
BOOKS - Making the Cut: Hiring Decisions, Bias, and the Consequences of Nonstandard, ...

Making the Cut: Hiring Decisions, Bias, and the Consequences of Nonstandard, Mismatched, and Precarious Employment
Author: David S Pedulla
Year: April 21, 2020
Format: PDF
File size: PDF 5.1 MB
Language: English

Year: April 21, 2020
Format: PDF
File size: PDF 5.1 MB
Language: English

Making the Cut: Hiring Decisions, Bias, and the Consequences of Nonstandard and Precarious Employment In today's rapidly evolving job market, millions of workers find themselves in nontraditional employment situations, such as part-time work, temporary agency employment, and skills underutilization, or face the precariousness of long-term unemployment. While research has primarily focused on how these experiences affect workers' wellbeing, Making the Cut takes a different approach, exploring how key gatekeepers - HR managers, recruiters, and talent acquisition specialists - perceive and evaluate job applicants with nonstandard or precarious employment histories. The book sheds light on three important discoveries: 1. Hiring professionals assign distinct meanings to different types of employment experiences, leading to varying outcomes for workers with similar backgrounds. 2. The effects of nonstandard mismatched and precarious employment histories on workers' job prospects are not uniform, and vary depending on their race and gender. 3. Group-based stereotypes influence hiring decisions, resulting in stratified stories about workers with identical employment experiences.
Принятие решений о сокращении: решения о найме, предвзятость и последствия нестандартной и нестандартной занятости В современном быстро развивающемся рынке труда миллионы работников оказываются в нетрадиционных ситуациях занятости, таких как неполный рабочий день, временная занятость в агентствах и недостаточное использование навыков, или сталкиваются с нестабильностью долгосрочной безработицы. В то время как исследования были в первую очередь сосредоточены на том, как этот опыт влияет на благополучие работников, «Создание сокращения» использует другой подход, исследуя, как ключевые привратники - менеджеры по персоналу, рекрутеры и специалисты по привлечению талантов - воспринимают и оценивают кандидатов на работу с нестандартной или нестандартной историей занятости., Книга проливает свет на три важных открытия: 1. Найм специалистов присваивает различные значения различным типам опыта трудоустройства, что приводит к различным результатам для работников с одинаковым опытом. 2. Влияние нестандартных несоответствующих и ненадежных историй занятости на перспективы трудоустройства работников неоднородно и варьируется в зависимости от их расы и пола. 3. Групповые стереотипы влияют на решения о найме, что приводит к стратифицированным историям о работниках с идентичным опытом трудоустройства.
Prendre des décisions de réduction : décisions d'embauche, préjugés et conséquences de l'emploi atypique et atypique Dans le marché du travail en plein essor d'aujourd'hui, des millions de travailleurs se retrouvent dans des situations d'emploi non conventionnel, comme le travail à temps partiel, l'emploi temporaire dans des agences et la sous-utilisation des compétences, ou sont confrontés à l'instabilité du chômage de longue durée. Bien que la recherche se concentre principalement sur la façon dont cette expérience affecte le bien-être des travailleurs, Créer une réduction adopte une approche différente en examinant comment les gardiens clés - gestionnaires des ressources humaines, recruteurs et professionnels du recrutement - perçoivent et évaluent les candidats à un emploi ayant des antécédents atypiques ou atypiques, le livre met en lumière trois découvertes importantes : 1. L'embauche de spécialistes donne des significations différentes aux différents types d'expérience de travail, ce qui donne des résultats différents pour les travailleurs ayant la même expérience. 2. L'impact des antécédents d'emploi non conformes et peu fiables sur les perspectives d'emploi des travailleurs est hétérogène et varie selon leur race et leur sexe. 3. s stéréotypes de groupe influent sur les décisions d'embauche, ce qui donne lieu à des histoires stratifiées sur les employés ayant une expérience d'emploi identique.
Toma de decisiones de reducción: decisiones de contratación, sesgos y consecuencias del empleo no estándar y no estándar En el mercado de trabajo actual, en rápida evolución, millones de trabajadores se encuentran en situaciones de empleo no tradicionales, como el trabajo a tiempo parcial, el empleo temporal en agencias y la subutilización de competencias, o se enfrentan a la inestabilidad del desempleo de larga duración. bien la investigación se centró principalmente en cómo esta experiencia afecta al bienestar de los trabajadores, «Crear recortes» adopta un enfoque diferente, investigando cómo los porteros clave - gerentes de recursos humanos, reclutadores y especialistas en atracción de talento - perciben y evalúan a los candidatos a trabajar con una historia de empleo no estándar o no estándar., libro arroja luz sobre tres descubrimientos importantes: 1. La contratación de profesionales asigna diferentes significados a los diferentes tipos de experiencia laboral, dando como resultado resultados diferentes para los trabajadores con la misma experiencia. 2. impacto de las historias de empleo no estándar, incoherentes y poco fiables en las perspectivas de empleo de los trabajadores es heterogéneo y varía según su raza y sexo. 3. estereotipos de grupo influyen en las decisiones de contratación, dando lugar a historias estratificadas sobre trabajadores con idéntica experiencia laboral.
