. It is intended for project managers, team leaders, specialists and other professionals involved in the implementation and management of various types of projects in organizations of any level of complexity and structure. The book "Шаблоны документов для управления проектами" (Templates for Project Management) is a comprehensive guide for project managers, team leaders, specialists, and other professionals involved in the implementation and management of various types of projects in organizations of any level of complexity and structure. This collection of templates provides a complete set of documents necessary for the successful execution of projects, including project charters, project plans, status reports, issue logs, risk registers, and more. The book is based on the latest version of PMBOK (Project Management Body of Knowledge), the world's most popular project management standard, and is designed to help professionals manage their projects efficiently and effectively. The book is divided into three main parts: Part 1 - Project Initiation, Part 2 - Project Planning and Execution, and Part 3 - Project Monitoring and Control. Each part contains a set of templates that are essential for managing projects successfully. The templates are designed to be easily adaptable to different types of projects, from small-scale initiatives to large-scale enterprises. Part 1 - Project Initiation In this part, the authors provide a detailed overview of the project initiation process, including the development of a project charter, stakeholder analysis, and the creation of a project vision statement. The templates included in this section are: 1. Project Charter: A document that formally initiates the project and defines its scope, objectives, and deliverables. 2.

.Он предназначен для руководителей проектов, руководителей групп, специалистов и других специалистов, занимающихся реализацией и управлением различными видами проектов в организациях любого уровня сложности и структуры. Книга «Шаблоны документов для управления проектами» (Шаблоны для Управления проектом) является подробным руководством для менеджеров проектов, руководителей группы, специалистов и других профессионалов, вовлеченных во внедрение и управление различными типами проектов в организациях любого уровня сложности и структуры. Эта коллекция шаблонов предоставляет полный набор документов, необходимых для успешного выполнения проектов, включая уставы проектов, планы проектов, отчеты о состоянии, журналы проблем, реестры рисков и многое другое. Книга основана на последней версии PMBOK (Project Management Body of Knowledge), самого популярного в мире стандарта управления проектами, и призвана помочь профессионалам эффективно и результативно управлять своими проектами. Книга разделена на три основные части: Часть 1 - Инициация проекта, Часть 2 - Планирование и реализация проекта и Часть 3 - Мониторинг и контроль проекта Каждая часть содержит набор шаблонов, которые необходимы для успешного управления проектами. Шаблоны предназначены для легкой адаптации к различным типам проектов, от небольших инициатив до крупных предприятий. Часть 1 - Инициация проекта В этой части авторы предоставляют подробный обзор процесса инициации проекта, включая разработку устава проекта, анализ заинтересованных сторон и создание заявления о видении проекта. Шаблоны, включенные в этот раздел: 1. Устав проекта: Документ, который официально инициирует проект и определяет его объем, цели и поставляемые результаты.2

.Il est conçu pour les chefs de projet, les chefs d'équipe, les spécialistes et les autres professionnels impliqués dans la mise en œuvre et la gestion de différents types de projets dans les organisations de tout niveau de complexité et de structure. livre Modèles de document pour la gestion de projet est un guide détaillé pour les gestionnaires de projet, les gestionnaires d'équipe, les professionnels et les autres professionnels impliqués dans la mise en œuvre et la gestion de différents types de projets dans les organisations de tout niveau de complexité et de structure. Cette collection de modèles fournit l'ensemble complet des documents nécessaires à la réussite des projets, y compris les statuts de projet, les plans de projet, les rapports d'état, les journaux de problèmes, les registres de risques et bien plus encore. livre est basé sur la dernière version de PMBOK (Project Management Body of Knowledge), la norme de gestion de projet la plus populaire au monde, et est conçu pour aider les professionnels à gérer leurs projets de manière efficace et efficiente. livre est divisé en trois parties principales : la partie 1 - Initiation du projet, la partie 2 - Planification et mise en œuvre du projet et la partie 3 - Surveillance et contrôle du projet Chaque partie contient un ensemble de modèles qui sont nécessaires à la bonne gestion du projet. s modèles sont conçus pour s'adapter facilement à différents types de projets, des petites initiatives aux grandes entreprises. Partie 1 - Initiation du projet Dans cette partie, les auteurs donnent un aperçu détaillé du processus d'initiation du projet, y compris l'élaboration de la charte du projet, l'analyse des intervenants et la création d'un énoncé de vision du projet. Modèles inclus dans cette section : 1. Charte du projet : Document qui lance officiellement le projet et en définit la portée, les objectifs et les résultats livrables.

