communication and sales. The author emphasizes that all these changes can only be achieved through personal experience and the development of a personal paradigm for understanding the technological process of creating modern knowledge. The plot of the book "Onlife Retail of the Future: What You Need to Do Today to Be a Leader Tomorrow" revolves around the idea that the retail industry is undergoing a significant transformation due to the integration of technology and the emergence of a new online society. The author argues that the traditional boundaries between offline and online commerce are becoming increasingly blurred, and companies must adapt to this new reality by embracing four key components: smart economy, sharing economy, cyclical economy, and platform economy. To survive and thrive in this new ONLIFE reality, the book suggests that businesses need to understand the trends and changes that are shaping the retail industry and adjust their strategies accordingly. This requires a deep understanding of the technological process of creating modern knowledge and the ability to adapt to new ways of promoting, communicating, and selling their products and services. The author emphasizes that personal experience and the development of a personal paradigm for perceiving the technological process of developing modern knowledge are crucial for success in this new environment. By mastering these new approaches and understanding the terminology in a simplified and accessible way, readers will gain new opportunities to grow their businesses, increase their customer base, and maintain loyalty among existing customers. The book is divided into four main parts, each focusing on one of the four components of the ONLIFE reality. In the first part, "Smart Economy the author explores how technology is transforming the retail industry, enabling businesses to collect and analyze vast amounts of data, optimize supply chains, and create personalized experiences for customers. The second part, "Sharing Economy discusses the rise of collaborative consumption and the impact it has on the retail sector, including the growth of online marketplaces and the sharing of goods and services. In the third part, "Cyclical Economy the author examines the increasing importance of sustainability and the circular economy in the retail industry, highlighting the need for companies to adopt more eco-friendly practices and reduce waste.

коммуникации и продажи. Автор подчеркивает, что всех этих изменений можно добиться только за счет личного опыта и выработки личностной парадигмы понимания технологического процесса создания современных знаний. Сюжет книги «Onlife Retail of the Future: что нужно сделать сегодня, чтобы быть лидером завтра» вращается вокруг идеи о том, что отрасль розничной торговли переживает значительную трансформацию за счет интеграции технологий и появления нового онлайн-общества. Автор утверждает, что традиционные границы между оффлайн и онлайн-торговлей становятся все более размытыми, и компании должны адаптироваться к этой новой реальности, приняв четыре ключевых компонента: умную экономику, экономику совместного потребления, циклическую экономику и платформенную экономику. Чтобы выжить и процветать в этой новой реальности ONLIFE, книга предполагает, что бизнес должен понимать тенденции и изменения, которые формируют отрасль розничной торговли, и соответствующим образом корректировать свои стратегии. Для этого необходимо глубокое понимание технологического процесса создания современных знаний и умение адаптироваться к новым способам продвижения, общения, продажи своих продуктов и услуг. Автор подчеркивает, что личный опыт и выработка личностной парадигмы восприятия технологического процесса развития современных знаний имеют решающее значение для успеха в этой новой среде. Осваивая эти новые подходы и понимая терминологию в упрощенном и доступном виде, читатели получат новые возможности для развития своего бизнеса, увеличения клиентской базы и сохранения лояльности среди существующих клиентов. Книга разделена на четыре основные части, каждая из которых фокусируется на одной из четырёх составляющих реальности ONLIFE. В первой части, «Умная экономика», автор исследует, как технологии трансформируют отрасль розничной торговли, позволяя предприятиям собирать и анализировать огромные объемы данных, оптимизировать цепочки поставок и создавать персонализированный опыт для клиентов. Во второй части, «Sharing Economy», обсуждается рост совместного потребления и его влияние на розничный сектор, включая рост онлайн-маркетплейсов и совместное использование товаров и услуг. В третьей части, «Циклическая экономика», автор рассматривает растущее значение устойчивости и экономики замкнутого цикла в розничной торговле, подчеркивая необходимость принятия компаниями более экологичных практик и сокращения отходов.

