The Engine of Impact: Essentials of Strategic Leadership in the Nonprofit Sector is a groundbreaking book that sheds light on the importance of understanding the process of technological evolution and its impact on humanity's survival. The book, authored by William F. Meehan III and Kim Starkey Jonker, highlights the need for nonprofit organizations to adopt strategic leadership principles to attract greater financial support and leverage it to maximum effect. As Jim Collins, author of Good to Great, notes in his foreword, this book offers a detailed roadmap for turning good nonprofits into ones that can achieve great impact at scale. The book identifies seven essential components of strategic leadership that set high-achieving organizations apart from the rest of the nonprofit sector. These components form an "engine of impact" that organizations must build, tune, and fuel to make a real difference in the world. The authors draw on decades of teaching, advising, grantmaking, and research to provide an actionable guide that executives, staff, board members, and donors can use to jumpstart their own performance and achieve extraordinary results for their organization. One of the key takeaways from the book is the understanding that nonprofit management challenges differ from those faced by for-profit businesses in important and often overlooked ways.

The Engine of Impact: Essentials of Strategic adership in the Nonprofit Sector - это новаторская книга, проливающая свет на важность понимания процесса технологической эволюции и его влияния на выживание человечества. Книга, написанная Уильямом Ф. Миханом III и Ким Старки Джонкер, подчеркивает необходимость для некоммерческих организаций принять принципы стратегического лидерства, чтобы привлечь большую финансовую поддержку и использовать ее для максимального эффекта. Как отмечает в своем предисловии Джим Коллинз (Jim Collins), автор книги «От хорошего к великому» (Good to Great), эта книга предлагает подробную дорожную карту по превращению хороших некоммерческих организаций в те, которые могут достичь большого эффекта в масштабе. В книге определены семь основных компонентов стратегического лидерства, которые отличают организации с высокими достижениями от остальной части некоммерческого сектора. Эти компоненты формируют «двигатель воздействия», который организации должны создавать, настраивать и заправлять, чтобы реально изменить мир. Авторы опираются на десятилетия преподавания, консультирования, предоставления грантов и исследований, чтобы предоставить действенное руководство, которое руководители, сотрудники, члены совета директоров и доноры могут использовать для запуска своей собственной работы и достижения экстраординарных результатов для своей организации. Одним из ключевых выводов из книги является понимание того, что проблемы некоммерческого управления отличаются от проблем, с которыми сталкиваются коммерческие предприятия, важными и часто игнорируемыми способами.

The Engine of Impact : Essentiel of Strategic adership in the Nonprofit Sector est un livre novateur qui met en lumière l'importance de comprendre le processus d'évolution technologique et son impact sur la survie de l'humanité. livre, écrit par William F. Mihan III et Kim Starkey Jonker, souligne la nécessité pour les organisations à but non lucratif d'adopter des principes de leadership stratégique afin d'attirer un plus grand soutien financier et de l'utiliser pour maximiser l'impact. Comme le note Jim Collins, auteur de « Du bien au grand », ce livre propose une feuille de route détaillée pour transformer de bonnes organisations à but non lucratif en celles qui peuvent avoir un grand effet à l'échelle. livre identifie sept piliers du leadership stratégique qui distinguent les organisations à haut rendement du reste du secteur sans but lucratif. Ces composants forment le « moteur de l'impact » que les organisations doivent créer, ajuster et remplir pour vraiment changer le monde. s auteurs s'appuient sur des décennies d'enseignement, de conseil, de subventions et de recherche pour fournir un guide efficace que les gestionnaires, les employés, les membres du conseil d'administration et les donateurs peuvent utiliser pour lancer leur propre travail et obtenir des résultats extraordinaires pour leur organisation. L'une des principales conclusions du livre est de comprendre que les problèmes de gestion sans but lucratif diffèrent de ceux auxquels sont confrontées les entreprises commerciales de manière importante et souvent négligée.