. Está dirigido a directores de proyectos, jefes de equipo, profesionales y otros profesionales dedicados a la ejecución y gestión de diferentes tipos de proyectos en organizaciones de cualquier nivel de complejidad y estructura. libro Plantillas de documentos para la gestión de proyectos es una guía detallada para gerentes de proyectos, gerentes de equipos, profesionales y otros profesionales involucrados en la implementación y gestión de diferentes tipos de proyectos en organizaciones de cualquier nivel de complejidad y estructura. Esta colección de plantillas proporciona un conjunto completo de documentos necesarios para la ejecución exitosa de proyectos, incluidos estatutos de proyectos, planes de proyectos, informes de estado, registros de problemas, registros de riesgos y más. libro está basado en la última versión de PMBOK (Project Management Body of Knowledge), el estándar de gestión de proyectos más popular del mundo, y está diseñado para ayudar a los profesionales a administrar sus proyectos de manera eficiente y eficiente. libro se divide en tres partes principales: Parte 1 - Iniciación del proyecto, Parte 2 - Planificación y ejecución del proyecto y Parte 3 - Supervisión y control del proyecto Cada parte contiene un conjunto de plantillas que son necesarias para la gestión exitosa del proyecto. plantillas están diseñadas para adaptarse fácilmente a diferentes tipos de proyectos, desde pequeñas iniciativas hasta grandes empresas. Parte 1 - Iniciación del proyecto En esta parte, los autores proporcionan una descripción detallada del proceso de iniciación del proyecto, incluyendo la redacción del estatuto del proyecto, el análisis de las partes interesadas y la creación de una declaración de visión del proyecto. Plantillas incluidas en esta sección: 1. Estatuto del proyecto: Instrumento que inicia oficialmente el proyecto y determina su alcance, objetivos y resultados suministrados.2

.Ele é destinado a gerentes de projetos, chefes de equipe, especialistas e outros profissionais que atuam na execução e gestão de diferentes tipos de projetos em organizações de qualquer nível de complexidade e estrutura. O livro Modelos de Documentos de Gerenciamento de Projetos (Modelos de Gerenciamento de Projetos) é uma orientação detalhada para gerentes de projetos, gerentes de equipe, especialistas e outros profissionais envolvidos na implementação e gestão de diferentes tipos de projetos em organizações de qualquer nível de complexidade e estrutura. Esta coleção de modelos fornece um conjunto completo de documentos necessários para o sucesso dos projetos, incluindo estatutos de projetos, planos de projetos, relatórios de estado, registros de problemas, registros de risco e muito mais. O livro é baseado na versão mais recente do PMBOK (Project Management Body of Knowledge), o padrão de gerenciamento de projetos mais popular do mundo, e tem como objetivo ajudar os profissionais a gerir seus projetos de forma eficiente e eficiente. O livro é dividido em três partes principais: Parte 1 - Iniciação do projeto, Parte 2 - Planejamento e execução do projeto e Parte 3 - Monitoramento e supervisão do projeto Cada parte contém um conjunto de modelos necessários para gerenciar os projetos com sucesso. Os modelos são para adaptação fácil a vários tipos de projetos, desde pequenas iniciativas até grandes empresas. Parte 1 - Iniciar o projeto Nesta parte, os autores fornecem uma revisão detalhada do processo de iniciação do projeto, incluindo a elaboração do estatuto do projeto, a análise dos interessados e a criação de uma declaração sobre a visão do projeto. Modelos incluídos nesta seção: 1. O Estatuto do Projeto: Documento que inicia oficialmente o projeto e determina o seu tamanho, objetivos e resultados

