Innovating Out of Crisis: How Fujifilm Survived and Thrived as Its Core Business Was Vanishing In an era where technology is rapidly evolving, it is crucial for businesses to understand the process of technological advancements and its impact on their industries. Fujifilm, a Japanese multinational photography and technology company, faced a significant crisis when the demand for its core product - photographic film - began to decline with the rise of digital cameras. In 2000, photographic film products made up 60% of Fujifilm's sales and up to 70% of its profit, but within ten years, digital cameras had destroyed that business, leaving Kodak, another major player in the industry, to file for bankruptcy. However, Fujifilm managed to bounce back from the brink of collapse and boast record profits today, thanks to transformative organizational innovation and product diversification. The story of Fujifilm's survival and success is a testament to the importance of adapting to change and embracing new technologies. As the CEO who led the company through this transformation, Shigetaka Komori, explains, "We didn't just sit around and wait for the market to recover. We took action.

Выход из кризиса: Как Fujifilm выжила и процветала, поскольку ее основной бизнес исчезал В эпоху, когда технологии быстро развиваются, для предприятий крайне важно понимать процесс технологического прогресса и его влияние на их отрасли. Японская транснациональная фототехнологическая компания Fujifilm столкнулась со значительным кризисом, когда спрос на ее основной продукт - фотоплёнку - начал снижаться с ростом цифровых фотоаппаратов. В 2000 году фотоплёночная продукция составляла 60% продаж Fujifilm и до 70% её прибыли, но в течение десяти лет цифровые камеры уничтожили этот бизнес, в результате чего Kodak, ещё один крупный игрок в индустрии, объявил о банкротстве. Тем не менее, Fujifilm удалось отскочить от грани краха и похвастаться рекордной прибылью сегодня, благодаря преобразующим организационным инновациям и диверсификации продукции. История выживания и успеха Fujifilm является свидетельством важности адаптации к изменениям и принятия новых технологий. Как объясняет генеральный директор, который руководил компанией через эту трансформацию, Сигетака Комори, "мы не просто сидели без дела и ждали восстановления рынка. Мы приняли меры.

Sortir de la crise : comment Fujifilm a survécu et prospéré alors que son cœur de métier disparaissait À une époque où la technologie évolue rapidement, il est essentiel que les entreprises comprennent le processus de progrès technologique et son impact sur leurs industries. La société multinationale japonaise de phototechnologie Fujifilm a connu une crise considérable lorsque la demande pour son principal produit, le film photo, a commencé à diminuer avec la croissance des appareils photo numériques. En 2000, les produits photographiques représentaient 60 % des ventes de Fujifilm et jusqu'à 70 % de ses bénéfices, mais en dix ans, les appareils photo numériques ont détruit cette entreprise, ce qui a conduit Kodak, un autre acteur majeur de l'industrie, à déclarer faillite. Cependant, Fujifilm a réussi à rebondir sur le bord de l'effondrement et à se vanter d'un bénéfice record aujourd'hui, grâce à l'innovation organisationnelle transformatrice et à la diversification des produits. L'histoire de la survie et du succès de Fujifilm témoigne de l'importance de s'adapter au changement et d'adopter de nouvelles technologies. Comme l'explique Shigetaka Komori, PDG qui a dirigé l'entreprise à travers cette transformation, "nous ne nous sommes pas simplement assis sans rien faire et nous attendions à une reprise du marché. Nous avons pris des mesures.

Salir de la crisis: Cómo Fujifilm sobrevivió y prosperó a medida que su negocio principal desaparecía En una era en la que la tecnología evoluciona rápidamente, es fundamental que las empresas entiendan el proceso de progreso tecnológico y su impacto en sus industrias. La multinacional japonesa de tecnología fotográfica Fujifilm se enfrentó a una crisis significativa cuando la demanda de su principal producto - la película fotográfica - comenzó a declinar con el crecimiento de las cámaras digitales. En 2000, los productos de película fotográfica representaban el 60% de las ventas de Fujifilm y hasta el 70% de sus ganancias, pero en diez las cámaras digitales destruyeron este negocio, provocando que Kodak, otro gran actor de la industria, se declarara en quiebra. n embargo, Fujifilm ha logrado rebotar al borde del colapso y presumir de un beneficio récord en la actualidad, gracias a la transformación de la innovación organizativa y la diversificación de productos. La historia de supervivencia y éxito de Fujifilm es testimonio de la importancia de adaptarse al cambio y adoptar nuevas tecnologías. Como explica Shigetaka Komori, CEO que ha dirigido la compañía a través de esta transformación, "no acabamos de sentarnos sin negocio y esperando a que se recuperara el mercado. Hemos tomado medidas.

