The book "Сотрудник как клиент HRмаркетинг для успеха бизнеса и победы в борьбе за таланты" by Татьяна Кожевникова is a thought-provoking and insightful exploration of the intersection between human resources (HR) marketing and the success of businesses in today's fast-paced digital age. The author presents a compelling argument that the key to achieving victory in the war for talent lies not just in attracting and retaining top performers, but also in developing a personal paradigm for understanding the technological process of developing modern knowledge. This paradigm shift is essential for the survival of both humanity and businesses in a world where technology is constantly evolving at an unprecedented pace. The book begins by highlighting the importance of recognizing the value of employees as clients, rather than simply viewing them as assets or resources to be exploited. By adopting a client-centric approach to HR marketing, businesses can create a more positive and productive work environment, leading to increased job satisfaction, reduced turnover rates, and improved overall performance. The author emphasizes the need for organizations to understand their employees' needs, desires, and motivations in order to effectively recruit, retain, and develop their most valuable asset - their people. As technology continues to advance at an exponential rate, the book argues that it is crucial for businesses to stay ahead of the curve by embracing change and adapting to new trends and innovations.

книга «Сотрудник как клиент HRмаркетинг для успеха бизнеса и победы в борьбе за таланты» Татьяна Кожевникова является заставляющим думать и проницательным исследованием пересечения между маркетингом человеческих ресурсов (HR) и успехом компаний в сегодняшний быстро изменяющийся цифровой век. Автор представляет веский аргумент, что ключ к достижению победы в войне за талант заключается не просто в привлечении и удержании топовых исполнителей, но и в выработке личной парадигмы понимания технологического процесса развития современных знаний. Это изменение парадигмы имеет важное значение для выживания как человечества, так и бизнеса в мире, где технологии постоянно развиваются беспрецедентными темпами. Книга начинается с того, что подчеркивается важность признания ценности сотрудников как клиентов, а не просто их рассмотрения как активов или ресурсов, которые будут эксплуатироваться. Принимая клиентоориентированный подход к HR-маркетингу, предприятия могут создать более позитивную и продуктивную рабочую среду, что приведет к повышению удовлетворенности работой, снижению уровня текучести кадров и повышению общей производительности. Автор подчеркивает необходимость того, чтобы организации понимали потребности, желания и мотивации своих сотрудников, чтобы эффективно нанимать, удерживать и развивать свой самый ценный актив - своих сотрудников. Поскольку технологии продолжают развиваться с экспоненциальной скоростью, в книге утверждается, что для бизнеса крайне важно опережать кривую, принимая изменения и адаптируясь к новым тенденциям и инновациям.

''