Collaborative Governance for Urban Revitalization: Lessons from Empowerment Zones In the modern era, urban revitalization has become a pressing concern for governments worldwide. For over a century, governments have struggled to address the complex issue of revitalizing distressed urban areas. In 1995, the original urban Empowerment Zones - Atlanta, Baltimore, Chicago, Detroit, New York, and Philadelphia - were granted $100 million in federal block grants and access to various market-oriented policy tools to support the implementation of a ten-year strategic plan aimed at increasing economic opportunities and promoting sustainable community development in high-poverty neighborhoods. However, despite having the same set of federal policy tools and comparable neighborhood characteristics, the outcomes achieved by these cities varied significantly. This puzzle is the focus of Collaborative Governance for Urban Revitalization, written by Michael J. Rich and Robert P. Stoker. The authors' analysis, based on more than ten years of field research in Atlanta and Baltimore and extensive empirical analysis of EZ processes and outcomes in all six cities, reveals that successful revitalization efforts are heavily dependent on the quality of local governance. Good local governance can positively impact revitalization initiatives, while poor local governance hinders progress. The book challenges both the strongest critics of neoliberalism, who view private enterprise as dangerous, and the strongest opponents of liberalism, who advocate for a reduced role for government in society.

Совместное управление для оживления городов: уроки из зон расширения прав и возможностей В современную эпоху оживление городов стало насущной проблемой для правительств во всем мире. На протяжении более ста лет правительства изо всех сил пытались решить сложную проблему оживления проблемных городских районов. В 1995 году первоначальным городским зонам расширения прав и возможностей - Атланте, Балтимору, Чикаго, Детройту, Нью-Йорку и Филадельфии - были предоставлены федеральные блок-гранты в размере 100 миллионов долларов и доступ к различным ориентированным на рынок инструментам политики для поддержки реализации десятилетнего стратегического плана, направленного на увеличение экономических возможностей и содействие устойчивому развитию общин в районах с высоким уровнем бедности. Однако, несмотря на наличие одинакового набора инструментов федеральной политики и сопоставимых характеристик соседства, результаты, достигнутые этими городами, значительно различались. Эта головоломка находится в центре внимания «Совместного управления для оживления городов», написанного Майклом Дж. Ричем и Робертом П. Стокером. Анализ авторов, основанный на более чем десятилетних полевых исследованиях в Атланте и Балтиморе и обширном эмпирическом анализе процессов и результатов EZ во всех шести городах, показывает, что успешные усилия по активизации в значительной степени зависят от качества местного управления. Хорошее местное управление может положительно повлиять на инициативы по активизации, в то время как плохое местное управление препятствует прогрессу. Книга бросает вызов как сильнейшим критикам неолиберализма, рассматривающим частное предпринимательство как опасное, так и сильнейшим противникам либерализма, выступающим за снижение роли правительства в обществе.

Gouvernance collaborative pour la revitalisation urbaine : leçons tirées des zones d'autonomisation À l'ère moderne, la revitalisation urbaine est devenue un défi urgent pour les gouvernements du monde entier. Depuis plus de cent ans, les gouvernements luttent pour résoudre le problème complexe de la revitalisation des zones urbaines en difficulté. En 1995, les premières zones urbaines d'autonomisation - Atlanta, Baltimore, Chicago, Detroit, New York et Philadelphie - ont reçu des subventions de 100 millions de dollars du Gouvernement fédéral et l'accès à divers instruments de politique axée sur le marché pour appuyer la mise en œuvre d'un plan stratégique décennal visant à accroître les possibilités économiques et à promouvoir le développement durable des communautés dans les zones à forte pauvreté. Toutefois, même s'il existe un ensemble identique d'instruments de politique fédérale et des caractéristiques comparables du voisinage, les résultats obtenus par ces villes varient considérablement. Ce puzzle est au centre de « Cogestion pour revitaliser les villes », écrit par Michael J. Rich et Robert P. Stoker. L'analyse des auteurs, basée sur plus de dix ans d'études de terrain à Atlanta et Baltimore et sur une analyse empirique approfondie des processus et des résultats de l'EZ dans les six villes, montre que les efforts de revitalisation réussis dépendent largement de la qualité de la gouvernance locale. Une bonne gouvernance locale peut avoir un impact positif sur les initiatives de revitalisation, tandis qu'une mauvaise gouvernance locale entrave les progrès. livre récuse à la fois les plus critiques du néolibéralisme, qui considèrent l'entrepreneuriat privé comme un adversaire dangereux et plus fort du libéralisme, en faveur d'une baisse du rôle du gouvernement dans la société.

