The book "Становление лидера" (Leadership) by W. Bennis is a thought-provoking and insightful study that delves into the realms of leadership and its evolution in the modern world. The author, through a series of interviews with successful and influential individuals, highlights the critical differences between leadership and management, and how these distinctions can have a profound impact on the survival of humanity. The book begins by emphasizing the importance of understanding the process of technological evolution and its role in shaping the future of humanity. The author posits that technology has always been a driving force behind the advancement of society, but it is only in the 21st century that we have reached a point where technology has become so advanced that it has the potential to either unite or divide us. This idea sets the stage for the rest of the book, which explores the need for a new paradigm of leadership that can navigate this rapidly changing world. One of the central themes of the book is the concept of "personal paradigm which refers to the ability of leaders to perceive and understand the technological process of developing modern knowledge. The author argues that this is essential for survival in a warring state, as it allows leaders to adapt and evolve alongside technology, rather than being left behind. This concept is further developed through the discussion of the importance of developing a personal paradigm for perceiving the technological process of developing modern knowledge. The book also delves into the qualitative characteristics of leadership, highlighting the differences between management and leadership. The author contends that while management focuses on efficiency and effectiveness, leadership focuses on vision, creativity, and inspiration.

Книга «Становление лидера» (Лидерство) У. Бенниса является вдохновляющим и проницательным исследованием, которое углубляется в сферы лидерства и его эволюции в современном мире. Автор в серии интервью с успешными и влиятельными людьми подчеркивает критические различия между руководством и управлением, а также то, как эти различия могут оказать глубокое влияние на выживание человечества. Книга начинается с подчёркивания важности понимания процесса технологической эволюции и его роли в формировании будущего человечества. Автор утверждает, что технологии всегда были движущей силой развития общества, но только в XXI веке мы достигли точки, когда технологии стали настолько продвинутыми, что у них есть потенциал либо объединить, либо разделить нас. Эта идея закладывает основу для остальной части книги, в которой исследуется необходимость новой парадигмы лидерства, способной ориентироваться в этом быстро меняющемся мире. Одной из центральных тем книги является концепция «личной парадигмы», которая относится к способности лидеров воспринимать и понимать технологический процесс развития современных знаний. Автор утверждает, что это необходимо для выживания в воюющем государстве, поскольку позволяет лидерам адаптироваться и развиваться вместе с технологиями, а не оставаться за бортом. Дальнейшее развитие эта концепция получает через обсуждение важности выработки личностной парадигмы восприятия технологического процесса развития современных знаний. Книга также углубляется в качественные характеристики лидерства, подчеркивая различия между менеджментом и руководством. Автор утверждает, что, хотя управление фокусируется на эффективности и действенности, лидерство фокусируется на видении, креативности и вдохновении.

livre Devenir un leader (adership) de W. Bennis est une étude inspirante et perspicace qui s'approfondit dans les domaines du leadership et de son évolution dans le monde d'aujourd'hui. L'auteur, dans une série d'entretiens avec des personnes réussies et influentes, souligne les différences critiques entre le leadership et la gouvernance, ainsi que la façon dont ces différences peuvent avoir un impact profond sur la survie de l'humanité. livre commence par souligner l'importance de comprendre le processus d'évolution technologique et son rôle dans la formation de l'avenir de l'humanité. L'auteur affirme que la technologie a toujours été le moteur du développement de la société, mais ce n'est qu'au XXIe siècle que nous avons atteint un point où la technologie est devenue si avancée qu'elle a le potentiel de nous unir ou de nous diviser. Cette idée jette les bases du reste du livre, qui explore la nécessité d'un nouveau paradigme de leadership capable de naviguer dans ce monde en mutation rapide. L'un des thèmes centraux du livre est le concept de « paradigme personnel », qui se réfère à la capacité des dirigeants à percevoir et à comprendre le processus technologique du développement des connaissances modernes. L'auteur affirme que cela est nécessaire pour survivre dans un État en guerre, car il permet aux dirigeants de s'adapter et de se développer avec la technologie plutôt que de rester à l'écart. Ce concept est développé par un débat sur l'importance d'élaborer un paradigme personnel de la perception du processus technologique du développement des connaissances modernes. livre explore également les caractéristiques qualitatives du leadership en soulignant les différences entre la gestion et la direction. L'auteur affirme que, bien que la gestion se concentre sur l'efficacité et l'efficience, le leadership se concentre sur la vision, la créativité et l'inspiration.