communications et ventes. L'auteur souligne que tous ces changements ne peuvent être réalisés que par l'expérience personnelle et l'élaboration d'un paradigme personnel de compréhension du processus technologique de la création de connaissances modernes. L'histoire du livre « Onlife Retail of the Future : ce qu'il faut faire aujourd'hui pour être le leader de demain » tourne autour de l'idée que le secteur du commerce de détail traverse une transformation importante grâce à l'intégration des technologies et à l'émergence d'une nouvelle société en ligne. L'auteur affirme que les frontières traditionnelles entre le commerce hors ligne et le commerce en ligne sont de plus en plus floues et que les entreprises doivent s'adapter à cette nouvelle réalité en adoptant quatre piliers : une économie intelligente, une économie de consommation partagée, une économie cyclique et une économie de plateforme. Pour survivre et prospérer dans cette nouvelle réalité de l'ONLIFE, le livre suggère que les entreprises doivent comprendre les tendances et les changements qui façonnent l'industrie du commerce de détail et ajuster leurs stratégies en conséquence. Pour cela, il faut une compréhension approfondie du processus technologique de la création de connaissances modernes et la capacité de s'adapter à de nouvelles façons de promouvoir, de communiquer, de vendre leurs produits et services. L'auteur souligne que l'expérience personnelle et l'élaboration d'un paradigme personnel de la perception du processus technologique du développement des connaissances modernes sont essentielles pour réussir dans ce nouvel environnement. En maîtrisant ces nouvelles approches et en comprenant la terminologie sous une forme simplifiée et accessible, les lecteurs auront de nouvelles occasions de développer leur entreprise, d'augmenter leur clientèle et de rester fidèles aux clients existants. livre est divisé en quatre parties principales, chacune se concentrant sur l'une des quatre composantes de la réalité ONLIFE. Dans la première partie, « Smart Economy », l'auteur explore comment la technologie transforme le secteur du commerce de détail en permettant aux entreprises de collecter et d'analyser d'énormes quantités de données, d'optimiser les chaînes d'approvisionnement et de créer une expérience personnalisée pour les clients. La deuxième partie, intitulée « Sharing Economy », traite de la croissance de la consommation collaborative et de son impact sur le secteur du détail, y compris la croissance des marchés en ligne et le partage des biens et services. Dans la troisième partie, « L'économie cyclique », l'auteur examine l'importance croissante de la durabilité et de l'économie en circuit fermé dans le commerce de détail, soulignant la nécessité pour les entreprises d'adopter des pratiques plus respectueuses de l'environnement et de réduire les déchets.

de comunicación y ventas. autor subraya que todos estos cambios sólo pueden lograrse a través de la experiencia personal y la generación de un paradigma personal para entender el proceso tecnológico de creación del conocimiento moderno. La trama del libro «Onlife Retail of the Future: qué hay que hacer hoy para ser líder mañana» gira en torno a la idea de que la industria minorista está experimentando una transformación significativa a través de la integración de la tecnología y el surgimiento de una nueva sociedad online. autor sostiene que las fronteras tradicionales entre el comercio offline y el online están cada vez más borrosas y las empresas deben adaptarse a esta nueva realidad adoptando cuatro componentes clave: la economía inteligente, la economía de consumo colaborativo, la economía cíclica y la economía de plataformas. Para sobrevivir y prosperar en esta nueva realidad de ONLIFE, el libro sugiere que las empresas deben comprender las tendencias y los cambios que forman la industria minorista y ajustar sus estrategias en consecuencia. Esto requiere una comprensión profunda del proceso tecnológico de creación de conocimiento moderno y la capacidad de adaptarse a nuevas formas de promover, comunicar, vender sus productos y servicios. autor subraya que la experiencia personal y la generación de un paradigma personal de percepción del proceso tecnológico del desarrollo del conocimiento moderno son cruciales para el éxito en este nuevo entorno. Al dominar estos nuevos enfoques y comprender la terminología de una manera simplificada y accesible, los lectores tendrán nuevas oportunidades para desarrollar su negocio, aumentar su base de clientes y mantener la lealtad entre los clientes existentes. libro se divide en cuatro partes principales, cada una centrada en uno de los cuatro componentes de la realidad de la ONLIFE. En la primera parte, «Smart Economy», el autor explora cómo la tecnología está transformando la industria minorista, permitiendo a las empresas recopilar y analizar enormes cantidades de datos, optimizar las cadenas de suministro y crear experiencias personalizadas para los clientes. En la segunda parte, «Sharing Economy», se discute el crecimiento del consumo compartido y su impacto en el sector minorista, incluyendo el crecimiento de los mercados en línea y el uso compartido de bienes y servicios. En la tercera parte, «Economía cíclica», el autor aborda la creciente importancia de la sostenibilidad y la economía de ciclo cerrado en el comercio minorista, destacando la necesidad de que las empresas adopten prácticas más respetuosas con el medio ambiente y reduzcan los residuos.