Gobierno conjunto para revitalizar las ciudades: lecciones de las zonas de empoderamiento En la era moderna, la revitalización urbana se ha convertido en un desafío apremiante para los gobiernos de todo el mundo. Durante más de cien , los gobiernos han luchado por resolver el difícil problema de revitalizar las zonas urbanas problemáticas. En 1995, las zonas urbanas originales de empoderamiento -Atlante, Baltimore, Chicago, Detroit, Nueva York y Filadelfia- recibieron subvenciones federales en bloque de 100 millones de dólares y acceso a una variedad de instrumentos de política orientados al mercado para apoyar la aplicación de un plan estratégico decenal destinado a aumentar las oportunidades económicas y promover el desarrollo sostenible de las comunidades en zonas de alto nivel la pobreza. n embargo, a pesar de contar con el mismo conjunto de instrumentos de política federal y características vecinales comparables, los resultados obtenidos por estas ciudades han variado considerablemente. Este rompecabezas está en el centro de «Cogestión para revitalizar las ciudades», escrito por Michael J. Rich y Robert P. Stoker. análisis de los autores, basado en más de una década de estudios de campo en Atlanta y Baltimore y un extenso análisis empírico de los procesos y resultados de EZ en las seis ciudades, muestra que los esfuerzos de activación exitosos dependen en gran medida de la calidad de la gobernanza local. Una buena gobernanza local puede influir positivamente en las iniciativas de activación, mientras que una mala gobernanza local impide el progreso. libro desafía tanto a los críticos más fuertes del neoliberalismo, que ven a la empresa privada como peligrosa y a los más fuertes adversarios del liberalismo, que abogan por reducir el papel del gobierno en la sociedad.

Gestão compartilhada para revitalização urbana: lições de áreas de empoderamento Na era moderna, a revitalização urbana tornou-se um problema urgente para os governos de todo o mundo. Durante mais de cem anos, os governos têm trabalhado para resolver o complexo problema da revitalização urbana. Em 1995, as áreas urbanas iniciais de empoderamento - Atlanta, Baltimore, Chicago, Detroit, Nova York e Filadélfia - ofereceram subsídios federais de 100 milhões de dólares e acesso a várias políticas orientadas ao mercado para apoiar um plano estratégico de dez anos para aumentar a capacidade econômica e promover o desenvolvimento sustentável das comunidades em áreas de alta pobreza. No entanto, apesar de haver um conjunto idêntico de ferramentas de política federal e características comparáveis de vizinhança, os resultados alcançados por essas cidades variaram significativamente. Este quebra-cabeças é o foco de «Gestão Urbana Conjunta», escrito por Michael J. Riche e Robert P. Stoker. A análise dos autores, baseada em mais de uma década de pesquisa de campo em Atlanta e Baltimore e uma ampla análise empírica dos processos e resultados da EZ em todas as seis cidades, mostra que os esforços de revitalização bem-sucedidos dependem em grande parte da qualidade da governança local. Uma boa governança local pode ter um impacto positivo nas iniciativas de revitalização, enquanto uma má governança local impede o progresso. O livro desafia os críticos mais fortes do neoliberalismo, que consideram o empreendedorismo privado como perigoso e os mais fortes opositores do liberalismo, que defendem a redução do papel do governo na sociedade.