libro Devenir ader (Liderazgo) de W. Bennis es un estudio inspirador y perspicaz que profundiza en las esferas del liderazgo y su evolución en el mundo moderno. autor, en una serie de entrevistas con personas exitosas e influyentes, destaca las diferencias críticas entre liderazgo y gestión, así como cómo estas diferencias pueden tener un profundo impacto en la supervivencia de la humanidad. libro comienza haciendo hincapié en la importancia de comprender el proceso de evolución tecnológica y su papel en la formación del futuro de la humanidad. autor sostiene que la tecnología siempre ha sido la fuerza impulsora del desarrollo de la sociedad, pero solo en el siglo XXI hemos llegado a un punto en el que la tecnología se ha vuelto tan avanzada que tiene el potencial de unirnos o dividirnos. Esta idea sienta las bases para el resto del libro, que explora la necesidad de un nuevo paradigma de liderazgo capaz de navegar en este mundo que cambia rápidamente. Uno de los temas centrales del libro es el concepto de «paradigma personal», que se refiere a la capacidad de los líderes para percibir y comprender el proceso tecnológico del desarrollo del conocimiento moderno. autor sostiene que esto es necesario para sobrevivir en un Estado en guerra, ya que permite a los líderes adaptarse y evolucionar junto con la tecnología en lugar de quedarse fuera. Este concepto se desarrolla aún más a través del debate sobre la importancia de generar un paradigma personal para la percepción del proceso tecnológico del desarrollo del conocimiento moderno. libro también profundiza en las características cualitativas del liderazgo, destacando las diferencias entre gestión y liderazgo. autor afirma que, aunque la gestión se centra en la eficiencia y la eficacia, el liderazgo se centra en la visión, la creatividad y la inspiración.

O livro «O líder» (Liderança) de W. Bennis é um estudo inspirador e perspicaz que se aprofunda na liderança e evolução do mundo atual. O autor, em uma série de entrevistas com pessoas bem-sucedidas e poderosas, enfatiza as diferenças críticas entre liderança e governança, e como essas diferenças podem influenciar profundamente a sobrevivência da humanidade. O livro começa enfatizando a importância de compreender o processo de evolução tecnológica e seu papel na formação do futuro da humanidade. O autor afirma que a tecnologia sempre foi o motor do desenvolvimento da sociedade, mas só no século XXI chegamos a um ponto em que a tecnologia se tornou tão avançada que tem o potencial de nos unir ou dividir. Esta ideia estabelece as bases para o resto do livro, que explora a necessidade de um novo paradigma de liderança capaz de se orientar neste mundo em rápida mudança. Um dos temas centrais do livro é o conceito de «paradigma pessoal», que se refere à capacidade dos líderes de compreender e compreender o processo tecnológico de desenvolvimento do conhecimento moderno. O autor afirma que isso é necessário para sobreviver num estado em guerra, porque permite que os líderes se adaptem e se desenvolvam com a tecnologia, em vez de ficarem fora. Este conceito é desenvolvido através da discussão sobre a importância de desenvolver um paradigma pessoal para a percepção do processo tecnológico de desenvolvimento do conhecimento moderno. O livro também se aprofunda nas características de liderança qualitativa, enfatizando as diferenças entre gestão e liderança. O autor afirma que, embora a gestão se concentre em eficiência e eficiência, a liderança se concentra em visão, criatividade e inspiração.