Saída da crise: Como Fujifilm sobreviveu e prosperou, porque seu negócio principal desapareceu Em uma época em que a tecnologia evolui rapidamente, é essencial para as empresas compreender o processo de progresso tecnológico e seu impacto em suas indústrias. A Fujifilm, uma multinacional japonesa de tecnologia fotográfica, enfrentou uma crise significativa quando a demanda por seu principal produto, o filme fotográfico, começou a diminuir com o crescimento das máquinas fotográficas digitais. Em 2000, os produtos fotovoltaicos representavam 60% das vendas da Fujifilm e até 70% dos seus lucros, mas em dez anos as câmeras digitais destruíram o negócio, o que levou a Kodak, outro grande ator da indústria, a declarar falência. No entanto, a Fujifilm conseguiu saltar da beira do colapso e se vangloriou de lucros recordes hoje, graças a inovações organizacionais transformadoras e diversificação de produtos. A história de sobrevivência e sucesso de Fujifilm é uma prova da importância de se adaptar às mudanças e adotar novas tecnologias. Como explica o CEO que dirigiu a empresa através desta transformação, getaka Komori, "não estamos apenas sentados e esperando a recuperação do mercado. Tomámos medidas.

Uscita dalla crisi: Come Fujifilm è sopravvissuta e ha prosperato, perché il suo business principale è scomparso In un'epoca in cui la tecnologia sta evolvendo rapidamente, è fondamentale per le imprese comprendere il processo di progresso tecnologico e il suo impatto sui loro settori. La Fujifilm, multinazionale giapponese della tecnologia fotografica, ha affrontato una crisi notevole quando la domanda del suo prodotto principale, una pellicola fotografica, ha iniziato a diminuire con la crescita delle fotocamere digitali. Nel 2000, le fotocamere rappresentavano il 60% delle vendite di Fujifilm e fino al 70% dei profitti, ma nel giro di dieci anni le fotocamere digitali hanno distrutto l'attività, portando Kodak, un altro grande attore dell'industria, a dichiarare bancarotta. Tuttavia, Fujifilm è riuscita a rimbalzare dall'orlo del collasso e vantare oggi profitti record, grazie alle innovazioni organizzative trasformanti e alla diversificazione dei prodotti. La storia di sopravvivenza e successo di Fujifilm è una prova dell'importanza di adattarsi ai cambiamenti e di adottare nuove tecnologie. Come spiega l'amministratore delegato che ha gestito l'azienda attraverso questa trasformazione, getaka Komori, "non ci siamo solo seduti e abbiamo aspettato la ripresa del mercato. Abbiamo preso delle misure.

Der Weg aus der Krise: Wie Fujifilm überlebte und florierte, als sein Kerngeschäft verschwand In einer Zeit, in der sich die Technologie rasant entwickelt, ist es für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, den Prozess des technologischen Fortschritts und seine Auswirkungen auf ihre Branchen zu verstehen. Das japanische multinationale Fototechnologieunternehmen Fujifilm befand sich in einer erheblichen Krise, als die Nachfrage nach seinem Hauptprodukt, dem fotografischen Film, mit dem Wachstum von Digitalkameras zu sinken begann. Im Jahr 2000 machten Fotofilmprodukte 60% des Umsatzes und bis zu 70% des Gewinns von Fujifilm aus, aber innerhalb von zehn Jahren zerstörten Digitalkameras dieses Geschäft, was dazu führte, dass Kodak, ein weiterer wichtiger Akteur in der Branche, Konkurs anmeldete. Fujifilm hat es jedoch geschafft, sich vom Rande des Zusammenbruchs zu erholen und dank transformativer organisatorischer Innovationen und Produktdiversifizierung heute Rekordgewinne zu erzielen. Die Geschichte von Fujifilms Überleben und Erfolg ist ein Beweis dafür, wie wichtig es ist, sich an Veränderungen anzupassen und neue Technologien zu übernehmen. Wie der CEO, der das Unternehmen durch diese Transformation führte, getaka Komori, erklärt: "Wir saßen nicht nur herum und warteten auf die Erholung des Marktes. Wir haben gehandelt.

