The book describes the path of business development over three years, from its beginning, through crises, to stable growth. The book "Бизнес живет три года" by Оксана Артюхина is a comprehensive guide for entrepreneurs who are just starting their journey in the world of business. It provides an in-depth analysis of the challenges that new businesses face during their early stages and offers practical solutions to overcome these obstacles. The author emphasizes the importance of understanding the technology evolution process and developing a personal paradigm for perceiving the technological advancements of modern knowledge as the foundation for the survival of humanity and the unity of people in a warring state. The book is divided into three main sections, each representing one year of the business's development. The first section focuses on the initial stage of the business, where the author highlights the critical factors that can make or break a startup. These include having a clear vision, building a strong team, and establishing a solid financial foundation. The second section delves into the challenges that businesses face during the second year of their operation, such as managing growth, expanding the team, and adapting to changing market conditions. The final section explores the third year of business, where the author stresses the significance of sustainable growth, diversification, and maintaining a competitive edge. Throughout the book, the author emphasizes the need to study and understand the process of technology evolution.

Книга описывает путь развития бизнеса за три года, от его начала, через кризисы, до стабильного роста. Книга «Бизнес живет три года» Оксана Артюхина является подробным руководством для предпринимателей, которые только начинают их поездку в мире бизнеса. В нем содержится глубокий анализ проблем, с которыми сталкиваются новые предприятия на ранних стадиях, и предлагаются практические решения для преодоления этих препятствий. Автор подчеркивает важность понимания процесса эволюции технологий и выработки личностной парадигмы восприятия технологических достижений современного знания как фундамента выживания человечества и единства людей в воюющем государстве. Книга разделена на три основных раздела, каждый из которых представляет один год развития бизнеса. Первый раздел посвящен начальному этапу бизнеса, где автор выделяет критические факторы, которые могут сделать или сломать стартап. К ним относятся четкое видение, создание сильной команды и создание прочной финансовой основы. Во втором разделе рассматриваются проблемы, с которыми компании сталкиваются в течение второго года своей работы, такие как управление ростом, расширение команды и адаптация к меняющимся рыночным условиям. В заключительном разделе рассматривается третий год бизнеса, где автор подчеркивает важность устойчивого роста, диверсификации и сохранения конкурентного преимущества. На протяжении всей книги автор подчеркивает необходимость изучения и понимания процесса эволюции технологий.

''