comunicações e vendas. O autor ressalta que todas essas mudanças só podem ser obtidas através da experiência pessoal e da criação de um paradigma pessoal para compreender o processo tecnológico de criação do conhecimento moderno. A história do livro «Onlife Retail of the Future: o que você precisa fazer hoje para ser o líder do amanhã» gira em torno da ideia de que a indústria do varejo está passando por uma transformação significativa através da integração da tecnologia e do surgimento de uma nova sociedade online. O autor afirma que os limites tradicionais entre o comércio off-line e online estão cada vez mais diluídos, e que as empresas precisam se adaptar a esta nova realidade, adotando quatro componentes fundamentais: economia inteligente, economia de consumo compartilhado, economia cíclica e economia de plataforma. Para sobreviver e prosperar nesta nova realidade ONLIFE, o livro sugere que o negócio deve compreender as tendências e mudanças que formam o varejo e ajustar adequadamente suas estratégias. Isso requer uma compreensão profunda do processo tecnológico de criação de conhecimentos modernos e a capacidade de se adaptar a novas formas de promoção, comunicação, venda de seus produtos e serviços. O autor ressalta que a experiência pessoal e a criação de um paradigma pessoal para a percepção do processo tecnológico do desenvolvimento do conhecimento moderno são essenciais para o sucesso neste novo ambiente. Ao aprender essas novas abordagens e compreender a terminologia de forma simplificada e acessível, os leitores terão novas oportunidades para desenvolver seus negócios, aumentar a base de clientes e manter a fidelidade entre os clientes existentes. O livro é dividido em quatro partes principais, cada uma focada em um dos quatro componentes da realidade ONLIFE. Na primeira parte, «A economia inteligente», o autor investiga como a tecnologia está transformando o varejo, permitindo que as empresas coletem e analisem grandes quantidades de dados, otimizem as cadeias de fornecimento e criem experiências personalizadas para os clientes. A segunda parte, «Sharing Economy», discute o aumento do consumo conjunto e seu impacto no setor de varejo, incluindo o crescimento do marketing online e o compartilhamento de bens e serviços. Na terceira parte, «Economia cíclica», o autor aborda a crescente importância da sustentabilidade e economia do ciclo fechado no varejo, enfatizando a necessidade de as empresas adotarem práticas mais ecológicas e reduzir os resíduos.

comunicazioni e vendite. L'autore sottolinea che tutti questi cambiamenti possono essere realizzati solo attraverso l'esperienza personale e la definizione di un paradigma personale per comprendere il processo tecnologico di creazione di conoscenze moderne. La trama del libro «Onlife Retail of the Future: cosa dobbiamo fare oggi per essere il leader di domani» ruota intorno all'idea che il settore del commercio al dettaglio stia attraversando una trasformazione significativa attraverso l'integrazione tecnologica e la nascita di una nuova società online. L'autore sostiene che i confini tradizionali tra offline e commercio online sono sempre più sfocati, e le aziende devono adattarsi a questa nuova realtà adottando quattro componenti chiave: l'economia intelligente, il consumo condiviso, l'economia ciclica e l'economia di piattaforma. Per sopravvivere e prosperare in questa nuova realtà ONLIFE, il libro suggerisce che le imprese devono comprendere le tendenze e i cambiamenti che formano il settore del commercio al dettaglio e adeguare adeguatamente le loro strategie. Ciò richiede una profonda comprensione del processo tecnologico per la creazione di conoscenze moderne e la capacità di adattarsi a nuovi modi di promuovere, comunicare, vendere i propri prodotti e servizi. L'autore sottolinea che l'esperienza personale e la creazione di un paradigma personale della percezione del processo tecnologico di sviluppo della conoscenza moderna sono fondamentali per il successo in questo nuovo ambiente. Imparando questi nuovi approcci e comprendendo la terminologia in modo semplificato e accessibile, i lettori avranno nuove opportunità per sviluppare il proprio business, aumentare la base clienti e mantenere la fedeltà tra i clienti esistenti. Il libro è suddiviso in quattro parti principali, ognuna delle quali si concentra su una delle quattro componenti della realtà ONLIFE. Nella prima parte, «Smart Economy», l'autore studia come la tecnologia stia trasformando il settore del commercio al dettaglio, consentendo alle aziende di raccogliere e analizzare enormi quantità di dati, ottimizzare le catene di approvvigionamento e creare esperienze personalizzate per i clienti. Nella seconda parte, Sharing Economy, si discute della crescita dei consumi congiunturali e del suo impatto sul settore del dettaglio, inclusa la crescita del marketing online e la condivisione di beni e servizi. Nella terza parte, «Economia ciclica», l'autore affronta la crescente importanza della sostenibilità e dell'economia a ciclo chiuso nel commercio al dettaglio, sottolineando la necessità di adottare pratiche più ecologiche e di riduzione dei rifiuti.