Il libro «adership» di W. Bennis è uno studio stimolante e intuitivo che approfondisce la leadership e la sua evoluzione nel mondo moderno. L'autore, in una serie di interviste con persone di successo e influenti, sottolinea le differenze critiche tra leadership e governance e come queste differenze possano avere un impatto profondo sulla sopravvivenza dell'umanità. Il libro inizia sottolineando l'importanza di comprendere l'evoluzione tecnologica e il suo ruolo nella formazione del futuro dell'umanità. L'autore sostiene che la tecnologia è sempre stata il motore dello sviluppo della società, ma solo nel XXI secolo siamo arrivati ad un punto in cui la tecnologia è diventata così avanzata che ha il potenziale di unirci o dividerci. Questa idea pone le basi per il resto del libro, che esamina la necessità di un nuovo paradigma di leadership in grado di orientarsi in questo mondo in rapida evoluzione. Uno dei temi principali del libro è il concetto dì paradigma personale ", che si riferisce alla capacità dei leader di percepire e comprendere il processo tecnologico dello sviluppo della conoscenza moderna. L'autore sostiene che questo sia necessario per sopravvivere in uno stato in guerra, perché permette ai leader di adattarsi e svilupparsi con la tecnologia, non di restare fuori. Questo concetto viene sviluppato attraverso il dibattito sull'importanza di sviluppare un paradigma personale per la percezione del processo tecnologico di sviluppo della conoscenza moderna. Il libro approfondisce anche le caratteristiche qualitative della leadership, sottolineando le differenze tra gestione e leadership. L'autore sostiene che, anche se la gestione si concentra sull'efficienza e l'efficacia, la leadership si concentra sulla visione, la creatività e l'ispirazione.

Das Buch „Becoming a ader“ (Führung) von W. Bennis ist eine inspirierende und aufschlussreiche Studie, die sich mit den Bereichen Führung und ihrer Entwicklung in der modernen Welt befasst. Der Autor betont in einer Reihe von Interviews mit erfolgreichen und einflussreichen Menschen die kritischen Unterschiede zwischen Führung und Management und wie diese Unterschiede tiefgreifende Auswirkungen auf das Überleben der Menschheit haben können. Das Buch beginnt mit der Betonung der Bedeutung des Verständnisses des technologischen Evolutionsprozesses und seiner Rolle bei der Gestaltung der Zukunft der Menschheit. Der Autor argumentiert, dass Technologie immer die treibende Kraft hinter der Entwicklung der Gesellschaft war, aber erst im 21. Jahrhundert haben wir einen Punkt erreicht, an dem die Technologie so weit fortgeschritten ist, dass sie das Potenzial hat, uns entweder zu vereinen oder zu spalten. Diese Idee legt den Grundstein für den Rest des Buches, das die Notwendigkeit eines neuen Führungsparadigmas untersucht, das in dieser sich schnell verändernden Welt navigieren kann. Eines der zentralen Themen des Buches ist das Konzept des „persönlichen Paradigmas“, das sich auf die Fähigkeit von Führungskräften bezieht, den technologischen Prozess der Entwicklung des modernen Wissens wahrzunehmen und zu verstehen. Der Autor argumentiert, dass dies für das Überleben in einem kriegführenden Staat notwendig ist, da es den Führern ermöglicht, sich anzupassen und sich mit der Technologie zu entwickeln, anstatt ausgelassen zu werden. Dieses Konzept wird durch die Diskussion der Bedeutung der Entwicklung eines persönlichen Paradigmas der Wahrnehmung des technologischen Prozesses der Entwicklung des modernen Wissens weiterentwickelt. Das Buch befasst sich auch mit den Qualitätsmerkmalen der Führung und betont die Unterschiede zwischen Management und Management. Der Autor argumentiert, dass sich das Management zwar auf Effizienz und Effektivität konzentriert, die Führung sich jedoch auf Vision, Kreativität und Inspiration konzentriert.

