The book is based on research conducted over 30 years by the RBL Group, Ross School of Business at the University of Michigan. Victory Through Organization: Why the War for Talent is Failing Your Company and What You Can Do About It In today's fast-paced and ever-changing technological landscape, organizations must adapt and evolve to stay ahead of the curve. The war for talent has been a hot topic in the human resources (HR) space for decades, but the latest research suggests that this approach may be misguided. Instead of fighting over individual talent, organizations should focus on creating an environment where collective success is possible. This requires a deep understanding of the technology evolution process and the development of a personal paradigm for perceiving the technological process of developing modern knowledge as the basis for the survival of humanity and the survival of the unification of people in a warring state. The authors of Victory Through Organization, Dave Ulrich, David Kryscynski, and Mike Ulrich, argue that HR professionals and business leaders must pivot from fighting the war for talent to creating victory through organization. This means shifting the focus from helping individuals prosper to creating an organization that adds value to its employees. The book provides fact-based insights and field-tested strategies to help HR departments create more integrated solutions for business results across multiple stakeholders.

Книга основана на исследовании, проведенном в течение 30 лет RBL Group, Школой бизнеса Росса при Мичиганском университете. Победа через организацию: почему война за таланты подводит вашу компанию и что вы можете с этим сделать В современном динамичном и постоянно меняющемся технологическом ландшафте организации должны адаптироваться и развиваться, чтобы оставаться на опережение. Война за таланты была горячей темой в области человеческих ресурсов (HR) на протяжении десятилетий, но последние исследования показывают, что этот подход может быть ошибочным. Вместо борьбы за индивидуальные таланты, организации должны сосредоточиться на создании среды, где возможен коллективный успех. Это требует глубокого понимания процесса эволюции технологий и выработки личностной парадигмы восприятия технологического процесса развития современного знания как основы выживания человечества и выживания объединения людей в воюющем государстве. Авторы Victory Through Organization Дэйв Ульрих, Дэвид Крышински и Майк Ульрих утверждают, что HR-специалисты и руководители бизнеса должны перейти от борьбы за таланты к созданию победы через организацию. Это означает смещение акцента с оказания помощи людям в достижении процветания на создание организации, которая повышает ценность своих сотрудников. В книге представлены основанные на фактах идеи и проверенные на практике стратегии, которые помогут отделам кадров создавать более интегрированные решения для достижения бизнес-результатов среди множества заинтересованных сторон.

livre est basé sur une étude menée sur 30 ans par RBL Group, Ross School of Business de l'Université du Michigan. Gagner par l'organisation : pourquoi la guerre des talents laisse tomber votre entreprise et ce que vous pouvez en faire Dans le paysage technologique dynamique et en constante évolution d'aujourd'hui, les organisations doivent s'adapter et évoluer pour rester en avance. La guerre des talents est un sujet brûlant dans le domaine des ressources humaines (RH) depuis des décennies, mais des études récentes montrent que cette approche peut être erronée. Au lieu de lutter pour les talents individuels, les organisations doivent se concentrer sur la création d'un environnement où le succès collectif est possible. Cela exige une compréhension approfondie du processus d'évolution des technologies et l'élaboration d'un paradigme personnel de la perception du processus technologique du développement des connaissances modernes comme base de la survie de l'humanité et de la survie de l'unification des gens dans un État en guerre. s auteurs de Victory Through Organisation Dave Ulrich, David Kryshinski et Mike Ulrich affirment que les spécialistes des RH et les chefs d'entreprise doivent passer de la lutte pour les talents à la création d'une victoire à travers l'organisation. Cela signifie passer de l'aide à la prospérité à la création d'une organisation qui apporte de la valeur à ses employés. livre présente des idées factuelles et des stratégies éprouvées qui aideront les RH à créer des solutions plus intégrées pour obtenir des résultats opérationnels parmi une multitude d'intervenants.

