The author posits that understanding the evolution of technology and its impact on society is crucial for the survival of humanity, and that developing a personal paradigm for perceiving technological advancements can be a key factor in this process. The book begins with an introduction to the field of organisational behaviour, providing readers with a comprehensive overview of the subject matter and its significance in today's fast-paced business environment. This section sets the stage for the subsequent chapters, each of which delves into a specific aspect of organisational dynamics. Chapter 2, Perceptual Management and Learning, highlights the importance of effective perception and management of information in order to facilitate learning and growth within an organisation. The author emphasises the need for individuals to develop their perceptual skills in order to navigate the complexities of the modern workplace. Chapter 3, Personality, examines the various personality types that exist within organisations and how they impact team dynamics and decision-making processes. The author stresses the importance of understanding one's own personality type as well as those of colleagues in order to foster effective collaboration and communication. Chapter 4, Decision Making, explores the different decision-making models and strategies that individuals and teams can employ in order to make informed choices that benefit the organisation as a whole. The author also discusses common pitfalls and biases that can hinder effective decision-making. Chapter 5, Motivation, delves into the various motivational theories and techniques that can be used to inspire and engage employees.

Автор утверждает, что понимание эволюции технологии и ее влияния на общество имеет решающее значение для выживания человечества, и что разработка личной парадигмы для восприятия технологических достижений может быть ключевым фактором в этом процессе. Книга начинается с введения в область организационного поведения, предоставляя читателям всесторонний обзор предмета и его значения в современной быстро развивающейся деловой среде. Этот раздел задает основу для последующих глав, каждая из которых углубляется в определенный аспект организационной динамики. Глава 2, Управление восприятием и обучение, подчеркивает важность эффективного восприятия и управления информацией для облегчения обучения и роста в организации. Автор подчеркивает необходимость для людей развивать свои навыки восприятия, чтобы ориентироваться в сложностях современного рабочего места. Глава 3, «Личность», рассматривает различные типы личности, существующие в организациях, и то, как они влияют на динамику команды и процессы принятия решений. Автор подчеркивает важность понимания собственного типа личности, а также коллег, чтобы способствовать эффективному сотрудничеству и общению. Глава 4, Принятие решений, исследует различные модели и стратегии принятия решений, которые могут использовать отдельные лица и команды, чтобы сделать осознанный выбор, который принесет пользу организации в целом. Автор также обсуждает общие подводные камни и предубеждения, которые могут помешать эффективному принятию решений. Глава 5 «Мотивация» содержит сведения о различных мотивационных теориях и методах, которые можно использовать для вдохновения и вовлечения сотрудников.

L'auteur affirme que la compréhension de l'évolution de la technologie et de son impact sur la société est essentielle à la survie de l'humanité, et que le développement d'un paradigme personnel pour percevoir les progrès technologiques peut être un facteur clé dans ce processus. livre commence par une introduction au domaine du comportement organisationnel, offrant aux lecteurs un aperçu complet du sujet et de son importance dans l'environnement d'affaires en évolution rapide d'aujourd'hui. Cette section fournit un cadre pour les chapitres suivants, chacun d'entre eux étant approfondi dans un certain aspect de la dynamique organisationnelle. chapitre 2, Gestion des perceptions et apprentissage, souligne l'importance d'une perception et d'une gestion efficaces de l'information pour faciliter l'apprentissage et la croissance au sein de l'organisation. L'auteur souligne la nécessité pour les gens de développer leurs compétences perceptives afin de s'orienter dans les complexités du milieu de travail moderne. chapitre 3, « Personnalité », traite des différents types de personnes qui existent dans les organisations et de la façon dont elles influencent la dynamique de l'équipe et les processus décisionnels. L'auteur souligne l'importance de comprendre son propre type de personnalité ainsi que ses collègues afin de promouvoir une coopération et une communication efficaces. chapitre 4, Prise de décision, explore divers modèles et stratégies décisionnels que les individus et les équipes peuvent utiliser pour faire des choix éclairés qui profiteront à l'organisation dans son ensemble. L'auteur discute également des pièges et des préjugés communs qui peuvent entraver la prise de décisions efficaces. chapitre 5, Motivation, fournit des informations sur les différentes théories et méthodes de motivation qui peuvent être utilisées pour inspirer et impliquer les employés.

