The book is written in a clear and concise language and contains many examples from practice which makes it easy to understand even for those who are not familiar with the subject matter. The book "Проектный менеджмент практическое пособие" (Project Management Practical Guide) provides a comprehensive overview of the principles and practices of project management, with a focus on the Russian context. The author, with many years of experience in managing projects for the implementation of information systems and reengineering of business processes, offers a detailed analysis of the features of Russian project management and the importance of understanding the technological evolution of modern knowledge. The book begins by emphasizing the need to study and understand the process of technology evolution, as it is the basis for the survival of humanity and the unification of people in a warring state. The author argues that the rapid pace of technological change requires a systematic approach to investment management, which includes the use of project management tools and techniques. Part One of the book covers the basics of project management, including the definition of a project, the project life cycle, and the roles and responsibilities of project stakeholders. The author also discusses the different types of projects, such as IT projects, construction projects, and research and development projects, and provides examples of each. In Part Two, the author delves into the details of project management, including project planning, scheduling, budgeting, and risk management.

Книга написана ясным и кратким языком и содержит много примеров из практики, что позволяет легко понять ее даже тем, кто не знаком с предметом. Книга «Проектный менеджмент практическое пособие» (Управление проектом Практическое Руководство) предоставляет всесторонний обзор принципов и методы управления проектом с вниманием на российский контекст. Автор, имеющий многолетний опыт управления проектами по внедрению информационных систем и реинжинирингу бизнес-процессов, предлагает подробный анализ особенностей российского проектного управления и важности понимания технологической эволюции современных знаний. Книга начинается с подчёркивания необходимости изучения и понимания процесса эволюции технологий, так как является основой выживания человечества и объединения людей в воюющем государстве. Автор утверждает, что быстрые темпы технологических изменений требуют системного подхода к управлению инвестициями, который включает использование инструментов и методик управления проектами. В первой части книги рассматриваются основы управления проектами, включая определение проекта, жизненный цикл проекта, а также роли и обязанности стейкхолдеров проекта. Автор также обсуждает различные типы проектов, такие как ИТ-проекты, строительные проекты и проекты исследований и разработок, и приводит примеры каждого из них. Во второй части автор углубляется в детали управления проектами, включая планирование проектов, составление графиков, составление бюджета и управление рисками.

livre est écrit dans un langage clair et concis et contient de nombreux exemples de la pratique, ce qui le rend facile à comprendre, même pour ceux qui ne connaissent pas le sujet. livre « Gestion du projet Manuel pratique » (Gestion du projet Guide pratique) fournit un aperçu complet des principes et des méthodes de gestion du projet avec une attention particulière au contexte russe. L'auteur, qui a de nombreuses années d'expérience dans la gestion de projets sur la mise en œuvre des systèmes d'information et la réingénierie des processus d'affaires, offre une analyse détaillée des caractéristiques de la gestion des projets russes et de l'importance de comprendre l'évolution technologique des connaissances modernes. livre commence par souligner la nécessité d'étudier et de comprendre l'évolution des technologies, car il est la base de la survie de l'humanité et de l'unification des gens dans un État en guerre. L'auteur affirme que le rythme rapide de l'évolution technologique exige une approche systématique de la gestion des investissements, qui comprend l'utilisation d'outils et de techniques de gestion de projet. La première partie du livre traite des fondements de la gestion de projet, y compris la définition du projet, le cycle de vie du projet, ainsi que les rôles et les responsabilités des opérateurs de projets. L'auteur discute également de différents types de projets, tels que des projets informatiques, des projets de construction et des projets de recherche et développement, et donne des exemples de chacun d'entre eux. Dans la deuxième partie, l'auteur approfondit les détails de la gestion des projets, y compris la planification des projets, les calendriers, la budgétisation et la gestion des risques.