Co-governance per il rilancio urbano - lezioni da aree di potenziamento In epoca moderna, il rilancio urbano è diventato un problema urgente per i governi di tutto il mondo. Per oltre cento anni, i governi hanno cercato di affrontare il difficile problema del rilancio delle aree urbane problematiche. Nel 1995, le aree urbane originarie di potenziamento - Atlanta, Baltimora, Chicago, Detroit, New York e Philadelphia - hanno ricevuto una sovvenzione federale di 100 milioni di dollari e l'accesso a diversi strumenti di politica orientati al mercato per sostenere l'attuazione di un piano strategico decennale finalizzato ad aumentare le opportunità economiche e a promuovere lo sviluppo sostenibile delle comunità in aree ad alta povertà. Tuttavia, nonostante la stessa serie di strumenti di politica federale e le caratteristiche comparabili di vicinato, i risultati ottenuti da queste città variavano notevolmente. Questo puzzle è nel mirino della Co-Governance per il rilancio urbano, scritta da Michael J. Rich e Robert P. Stoker. L'analisi degli autori, basata su più di dieci anni di ricerche sul campo ad Atlanta e Baltimora e su una vasta analisi empirica dei processi e dei risultati di EZ in tutte e sei le città, mostra che gli sforzi di attivazione riusciti dipendono in gran parte dalla qualità della governance locale. Una buona governance locale può influenzare positivamente le iniziative di attivazione, mentre una cattiva governance locale ostacola il progresso. Il libro sfida sia i più forti critici del neoliberismo, che considerano l'imprenditoria privata come pericolosa sia i più forti oppositori del liberalismo, favorevoli alla riduzione del ruolo del governo nella società.

Co-Governance für die Revitalisierung von Städten: hren aus Empowerment-Zonen In der Neuzeit ist die Revitalisierung von Städten zu einer drängenden Herausforderung für Regierungen auf der ganzen Welt geworden. Seit mehr als hundert Jahren kämpfen Regierungen darum, das komplexe Problem der Revitalisierung problematischer Stadtgebiete anzugehen. 1995 erhielten die ursprünglichen städtischen Empowerment-Zonen - Atlanta, Baltimore, Chicago, Detroit, New York und Philadelphia - Bundeszuschüsse in Höhe von 100 Millionen US-Dollar und Zugang zu verschiedenen marktorientierten Politikinstrumenten, um die Umsetzung eines zehnjährigen strategischen Plans zu unterstützen, der darauf abzielt, die wirtschaftlichen Chancen zu erhöhen und die nachhaltige Entwicklung von Gemeinden in Gebieten mit hoher Armut zu fördern. Trotz gleicher bundespolitischer Instrumente und vergleichbarer Nachbarschaftsmerkmale unterschieden sich die Ergebnisse dieser Städte jedoch erheblich. Dieses Rätsel steht im Mittelpunkt des von Michael J. Rich und Robert P. Stoker verfassten „Joint Governance for Urban Revitalization“. Die Analyse der Autoren, die auf mehr als zehn Jahren Feldforschung in Atlanta und Baltimore und einer umfangreichen empirischen Analyse der EZ-Prozesse und -Ergebnisse in allen sechs Städten basiert, zeigt, dass erfolgreiche Aktivierungsbemühungen stark von der Qualität des lokalen Managements abhängen. Eine gute lokale Governance kann sich positiv auf Aktivierungsinitiativen auswirken, während eine schlechte lokale Governance den Fortschritt behindert. Das Buch fordert sowohl die stärksten Kritiker des Neoliberalismus heraus, die das private Unternehmertum als gefährlich betrachten, als auch die stärksten Gegner des Liberalismus, die sich für eine Verringerung der Rolle der Regierung in der Gesellschaft einsetzen.