libro se basa en un estudio realizado durante 30 por RBL Group, la Escuela de Negocios Ross de la Universidad de Michigan. Ganar a través de la organización: por qué la guerra por el talento defrauda a tu empresa y qué puedes hacer al respecto En un panorama tecnológico dinámico y en constante cambio, las organizaciones deben adaptarse y evolucionar para mantenerse a la vanguardia. La guerra por el talento ha sido un tema candente en el campo de los recursos humanos (HR) durante décadas, pero estudios recientes sugieren que este enfoque puede ser erróneo. En lugar de luchar por el talento individual, las organizaciones deben centrarse en crear un entorno donde el éxito colectivo sea posible. Esto requiere una comprensión profunda del proceso de evolución de la tecnología y la elaboración de un paradigma personal para la percepción del proceso tecnológico del desarrollo del conocimiento moderno como base para la supervivencia de la humanidad y la supervivencia de la unión de los seres humanos en un Estado en guerra. autores de Victory Through Organization, Dave Ulrich, David Kryshinsky y Mike Ulrich, sostienen que los especialistas en recursos humanos y ejecutivos de negocios deben pasar de luchar por el talento a crear una victoria a través de la organización. Esto significa cambiar el énfasis de ayudar a las personas a alcanzar la prosperidad a crear una organización que aumente el valor de sus empleados. libro presenta ideas basadas en hechos y estrategias probadas en la práctica que ayudarán a los departamentos de recursos humanos a crear soluciones más integradas para lograr resultados empresariales entre múltiples interesados.

O livro é baseado em uma pesquisa realizada durante 30 anos pelo RBL Group, a Escola de Negócios Ross da Universidade de Michigan. Vencer através de uma organização: por que a guerra por talentos desmente a sua empresa e o que você pode fazer com isso No atual panorama tecnológico dinâmico e em constante mudança, as organizações precisam se adaptar e evoluir para se manter à frente. A guerra por talentos tem sido um tema quente em recursos humanos (HR) por décadas, mas estudos recentes mostram que esta abordagem pode ser equivocada. Em vez de lutar por talentos individuais, as organizações devem se concentrar em criar um ambiente onde o sucesso coletivo seja possível. Isso requer uma compreensão profunda do processo de evolução da tecnologia e a criação de um paradigma pessoal para a percepção do processo tecnológico de desenvolvimento do conhecimento moderno como base para a sobrevivência da humanidade e para a sobrevivência da união das pessoas num estado em guerra. Os autores da Victory Through Organization Dave Ulrich, David Kapinski e Mike Ulrich defendem que os profissionais HR e executivos de negócios devem passar da luta por talentos para a criação de uma vitória através da organização. Isso significa mudar o foco de ajudar as pessoas a alcançar a prosperidade para criar uma organização que aumenta o valor dos seus funcionários. O livro apresenta ideias baseadas em factos e estratégias testadas para ajudar os departamentos de RH a criar soluções mais integradas para alcançar resultados empresariais entre vários interessados.

Il libro si basa su uno studio condotto per 30 anni da RBL Group, Ross Business School presso l'Università del Michigan. La vittoria attraverso l'organizzazione: perché la guerra per i talenti sta deludendo la vostra azienda e cosa si può fare In un panorama tecnologico moderno e dinamico e in continua evoluzione, le organizzazioni devono adattarsi e svilupparsi per rimanere in anticipo. La guerra per i talenti è stato un tema caldo nel campo delle risorse umane (HR) per decenni, ma recenti studi dimostrano che questo approccio può essere sbagliato. Invece di lottare per i talenti individuali, le organizzazioni dovrebbero concentrarsi sulla creazione di un ambiente dove il successo collettivo sia possibile. Ciò richiede una profonda comprensione del processo di evoluzione tecnologica e la definizione di un paradigma personale per la percezione del processo tecnologico di sviluppo della conoscenza moderna come base della sopravvivenza dell'umanità e della sopravvivenza dell'unione delle persone in uno stato in guerra. Gli autori della Victoria Through Organization Dave Ulrich, David Kapinski e Mike Ulrich sostengono che i professionisti HR e i responsabili aziendali devono passare dalla lotta per i talenti alla creazione di una vittoria attraverso l'organizzazione. Ciò significa spostare l'attenzione dall'aiutare le persone a raggiungere la prosperità alla creazione di un'organizzazione che aumenta il valore dei propri dipendenti. Il libro presenta idee basate sui fatti e strategie collaudate che aiutano i reparti del personale a creare soluzioni più integrate per ottenere risultati aziendali tra i numerosi soggetti interessati.