libro está escrito en un lenguaje claro y conciso y contiene muchos ejemplos de la práctica, lo que facilita su comprensión incluso por aquellos que no están familiarizados con el tema. libro «Manual práctico de gestión de proyectos» (Manual práctico de gestión de proyectos) proporciona una visión general completa de los principios y métodos de gestión de proyectos con atención al contexto ruso. autor, con muchos de experiencia en la gestión de proyectos para la implementación de sistemas de información y la reingeniería de procesos empresariales, ofrece un análisis detallado de las características de la gestión del proyecto ruso y la importancia de comprender la evolución tecnológica del conocimiento moderno. libro comienza haciendo hincapié en la necesidad de estudiar y entender el proceso de evolución de la tecnología, ya que es la base de la supervivencia de la humanidad y la unión de los seres humanos en un estado en guerra. autor sostiene que el rápido ritmo del cambio tecnológico requiere un enfoque sistémico de la gestión de la inversión que incluya el uso de herramientas y técnicas de gestión de proyectos. La primera parte del libro aborda los fundamentos de la gestión de proyectos, incluyendo la definición del proyecto, el ciclo de vida del proyecto y las funciones y responsabilidades de los stakeholders del proyecto. autor también analiza diferentes tipos de proyectos, como proyectos de TI, proyectos de construcción y proyectos de investigación y desarrollo, y da ejemplos de cada uno de ellos. En la segunda parte, el autor profundiza en los detalles de la gestión de proyectos, incluyendo la planificación de proyectos, la programación, la presupuestación y la gestión de riesgos.

O livro foi escrito com uma linguagem clara e curta e contém muitos exemplos da prática, o que permite compreendê-lo facilmente mesmo para aqueles que não estão familiarizados com o objeto. O livro «Gestão de Projetos Manuais» (Gerenciamento de Projetos Guia Prático) fornece uma revisão abrangente dos princípios e métodos de gestão do projeto, com atenção ao contexto russo. Com anos de experiência em gestão de projetos de sistemas de informação e reengenharia de processos empresariais, o autor oferece uma análise detalhada das características da gestão de projetos russa e da importância de compreender a evolução tecnológica do conhecimento moderno. O livro começa enfatizando a necessidade de explorar e compreender a evolução da tecnologia, pois é a base da sobrevivência da humanidade e da união das pessoas num estado em guerra. O autor afirma que o ritmo rápido das mudanças tecnológicas requer uma abordagem sistêmica de gestão de investimentos, que inclui ferramentas e técnicas de gerenciamento de projetos. A primeira parte do livro aborda os fundamentos da gestão de projetos, incluindo a definição do projeto, o ciclo de vida do projeto e os papéis e responsabilidades dos steakholders do projeto. O autor também discute diferentes tipos de projetos, como projetos de TI, projetos de construção e projetos de pesquisa e desenvolvimento, e dá exemplos de cada um deles. Na segunda parte, o autor aprofunda os detalhes de gerenciamento de projetos, incluindo planejamento de projetos, cronograma, orçamento e gerenciamento de riscos.

Il libro è scritto in un linguaggio chiaro e breve e contiene molti esempi della pratica, che permette di capirlo facilmente anche a coloro che non conoscono l'oggetto. Il manuale di gestione dei progetti fornisce una panoramica completa dei principi e delle modalità di gestione del progetto, con attenzione al contesto russo. L'autore, con una pluriennale esperienza nella gestione dei progetti di implementazione dei sistemi informativi e nel reingegnering dei processi aziendali, offre un'analisi dettagliata delle caratteristiche della gestione dei progetti russa e dell'importanza di comprendere l'evoluzione tecnologica delle conoscenze attuali. Il libro inizia sottolineando la necessità di studiare e comprendere l'evoluzione della tecnologia, perché è la base della sopravvivenza dell'umanità e dell'unione delle persone in uno stato in guerra. L'autore sostiene che i rapidi cambiamenti tecnologici richiedono un approccio sistemico alla gestione degli investimenti, che include strumenti e metodologie di gestione dei progetti. La prima parte del libro affronta le basi della gestione dei progetti, inclusa la definizione del progetto, il ciclo di vita del progetto e i ruoli e le responsabilità degli stakeholder del progetto. L'autore discute anche di diversi tipi di progetti, quali progetti IT, progetti di costruzione e progetti di ricerca e sviluppo, e ne fornisce alcuni esempi. Nella seconda parte, l'autore approfondisce i dettagli relativi alla gestione dei progetti, inclusa la pianificazione dei progetti, la programmazione, il budget e la gestione dei rischi.