. È riservato ai responsabili di progetto, ai responsabili di gruppo, ai professionisti e ad altri professionisti che si occupano della realizzazione e della gestione di diversi tipi di progetti in organizzazioni di qualsiasi livello di complessità e struttura. Il libro Modelli di documenti per la gestione dei progetti fornisce una guida dettagliata ai project manager, ai responsabili di gruppo, ai professionisti e ad altri professionisti coinvolti nell'implementazione e nella gestione di diversi tipi di progetti in organizzazioni di qualsiasi livello di complessità e struttura. Questa raccolta di modelli fornisce una serie completa di documenti necessari per l'esecuzione dei progetti, inclusi gli statuti dei progetti, i piani di progetto, i report di stato, i registri dei problemi, i registri dei rischi e altro ancora. Il libro si basa sull'ultima versione di PMBOK (Project Management Body of Knowledge), lo standard di gestione dei progetti più popolare al mondo, e ha lo scopo di aiutare i professionisti a gestire i propri progetti in modo efficiente e efficiente. Il libro è suddiviso in tre parti principali: Parte 1 - Avvio del progetto, Parte 2 - Pianificazione e implementazione del progetto e Parte 3 - Monitoraggio e controllo del progetto Ogni parte contiene una serie di modelli necessari per gestire i progetti con successo. I modelli sono progettati per adattarsi facilmente a diversi tipi di progetti, dalle piccole iniziative alle grandi imprese. Parte 1 - Avvio del progetto In questa parte, gli autori forniscono una panoramica dettagliata del processo di avvio del progetto, tra cui l'elaborazione dello statuto del progetto, l'analisi delle parti interessate e la creazione di una dichiarazione di visione del progetto. I modelli inclusi in questa sezione sono 1. Statuto del progetto: documento che esegue ufficialmente il progetto e ne definisce la portata, gli obiettivi e i risultati forniti.2

.Es richtet sich an Projektmanager, Teamleiter, Spezialisten und andere Fachleute, die sich mit der Umsetzung und Verwaltung verschiedener Arten von Projekten in Organisationen jeder Komplexität und Struktur befassen. Das Buch „Dokumentvorlagen für das Projektmanagement“ (Vorlagen für das Projektmanagement) ist ein detaillierter itfaden für Projektmanager, Teamleiter, Spezialisten und andere Fachleute, die an der Implementierung und Verwaltung verschiedener Arten von Projekten in Organisationen jeder Komplexität und Struktur beteiligt sind. Diese Sammlung von Vorlagen bietet eine vollständige Sammlung von Dokumenten, die für die erfolgreiche Durchführung von Projekten erforderlich sind, einschließlich Projektsatzungen, Projektpläne, Statusberichte, Problemprotokolle, Risikoregister und mehr. Das Buch basiert auf der neuesten Version von PMBOK (Project Management Body of Knowledge), dem weltweit beliebtesten Standard für Projektmanagement, und soll Fachleuten helfen, ihre Projekte effizient und effizient zu verwalten. Das Buch gliedert sich in drei Hauptteile: Teil 1 - Projektinitiierung, Teil 2 - Projektplanung und -durchführung und Teil 3 - Projektüberwachung und -steuerung Jeder Teil enthält eine Reihe von Vorlagen, die für ein erfolgreiches Projektmanagement unerlässlich sind. Die Vorlagen sind so konzipiert, dass sie sich leicht an verschiedene Arten von Projekten anpassen lassen, von kleinen Initiativen bis hin zu großen Unternehmen. Teil 1 - Initiierung des Projekts In diesem Teil geben die Autoren einen detaillierten Überblick über den Initiierungsprozess des Projekts, einschließlich der Entwicklung der Projektsatzung, der Analyse der Stakeholder und der Erstellung einer Projektvisionserklärung. In diesem Abschnitt enthaltene Vorlagen: 1. Projektcharta: Dokument, das das Projekt offiziell initiiert und dessen Umfang, Ziele und Ergebnisse festlegt.2