Das Buch basiert auf einer 30-jährigen Studie der RBL Group, der Ross School of Business der University of Michigan. Gewinnen durch Organisation: Warum der Krieg um Talente Ihr Unternehmen im Stich lässt und was e dagegen tun können In der heutigen dynamischen und sich ständig verändernden Technologielandschaft müssen sich Organisationen anpassen und weiterentwickeln, um der Nase voraus zu bleiben. Der Krieg um Talente ist seit Jahrzehnten ein heißes Thema im Bereich Human Resources (HR), aber jüngste Studien deuten darauf hin, dass dieser Ansatz falsch sein könnte. Anstatt für individuelle Talente zu kämpfen, sollten sich Organisationen darauf konzentrieren, ein Umfeld zu schaffen, in dem kollektiver Erfolg möglich ist. Dies erfordert ein tiefes Verständnis des technologischen Evolutionsprozesses und die Entwicklung eines persönlichen Paradigmas für die Wahrnehmung des technologischen Prozesses der Entwicklung des modernen Wissens als Grundlage für das Überleben der Menschheit und das Überleben der Vereinigung der Menschen in einem kriegführenden Staat. Die Autoren der Victory Through Organization, Dave Ullrich, David Kryszynski und Mike Ullrich, argumentieren, dass HR-Spezialisten und Geschäftsleiter vom Kampf um Talente zur Schaffung eines eges durch die Organisation übergehen sollten. Dies bedeutet, den Schwerpunkt von der Unterstützung der Menschen beim Erreichen von Wohlstand auf den Aufbau einer Organisation zu verlagern, die den Wert ihrer Mitarbeiter erhöht. Das Buch präsentiert faktenbasierte Ideen und praxiserprobte Strategien, die Personalabteilungen dabei helfen, stärker integrierte Lösungen zu entwickeln, um Geschäftsergebnisse bei einer Vielzahl von Stakeholdern zu erzielen.

Książka opiera się na 30 lat badań RBL Group, Ross School of Business na Uniwersytecie Michigan. Zwycięstwo przez organizację: Dlaczego wojna o talent zawodzi twoją firmę i co możesz z tym zrobić W dzisiejszym dynamicznym i stale zmieniającym się krajobrazie technologicznym, organizacje muszą dostosować się i ewoluować, aby utrzymać się przed krzywą. Wojna o talent była gorącym tematem w zasobach ludzkich (HR) od dziesięcioleci, ale najnowsze badania sugerują, że takie podejście może być błędne. Zamiast walczyć o indywidualne talenty, organizacje powinny skupić się na tworzeniu środowiska, w którym możliwy jest wspólny sukces. Wymaga to głębokiego zrozumienia procesu ewolucji technologii i rozwoju osobistego paradygmatu postrzegania technologicznego procesu rozwoju nowoczesnej wiedzy jako podstawy do przetrwania ludzkości i przetrwania zjednoczenia ludzi w stanie wojennym. Autorzy Victory Through Organization Dave Ulrich, David Kryszynski i Mike Ulrich przekonują, że profesjonaliści HR i liderzy biznesu muszą przejść od walki o talent do tworzenia zwycięstwa przez organizację. Oznacza to przesunięcie uwagi od pomagania ludziom rozwijać się do tworzenia organizacji, która dodaje wartości swoim pracownikom. Książka dostarcza spostrzeżeń opartych na dowodach i sprawdzonych w terenie strategii, które pomogą działom HR stworzyć bardziej zintegrowane rozwiązania, które napędzają wyniki biznesowe wielu zainteresowanych stron.

הספר מבוסס על 30 שנות מחקר של RBL Group, בית הספר רוס למנהל עסקים באוניברסיטת מישיגן. ניצחון באמצעות ארגון: מדוע המלחמה לכישרון מכשילה את החברה שלכם ומה אתם יכולים לעשות בנידון בנוף הטכנולוגי הדינמי והמשתנה של היום, המלחמה על הכישרון הייתה נושא חם במשאבי אנוש במשך עשרות שנים, אך המחקר האחרון מצביע על גישה זו. במקום להילחם על כשרון אישי, ארגונים צריכים להתמקד ביצירת סביבה שבה הצלחה קולקטיבית אפשרית. הדבר מצריך הבנה עמוקה של תהליך האבולוציה של הטכנולוגיה והתפתחות פרדיגמה אישית לתפיסה של התהליך הטכנולוגי של התפתחות הידע המודרני כבסיס להישרדות האנושות ולהישרדות של איחוד אנשים במצב לוחמני. הסופרים דייב אולריך, דיוויד קרישינסקי ומייק אולריך טוענים שמומחי משאבי אנוש ומנהיגים עסקיים חייבים לעבור ממאבק לכישרון ליצירת ניצחון דרך הארגון. זה אומר להסיט את המיקוד מלעזור לאנשים לשגשג ולבנות ארגון שמוסיף ערך לעובדיו. הספר מספק תובנות מבוססות ראיות ואסטרטגיות מוכחות שדה כדי לעזור למחלקות של "אייץ '''