Das Buch ist in einer klaren und prägnanten Sprache geschrieben und enthält viele Beispiele aus der Praxis, die es auch für diejenigen, die mit dem Thema nicht vertraut sind, leicht verständlich machen. Das Buch „Project Management Practical Handbook“ (Project Management Practical Guide) bietet einen umfassenden Überblick über die Prinzipien und Methoden des Projektmanagements mit Blick auf den russischen Kontext. Der Autor, der über langjährige Erfahrung im Projektmanagement für die Einführung von Informationssystemen und das Reengineering von Geschäftsprozessen verfügt, bietet eine detaillierte Analyse der Merkmale des russischen Projektmanagements und der Bedeutung des Verständnisses der technologischen Entwicklung des modernen Wissens. Das Buch beginnt mit der Betonung der Notwendigkeit, den Prozess der Evolution der Technologie zu studieren und zu verstehen, da es die Grundlage für das Überleben der Menschheit und die Vereinigung der Menschen in einem kriegführenden Staat ist. Der Autor argumentiert, dass das schnelle Tempo des technologischen Wandels einen systematischen Ansatz für das Investmentmanagement erfordert, der den Einsatz von Projektmanagement-Tools und -Techniken umfasst. Der erste Teil des Buches behandelt die Grundlagen des Projektmanagements, einschließlich der Projektdefinition, des Projektlebenszyklus und der Rollen und Verantwortlichkeiten der Projektbeteiligten. Der Autor diskutiert auch verschiedene Arten von Projekten wie IT-Projekte, Bauprojekte und Forschungs- und Entwicklungsprojekte und gibt Beispiele für jedes. Im zweiten Teil geht der Autor auf die Details des Projektmanagements ein, einschließlich Projektplanung, Terminplanung, Budgetierung und Risikomanagement.

Książka jest napisana w jasnym i zwięzłym języku i zawiera wiele przykładów z praktyki, co ułatwia zrozumienie nawet tym, którzy nie znają tematu. Książka „Praktyczny podręcznik zarządzania projektami” zawiera kompleksowy przegląd zasad i metod zarządzania projektami z uwzględnieniem kontekstu rosyjskiego. Autor, który ma wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu projektami w zakresie wdrażania systemów informatycznych i reengineering procesów biznesowych, oferuje szczegółową analizę cech rosyjskiego zarządzania projektami oraz znaczenia zrozumienia rozwoju technologicznego nowoczesnej wiedzy. Książka zaczyna się od podkreślenia potrzeby studiowania i zrozumienia procesu ewolucji technologii, ponieważ jest podstawą do przetrwania ludzkości i zjednoczenia ludzi w stanie wojującym. Autor twierdzi, że szybkie tempo zmian technologicznych wymaga systematycznego podejścia do zarządzania inwestycjami, obejmującego wykorzystanie narzędzi i technik zarządzania projektami. Pierwsza część książki obejmuje podstawy zarządzania projektem, w tym definicję projektu, cykl życia projektu oraz role i obowiązki zainteresowanych stron projektu. Autor omawia również różne rodzaje projektów, takich jak projekty IT, projekty budowlane i badawczo-rozwojowe oraz podaje przykłady każdego z nich. W drugiej części autor przekreśla szczegóły dotyczące zarządzania projektami, w tym planowania projektów, planowania, budżetowania i zarządzania ryzykiem.

הספר כתוב בשפה ברורה ותמציתית ומכיל דוגמאות רבות מן העיסוק, דבר המקל על ההבנה גם למי שאינו מכיר את הנושא. הספר Project Management Practical Manual (מדריך לניהול פרויקטים) מספק סקירה מקיפה של עקרונות ושיטות ניהול פרויקטים תוך תשומת לב להקשר הרוסי. המחבר, בעל ניסיון רב שנים בניהול פרויקטים ליישום מערכות מידע והנדסת תהליכים עסקיים, מציע ניתוח מפורט של מאפייני ניהול הפרויקטים ברוסיה וחשיבות הבנת האבולוציה הטכנולוגית של הידע המודרני. הספר מתחיל בכך שהוא מדגיש את הצורך ללמוד ולהבין את תהליך האבולוציה של הטכנולוגיה, שכן הוא הבסיס להישרדות האנושות ולאיחוד בני האדם במצב מלחמה. המחבר טוען כי הקצב המהיר של שינוי טכנולוגי דורש גישה שיטתית לניהול השקעות הכוללת שימוש בכלי ניהול פרויקטים וטכניקות. החלק הראשון של הספר מכסה את היסודות של ניהול פרויקטים, כולל הגדרת פרוייקטים, אופן חיים של פרויקט, ואת התפקידים והאחריות של בעלי עניין בפרוייקטים. המחבר גם דן בסוגים שונים של פרויקטים, כגון פרויקטי IT, פרויקטי בנייה ופרויקטי מחקר ופיתוח, ומספק דוגמאות לכל אחד מהם. בחלק השני, המחבר מתעמק בפרטים של ניהול פרויקטים, כולל תכנון פרויקטים, לוח זמנים, תקצוב וניהול סיכונים.''