autor sostiene que comprender la evolución de la tecnología y su impacto en la sociedad es crucial para la supervivencia de la humanidad, y que el desarrollo de un paradigma personal para percibir los avances tecnológicos puede ser un factor clave en este proceso. libro comienza con una introducción al campo del comportamiento organizacional, proporcionando a los lectores una visión completa del tema y su significado en el entorno empresarial en rápida evolución actual. Esta sección establece la base para los capítulos posteriores, cada uno de los cuales profundiza en un aspecto específico de la dinámica organizacional. capítulo 2, Gestión de la percepción y el aprendizaje, destaca la importancia de una percepción y gestión eficaces de la información para facilitar el aprendizaje y el crecimiento en la organización. autor subraya la necesidad de que las personas desarrollen sus habilidades de percepción para navegar en las complejidades del lugar de trabajo moderno. capítulo 3, «Personalidad», examina los diferentes tipos de personalidad existentes en las organizaciones y cómo afectan a la dinámica del equipo y los procesos de toma de decisiones. autor destaca la importancia de comprender el propio tipo de personalidad, así como a los colegas, para fomentar la colaboración y comunicación efectiva. Capítulo 4, Toma de decisiones, explora diferentes modelos y estrategias de toma de decisiones que pueden ser utilizadas por individuos y equipos para tomar decisiones informadas que beneficiarán a la organización en su conjunto. autor también discute los escollos y prejuicios comunes que pueden obstaculizar la toma de decisiones efectiva. capítulo 5, «Motivación», contiene información sobre diferentes teorías y métodos motivacionales que pueden utilizarse para inspirar e involucrar a los empleados.

Der Autor argumentiert, dass das Verständnis der Entwicklung der Technologie und ihrer Auswirkungen auf die Gesellschaft für das Überleben der Menschheit von entscheidender Bedeutung ist und dass die Entwicklung eines persönlichen Paradigmas zur Wahrnehmung des technologischen Fortschritts ein Schlüsselfaktor in diesem Prozess sein kann. Das Buch beginnt mit einer Einführung in den Bereich des Organisationsverhaltens und bietet den sern einen umfassenden Überblick über das Thema und seine Bedeutung im heutigen schnelllebigen Geschäftsumfeld. Dieser Abschnitt legt die Grundlage für die folgenden Kapitel fest, die jeweils einen bestimmten Aspekt der Organisationsdynamik vertiefen. Kapitel 2, Wahrnehmungsmanagement und rnen, betont die Bedeutung der effektiven Wahrnehmung und Verwaltung von Informationen, um das rnen und Wachstum in einer Organisation zu erleichtern. Der Autor betont die Notwendigkeit für Menschen, ihre Wahrnehmungsfähigkeiten zu entwickeln, um die Komplexität des modernen Arbeitsplatzes zu navigieren. Kapitel 3, Persönlichkeit, untersucht die verschiedenen Persönlichkeitstypen, die in Organisationen existieren und wie sie die Teamdynamik und Entscheidungsprozesse beeinflussen. Der Autor betont, wie wichtig es ist, sowohl den eigenen Persönlichkeitstyp als auch die Kollegen zu verstehen, um eine effektive Zusammenarbeit und Kommunikation zu fördern. Kapitel 4, Decision Making, untersucht verschiedene Entscheidungsmodelle und -strategien, mit denen Einzelpersonen und Teams fundierte Entscheidungen treffen können, die der gesamten Organisation zugute kommen. Der Autor diskutiert auch die gemeinsamen Fallstricke und Vorurteile, die eine effektive Entscheidungsfindung behindern können. Kapitel 5 „Motivation“ informiert über verschiedene Motivationstheorien und Methoden, mit denen sich Mitarbeiter inspirieren und einbinden lassen.