Kitap RBL Group, Michigan Üniversitesi İşletme Ross Okulu tarafından araştırma 30 yıl dayanmaktadır. Organizasyon Yoluyla Kazanmak: Yetenek Savaşı Neden Şirketinizi Başarısızlığa Uğratıyor ve Bu Konuda Neler Yapabilirsiniz Günümüzün dinamik ve sürekli değişen teknoloji ortamında, organizasyonlar eğrinin önünde kalmak için uyum sağlamalı ve gelişmelidir. Yetenek savaşı, onlarca yıldır insan kaynakları (İK) alanında sıcak bir konu olmuştur, ancak son araştırmalar bu yaklaşımın yanlış yönlendirilebileceğini göstermektedir. Organizasyonlar, bireysel yetenekler için mücadele etmek yerine, kolektif başarının mümkün olduğu bir ortam yaratmaya odaklanmalıdır. Bu, teknolojinin evrim sürecinin derinlemesine anlaşılmasını ve modern bilginin gelişiminin teknolojik sürecinin algılanması için kişisel bir paradigmanın geliştirilmesini gerektirir; insanlığın hayatta kalması ve savaşan bir devlette insanların birleşmesinin hayatta kalması için temel olarak. Organizasyon Yoluyla Zafer yazarları Dave Ulrich, David Kryszynski ve Mike Ulrich, İK profesyonellerinin ve iş liderlerinin yetenek için savaşmaktan organizasyon aracılığıyla zafer yaratmaya geçmeleri gerektiğini savunuyor. Bu, odağı insanların gelişmesine yardımcı olmaktan, çalışanlarına değer katan bir organizasyon oluşturmaya kaydırmak anlamına gelir. Kitap, İK departmanlarının birden fazla paydaş arasında iş sonuçlarını yönlendirmek için daha entegre çözümler oluşturmasına yardımcı olmak için kanıta dayalı bilgiler ve sahada kanıtlanmış stratejiler sunmaktadır.

يستند الكتاب إلى 30 عامًا من البحث الذي أجرته مجموعة RBL، كلية روس للأعمال في جامعة ميشيغان. الفوز من خلال المنظمة: لماذا تفشل الحرب من أجل المواهب شركتك وما يمكنك فعله حيال ذلك في المشهد التكنولوجي الديناميكي والمتغير باستمرار اليوم، يجب على المؤسسات التكيف والتطور للبقاء في طليعة المنحنى. كانت الحرب من أجل المواهب موضوعًا ساخنًا في الموارد البشرية (HR) لعقود، لكن أحدث الأبحاث تشير إلى أن هذا النهج قد يكون مضللًا. بدلاً من القتال من أجل المواهب الفردية، يجب على المنظمات التركيز على خلق بيئة يكون فيها النجاح الجماعي ممكنًا. وهذا يتطلب فهماً عميقاً لعملية تطور التكنولوجيا وتطوير نموذج شخصي لتصور العملية التكنولوجية لتطور المعرفة الحديثة كأساس لبقاء البشرية وبقاء توحيد الشعوب في حالة حرب. يجادل مؤلفو Victory Through Organization Dave Ulrich و David Kryszynski و Mike Ulrich بأن المتخصصين في الموارد البشرية وقادة الأعمال يجب أن ينتقلوا من النضال من أجل المواهب إلى تحقيق النصر من خلال المنظمة. وهذا يعني تحويل التركيز من مساعدة الناس على الازدهار إلى بناء منظمة تضيف قيمة لموظفيها. يوفر الكتاب رؤى قائمة على الأدلة واستراتيجيات مثبتة ميدانيًا لمساعدة أقسام الموارد البشرية على إنشاء حلول أكثر تكاملاً لدفع نتائج الأعمال عبر العديد من أصحاب المصلحة.