. Przeznaczony jest dla kierowników projektów, liderów zespołów, specjalistów i innych specjalistów zajmujących się realizacją i zarządzaniem różnego rodzaju projektami w organizacjach o dowolnej złożoności i strukturze. Templates for Project Management (Szablony zarządzania projektami) jest szczegółowym przewodnikiem dla kierowników projektów, liderów zespołów, specjalistów i innych specjalistów zaangażowanych w realizację i zarządzanie różnego rodzaju projektów w organizacjach na wszystkich poziomach złożoności i struktury. Ta kolekcja szablonów dostarcza kompletny zestaw dokumentów potrzebnych do pomyślnego ukończenia projektów, w tym czarterów projektów, planów projektów, raportów stanu, dzienników problemów, rejestrów ryzyka i innych. Książka oparta jest na najnowszej wersji PMBOK (Project Management Body of Knowledge), najpopularniejszego na świecie standardu zarządzania projektami i ma pomóc profesjonalistom w efektywnym i skutecznym zarządzaniu projektami. Książka podzielona jest na trzy główne części: Część 1 - Inicjacja projektu, Część 2 - Planowanie i realizacja projektu oraz Część 3 - Monitorowanie i kontrola projektu Każda część zawiera zestaw szablonów niezbędnych do skutecznego zarządzania projektem. Szablony mają na celu łatwe dostosowanie się do różnych rodzajów projektów, od małych inicjatyw po duże przedsiębiorstwa. Część 1 - Inicjacja projektu W tej części autorzy przedstawiają szczegółowy przegląd procesu inicjacji projektu, w tym opracowanie karty projektu, analizę zainteresowanych stron oraz opracowanie oświadczenia wizji projektu. Szablony zawarte w tej sekcji to: 1. Karta projektu: Dokument, który formalnie inicjuje projekt i określa jego zakres, cele i osiągnięcia. 2

. הוא מיועד למנהלי פרויקטים, ראשי צוות, מומחים ומומחים אחרים המעורבים ביישום וניהול של פרויקטים שונים בארגונים מכל מורכבות ומבנה. Document Templates for Project Management book (טמפלטות לניהול פרויקטים) הוא מדריך מפורט למנהלי פרויקטים, ראשי קבוצות, אנשי מקצוע ואנשי מקצוע אחרים המעורבים ביישום וניהול פרויקטים שונים בארגונים מכל רמות המורכבות והמבנה. אוסף תבניות זה מספק סט שלם של מסמכים הדרושים להשלמת פרויקטים בהצלחה, כולל תוכניות פרויקט, דוחות מצב, רישומי בעיות, קופות סיכון ועוד. הספר מבוסס על הגרסה האחרונה של PMBOK (Project Management Body of Knowledge), תקן ניהול הפרויקטים הפופולרי ביותר בעולם, ומטרתו לסייע לאנשי מקצוע לנהל את הפרויקטים שלהם ביעילות וביעילות. הספר מחולק לשלושה חלקים עיקריים: Part 1 - Project Initiation, Part 2 - Project Planning and Application ו-Part 3 - Project Motering and Control Everything מכיל תבניות הנחוצות לניהול פרויקט מוצלח. תבניות מתוכננות להסתגל בקלות לסוגים שונים של פרויקטים, החל מיוזמות קטנות וכלה במפעלים גדולים. חלק 1 - פרויקט החניכה בחלק זה, המחברים מספקים סקירה מפורטת של תהליך החניכה של הפרויקט, כולל פיתוח אמנת הפרויקט, ניתוח בעלי עניין ויצירת הצהרת חזון פרוייקט. התבניות הנכללות בחלק זה הן: 1. פרוייקט צ 'רטר: המסמך שיזם את הפרויקט באופן רשמי ומגדיר את היקפו, יעדיו ומשלותיו. 2''