ממשל משותף להחייאה אורבנית: לקחים מאזורי העצמה בעידן המודרני, התחדשות עירונית הפכה לאתגר דחוף לממשלות ברחבי העולם. במשך יותר ממאה שנים, ממשלות נאבקו כדי לטפל בבעיה המורכבת של החייאת אזורים עירוניים בעייתיים. בשנת 1995 ניתנו לאזורי העצמה עירוניים מקוריים - אטלנטה, בולטימור, שיקגו, דטרויט, ניו יורק ופילדלפיה 100 מיליון דולר במענקי בלוקים פדרליים וגישה לכלי מדיניות מוכווני שוק שונים כדי לתמוך ביישום תוכנית אסטרטגית בת עשר שנים להגדלת ההזדמנות הכלכלית ולקידום פיתוח קהילתי בר קיימא בשכונות בעלות עוני גבוה. עם זאת, למרות שיש להם את אותם כלי מדיניות פדרליים ומאפיינים שכונתיים דומים, התוצאות שהושגו על ידי ערים אלה שונו באופן משמעותי. חידה זו היא המוקד של ”ממשל שיתופי להפיכה אורבנית”, שנכתב על ידי מייקל ריץ 'ורוברט סטוקר. ניתוח המחברים, המבוסס על יותר מעשור של מחקר שדה באטלנטה ובבולטימור וניתוח אמפירי נרחב של תהליכי EZ ותוצאותיהם בכל שש הערים, מראה כי מאמצי הפעלה מוצלחים מסתמכים במידה רבה על איכות הממשל המקומי. ממשל מקומי טוב יכול להשפיע באופן חיובי על יוזמות החייאה מחדש, בעוד שממשל מקומי עני מעכב את ההתקדמות. הספר מאתגר הן את מבקרי הניאו-ליברליזם החזקים ביותר, הרואים ביוזמה הפרטית מסוכנת, והן את מתנגדי הליברליזם החזקים ביותר, התומכים בצמצום תפקידה של הממשלה בחברה.''

Kentsel Yeniden Canlandırma için Ortak Yönetişim: Güçlendirme Bölgelerinden Dersler Modern çağda, kentsel yeniden canlandırma dünyadaki hükümetler için acil bir sorun haline gelmiştir. Yüz yıldan fazla bir süredir hükümetler, sorunlu kentsel alanları yeniden canlandırmanın karmaşık sorununu ele almak için mücadele ettiler. 1995 yılında, orijinal kentsel güçlendirme bölgelerine - Atlanta, Baltimore, Chicago, Detroit, New York ve Philadelphia - 100 milyon dolarlık federal blok hibeleri ve ekonomik fırsatı artırmak için on yıllık bir stratejik planın uygulanmasını desteklemek için çeşitli pazar odaklı politika araçlarına erişim verildi. Bununla birlikte, aynı federal politika araçlarına ve karşılaştırılabilir mahalle özelliklerine sahip olmasına rağmen, bu şehirler tarafından elde edilen sonuçlar önemli ölçüde değişmiştir. Bu bulmaca, Michael J. Rich ve Robert P. Stoker tarafından yazılan "Collaborative Governance for Urban Revitalization'ın odak noktasıdır. Yazarların Atlanta ve Baltimore'da on yıldan fazla süren saha araştırmalarına ve altı şehirdeki EZ süreçlerinin ve sonuçlarının kapsamlı ampirik analizine dayanan analizi, başarılı aktivasyon çabalarının büyük ölçüde yerel yönetişimin kalitesine dayandığını göstermektedir. İyi yerel yönetişim yeniden canlandırma girişimlerini olumlu yönde etkilerken, zayıf yerel yönetişim ilerlemeyi engeller. Kitap, hem özel teşebbüsü tehlikeli olarak gören neoliberalizmin en güçlü eleştirmenlerine hem de hükümetin toplumdaki rolünü azaltmayı savunan liberalizmin en güçlü muhaliflerine meydan okuyor.