The Engine of Impact: Essentials of Strategic adership in the Nonprofit Sector es un libro pionero que arroja luz sobre la importancia de comprender el proceso de evolución tecnológica y su impacto en la supervivencia de la humanidad. libro, escrito por William F. Michan III y Kim Starkie Jonker, destaca la necesidad de que las organizaciones sin fines de lucro adopten principios de liderazgo estratégico para atraer más apoyo financiero y aprovecharlo al máximo. Como señala en su prefacio Jim Collins, autor del libro «De lo bueno a lo grande» (Good to Great), este libro ofrece una hoja de ruta detallada para convertir a las buenas organizaciones sin ánimo de lucro en aquellas que pueden lograr grandes economías de escala. libro identifica siete componentes principales del liderazgo estratégico que distinguen a las organizaciones con altos logros del resto del sector sin fines de lucro. Estos componentes forman el «motor de impacto» que las organizaciones deben crear, configurar y repostar para cambiar realmente el mundo. autores se basan en décadas de enseñanza, asesoramiento, concesión de subvenciones e investigación para proporcionar una orientación eficaz que los directivos, empleados, miembros de la junta directiva y donantes pueden utilizar para poner en marcha su propio trabajo y lograr resultados extraordinarios para su organización. Una de las conclusiones clave del libro es entender que los problemas de la administración sin fines de lucro son diferentes de los que enfrentan las empresas comerciales de maneras importantes y a menudo ignoradas.

The Engine of Impacto: Essentals of Critic Líder in the Nonprofit Sector é um livro inovador que ilumina a importância de compreender a evolução tecnológica e seus efeitos na sobrevivência humana. O livro, escrito por William F. Michan III e Kim Starkey Jonker, enfatiza a necessidade de organizações sem fins lucrativos adotarem os princípios da liderança estratégica para atrair mais apoio financeiro e usá-lo para o melhor efeito possível. Como diz Jim Collins, autor de «Good to Great», este livro oferece um mapa detalhado para transformar boas organizações sem fins lucrativos em aquelas com grande impacto em escala. O livro define os sete principais componentes de liderança estratégica que distinguem organizações com grandes avanços do resto do setor sem fins lucrativos. Estes componentes formam o «motor de impacto» que as organizações devem criar, ajustar e abastecer para realmente mudar o mundo. Os autores se baseiam em décadas de ensino, aconselhamento, concessão de bolsas e pesquisa para fornecer uma orientação eficaz que os executivos, funcionários, membros do Conselho de Administração e doadores podem usar para lançar seu próprio trabalho e obter resultados extraordinários para sua organização. Uma das principais conclusões do livro é a percepção de que os problemas de gestão sem fins lucrativos são diferentes dos problemas enfrentados pelas empresas comerciais de maneiras importantes e muitas vezes ignoradas.

The Engine of Impatto: Essentials of Strategic adership in the Nonprofit Secret è un libro innovativo che mette in luce l'importanza di comprendere l'evoluzione tecnologica e il suo impatto sulla sopravvivenza dell'umanità. Il libro, scritto da William F. Mihan III e Kim Starkey Jonker, sottolinea la necessità per le organizzazioni no profit di adottare i principi della leadership strategica per attirare un maggiore sostegno finanziario e sfruttarlo al massimo. Come sottolinea Jim Collins, autore di Good to Great, questo libro offre una mappa dettagliata per trasformare le buone organizzazioni no profit in quelle che possono avere un grande effetto su scala. Il libro definisce sette componenti fondamentali della leadership strategica che distinguono le organizzazioni con grandi successi dal resto del settore no profit. Questi componenti formano il «motore di impatto» che le organizzazioni devono creare, configurare e rifornire per cambiare il mondo. Gli autori si basano su decenni di insegnamento, consulenza, borse di studio e ricerca per fornire una guida efficace che dirigenti, dipendenti, membri del consiglio di amministrazione e donatori possono utilizzare per avviare il proprio lavoro e ottenere risultati straordinari per la propria organizzazione. Una delle conclusioni chiave del libro è la consapevolezza che i problemi della gestione non commerciale sono diversi da quelli delle imprese commerciali, in modi importanti e spesso ignorati.

The Engine of Impact: Essentials of Strategic adership in the Nonprofit Sector ist ein bahnbrechendes Buch, das die Bedeutung des Verständnisses des technologischen Evolutionsprozesses und seiner Auswirkungen auf das Überleben der Menschheit beleuchtet. Das Buch, geschrieben von William F. Meehan III und Kim Starkey Jonker, unterstreicht die Notwendigkeit für Non-Profit-Organisationen, die Prinzipien der strategischen Führung zu übernehmen, um mehr finanzielle Unterstützung zu gewinnen und sie für maximale Wirkung zu nutzen. Wie Jim Collins, Autor von Good to Great, in seinem Vorwort feststellt, bietet dieses Buch eine detaillierte Roadmap, um gute gemeinnützige Organisationen in solche zu verwandeln, die eine große Wirkung in großem Maßstab erzielen können. Das Buch identifiziert sieben Hauptkomponenten der strategischen Führung, die leistungsfähige Organisationen vom Rest des gemeinnützigen Sektors unterscheiden. Diese Komponenten bilden den „Impact Engine“, den Organisationen schaffen, konfigurieren und tanken müssen, um die Welt wirklich zu verändern. Die Autoren stützen sich auf jahrzehntelange hre, Beratung, Stipendien und Forschung, um einen umsetzbaren itfaden zu liefern, mit dem Führungskräfte, Mitarbeiter, Vorstandsmitglieder und Spender ihre eigene Arbeit starten und außergewöhnliche Ergebnisse für ihre Organisation erzielen können. Eine der wichtigsten Erkenntnisse aus dem Buch ist das Verständnis, dass sich die Herausforderungen der Non-Profit-Governance von denen der kommerziellen Unternehmen in wichtigen und oft übersehenen Weisen unterscheiden.