Herhangi bir karmaşıklık ve yapıya sahip kuruluşlarda çeşitli proje türlerinin uygulanması ve yönetiminde yer alan proje yöneticileri, ekip liderleri, uzmanlar ve diğer uzmanlar için tasarlanmıştır. Proje Yönetimi İçin Belge Şablonları kitabı (Proje Yönetimi için Şablonlar), proje yöneticileri, ekip liderleri, profesyoneller ve her karmaşıklık ve yapı düzeyindeki kuruluşlarda farklı türdeki projelerin uygulanması ve yönetilmesinde yer alan diğer profesyoneller için ayrıntılı bir kılavuzdur. Bu şablon koleksiyonu, proje tüzükleri, proje planları, durum raporları, sorun günlükleri, risk kayıtları ve daha fazlası dahil olmak üzere projeleri başarıyla tamamlamak için gereken eksiksiz bir belge kümesi sağlar. Kitap, dünyanın en popüler proje yönetimi standardı olan PMBOK'un (Project Management Body of Knowledge) en son sürümüne dayanmaktadır ve profesyonellerin projelerini verimli ve etkili bir şekilde yönetmelerine yardımcı olmayı amaçlamaktadır. Kitap üç ana bölüme ayrılmıştır: Bölüm 1 - Proje Başlatma, Bölüm 2 - Proje Planlama ve Uygulama ve Bölüm 3 - Proje İzleme ve Kontrol Her bölüm, başarılı proje yönetimi için gerekli olan bir dizi şablon içerir. Şablonlar, küçük girişimlerden büyük işletmelere kadar farklı proje türlerine kolayca uyum sağlamak için tasarlanmıştır. Bölüm 1 - Proje Başlangıcı Bu bölümde, yazarlar proje tüzüğünün geliştirilmesi, paydaş analizi ve bir proje vizyon beyanının oluşturulması da dahil olmak üzere proje başlatma sürecine ayrıntılı bir genel bakış sunmaktadır. Bu bölümde yer alan şablonlar şunlardır: 1. Proje Şartı: Projeyi resmi olarak başlatan ve kapsamını, hedeflerini ve çıktılarını tanımlayan belgedir. 2

. وهي موجهة إلى مديري المشاريع وقادة الأفرقة والأخصائيين وغيرهم من المتخصصين المشاركين في تنفيذ وإدارة مختلف أنواع المشاريع في المنظمات مهما كان تعقيدها وهيكلها. يعد كتاب نماذج الوثائق لإدارة المشاريع (نماذج لإدارة المشاريع) دليلاً مفصلاً لمديري المشاريع وقادة الأفرقة والمهنيين وغيرهم من المهنيين المشاركين في تنفيذ وإدارة أنواع مختلفة من المشاريع في المنظمات من جميع مستويات التعقيد والهيكل. توفر مجموعة النماذج هذه مجموعة كاملة من الوثائق اللازمة لإنجاز المشاريع بنجاح، بما في ذلك مواثيق المشاريع، وخطط المشاريع، وتقارير الحالة، وسجلات المشاكل، وسجلات المخاطر، والمزيد. يستند الكتاب إلى أحدث إصدار من PMBOK (هيئة إدارة المشاريع للمعرفة)، وهو معيار إدارة المشاريع الأكثر شعبية في العالم، ويهدف إلى مساعدة المهنيين على إدارة مشاريعهم بكفاءة وفعالية. ينقسم الكتاب إلى ثلاثة أجزاء رئيسية: الجزء 1 - بدء المشروع، الجزء 2 - تخطيط المشاريع وتنفيذها والجزء 3 - رصد المشاريع ومراقبتها. يحتوي كل جزء على مجموعة من النماذج اللازمة لإدارة المشروع بنجاح. والقوالب مصممة للتكيف بسهولة مع مختلف أنواع المشاريع، من المبادرات الصغيرة إلى المشاريع الكبيرة. الجزء 1 - بدء المشروع في هذا الجزء، يقدم المؤلفون لمحة عامة مفصلة عن عملية بدء المشروع، بما في ذلك تطوير ميثاق المشروع، وتحليل أصحاب المصلحة، وإنشاء بيان رؤية المشروع. النماذج الواردة في هذا الفرع هي: 1. ميثاق المشروع: الوثيقة التي تبدأ المشروع رسمياً وتحدد نطاقه وأهدافه ونواتجه. 2