Książka W. Bennisa „Becoming a ader” to inspirujące i wnikliwe studium, które zagłębia się w sferę przywództwa i jego ewolucji we współczesnym świecie. Autor, w serii wywiadów z udanymi i wpływowymi ludźmi, podkreśla krytyczne różnice między przywództwem a zarządzaniem i jak różnice te mogą mieć głęboki wpływ na przetrwanie ludzkości. Książka zaczyna się od podkreślenia znaczenia zrozumienia procesu ewolucji technologicznej i jej roli w kształtowaniu przyszłości ludzkości. Autor twierdzi, że technologia zawsze była siłą napędową rozwoju społeczeństwa, ale dopiero w XXI wieku osiągnęliśmy punkt, w którym technologia stała się tak zaawansowana, że może nas zjednoczyć lub podzielić. Pomysł ten stanowi fundament dla reszty książki, która bada potrzebę nowego paradygmatu przywództwa zdolnego do nawigacji w tym szybko zmieniającym się świecie. Jednym z głównych tematów książki jest pojęcie „paradygmatu osobistego”, które odnosi się do zdolności liderów do postrzegania i zrozumienia technologicznego procesu rozwoju nowoczesnej wiedzy. Autor twierdzi, że jest to konieczne do przetrwania w stanie wojennym, ponieważ pozwala liderom na adaptację i rozwój technologii, a nie pozostanie za burtą. Koncepcja ta jest dalej rozwijana poprzez dyskusję na temat znaczenia rozwoju osobistego paradygmatu postrzegania technologicznego procesu rozwoju nowoczesnej wiedzy. Książka skupia się również na cechach jakościowych przywództwa, podkreślając różnice między zarządzaniem a przywództwem. Autor przekonuje, że podczas gdy zarządzanie koncentruje się na wydajności i skuteczności, przywództwo koncentruje się na wizji, kreatywności i inspiracji.

הספר ”להפוך למנהיג” (מנהיגות) מאת ו. בניס הוא מחקר מעורר השראה ומלא תובנה המתעמק בתחומי המנהיגות והאבולוציה שלה בעולם המודרני. המחבר, בסדרת ראיונות עם אנשים מצליחים ובעלי השפעה, מדגיש את ההבדלים הקריטיים בין מנהיגות וממשל, וכיצד ההבדלים הללו יכולים להשפיע עמוקות על הישרדות האנושות. הספר מתחיל בדגש על חשיבות הבנת תהליך האבולוציה הטכנולוגית ותפקידו בעיצוב עתיד האנושות. המחבר טוען שהטכנולוגיה תמיד הייתה הכוח המניע מאחורי התפתחות החברה, אבל רק במאה ה-21 הגענו לנקודה שבה הטכנולוגיה נעשתה כה מתקדמת שיש לה פוטנציאל לאחד אותנו או לפלג אותנו. רעיון זה מניח את היסודות לשאר הספר, אשר בוחן את הצורך בפרדיגמת מנהיגות חדשה המסוגלת לנווט בעולם המשתנה במהירות. אחד הנושאים המרכזיים בספר הוא המושג ”פרדיגמה אישית”, המתייחס ליכולתם של מנהיגים להבחין ולהבין את התהליך הטכנולוגי של התפתחות הידע המודרני. המחבר טוען כי הדבר הכרחי להישרדות במצב לוחמני, שכן הוא מאפשר למנהיגים להסתגל ולהתפתח עם טכנולוגיה, ולא להישאר מחוץ לסיפון. מושג זה פותח עוד באמצעות דיון בחשיבות פיתוח פרדיגמה אישית לתפיסה של התהליך הטכנולוגי של התפתחות הידע המודרני. הספר מתעמק גם במאפיינים האיכותיים של מנהיגות, ומדגיש את ההבדלים בין ניהול למנהיגות. המחבר טוען כי בעוד ההנהלה מתמקדת ביעילות וביעילות, המנהיגות מתמקדת בראייה, יצירתיות והשראה.''

