Z naszych ustaleń wynika, że gromadzenie kapitału społecznego między nabywcami a ich międzynarodowymi dostawcami może zwiększyć sukces pozyskiwania. Jednakże ze względu na ograniczone zasoby nie można utrzymywać bliskich partnerstw ze wszystkimi dostawcami, co oznacza, że przedsiębiorstwa muszą priorytetowo traktować swoje relacje. W rezultacie globalne zaopatrzenie może służyć jako środek zwiększania konkurencji na rynkach dostawców, umożliwiając przedsiębiorstwom nawiązanie bardziej przeciwnych stosunków z ich dostawcami.

Global Surking Eactivity and Conversion: How to Faply on a International Scale בנוף העסקי התחרותי ביותר של היום, חברות מחפשות כל הזמן דרכים להשיג יתרון על המתחרים שלהן. אסטרטגיה אחת שמשכה תשומת לב רבה בשנים האחרונות היא המיקור הגלובלי, העיסוק במיקור מוצרים ושירותים מספקים הממוקמים באזורים שונים בעולם. גישה זו הופכת לפופולרית יותר ויותר כאשר חברות מבקשות לנצל הבדלי עלות בין אזורי רכישה, מה שמוביל בסופו של דבר לחיסכון פוטנציאלי בעלויות. עם זאת, מחקרים עדכניים מצביעים על כך שמקורות חוצי גבולות עלולים לא תמיד להביא לירידת מחירים או אף להוביל לפעילויות יקרות של משאבים. למעשה, התמונה של מקורות גלובליים היא לעתים קרובות מעורפלת, מה שמקשה על ארגונים לקבוע את ערכו האמיתי. המטרה העיקרית של התזה היא לחקור כיצד מקורות גלובליים יכולים לעזור לשפר את ביצועי הרכש של החברה. כדי להשיג זאת, נבחן את תפקיד ההון החברתי ביחסי הספקים הבינלאומיים ואת השפעת התחרות העזה על השותפויות הללו. הממצאים שלנו מצביעים על כך שצבירת הון חברתי בין קונים לספקים הבינלאומיים שלהם עשויה להגביר את הצלחת המיקור. עם זאת, בשל משאבים מוגבלים, לא ניתן לשמור על שותפויות קרובות עם כל הספקים, מה שאומר שחברות חייבות לתעדף את מערכות היחסים שלהן. כתוצאה מכך, המיקור הגלובלי יכול לשמש כאמצעי להגברת התחרות בשוקי הספקים, מה שמאפשר לחברות לקיים יחסים יריבים יותר עם הספקים שלהן.''

Global Kaynak Kullanımı Verimliliği ve Rekabet: Uluslararası Ölçekte Nasıl Yararlanılır? Günümüzün son derece rekabetçi iş ortamında, şirketler sürekli olarak rakiplerine karşı üstünlük sağlamanın yollarını aramaktadır. Son yıllarda dikkat çeken bir strateji, küresel kaynak kullanımı, dünyanın farklı yerlerinde bulunan tedarikçilerden mal ve hizmet tedarik etme uygulamasıdır. Bu yaklaşım, şirketler tedarik bölgeleri arasındaki faktör maliyet farklılıklarından yararlanmaya çalıştıkça giderek daha popüler hale geliyor ve sonuçta potansiyel maliyet tasarruflarına yol açıyor. Bununla birlikte, son araştırmalar, sınır ötesi kaynakların her zaman beklenen fiyat düşüşleriyle sonuçlanmayabileceğini ve hatta maliyetli rezerv kaynağı faaliyetlerine yol açabileceğini göstermektedir. Aslında, küresel kaynak kullanımı imajı genellikle belirsizdir ve kuruluşların gerçek değerini belirlemesini zorlaştırır. Bu tezin temel amacı, küresel kaynak kullanımının bir şirketin tedarik performansını iyileştirmeye nasıl yardımcı olabileceğini araştırmaktır. Bunu başarmak için, uluslararası tedarikçi ilişkilerinde sosyal sermayenin rolüne ve yoğun rekabetin bu ortaklıklar üzerindeki etkisine bakacağız. Bulgularımız, alıcılar ve uluslararası tedarikçileri arasındaki sosyal sermaye birikiminin, kaynak bulma başarısını artırabileceğini göstermektedir. Bununla birlikte, sınırlı kaynaklar nedeniyle, tüm tedarikçilerle yakın ortaklıklar sürdürülemez, bu da firmaların ilişkilerini önceliklendirmesi gerektiği anlamına gelir. Sonuç olarak, küresel kaynak kullanımı, tedarikçi pazarlarındaki rekabeti artırmak için bir araç olarak hizmet verebilir ve şirketlerin tedarikçileri ile daha düşmanca ilişkiler kurmasına olanak tanır.