Kommunikation und Vertrieb. Der Autor betont, dass all diese Veränderungen nur durch persönliche Erfahrung und die Entwicklung eines persönlichen Paradigmas zum Verständnis des technologischen Prozesses der Schaffung modernen Wissens erreicht werden können. Die Handlung des Buches „Onlife Retail of the Future: What Must Do Today to Be the ader of Tomorrow“ dreht sich um die Idee, dass die Einzelhandelsbranche durch die Integration von Technologie und die Entstehung einer neuen Online-Gesellschaft einen bedeutenden Wandel durchläuft. Der Autor argumentiert, dass die traditionellen Grenzen zwischen Offline- und Online-Handel zunehmend verschwimmen und Unternehmen sich an diese neue Realität anpassen müssen, indem sie vier Schlüsselkomponenten übernehmen: Smart Economy, Sharing Economy, zyklische Ökonomie und Plattformökonomie. Um in dieser neuen ONLIFE-Realität zu überleben und zu gedeihen, schlägt das Buch vor, dass Unternehmen die Trends und Veränderungen, die die Einzelhandelsbranche prägen, verstehen und ihre Strategien entsprechend anpassen müssen. Dies erfordert ein tiefes Verständnis des technologischen Prozesses der Schaffung von modernem Wissen und die Fähigkeit, sich an neue Wege der Förderung, Kommunikation und des Verkaufs ihrer Produkte und Dienstleistungen anzupassen. Der Autor betont, dass die persönliche Erfahrung und die Entwicklung eines persönlichen Paradigmas der Wahrnehmung des technologischen Prozesses der Entwicklung des modernen Wissens entscheidend für den Erfolg in dieser neuen Umgebung sind. Durch die Beherrschung dieser neuen Ansätze und das Verständnis der Terminologie in einer vereinfachten und zugänglichen Form erhalten die ser neue Möglichkeiten, ihr Geschäft zu entwickeln, ihren Kundenstamm zu vergrößern und ihre Loyalität gegenüber bestehenden Kunden aufrechtzuerhalten. Das Buch ist in vier Hauptteile unterteilt, die sich jeweils auf eine der vier Komponenten der ONLIFE-Realität konzentrieren. Im ersten Teil, Smart Economy, untersucht der Autor, wie Technologie die Einzelhandelsbranche verändert und es Unternehmen ermöglicht, riesige Datenmengen zu sammeln und zu analysieren, Lieferketten zu optimieren und personalisierte Erlebnisse für Kunden zu schaffen. Der zweite Teil, „Sharing Economy“, diskutiert das Wachstum des Sharing-Konsums und seine Auswirkungen auf den Einzelhandel, einschließlich des Wachstums von Online-Marktplätzen und des Teilens von Waren und Dienstleistungen. Im dritten Teil, „Cyclic Economy“, untersucht der Autor die wachsende Bedeutung von Nachhaltigkeit und Kreislaufwirtschaft im Einzelhandel und betont die Notwendigkeit für Unternehmen, umweltfreundlichere Praktiken einzuführen und Abfall zu reduzieren.