W. Bennis'in "Lider Olmak" (Liderlik) kitabı, liderlik alanlarını ve modern dünyadaki evrimini inceleyen ilham verici ve anlayışlı bir çalışmadır. Yazar, başarılı ve etkili insanlarla yaptığı bir dizi röportajda, liderlik ve yönetişim arasındaki kritik farklılıkları ve bu farklılıkların insanlığın hayatta kalması üzerinde nasıl derin bir etkisi olabileceğini vurgulamaktadır. Kitap, teknolojik evrim sürecini ve insanlığın geleceğini şekillendirmedeki rolünü anlamanın önemini vurgulayarak başlıyor. Yazar, teknolojinin her zaman toplumun gelişiminin arkasındaki itici güç olduğunu, ancak teknolojinin bizi birleştirme veya bölme potansiyeline sahip olduğu kadar gelişmiş olduğu noktaya ancak 21. yüzyılda ulaştığımızı savunuyor. Bu fikir, hızla değişen bu dünyada gezinebilecek yeni bir liderlik paradigmasına duyulan ihtiyacı araştıran kitabın geri kalanı için zemin hazırlıyor. Kitabın ana temalarından biri, liderlerin modern bilginin gelişiminin teknolojik sürecini algılama ve anlama yeteneğini ifade eden "kişisel paradigma" kavramıdır. Yazar, bunun savaşan bir devlette hayatta kalmak için gerekli olduğunu, çünkü liderlerin teknolojiye adapte olmalarını ve gelişmelerini ve aşırıya kaçmamalarını sağladığını savunuyor. Bu kavram, modern bilginin gelişiminin teknolojik sürecinin algılanması için kişisel bir paradigma geliştirmenin öneminin tartışılmasıyla daha da geliştirilmiştir. Kitap aynı zamanda liderliğin niteliksel özelliklerine de değiniyor ve yönetim ile liderlik arasındaki farkları vurguluyor. Yazar, yönetimin verimlilik ve etkinliğe odaklanırken, liderliğin vizyon, yaratıcılık ve ilham üzerine odaklandığını savunuyor.

كتاب «أن تصبح قائدًا» (القيادة) بقلم دبليو بينيس هو دراسة ملهمة وثاقبة تتعمق في مجالات القيادة وتطورها في العالم الحديث. يسلط المؤلف، في سلسلة من المقابلات مع أشخاص ناجحين ومؤثرين، الضوء على الاختلافات الحاسمة بين القيادة والحكم، وكيف يمكن أن يكون لهذه الاختلافات تأثير عميق على بقاء البشرية. يبدأ الكتاب بالتأكيد على أهمية فهم عملية التطور التكنولوجي ودورها في تشكيل مستقبل البشرية. يجادل المؤلف بأن التكنولوجيا كانت دائمًا القوة الدافعة وراء تطور المجتمع، ولكن في القرن الحادي والعشرين فقط وصلنا إلى النقطة التي أصبحت فيها التكنولوجيا متقدمة جدًا لدرجة أن لديها القدرة على توحيدنا أو تقسيمنا. تضع هذه الفكرة الأساس لبقية الكتاب، الذي يستكشف الحاجة إلى نموذج قيادي جديد قادر على التنقل في هذا العالم سريع التغير. أحد المواضيع الرئيسية للكتاب هو مفهوم «النموذج الشخصي»، الذي يشير إلى قدرة القادة على إدراك وفهم العملية التكنولوجية لتطوير المعرفة الحديثة. يجادل المؤلف بأن هذا ضروري للبقاء في حالة حرب، لأنه يسمح للقادة بالتكيف والتطور مع التكنولوجيا، وعدم البقاء في البحر. ويتطور هذا المفهوم أكثر من خلال مناقشة أهمية وضع نموذج شخصي لتصور العملية التكنولوجية لتطوير المعرفة الحديثة. يتعمق الكتاب أيضًا في الخصائص النوعية للقيادة، ويسلط الضوء على الاختلافات بين الإدارة والقيادة. يجادل المؤلف بأنه بينما تركز الإدارة على الكفاءة والفعالية، تركز القيادة على الرؤية والإبداع والإلهام.