Kitap açık ve özlü bir dille yazılmıştır ve pratikten birçok örnek içerir, bu da konuya aşina olmayanlar için bile anlaşılmasını kolaylaştırır. "Proje Yönetimi Pratik Kitabı" (Proje Yönetimi Pratik Kitabı), Rus bağlamına dikkat ederek proje yönetiminin ilke ve yöntemlerine kapsamlı bir genel bakış sunar. Bilgi sistemlerinin uygulanması ve iş süreçlerinin yeniden yapılandırılması için proje yönetimi konusunda uzun yıllara dayanan deneyime sahip olan yazar, Rus proje yönetiminin özelliklerinin ve modern bilginin teknolojik evrimini anlamanın öneminin ayrıntılı bir analizini sunmaktadır. Kitap, insanlığın hayatta kalması ve insanların savaşan bir durumda birleşmesinin temeli olduğu için, teknolojinin evrim sürecini inceleme ve anlama ihtiyacını vurgulayarak başlar. Yazar, teknolojik değişimin hızlı hızının, proje yönetimi araçlarının ve tekniklerinin kullanımını içeren yatırım yönetimine sistematik bir yaklaşım gerektirdiğini savunuyor. Kitabın ilk bölümü, proje tanımı, proje yaşam döngüsü ve proje paydaşlarının rol ve sorumlulukları dahil olmak üzere proje yönetiminin temellerini kapsar. Yazar ayrıca BT projeleri, inşaat projeleri ve araştırma ve geliştirme projeleri gibi farklı proje türlerini tartışıyor ve her birinden örnekler veriyor. İkinci bölümde, yazar proje planlama, zamanlama, bütçeleme ve risk yönetimi dahil olmak üzere proje yönetiminin ayrıntılarına girer.

الكتاب مكتوب بلغة واضحة وموجزة ويحتوي على العديد من الأمثلة من الممارسة، مما يجعل من السهل فهمه حتى بالنسبة لأولئك الذين ليسوا على دراية بالموضوع. يقدم كتاب «الدليل العملي لإدارة المشاريع» (الدليل العملي لإدارة المشاريع) لمحة عامة شاملة عن مبادئ وأساليب إدارة المشاريع مع إيلاء الاهتمام للسياق الروسي. يقدم المؤلف، الذي يتمتع بسنوات عديدة من الخبرة في إدارة المشاريع من أجل تنفيذ نظم المعلومات وإعادة هندسة العمليات التجارية، تحليلاً مفصلاً لسمات إدارة المشاريع الروسية وأهمية فهم التطور التكنولوجي للمعرفة الحديثة. يبدأ الكتاب بالتأكيد على الحاجة إلى دراسة وفهم عملية تطور التكنولوجيا، لأنها أساس بقاء البشرية وتوحيد الناس في حالة حرب. ويرى المؤلف أن الوتيرة السريعة للتغير التكنولوجي تتطلب نهجا منهجيا لإدارة الاستثمار يشمل استخدام أدوات وتقنيات إدارة المشاريع. ويتناول الجزء الأول من الكتاب أساسيات إدارة المشاريع، بما في ذلك تعريف المشروع، ودورة حياة المشروع، وأدوار ومسؤوليات أصحاب المصلحة في المشروع. يناقش المؤلف أيضًا أنواعًا مختلفة من المشاريع، مثل مشاريع تكنولوجيا المعلومات ومشاريع البناء ومشاريع البحث والتطوير، ويقدم أمثلة على كل منها. في الجزء الثاني، يتعمق المؤلف في تفاصيل إدارة المشاريع، بما في ذلك تخطيط المشاريع وجدولتها وميزنتها وإدارة المخاطر.