komunikacji i sprzedaży. Autor podkreśla, że wszystkie te zmiany można osiągnąć tylko poprzez osobiste doświadczenie i rozwój osobistego paradygmatu dla zrozumienia technologicznego procesu tworzenia nowoczesnej wiedzy. Fabuła Onlife Retail of the Future: What It Takes Today to ad Jutro obraca się wokół idei, że branża detaliczna przechodzi znaczną transformację poprzez integrację technologii i pojawienie się nowego społeczeństwa internetowego. Autor twierdzi, że tradycyjne granice między handlem offline i online są coraz bardziej rozmyte, a przedsiębiorstwa muszą dostosować się do tej nowej rzeczywistości poprzez przyjęcie czterech kluczowych elementów: inteligentnej gospodarki, gospodarki dzielonej, gospodarki cyklicznej i gospodarki platformy. Aby przetrwać i rozwijać się w tej nowej rzeczywistości ONLIFE, książka sugeruje, że przedsiębiorstwa muszą zrozumieć trendy i zmiany, które kształtują przemysł detaliczny i odpowiednio dostosować swoje strategie. Wymaga to głębokiego zrozumienia procesu technologicznego tworzenia nowoczesnej wiedzy oraz zdolności do dostosowywania się do nowych sposobów promowania, komunikowania się, sprzedaży swoich produktów i usług. Autor podkreśla, że osobiste doświadczenia i rozwój osobistego paradygmatu postrzegania technologicznego procesu rozwoju nowoczesnej wiedzy mają kluczowe znaczenie dla sukcesu w tym nowym środowisku. Dzięki opanowaniu tych nowych podejść i zrozumieniu terminologii w uproszczony i dostępny sposób, czytelnicy zyskają nowe możliwości rozwoju swojej działalności, zwiększenia bazy klientów i utrzymania lojalności wśród istniejących klientów. Książka podzielona jest na cztery główne części, z których każda skupia się na jednym z czterech elementów rzeczywistości ONLIFE. W pierwszej części, „Smart Economy”, autor bada, w jaki sposób technologia przekształca branżę detaliczną, umożliwiając przedsiębiorstwom gromadzenie i analizowanie ogromnych ilości danych, optymalizację łańcuchów dostaw i tworzenie spersonalizowanych doświadczeń dla klientów. W drugiej części, zatytułowanej „Gospodarka dzielona”, omówiono wzrost wspólnej konsumpcji i jej wpływ na sektor detaliczny, w tym wzrost rynków internetowych oraz podział towarów i usług. W trzeciej części, „Cyclical Economics”, autor patrzy na rosnące znaczenie zrównoważonego rozwoju i gospodarki o obiegu zamkniętym w handlu detalicznym, podkreślając potrzebę przyjęcia przez przedsiębiorstwa bardziej ekologicznych praktyk i ograniczenia marnotrawstwa.

תקשורת ומכירות. המחבר מדגיש כי ניתן להשיג את כל השינויים הללו רק באמצעות ניסיון אישי ופיתוח פרדיגמה אישית להבנת התהליך הטכנולוגי של יצירת ידע מודרני. העלילה של ”אונלייף קמעונאות העתיד: מה שנדרש היום כדי להוביל מחר” סובבת סביב הרעיון שענף הקמעונאות עובר שינוי משמעותי המחבר טוען שהגבולות המסורתיים בין מסחר לא מקוון למסחר מקוון הולכים ומטשטשים, וחברות חייבות להסתגל למציאות חדשה זו על ידי אימוץ ארבעה מרכיבים מרכזיים: הכלכלה החכמה, הכלכלה השיתופית, הכלכלה המחזורית וכלכלת הפלטפורמה. כדי לשרוד ולשגשג במציאות החדשה של ONLIFE, הספר מציע שעסקים חייבים להבין את המגמות והשינויים שמעצבים את תעשיית הקמעונאות ולהתאים את האסטרטגיות שלהם בהתאם. הדבר דורש הבנה עמוקה של התהליך הטכנולוגי של יצירת ידע מודרני והיכולת להסתגל לדרכים חדשות של קידום, תקשורת, מכירת מוצרים ושירותים. המחבר מדגיש כי ניסיון