이 책은 미시간 대학교의 로스 경영 대학 인 RBL Group의 30 년간의 연구를 기반으로합니다. 조직을 통한 승리: 재능을위한 전쟁이 회사에 실패한 이유와 그에 대해 할 수있는 일 오늘날의 역동적이고 끊임없이 변화하는 기술 환경에서 조직은 적응하고 발전해야합니다. 인재 전쟁은 수십 년 동안 인적 자원 (HR) 에서 화제가되어 왔지만 최신 연구에 따르면이 접근 방식이 잘못 인도 될 수 있습니다. 조직은 개별 인재를 위해 싸우는 대신 집단적 성공이 가능한 환경을 조성하는 데 집중해야합니다. 이를 위해서는 인류의 생존과 전쟁에서 사람들의 통일의 생존의 기초로서 현대 지식 개발의 기술 과정에 대한 인식을위한 기술 진화 과정과 개인 패러다임의 개발에 대한 깊은 이해가 필요합니다. 상태. 조직을 통한 승리 작가 Dave Ulrich, David Kryszynski 및 Mike Ulrich는 HR 전문가와 비즈니스 리더가 조직을 통한 인재 투쟁에서 승리로 전환해야한다고 주장합니다. 즉, 사람들이 번창하도록 돕는 것에서 직원들에게 가치를 더하는 조직을 구축하는 데 초점을 맞추는 것을 의미합 이 책은 증거 기반 통찰력과 현장 입증 전략을 제공하여 HR 부서가보다 통합 된 솔루션을 만들어 여러 이해 관계자에게 비즈니스 결과를 제공 할 수 있도록 도와줍니

本書は、ミシガン大学ロスビジネススクールのRBLグループによる30間の研究に基づいています。組織を通じて勝利：なぜ才能のための戦争があなたの会社を失敗させているのか、そしてあなたがそれについて何をすることができるのか今日のダイナミックで変化し続けるテクノロジーの状況では、組織はカーブの先を行くために適応し、進化しなければなりません。才能戦争は何十もの間、人事（HR）で話題になってきましたが、最新の研究は、このアプローチが誤って導かれる可能性があることを示唆しています。個々の才能のために戦うのではなく、組織は集団的な成功が可能な環境を作ることに焦点を当てるべきです。これには、人類の生存の基礎としての近代的知識の発展の技術的プロセスの認識と戦争状態における人々の統一の生存のための個人的なパラダイムの開発と技術の進化のプロセスの深い理解が必要です。Victory Through Organizationの著者であるDave Ulrich、 David Kryszynski、 Mike Ulrichは、人事専門家やビジネスリーダーは、人材のための戦いから組織を通じて勝利を生み出すことに移行しなければならないと主張しています。つまり、従業員の成長を支援することから、従業員の価値を高める組織を構築することに焦点を移します。この本は、エビデンスに基づいた洞察と現場で実証された戦略を提供し、人事部門が複数のステークホルダーにビジネス成果をもたらすためのより統合されたソリューションを作成するのに役立ちます。

該書基於密歇根大學羅斯商學院RBL集團30來進行的一項研究。通過組織獲勝：為什麼人才戰爭會讓您的公司失望以及您可以做些什麼。在當今充滿活力和不斷變化的技術環境中，組織必須適應和發展才能保持領先地位。幾十來，人才戰爭一直是人力資源領域的熱門話題，但最近的研究表明，這種方法可能存在缺陷。組織不應該為個人才能而戰，而應該專註於創造一個集體成功的環境。這需要深入了解技術的演變過程，並建立個人範式，將現代知識的發展過程視為人類生存和人類在交戰國團結生存的基礎。勝利通過組織的作者Dave Ulrich，David Kruszynski和Mike Ulrich認為，人力資源專業人員和業務負責人應該從爭取人才轉變為通過組織創造勝利。這意味著將重點從幫助人們實現繁榮轉向建立一個提高員工價值的組織。該書提供了基於事實的想法和經過實踐驗證的策略，可幫助人力資源部門創建更集成的解決方案，以在多個利益相關者之間實現業務成果。