''

Yazar, teknolojinin evrimini ve toplum üzerindeki etkisini anlamanın insanın hayatta kalması için kritik öneme sahip olduğunu ve teknolojik gelişmelerin algılanması için kişisel bir paradigma geliştirmenin bu süreçte kilit bir faktör olabileceğini savunuyor. Kitap, örgütsel davranış alanına bir giriş ile başlar ve okuyuculara günümüzün hızla gelişen iş ortamında konuya ve anlamlarına kapsamlı bir genel bakış sunar. Bu bölüm, her biri örgütsel dinamiklerin belirli bir yönüne giren sonraki bölümler için çerçeve oluşturur. Bölüm 2, Algı Yönetimi ve Öğrenme, bir organizasyon içinde öğrenmeyi ve büyümeyi kolaylaştırmak için etkili algı ve bilgi yönetiminin önemini vurgular. Yazar, modern işyerinin karmaşıklıklarını yönlendirmek için insanların algısal becerilerini geliştirmeleri gerektiğini vurgulamaktadır. Bölüm 3, "Kişilik", organizasyonlarda var olan farklı kişilik tiplerine ve bunların takım dinamiklerini ve karar verme süreçlerini nasıl etkilediğine bakar. Yazar, etkili işbirliği ve iletişimi teşvik etmek için kişinin kendi kişilik tipini ve meslektaşlarını anlamanın önemini vurgulamaktadır. Bölüm 4, Karar Verme, bireylerin ve ekiplerin bir bütün olarak organizasyona fayda sağlayacak bilinçli seçimler yapmak için kullanabilecekleri farklı karar verme modellerini ve stratejilerini araştırıyor. Yazar ayrıca etkili karar vermeyi engelleyebilecek yaygın tuzakları ve önyargıları tartışıyor. Bölüm 5 "Motivasyon", çalışanlara ilham vermek ve onları dahil etmek için kullanılabilecek çeşitli motivasyon teorileri ve yöntemleri hakkında bilgi içerir.

يجادل المؤلف بأن فهم تطور التكنولوجيا وتأثيرها على المجتمع أمر بالغ الأهمية لبقاء الإنسان، وأن تطوير نموذج شخصي لتصور التقدم التكنولوجي قد يكون عاملاً رئيسياً في هذه العملية. يبدأ الكتاب بمقدمة لمجال السلوك التنظيمي، حيث يقدم للقراء نظرة عامة شاملة على الموضوع ومعناه في بيئة الأعمال سريعة التطور اليوم. ويحدد هذا الفرع إطار الفصول اللاحقة، التي يتعمق كل منها في جانب معين من الديناميات التنظيمية. ويشدد الفصل 2، إدارة التصور والتعلم، على أهمية التصور الفعال وإدارة المعلومات لتيسير التعلم والنمو داخل المنظمة. يؤكد المؤلف على حاجة الناس إلى تطوير مهاراتهم الإدراكية من أجل التعامل مع تعقيدات مكان العمل الحديث. الفصل 3، «الشخصية»، يبحث في أنواع الشخصية المختلفة الموجودة في المنظمات وكيف تؤثر على ديناميكيات الفريق وعمليات صنع القرار. يشدد المؤلف على أهمية فهم نوع شخصية المرء وزملائه لتعزيز التعاون والتواصل الفعالين. يستكشف الفصل 4، صنع القرار، نماذج واستراتيجيات مختلفة لصنع القرار يمكن للأفراد والأفرقة استخدامها لاتخاذ خيارات مستنيرة تفيد المنظمة ككل. يناقش المؤلف أيضًا المزالق والتحيزات الشائعة التي يمكن أن تتعارض مع صنع القرار الفعال. يحتوي الفصل 5 «الدافع» على معلومات حول النظريات والأساليب التحفيزية المختلفة التي يمكن استخدامها لإلهام الموظفين وإشراكهم.