אישי והתפתחות פרדיגמה אישית לתפישת התהליך הטכנולוגי של התפתחות הידע המודרני חיוניים להצלחה בסביבה חדשה זו. על ידי התמחות בגישות חדשות אלה והבנת המינוח בצורה פשוטה ונגישה, הקוראים ישיגו הזדמנויות חדשות לפתח את העסק שלהם, להגדיל את בסיס הלקוחות שלהם ולשמור על נאמנות בקרב הלקוחות הקיימים. הספר מחולק לארבעה חלקים עיקריים, שכל אחד מהם מתמקד באחד מארבעת המרכיבים של מציאות ONLIFE. בחלק הראשון, ”כלכלה חכמה”, המחבר בוחן כיצד טכנולוגיה משנה את תעשיית הקמעונאות, מאפשרת לעסקים לאסוף ולנתח כמויות עצומות של נתונים, לייעל את שרשראות האספקה וליצור חוויות מותאמות אישית ללקוחות. החלק השני, ”כלכלת שיתוף”, דן בצמיחת הצריכה המשותפת ובהשפעתה על המגזר הקמעונאי, לרבות צמיחת השוק המקוון ושיתוף הסחורות והשירותים. בחלק השלישי, ”כלכלה מחזורית”, המחבר בוחן את החשיבות הגוברת של קיימות וכלכלה מעגלית בתחום הקמעונאות, ומדגיש את הצורך של החברות לאמץ פרקטיקות ירוקות יותר ולהפחית את הפסולת.''

iletişim ve satış. Yazar, tüm bu değişikliklerin ancak kişisel deneyim ve modern bilgi yaratmanın teknolojik sürecini anlamak için kişisel bir paradigmanın geliştirilmesi yoluyla gerçekleştirilebileceğini vurgulamaktadır. Onlife Retail of the Future: What It Takes Today to ad Tomorrow'un konusu, perakende sektörünün teknolojinin entegrasyonu ve yeni bir çevrimiçi toplumun ortaya çıkması yoluyla önemli bir dönüşüm geçirdiği fikri etrafında dönüyor. Yazar, çevrimdışı ve çevrimiçi ticaret arasındaki geleneksel sınırların giderek bulanıklaştığını ve şirketlerin dört temel bileşeni benimseyerek bu yeni gerçekliğe uyum sağlamaları gerektiğini savunuyor: akıllı ekonomi, paylaşım ekonomisi, döngüsel ekonomi ve platform ekonomisi. Bu yeni ONLIFE gerçekliğinde hayatta kalmak ve gelişmek için kitap, işletmelerin perakende sektörünü şekillendiren eğilimleri ve değişiklikleri anlamaları ve stratejilerini buna göre ayarlamaları gerektiğini öne sürüyor. Bu, modern bilgi yaratmanın teknolojik sürecinin derinlemesine anlaşılmasını ve ürün ve hizmetlerini tanıtmanın, iletişim kurmanın, satmanın yeni yollarına uyum sağlama yeteneğini gerektirir. Yazar, kişisel deneyimin ve modern bilginin gelişiminin teknolojik sürecinin algılanması için kişisel bir paradigmanın geliştirilmesinin bu yeni ortamda başarı için kritik olduğunu vurgulamaktadır. Bu yeni yaklaşımlara hakim olarak ve terminolojiyi basitleştirilmiş ve erişilebilir bir şekilde anlayarak, okuyucular işlerini geliştirmek, müşteri tabanını artırmak ve mevcut müşteriler arasında sadakati korumak için yeni fırsatlar kazanacaklardır. Kitap, her biri ONLIFE gerçekliğinin dört bileşeninden birine odaklanan dört ana bölüme ayrılmıştır. İlk bölümde, "Akıllı Ekonomi", yazar, teknolojinin perakende endüstrisini nasıl dönüştürdüğünü araştırıyor, işletmelerin büyük miktarda veri toplamasına ve analiz etmesine, tedarik zincirlerini optimize etmesine ve müşteriler için kişiselleştirilmiş deneyimler oluşturmasına izin veriyor. İkinci bölüm olan "Paylaşım Ekonomisi", paylaşılan tüketimin büyümesini ve çevrimiçi pazarların büyümesi ve mal ve hizmetlerin paylaşımı da dahil olmak üzere perakende sektörü üzerindeki etkisini tartışıyor. Üçüncü bölümde, "Döngüsel Ekonomi", yazar, perakendede sürdürülebilirlik ve döngüsel ekonominin artan önemine bakıyor ve şirketlerin daha yeşil uygulamaları benimsemeleri ve atıkları azaltmaları gerektiğini vurguluyor.