The Engine of Impact: Essentials of Strategic adership in the International Secretary) הוא ספר פורץ דרך השופך אור על חשיבות הבנת תהליך האבולוציה הטכנולוגית והשפעתה על הישרדות האדם. הספר, שנכתב על ידי ויליאם מיהאן השלישי וקים סטארקי ג 'ונקר, מדגיש את הצורך במלכ "רים לאמץ עקרונות מנהיגות אסטרטגיים כדי למשוך תמיכה כספית רבה יותר ולהשתמש בו להשפעה מירבית. כפי שג 'ים קולינס, מחבר הספר "טוב לגדול", מציין בהקדמה שלו, ספר זה מציע מפת דרכים מפורטת להפיכת מלכ "רים טובים לכאלה שיכולים להשיג השפעה רבה בקנה מידה. הספר מזהה שבעה מרכיבי מנהיגות אסטרטגית מרכזיים המבדילים בין ארגונים בעלי הישגים גבוהים לשאר המגזר ללא מטרות רווח. רכיבים אלה מהווים את ”מנוע ההשפעה” שעל הארגונים לבנות, לכוון ולדלק כדי לחולל שינוי אמיתי בעולם. המחברים משייכים עשרות שנים של הוראה, ייעוץ, עשיית מענקים ומחקר כדי לספק מנהיגות ראויה לתביעה שמנהיגים, עובדים, חברי הנהלה ותורמים יכולים להשתמש בה כדי להשיק את עבודתם ולהשיג תוצאות יוצאות דופן עבור הארגון שלהם. אחת המסקנות המרכזיות מהספר היא להבין שהאתגרים של ניהול לא למטרות רווח שונים מאלה הניצבים בפני עסקים למטרות רווח בדרכים חשובות ולעתים קרובות מתעלמים מהם.''

Etki Motoru: Kâr Amacı Gütmeyen Sektörde Stratejik Liderliğin Temelleri, teknolojik evrim sürecini ve bunun insanın hayatta kalması üzerindeki etkisini anlamanın önemine ışık tutan çığır açan bir kitaptır. William F. Meehan III ve Kim Starkey Jonker tarafından yazılan kitap, kar amacı gütmeyen kuruluşların daha fazla finansal destek çekmek ve bunu maksimum etki için kullanmak için stratejik liderlik ilkelerini benimseme ihtiyacını vurgulamaktadır. Good to Great'in yazarı Jim Collins'in giriş yazısında belirttiği gibi, bu kitap iyi kar amacı gütmeyen kuruluşları ölçekte büyük etki yaratabilecek olanlara dönüştürmek için ayrıntılı bir yol haritası sunuyor. Kitap, yüksek başarılı kuruluşları kar amacı gütmeyen sektörün geri kalanından ayıran yedi ana stratejik liderlik bileşenini tanımlamaktadır. Bu bileşenler, kuruluşların dünyada gerçek bir fark yaratmak için inşa etmesi, ayarlaması ve yakıt sağlaması gereken "darbe motoru'nu oluşturur. Yazarlar, liderlerin, çalışanların, yönetim kurulu üyelerinin ve bağışçıların kendi çalışmalarını başlatmak ve kuruluşları için olağanüstü sonuçlar elde etmek için kullanabilecekleri eyleme geçirilebilir liderlik sağlamak için onlarca yıllık öğretim, danışmanlık, hibe verme ve araştırmadan yararlanmaktadır. Kitaptan en önemli çıkarımlardan biri, kar amacı gütmeyen yönetimin zorluklarının, kar amacı gütmeyen işletmelerin karşılaştığı zorluklardan önemli ve genellikle göz ardı edilen şekillerde farklı olduğunu anlamaktır.