كفاءة المصادر العالمية والمنافسة: كيفية الاستفادة من النطاق الدولي في مشهد الأعمال التنافسي للغاية اليوم، تبحث الشركات باستمرار عن طرق لاكتساب ميزة على منافسيها. ومن الاستراتيجيات التي حظيت باهتمام كبير في السنوات الأخيرة الاستعانة بمصادر عالمية، وهي ممارسة الحصول على السلع والخدمات من الموردين الموجودين في أنحاء مختلفة من العالم. ويتزايد شيوع هذا النهج مع سعي الشركات إلى الاستفادة من الفروق في تكاليف العوامل بين مناطق الشراء، مما يؤدي في نهاية المطاف إلى تحقيق وفورات محتملة في التكاليف. ومع ذلك، تشير الأبحاث الحديثة إلى أن المصادر العابرة للحدود قد لا تؤدي دائمًا إلى تخفيضات متوقعة في الأسعار أو حتى تؤدي إلى أنشطة موارد احتياطية مكلفة. في الواقع، غالبًا ما تكون صورة الاستعانة بمصادر عالمية غامضة، مما يجعل من الصعب على المنظمات تحديد قيمتها الحقيقية. الغرض الرئيسي من هذه الأطروحة هو استكشاف كيف يمكن للمصادر العالمية أن تساعد في تحسين أداء مشتريات الشركة. لتحقيق ذلك، سننظر في دور رأس المال الاجتماعي في علاقات الموردين الدوليين وتأثير المنافسة الشديدة على هذه الشراكات. تشير النتائج التي توصلنا إليها إلى أن تراكم رأس المال الاجتماعي بين المشترين ومورديهم الدوليين قد يعزز نجاح التوريد. ومع ذلك، وبسبب الموارد المحدودة، لا يمكن الحفاظ على شراكات وثيقة مع جميع الموردين، مما يعني أنه يجب على الشركات تحديد أولويات علاقاتها. ونتيجة لذلك، يمكن أن يكون الاستعانة بمصادر عالمية وسيلة لزيادة المنافسة في أسواق الموردين، مما يتيح للشركات إقامة علاقات عدائية أكثر مع مورديها.

글로벌 소싱 효율 및 경쟁: 국제 규모를 활용하는 방법 오늘날의 경쟁이 치열한 비즈니스 환경에서 회사는 지속적으로 경쟁사보다 우위를 점할 방법을 찾고 있습니다. 최근 몇 년 동안 상당한 관심을 끌었던 전략 중 하나는 글로벌 소싱, 세계 각지에 위치한 공급 업체의 상품 및 서비스 소싱 관행입니다. 회사가 조달 지역 간의 요인 비용 차이를 이용하여 궁극적으로 잠재적 인 비용 절감으로 이어짐에 따라이 접근 방식은 점점 인기를 얻고 있습니다. 그러나 최근의 연구에 따르면 국경 간 소스가 항상 예상 가격 인하를 초래하거나 비용이 많이 드는 예비 자원 활동으로 이어지는 것은 아닙니다. 실제로 글로벌 소싱의 이미지는 모호하기 때문에 조직이 실제 가치를 결정하기가 어렵습니다. 이 논문의 주요 목적은 글로벌 소싱이 회사의 조달 성과를 향상시키는 데 어떻게 도움이 될 수 있는지 탐구하는 것입니다. 이를 달성하기 위해 국제 공급 업체 관계에서 소셜 자본의 역할과 이러한 파트너십에 대한 치열한 경쟁의 영향을 살펴볼 것입니다. 우리의 연구 결과는 구매자와 국제 공급 업체 간의 소셜 자본 축적이 소싱의 성공을 향상시킬 수 있음을 시사합니다. 그러나 제한된 자원으로 인해 모든 공급 업체와 긴밀한 파트너십을 유지할 수 없으므로 회사가 관계를 우선시해야합니다. 결과적으로 글로벌 소싱은 공급 업체 시장에서의 경쟁을 높이는 수단으로 사용되어 회사가 공급 업체와 더 많은 적대적 관계를 가질 수 있습니다.

グローバルソーシングの効率性と競争：国際規模で活用する方法今日の競争の激しいビジネス環境では、企業は常に競合他社より優位に立つ方法を模索しています。近注目を集めている戦略の1つは、グローバルソーシング、世界のさまざまな地域に位置するサプライヤーからの商品やサービスの調達の実践です。このアプローチは、調達地域間のファクターコストの違いを活用し、最終的に潜在的なコスト削減につなげようとする企業の人気が高まっています。しかし、最近の研究では、国境を越えたソースが必ずしも予想される価格低下をもたらしたり、高価な予備資源活動をもたらすとは限らないことが示唆されています。実際、グローバルソーシングのイメージは曖昧であることが多く、組織が真の価値を決定することは困難です。この論文の主な目的は、グローバルソーシングが企業の調達パフォーマンスの向上にどのように役立つかを探ることです。これを達成するために、我々は、国際的なサプライヤー関係における社会資本の役割と、これらのパートナーシップに対する激しい競争の影響を検討する。私たちの知見は、バイヤーと彼らの国際的なサプライヤーの間の社会資本の蓄積は、調達の成功を高める可能性があることを示唆しています。しかし、資源が限られているため、すべてのサプライヤーと緊密なパートナーシップを維持することはできません。その結果、グローバルソーシングはサプライヤー市場での競争を増やす手段となり、企業はサプライヤーとより多くの敵対関係を持つことができます。

全球供應商搜索效率與競爭：如何從國際規模中獲益在當今競爭激烈的商業環境中,公司不斷尋找比競爭對手獲得優勢的方法。近來引起重大關註的一項戰略是在全球範圍內尋找供應商，從世界各地的供應商那裏獲得貨物和服務。隨著公司尋求利用采購區域之間的成本因數差異，這種方法變得越來越流行，最終導致潛在的成本節省。然而，最近的研究表明，跨界來源可能並不總是導致預期價格下降，甚至導致高昂的儲備活動。實際上，全球供應商搜索的形象通常是模棱兩可的，使得組織很難確定其真實價值。本文的主要目的是探討全球供應商搜索如何有助於提高公司采購效率。為了實現這一目標，我們將研究社會資本在國際供應商關系中的作用以及激烈競爭對這些夥伴關系的影響。我們的研究結果表明，購買者與其國際供應商之間的社會資本積累可以提高尋找供應商的成功率。但是，由於資源有限，無法與所有供應商保持緊密的夥伴關系，這意味著公司必須優先考慮其關系。因此，全球供應商搜尋可以成為加強供應商市場競爭的手段，使公司能夠與供應商建立更具競爭性的關系。