الحكم المشترك من أجل التنشيط الحضري: دروس من مناطق التمكين في العصر الحديث، أصبح التنشيط الحضري تحديًا ملحًا للحكومات في جميع أنحاء العالم. لأكثر من مائة عام، كافحت الحكومات لمعالجة المشكلة المعقدة المتمثلة في تنشيط المناطق الحضرية المضطربة. في عام 1995، حصلت مناطق التمكين الحضري الأصلية - أتلانتا وبالتيمور وشيكاغو وديترويت ونيويورك وفيلادلفيا - على 100 مليون دولار في شكل منح اتحادية وإمكانية الوصول إلى العديد من أدوات السياسة الموجهة نحو السوق لدعم تنفيذ خطة استراتيجية مدتها عشر سنوات لزيادة الفرص الاقتصادية وتعزيز التنمية المجتمعية المستدامة في الأحياء شديدة الفقر. ومع ذلك، على الرغم من وجود نفس مجموعة أدوات السياسة الفيدرالية وخصائص الأحياء المماثلة، تباينت النتائج التي حققتها هذه المدن بشكل كبير. هذا اللغز هو محور «الحوكمة التعاونية للتنشيط الحضري»، بقلم مايكل جيه ريتش وروبرت بي ستوكر. يُظهر تحليل المؤلفين، استنادًا إلى أكثر من عقد من البحث الميداني في أتلانتا وبالتيمور والتحليل التجريبي المكثف لعمليات ونتائج EZ في جميع المدن الست، أن جهود التنشيط الناجحة تعتمد بشكل كبير على جودة الحكم المحلي. ويمكن للحكم المحلي الرشيد أن يؤثر بشكل إيجابي على مبادرات التنشيط، في حين أن سوء الإدارة المحلية يعوق التقدم. يتحدى الكتاب أقوى منتقدي الليبرالية الجديدة، الذين ينظرون إلى المشاريع الخاصة على أنها خطيرة، وأقوى معارضي الليبرالية، الذين يدافعون عن تقليص دور الحكومة في المجتمع.

도시 활성화를위한 공유 거버넌스: 권한 부여 구역의 교훈 현대 시대에 도시 활성화는 전 세계 정부에 시급한 도전이되었습니다. 백여 년 동안 정부는 문제가있는 도시 지역을 활성화시키는 복잡한 문제를 해결하기 위해 고군분투 해 왔습니다. 1995 년, 애틀랜타, 볼티모어, 시카고, 디트로이트, 뉴욕 및 필라델피아와 같은 최초의 도시 권한 부여 구역은 연방 블록 보조금으로 1 억 달러를 받았으며 10 년 간의 이행을 지원하기 위해 다양한 시장 지향 정책 도구를 이용할 수있었습니다. 빈곤 한 지역에서. 그러나 동일한 연방 정책 도구 세트와 비슷한 이웃 특성을 가지고 있음에도 불구하고 이러한 도시에서 달성 한 결과는 크게 다릅니 이 퍼즐은 Michael J. Rich와 Robert P. Stoker가 쓴 "도시 활성화를위한 협업 거버넌스" 의 초점입니다. 애틀랜타와 볼티모어에서 10 년이 넘는 현장 연구와 6 개 도시 모두에서 EZ 프로세스 및 결과에 대한 광범위한 경험적 분석을 기반으로 한 저자의 분석은 성공적인 활성화 노력이 지역 거버넌스의 질에 크게 의존한다는 것을 보여줍니다. 좋은 지역 거버넌스는 활성화 이니셔티브에 긍정적 인 영향을 줄 수있는 반면, 지역 거버넌스 이 책은 민간 기업을 위험하다고 생각하는 신자유주의에 대한 가장 강력한 비평가와 사회에서 정부의 역할을 줄이는 것을 옹호하는 자유주의의 가장 강한 반대자들에게 도전한다.

城市振興聯合管理：從賦權地區汲取的教訓在現代時代，城市振興已成為世界各國政府的緊迫挑戰。一百多來，政府一直在努力解決振興陷入困境的城市地區的復雜問題。1995，最初的城市賦權區-亞特蘭大，巴爾的摩，芝加哥，底特律，紐約和費城-獲得了1億美元的聯邦街區贈款，並獲得了各種面向市場的政策工具，以支持十戰略計劃的實施，該計劃旨在增加經濟機會並促進高貧困地區的可持續發展社區。但是，盡管存在相同的聯邦政策工具集和可比的鄰裏特征，但這些城市取得的成果卻大不相同。這個難題是Michael J. Rich和Robert P. Stoker撰寫的「城市振興聯合管理」的重點。作者的分析基於亞特蘭大和巴爾的摩十多的實地研究，以及對所有六個城市的EZ過程和結果的廣泛實證分析，表明成功的振興工作在很大程度上取決於地方治理的質量。良好的地方治理可能會對振興計劃產生積極影響，而糟糕的地方治理會阻礙進展。這本書挑戰了新自由主義的最強批評者，他們認為私人企業既是自由主義的危險也是最強大的反對者，主張減少政府在社會中的作用。