Przezwyciężenie kryzysu: Jak Fujifilm przetrwał i prosperował jako jego główny biznes zniknął W dobie, gdy technologia szybko się rozwija, kluczowe znaczenie dla przedsiębiorstw ma zrozumienie procesu postępu technologicznego i jego wpływu na ich branże. Fujifilm, japońska wielonarodowa firma zajmująca się technologią fotograficzną, zmagała się ze znacznym kryzysem, gdy popyt na swój główny produkt, film, zaczął maleć wraz ze wzrostem aparatów cyfrowych. W 2000 r. produkty filmowe stanowiły 60% sprzedaży Fujifilm i do 70% jego zysków, ale w ciągu dziesięciu lat aparaty cyfrowe zniszczyły ten biznes, w wyniku czego Kodak, kolejny główny gracz w branży, zgłosił upadłość. Mimo to, Fujifilm udało się odbić od krawędzi upadku i pochwalić rekordowe zyski dzisiaj, dzięki transformacyjnej innowacji organizacyjnej i dywersyfikacji produktów. Historia przetrwania i sukcesu Fujifilm jest świadectwem znaczenia przystosowania się do zmian i przyjęcia nowych technologii. Jako dyrektor generalny, który poprowadził firmę przez tę transformację, Shigetaka Komori, wyjaśnia: "Nie tylko siedzieliśmy i czekaliśmy na odzyskanie rynku. Podjęliśmy działania.

התגברות על המשבר: איך פוג 'יפילם שרדה ושגשגה כאשר עסקי הליבה שלה נעלמו בעידן שבו הטכנולוגיה מתפתחת במהירות, פוג 'יפילם (Fujifilm), חברה יפנית רב-לאומית לטכנולוגיות צילום, נקלעה למשבר משמעותי כאשר הביקוש למוצר העיקרי שלה החל לרדת עם צמיחתן של מצלמות דיגיטליות. בשנת 2000, מוצרי סרטים היוו 60% מהמכירות של פוג 'יפילם ועד 70% מהרווחים שלה, אבל בתוך עשר שנים מצלמות דיגיטליות הרסו את העסק, וכתוצאה מכך קודאק, שחקן מרכזי נוסף בתעשייה, הגיש בקשה לפשיטת רגל. למרות זאת, פוג 'יפילם הצליחה להתאושש מסף קריסה ולהתרברב ברווחי שיא כיום, הודות לחדשנות ארגונית טרנספורמטיבית וגיוון מוצרים. סיפור ההישרדות וההצלחה של פוג 'יפילם הוא עדות לחשיבות של הסתגלות לשינוי ואימוץ טכנולוגיות חדשות. מנכ ”ל החברה, שגיטאקה קומורי (Shigetaka Komori), מסביר:” לא סתם ישבנו וחיכינו שהשוק יתאושש. לקחנו פעולה.''

Krizin üstesinden gelmek: Fujifilm, ana işi ortadan kalktıkça nasıl hayatta kaldı ve başarılı oldu Teknolojinin hızla geliştiği bir dönemde, işletmelerin teknolojik ilerleme sürecini ve bunun endüstrileri üzerindeki etkisini anlamaları çok önemlidir. Çok uluslu bir Japon fotoğraf teknolojisi şirketi olan Fujifilm, ana ürünü olan filme olan talebin dijital kameraların büyümesiyle azalmaya başlamasıyla önemli bir krizle karşı karşıya kaldı. 2000 yılında, film ürünleri Fujifilm'in satışlarının %60'ını ve karının %70'ini oluşturuyordu, ancak on yıl içinde dijital kameralar bu işi yok etti ve bunun sonucunda sektördeki bir başka önemli oyuncu olan Kodak iflas başvurusunda bulundu. Yine de Fujifilm, dönüşümsel organizasyonel inovasyon ve ürün çeşitliliği sayesinde çöküşün eşiğinden geri dönmeyi ve bugün rekor kârlar elde etmeyi başardı. Fujifilm'in hayatta kalma ve başarı öyküsü, değişime uyum sağlamanın ve yeni teknolojileri benimsemenin öneminin bir kanıtıdır. Şirketi bu dönüşümle yöneten CEO Shigetaka Komori'nin açıkladığı gibi, "Sadece oturup pazarın iyileşmesini beklemiyorduk. Harekete geçtik.