الاتصالات والمبيعات. ويشدد المؤلف على أن جميع هذه التغييرات لا يمكن تحقيقها إلا من خلال الخبرة الشخصية ووضع نموذج شخصي لفهم العملية التكنولوجية لخلق المعرفة الحديثة. تدور حبكة Onlife Retail of the Future: What It Today To ad to Tomorrow حول فكرة أن صناعة البيع بالتجزئة تمر بتحول كبير من خلال تكامل التكنولوجيا وظهور مجتمع جديد عبر الإنترنت. يجادل المؤلف بأن الحدود التقليدية بين التداول خارج الإنترنت والتداول عبر الإنترنت أصبحت غير واضحة بشكل متزايد، ويجب على الشركات التكيف مع هذا الواقع الجديد من خلال تبني أربعة مكونات رئيسية: الاقتصاد الذكي والاقتصاد التشاركي والاقتصاد الدوري واقتصاد المنصة. للبقاء على قيد الحياة والازدهار في هذا الواقع الجديد ONLIFE، يقترح الكتاب أنه يجب على الشركات فهم الاتجاهات والتغييرات التي تشكل صناعة البيع بالتجزئة وتعديل استراتيجياتها وفقًا لذلك. ويتطلب ذلك فهماً عميقاً للعملية التكنولوجية المتمثلة في خلق المعارف الحديثة والقدرة على التكيف مع الطرق الجديدة لتعزيز منتجاتها وخدماتها والاتصال بها وبيعها. ويشدد المؤلف على أن التجربة الشخصية ووضع نموذج شخصي لتصور العملية التكنولوجية لتطوير المعرفة الحديثة أمران حاسمان للنجاح في هذه البيئة الجديدة. من خلال إتقان هذه الأساليب الجديدة وفهم المصطلحات بطريقة مبسطة ويمكن الوصول إليها، سيكتسب القراء فرصًا جديدة لتطوير أعمالهم وزيادة قاعدة عملائهم والحفاظ على الولاء بين العملاء الحاليين. ينقسم الكتاب إلى أربعة أجزاء رئيسية، يركز كل منها على أحد المكونات الأربعة لواقع ONLIFE. في الجزء الأول، «الاقتصاد الذكي»، يستكشف المؤلف كيف تحول التكنولوجيا صناعة البيع بالتجزئة، مما يسمح للشركات بجمع وتحليل كميات هائلة من البيانات، وتحسين سلاسل التوريد وإنشاء تجارب مخصصة للعملاء. يناقش الجزء الثاني، «الاقتصاد المشترك»، نمو الاستهلاك المشترك وتأثيره على قطاع التجزئة، بما في ذلك نمو الأسواق عبر الإنترنت وتقاسم السلع والخدمات. في الجزء الثالث، «الاقتصاد الدوري»، يبحث المؤلف في الأهمية المتزايدة للاستدامة والاقتصاد الدائري في تجارة التجزئة، ويسلط الضوء على حاجة الشركات إلى تبني ممارسات أكثر مراعاة للبيئة وتقليل النفايات.