W. Bennis의 "리더가되기" (리더십) 라는 책은 현대 세계에서 리더십과 진화의 영역을 탐구하는 고무적이고 통찰력있는 연구입니다. 저자는 성공적이고 영향력있는 사람들과의 일련의 인터뷰에서 리더십과 거버넌스의 중요한 차이점과 이러한 차이가 인류의 생존에 중대한 영향을 미칠 수있는 방법을 강조합니다. 이 책은 기술 진화 과정을 이해하는 것의 중요성과 인류의 미래를 형성하는 역할을 강조하는 것으로 시작됩니다. 저자는 기술이 항상 사회 발전의 원동력이라고 주장하지만, 21 세기에야 기술이 발전하여 우리를 연합 시키거나 분열시킬 수있는 잠재력을 가지게되었습니다. 이 아이디어는이 빠르게 변화하는 세상을 탐색 할 수있는 새로운 리더십 패러다임의 필요성을 탐구하는 나머지 책의 토대를 마련합니다. 이 책의 중심 주제 중 하나는 "개인 패러다임" 이라는 개념으로, 리더가 현대 지식 개발의 기술 과정을 인식하고 이해하는 능력을 말합니다. 저자는 이것이 지도자들이 기술에 적응하고 발전시킬 수 있고 배 밖에 머물지 않기 때문에 전쟁 상태에서 생존하는 데 필요하다고 주장한다. 이 개념은 현대 지식 개발의 기술 프로세스에 대한 인식을위한 개인 패러다임 개발의 중요성에 대한 토론을 통해 더욱 발전합니다. 이 책은 또한 경영진과 리더십의 차이점을 강조하면서 리더십의 질적 특성을 탐구합니다. 저자는 경영진이 효율성과 효과성에 초점을 맞추고 있지만 리더십은 비전, 창의성 및 영감에 중점을두고 있

W。 Bennisの著書「リーダーになる」（リーダーシップ）は、現代世界におけるリーダーシップとその進化の領域を掘り下げる、感動的で洞察力のある研究です。著者は、成功した影響力のある人々とのインタビューのシリーズで、リーダーシップとガバナンスの間の重要な違い、そしてこれらの違いが人類の生存にどのように大きな影響を与えることができるかを強調しています。この本は、科学技術の進化の過程を理解することの重要性と、人類の未来を形作る上での役割を強調することから始まります。科学技術は常に社会の発展の原動力であったと論じているが、技術が高度化し、私たちを一つにしたり分裂させたりする可能性を秘めているのは21世紀になってからである。このアイデアは、この急速に変化する世界をナビゲートすることができる新しいリーダーシップのパラダイムの必要性を探求する本の残りの部分の基礎を築いています。本の中心的なテーマの1つは「、個人的パラダイム」の概念であり、それは現代の知識の発展の技術的プロセスを知覚し理解するリーダーの能力を指します。著者は、これは、リーダーが適応し、技術で開発することができ、船外にとどまることができないので、戦争状態での生存のために必要であると主張しています。この概念は、現代の知識の発展の技術的プロセスの認識のための個人的なパラダイムを開発することの重要性の議論を通じてさらに発展している。この本はまた、リーダーシップの質的特徴を掘り下げ、経営とリーダーシップの違いを強調しています。経営者は効率性と有効性に焦点を当てているが、リーダーシップはビジョン、創造性、インスピレーションに焦点を当てていると論じている。

W. Bennis的《成為領導者》（adership）書是啟發性和有見地的研究，深入探討領導力領域及其在現代世界中的演變。作者在一系列成功和有影響力的人的采訪中強調了領導與管理之間的關鍵差異，以及這些差異如何對人類的生存產生深遠的影響。這本書首先強調了了解技術進化過程及其在塑造人類未來中的作用的重要性。作者認為，技術一直是社會發展的推動力，但直到21世紀，我們才達到技術變得如此先進的地步，以至於它們有可能團結或分裂我們。這個想法為本書的其余部分奠定了基礎，該書探討了能夠駕馭這個快速變化的世界的新領導範式的必要性。該書的主要主題之一是「個人範式」的概念，該概念涉及領導者感知和理解現代知識發展的技術過程的能力。作者認為，這對於在交戰國生存是必要的，因為它允許領導人與技術一起適應和發展而不是被排除在外。這一概念的進一步發展，是通過討論人們對現代知識發展的技術進程認識的個人範式的重要性。該書還深入探討了領導力的質量特征，強調了管理層與領導層之間的差異。作者認為，盡管治理側重於效率和效率，但領導力則側重於遠見，創造力和靈感。