التغلب على الأزمة: كيف نجت Fujifilm وازدهرت مع اختفاء أعمالها الأساسية في عصر تتطور فيه التكنولوجيا بسرعة، من الضروري للشركات أن تفهم عملية التقدم التكنولوجي وتأثيرها على صناعاتها. واجهت شركة Fujifilm، وهي شركة يابانية متعددة الجنسيات لتكنولوجيا التصوير الفوتوغرافي، أزمة كبيرة عندما بدأ الطلب على منتجها الرئيسي، الفيلم، في الانخفاض مع نمو الكاميرات الرقمية. في عام 2000، شكلت منتجات الأفلام 60٪ من مبيعات فوجيفيلم وما يصل إلى 70٪ من أرباحها، ولكن في غضون عشر سنوات دمرت الكاميرات الرقمية هذا العمل، ونتيجة لذلك تقدم كوداك، وهو لاعب رئيسي آخر في الصناعة، بطلب الإفلاس. ومع ذلك، تمكنت Fujifilm من التعافي من حافة الانهيار والتباهي بأرباح قياسية اليوم، وذلك بفضل الابتكار التنظيمي التحويلي وتنويع المنتجات. تعد قصة بقاء فوجي فيلم ونجاحه شهادة على أهمية التكيف مع التغيير واحتضان التقنيات الجديدة. كما يوضح الرئيس التنفيذي الذي قاد الشركة خلال هذا التحول، Shigetaka Komori، "لم نكن نجلس فقط في انتظار تعافي السوق. لقد اتخذنا إجراءات.

위기 극복: 핵심 사업이 사라지면서 Fujifilm이 어떻게 살아남고 번영했는지 기술이 빠르게 발전하고있는 시대에 기업은 기술 발전 과정과 산업에 미치는 영향을 이해하는 것이 중요합니다. 일본의 다국적 사진 기술 회사 인 Fujifilm은 주요 제품인 영화에 대한 수요가 디지털 카메라의 성장으로 감소하기 시작하면서 심각한 위기에 직면했습니다. 2000 년 영화 제품은 Fujifilm 판매의 60% 와 수익의 최대 70% 를 차지했지만 10 년 안에 디지털 카메라가이 사업을 파괴했으며 그 결과 업계의 또 다른 주요 업체 인 Kodak이 파산 신청을했습니다. 그럼에도 불구하고 Fujifilm은 혁신적인 조직 혁신과 제품 다각화 덕분에 붕괴 직전에서 튀어 나와 오늘날 기록적인 수익을 자랑했습니다. Fujifilm의 생존과 성공 사례는 새로운 기술의 변화와 수용에 적응하는 것이 중요하다는 증거입니다. 시게 타카 코모리 (Shigetaka Komori) 는 이러한 변화를 통해 회사를 이끌었던 CEO로서 "우리는 시장이 회복되기를 기다리는 것이 아닙니다. 우리는 조치를 취했습니다.

危機の克服：富士フイルムがコアビジネスとしてどのように生き残り、繁栄したのかテクノロジーが急速に進化する時代において、企業が技術進歩の過程とその産業への影響を理解することが重要です。日本の多国籍写真技術企業である富士フイルムは、デジタルカメラの成長に伴い、主力製品であるフィルムの需要が減少し始めたとき、大きな危機に直面しました。2000には、富士フイルムの売上高の60％、利益の70％をフィルム製品が占めていましたが、10以内にデジタルカメラがこのビジネスを破壊し、その結果、別の業界の主要プレーヤーであるコダックが破産を申請しました。それでも富士フイルムは、変革的な組織革新と製品の多様化のおかげで、崩壊の瀬戸際から跳ね返り、今日では記録的な利益を誇っています。富士フイルムのサバイバルとサクセスストーリーは、変化に適応し、新しい技術を取り入れることの重要性を物語っています。この変革を通じて会社を率いたCEOの小森重隆は"、市場が回復するのを待っているだけではありませんでした。我々は行動を起こした。

擺脫危機：富士膠片如何隨著其核心業務消失而生存和繁榮。在技術迅速發展的時代，企業了解技術進步過程及其對行業的影響至關重要。日本跨國攝影技術公司Fujifilm面臨重大危機，當時隨著數碼相機的興起，對其主要產品-相機膠片的需求開始下降。2000，相機產品占富士膠片銷售額的60％，占其利潤的70％，但是十來，數碼相機摧毀了該業務，導致該行業另一大參與者柯達宣布破產。然而，富士膠片已經成功地從崩潰的邊緣反彈，並吹噓今天創紀錄的利潤，這要歸功於變革性的組織創新和產品多元化。富士膠片的生存和成功歷史證明了適應變化和采用新技術的重要性。正如領導公司進行這一轉型的CEO Shigetaka Komori所解釋的那樣，"我們不僅無所事事，等待市場復蘇。我們采取了行動。