통신 및 판매. 저자는 이러한 모든 변화는 개인적인 경험과 현대 지식을 창출하는 기술 프로세스를 이해하기위한 개인 패러다임의 개발을 통해서만 달성 될 수 있다고 강조합니다. 미래의 Onlife 소매: 오늘 내일을 이끌 기 위해 필요한 것은 기술 통합과 새로운 온라인 사회의 출현을 통해 소매 산업이 중요한 변화를 겪고 있다는 아이디어를 중심으로 진행됩니다. 저자는 오프라인과 온라인 거래 사이의 전통적인 경계가 점점 흐려지고 있으며 기업은 스마트 경제, 공유 경제, 주기적 경제 및 플랫폼 경제의 네 가지 주요 요소를 채택하여이 새로운 현실에 적응해야한다고 주장합니다. 이 새로운 ONLIFE 현실에서 생존하고 번창하기 위해이 책은 기업이 소매 산업을 형성하는 추세와 변화를 이해하고 그에 따라 전략을 조정해야한다고 제안합니다. 이를 위해서는 현대 지식을 창출하는 기술 프로세스와 제품 및 서비스를 홍보, 통신, 판매하는 새로운 방법에 적응할 수있는 능력에 대한 깊은 이해가 필요합니다 저자는 현대 지식 개발의 기술 프로세스에 대한 인식을위한 개인적인 경험과 개인적인 패러다임의 개발이이 새로운 환경에서 성공하는 데 중요하다고 강조합니다. 이러한 새로운 접근 방식을 마스터하고 단순화되고 접근 가능한 방식으로 용어를 이해함으로써 독자는 비즈니스를 개발하고 고객 기반을 늘리며 기존 고객의 충성도를 유지할 수있는 새로운 기회를 얻게 이 책은 4 개의 주요 부분으로 나뉘며 각 부분은 ONLIFE 현실의 4 가지 구성 요소 중 하나에 중점을 둡니다. 첫 번째 부분 인 "스마트 이코노미 (Smart Economy)" 는 기술이 소매 산업을 변화시키는 방법을 탐구하여 기업이 방대한 양의 데이터를 수집 및 분석하고 공급망을 최적화하며 고객을위한 개인화 된 경험을 만들 수 있도록합니다 두 번째 부분 인 "공유 경제" 는 온라인 시장의 성장 및 상품 및 서비스 공유를 포함하여 공유 소비의 성장과 소매 부문에 미치는 영향에 대해 논의합니다. 세 번째 부분 인 "Cyclical Economics" 에서 저자는 소매업에서 지속 가능성과 순환 경제의 중요성이 커지면서 기업이 친환경 관행을 채택하고 폐기물을 줄일 필요성을 강조합니다.

コミュニケーションおよび販売。著者は、これらのすべての変更は、個人的な経験と現代の知識を作成する技術的プロセスを理解するための個人的なパラダイムの開発を通じてのみ達成することができることを強調しています。未来のOnlife Retailのプロット：それは明日をリードするために今日取るもの小売業界は、技術の統合と新しいオンライン社会の出現を通じて重要な変革を受けているという考えを中心に展開しています。著者は、オフラインとオンライン取引の間の伝統的な境界がますます曖昧になっていると主張し、企業はスマートエコノミー、シェアリングエコノミー、循環経済、プラットフォーム経済という4つの重要な要素を採用することによって、この新しい現実に適応しなければならないと主張しています。この新しいONLIFEの現実を生き残り、繁栄させるために、この本は、企業が小売業界を形作る傾向と変化を理解し、それに応じて戦略を調整しなければならないことを示唆しています。これには、現代の知識を創造する技術プロセスと、製品やサービスを宣伝、通信、販売する新しい方法に適応する能力についての深い理解が必要です。著者は、個人的な経験と現代の知識の開発の技術的プロセスの認識のための個人的なパラダイムの開発は、この新しい環境での成功のために不可欠であることを強調しています。これらの新しいアプローチを習得し、簡略化されたアクセス可能な方法で用語を理解することで、読者はビジネスを発展させ、顧客基盤を高め、既存の顧客間の忠誠心を維持する新しい機会を得るでしょう。本は4つの主要な部分に分けられ、それぞれがONLIFE現実の4つの構成要素の1つに焦点を当てています。第1部「Smart Economy」では、テクノロジーが小売業界をどのように変革し、企業が膨大な量のデータを収集および分析し、サプライチェーンを最適化し、顧客にパーソナライズされたエクスペリエンスを生み出すことができるかを探ります。第2部「分かち合いの経済」では、オンライン市場の成長や商品やサービスの共有など、共有消費の成長と小売部門への影響について説明します。第3部「循環経済学」では、小売業における持続可能性と循環経済の重要性が高まっており、企業がより環境に優しい慣行を採用し、廃棄物を削減する必要性が強調されています。