محرك التأثير: أساسيات القيادة الاستراتيجية في القطاع غير الربحي هو كتاب رائد يلقي الضوء على أهمية فهم عملية التطور التكنولوجي وتأثيرها على بقاء الإنسان. يسلط الكتاب، الذي كتبه ويليام ف. ميهان الثالث وكيم ستاركي جونكر، الضوء على حاجة المنظمات غير الربحية إلى تبني مبادئ القيادة الاستراتيجية لجذب المزيد من الدعم المالي واستخدامه بأقصى قدر من التأثير. كما يلاحظ جيم كولينز، مؤلف كتاب Good to Great، في مقدمته، يقدم هذا الكتاب خارطة طريق مفصلة لتحويل المنظمات غير الربحية الجيدة إلى منظمات يمكن أن تحقق تأثيرًا كبيرًا على نطاق واسع. يحدد الكتاب سبعة مكونات قيادية استراتيجية رئيسية تميز المنظمات عالية الإنجاز عن بقية القطاع غير الربحي. تشكل هذه المكونات «محرك التأثير» الذي يجب على المنظمات بناءه وضبطه ووقوده لإحداث فرق حقيقي في العالم. يعتمد المؤلفون على عقود من التدريس والاستشارات وتقديم المنح والبحوث لتوفير قيادة قابلة للتنفيذ يمكن للقادة والموظفين وأعضاء مجلس الإدارة والمانحين استخدامها لبدء عملهم الخاص وتحقيق نتائج غير عادية لمنظمتهم. تتمثل إحدى النقاط الرئيسية من الكتاب في فهم أن تحديات الإدارة غير الهادفة للربح تختلف عن تلك التي تواجهها الشركات الربحية بطرق مهمة وغالبًا ما يتم تجاهلها.

충격의 엔진: 비영리 부문의 전략적 리더십의 필수 요소는 기술 진화 과정과 인간 생존에 미치는 영향을 이해하는 것의 중요성을 밝히는 획기적인 책입니다. William F. Meehan III와 Kim Starkey Jonker가 저술 한이 책은 비영리 단체가 더 많은 재정 지원을 유치하고이를 최대한 활용하기 위해 전략적 리더십 원칙을 채택 할 필요성을 강조합니다. Good to Great의 저자 인 Jim Collins가 그의 소개에서 언급 한 것처럼, 이 책은 좋은 비영리 단체를 규모에 큰 영향을 줄 수있는 것으로 바꾸는 상세한 로드맵을 제공합니다. 이 책은 성과가 높은 조직과 나머지 비영리 부문을 구별하는 7 가지 주요 전략적 리더십 구성 요소를 식별합니다. 이러한 구성 요소는 조직이 세상에서 실질적인 차이를 만들기 위해 구축, 조정 및 연료를 공급해야하는 "충격 엔진" 을 형성합니다 저자는 리더, 직원, 이사회 구성원 및 기부자가 자신의 작업을 시작하고 조직에 대한 특별한 결과를 달성하는 데 사용할 수있는 실행 가능한 리더십을 제공하기 위해 수십 년의 교육, 컨설팅, 보조금 및 연구를 활용합니다 이 책의 주요 내용 중 하나는 비영리 관리의 과제가 중요하고 종종 무시되는 방식으로 영리 기업이 직면 한 문제와 다르다는 것을 이해하는 것입니다.

影響引擎：非專業部門戰略領導力的基本知識是一本開創性的書，闡明了了解技術進化過程及其對人類生存的影響的重要性。該書由William F. Meehan III和Kim Starkey Jonker撰寫，強調非營利組織需要采用戰略領導原則，以吸引更多的財政支持，並利用它最大限度地發揮作用。正如《從好到大》的作者吉姆·柯林斯（Jim Collins）在其序言中指出的那樣，這本書為將良好的非營利組織轉變為可以在規模上產生巨大影響的組織提供了詳細的路線圖。該書確定了戰略領導力的七個主要組成部分，將成就卓著的組織與其他非營利部門區分開來。這些組件構成了「影響引擎」，組織必須創建，配置和加油才能真正改變世界。作者依靠數十的教學，咨詢，贈款和研究來提供有效的指導，管理人員，員工，董事會成員和捐助者可以利用這些指導來啟動自己的工作並為其組織帶來非凡的成果。本書的主要發現之一是理解非營利性治理問題與營利性企業面臨的問題不同，它們以重要且經常被忽略的方式存在。