그것은 복잡성과 구조의 조직에서 다양한 유형의 프로젝트의 구현 및 관리에 관여하는 프로젝트 관리자, 팀 리더, 전문가 및 기타 전문가를위한 것입니다. 프로젝트 관리 서적의 문서 템플릿 (프로젝트 관리 용 템플릿) 은 모든 수준의 복잡성 및 구조의 조직에서 다양한 유형의 프로젝트를 구현하고 관리하는 프로젝트 관리자, 팀 리더, 전문가 및 기타 전문가를위한 세부 안내서입니다. 이 템플릿 모음은 프로젝트 헌장, 프로젝트 계획, 상태 보고서, 문제 기록, 위험 등을 포함하여 프로젝트를 성공적으로 완료하는 데 필요한 완전한 문서 세트를 제공합니다. 이 책은 세계에서 가장 인기있는 프로젝트 관리 표준 인 최신 버전의 PMBOK (Project Management Body of Knowledge) 를 기반으로하며 전문가가 프로젝트를 효율적이고 효과적으로 관리 할 수 있도록 돕습니다. 이 책은 Part 1-Project Initiation, Part 2-Project Planning and Implementation 및 Part 3-Project Monitoring and Control의 세 가지 주요 부분으로 나뉩니다. 각 부분에는 성공적인 프로젝트 관리에 필요한 템플릿 세트가 포함되어 있습니다. 템플릿은 소규모 이니셔티브에서 대기업에 이르기까지 다양한 유형의 프로젝트에 쉽게 적응할 수 1 부-프로젝트 개시 이 부분에서 저자는 프로젝트 헌장 개발, 이해 관계자 분석 및 프로젝트 비전 설명서 작성을 포함하여 프로젝트 개시 프로세스에 대한 자세한 개요를 제공합니다. 이 섹션에 포함 된 템플릿은 다음과 같습니다. 프로젝트 헌장: 프로젝트를 공식적으로 시작하고 범위, 목표 및 결과물을 정의하는 문서. 2

。プロジェクトマネージャー、チームリーダー、スペシャリスト、その他の専門家を対象としています。プロジェクト管理のためのドキュメントテンプレート（プロジェクト管理のためのテンプレート）は、プロジェクトマネージャー、チームリーダー、専門家、および複雑さと構造のすべてのレベルの組織でさまざまなタイプのプロジェクトの実装と管理に関与する他の専門家のための詳細なガイドです。このテンプレートコレクションは、プロジェクトのチャーター、プロジェクト計画、ステータスレポート、問題ログ、リスクレジスタなど、プロジェクトを正常に完了するために必要なドキュメントの完全なセットを提供します。この本は、世界で最も人気のあるプロジェクト管理基準であるPMBOK （Project Management Body of Knowledge）の最新バージョンに基づいており、専門家がプロジェクトを効率的かつ効果的に管理できるように支援することを目的としています。本は3つの主要な部分に分かれています：パート1-プロジェクトの開始、パート2-プロジェクトの計画と実装とパート3-プロジェクトの監視と制御各パートには、プロジェクト管理を成功させるために必要なテンプレートのセットが含まれています。テンプレートは、小さなイニシアチブから大企業まで、さまざまなタイプのプロジェクトに簡単に適応するように設計されています。パート1-プロジェクト開始このパートでは、プロジェクト憲章の作成、ステークホルダー分析、プロジェクトのビジョンステートメントの作成など、プロジェクト開始プロセスの詳細な概要を説明します。このセクションに含まれるテンプレートは次のとおりです。プロジェクト憲章：プロジェクトを正式に開始し、その範囲、目的、成果物を定義する文書。2

.它面向項目經理、團隊經理、專業人員和其他專業人員，他們參與管理和管理組織中各種類型項目的復雜性和結構。「項目管理文檔模板」（Project Management Template）書是項目經理、團隊經理、專業人員和其他專業人員的詳細指南,他們參與在任何復雜性和結構級別的組織中實施和管理不同類型的項目。此模板集合提供了成功執行項目所需的完整文檔集,包括項目章程、項目計劃、狀態報告、問題日誌、風險登記冊等等。該書基於世界上最受歡迎的項目管理標準PMBOK（項目管理知識機構）的最新版本，旨在幫助專業人士以高效和高效率的方式管理他們的項目。本書分為三個主要部分：第1部分-項目啟動，第2部分-項目規劃和實施以及第3部分-項目監控和控制每個部分包含一組成功項目管理所需的模板。模板旨在輕松適應各種類型的項目，從小型計劃到大型企業。第1部分-項目啟動B部分的作者詳細介紹了項目啟動過程,包括起草項目章程、分析利益相關者以及創建項目願景聲明。本節中包含的模板：1。項目章程：正式啟動項目並確定其範圍、目標和交付結果的文件。2