이 책은 명확하고 간결한 언어로 작성되었으며 연습의 많은 예를 포함하고있어 주제에 익숙하지 않은 사람들에게도 쉽게 이해할 수 있습니다. "프로젝트 관리 실무 매뉴얼" (프로젝트 관리 실무 매뉴얼) 책은 러시아 상황에주의를 기울여 프로젝트 관리의 원칙과 방법에 대한 포괄적 인 개요를 제공합니다. 정보 시스템 및 비즈니스 프로세스 리엔지니어링 구현을위한 프로젝트 관리 분야에서 수년간의 경험을 가진 저자는 러시아 프로젝트 관리의 기능과 현대 지식의 기술 진화를 이해하는 것의 중요성에 대한 자세한 분석을 제공합니다. 이 책은 인류의 생존과 전쟁 상태의 사람들의 통일의 기초이기 때문에 기술의 진화 과정을 연구하고 이해할 필요성을 강조함으로써 시작됩니다. 저자는 빠른 속도의 기술 변화에는 프로젝트 관리 도구 및 기술의 사용을 포함한 투자 관리에 대한 체계적인 접근 방식이 필요하다고 주장합니다 이 책의 첫 번째 부분은 프로젝트 정의, 프로젝트 수명주기 및 프로젝트 이해 관계자의 역할과 책임을 포함한 프로젝트 관리의 기본 사항을 다룹니다. 저자는 또한 IT 프로젝트, 건설 프로젝트 및 연구 개발 프로젝트와 같은 다양한 유형의 프로젝트에 대해 논의하고 각각의 예를 제시합니다. 두 번째 부분에서 저자는 프로젝트 계획, 일정, 예산 책정 및 위험 관리를 포함한 프로젝트 관리의 세부 사항을 탐구합니다.

この本は明確で簡潔な言語で書かれており、実践からの多くの例が含まれているので、主題に精通していない人でも理解しやすいです。本「Project Management Practical Manual」 （Project Management Practical Manual）は、ロシアの文脈に注意を払ってプロジェクト管理の原則と方法の包括的な概要を提供します。情報システムの実装とビジネスプロセスの再エンジニアリングのためのプロジェクトマネジメントで長の経験を持っている著者は、ロシアのプロジェクトマネジメントの特徴と現代の知識の技術進化を理解することの重要性を詳細に分析しています。この本は、人類の生存と戦争状態における人々の統一の基礎であるため、技術の進化の過程を研究し理解する必要性を強調することから始まります。著者は、技術変化の急速なペースは、プロジェクト管理ツールや技術の使用を含む投資管理への体系的なアプローチが必要であると主張しています。本書の最初の部分は、プロジェクトの定義、プロジェクトライフサイクル、およびプロジェクトステークホルダーの役割と責任など、プロジェクト管理の基本をカバーしています。著者はまた、ITプロジェクト、建設プロジェクト、研究開発プロジェクトなど、さまざまなタイプのプロジェクトについて議論し、それぞれの例を示します。第2部では、プロジェクトの計画、スケジューリング、予算編成、リスク管理など、プロジェクト管理の詳細を掘り下げます。

本書用清晰簡潔的語言寫成，並包含許多實踐實例，即使對主題不熟悉的人也可以輕松理解。「項目管理實用手冊」（項目管理實用手冊）一書全面概述了項目管理的原則和方法，並註意了俄羅斯的背景。作者長期以來在信息系統的實施和業務流程的重新設計方面具有項目管理經驗，他詳細分析了俄羅斯項目管理的特點以及了解現代知識的技術演變的重要性。這本書首先強調了研究和理解技術發展的必要性，因為它是人類生存和人類在交戰國團結的基礎。作者認為，快速的技術變革需要一種系統化的投資管理方法，其中包括使用項目管理工具和方法。本書的第一部分探討了項目管理的基本原理，包括項目的定義，項目的生命周期以及項目攤販的角色和責任。作者還討論了不同類型的項目，例如IT項目，建築項目以及研發項目，並提供了每個項目的示例。在第二部分中，作者深入探討了項目管理的細節，包括項目規劃、時間安排、預算編制和風險管理。