Decisões de redução: decisões de contratação, preconceito e consequências de empregos não convencionais e não convencionais No mercado de trabalho em desenvolvimento moderno, milhões de trabalhadores encontram-se em situações de emprego não convencionais, como tempo parcial, emprego temporário em agências e falta de utilização de habilidades, ou enfrentam a instabilidade do desemprego a longo prazo. Enquanto a pesquisa se concentrou principalmente em como essa experiência afeta o bem-estar dos trabalhadores, «Criando cortes» usa uma abordagem diferente, pesquisando como os principais porteiros - gerentes de pessoal, recrutadores e especialistas em recrutamento de talentos - encaram e avaliam os candidatos para trabalhar com um histórico de emprego não convencional ou não convencional. A contratação de profissionais atribui diferentes significados a diferentes tipos de experiência no emprego, produzindo resultados diferentes para os trabalhadores com a mesma experiência. 2. Os efeitos das histórias de emprego não convencionais e pouco confiáveis sobre as perspectivas de emprego são variados e variam de acordo com sua raça e gênero. 3. Os estereótipos de grupo influenciam as decisões de contratação, resultando em histórias de empregados com experiência de emprego idêntica.
Entlassungsentscheidungen: Einstellungsentscheidungen, Bias und Folgen prekärer und prekärer Beschäftigung In der heutigen schnelllebigen Arbeitswelt befinden sich Millionen von Arbeitnehmern in unkonventionellen Beschäftigungssituationen wie Teilzeitarbeit, iharbeit und unzureichender Nutzung von Kompetenzen oder sind mit der Instabilität der Langzeitarbeitslosigkeit konfrontiert. Während sich die Forschung in erster Linie darauf konzentriert hat, wie sich diese Erfahrungen auf das Wohlbefinden der Arbeitnehmer auswirken, verfolgt Creating Reduction einen anderen Ansatz und untersucht, wie wichtige Gatekeeper - Personalmanager, Personalvermittler und Talentbeschaffer - Arbeitskandidaten mit einer unkonventionellen oder unkonventionellen Beschäftigungsgeschichte wahrnehmen und bewerten Das Buch beleuchtet drei wichtige Entdeckungen: 1. Die Einstellung von Spezialisten weist verschiedenen Arten von Beschäftigungserfahrungen unterschiedliche Werte zu, was zu unterschiedlichen Ergebnissen für Arbeitnehmer mit derselben Erfahrung führt. 2. Die Auswirkungen nicht standardmäßiger unangemessener und unzuverlässiger Beschäftigungsgeschichten auf die Beschäftigungsaussichten von Arbeitnehmern sind heterogen und variieren je nach Rasse und Geschlecht. 3. Gruppenstereotype beeinflussen Einstellungsentscheidungen, was zu stratifizierten Geschichten von Arbeitnehmern mit identischer Berufserfahrung führt.
''
Küçülme Kararları: İşe Alım Kararları, Önyargı ve Güvencesiz ve Güvencesiz İstihdamın Etkileri Günümüzün gelişen işgücü piyasasında, milyonlarca işçi kendilerini yarı zamanlı çalışma, geçici ajans istihdamı ve becerilerin yetersiz kullanımı gibi geleneksel olmayan istihdam durumlarında buluyor veya güvencesiz uzun vadeli işsizlikle karşı karşıya kalıyor. Araştırmalar öncelikle bu deneyimlerin çalışanların refahını nasıl etkilediğine odaklanırken, Küçültme Yaratma, kilit kapı bekçilerinin - İK yöneticileri, işe alım uzmanları ve yetenek edinme profesyonelleri - iş adaylarını standart olmayan veya güvencesiz istihdam geçmişleri ile nasıl algıladıklarını ve değerlendirdiklerini araştıran farklı bir yaklaşım benimsiyor, kitap üç önemli bulguya ışık tutuyor: 1. İşe alım uzmanları, farklı istihdam deneyimi türlerine farklı değerler atar ve bu da aynı deneyime sahip işçiler için farklı sonuçlar doğurur. 2. Standart dışı uyumsuz ve güvenilmez istihdam geçmişlerinin işçilerin istihdam beklentileri üzerindeki etkisi düzensizdir ve ırklarına ve cinsiyetlerine göre değişir. 3. Grup stereotipleri işe alım kararlarını etkiler ve aynı istihdam deneyimlerine sahip işçiler hakkında katmanlı hikayelere yol açar.
قرارات تقليص الحجم: قرارات التوظيف، والتحيز، وآثار التوظيف غير المستقر وغير المستقر في سوق العمل المزدهر اليوم، يجد ملايين العمال أنفسهم في أوضاع توظيف غير تقليدية، مثل العمل بدوام جزئي، والتوظيف المؤقت للوكالات، والاستخدام الناقص للمهارات، أو يواجهون بطالة طويلة الأجل محفوفة بالمخاطر. بينما ركزت الأبحاث بشكل أساسي على كيفية تأثير هذه التجارب على رفاهية العمال، يتخذ Creating Downzing نهجًا مختلفًا، حيث يستكشف كيف يدرك حراس البوابة الرئيسيون - مديرو الموارد البشرية ومسؤولو التوظيف والمتخصصون في اكتساب المواهب - ويقيمون المرشحين للوظائف الذين لديهم تاريخ توظيف غير قياسي أو غير مستقر، يسلط الكتاب الضوء على ثلاث نتائج مهمة: 1. يعطي التوظيف المهنيين قيمًا مختلفة لأنواع مختلفة من الخبرة في التوظيف، مما يؤدي إلى نتائج مختلفة للعمال ذوي الخبرة نفسها. 2. إن تأثير تاريخ التوظيف غير المطابق وغير الموثوق به على آفاق توظيف العمال غير مكتمل ويختلف حسب العرق ونوع الجنس. 3. تؤثر القوالب النمطية الجماعية على قرارات التوظيف، مما يؤدي إلى قصص طبقية عن العمال الذين لديهم خبرات توظيف متطابقة.
