The book describes how the evolution of technology has led to the creation of new tools and methods for managing projects and how these tools and methods have been used to create more complex systems. The book "Мифический человекомесь" or "How Software Projects Become Inevitably Late" by Frederick P. Brooks Jr. is a seminal work in the field of software development and project management. The book explores the challenges of managing large-scale software projects and the tendency for such projects to experience delays, often due to the introduction of new features or requirements at later stages of development. This phenomenon has become known as Brooks' Law. The book begins by examining the history of software development and the evolution of technology, highlighting the rapid pace of innovation and the increasing complexity of modern software systems. Brooks argues that this complexity has led to the need for more sophisticated project management techniques and tools, but also to an increased risk of delays and cost overruns. He contends that the introduction of new features or requirements late in the development process can only serve to postpone the deadline for the project, rather than preventing delays altogether.

В книге описывается, как развитие технологий привело к созданию новых инструментов и методов управления проектами и как эти инструменты и методы использовались для создания более сложных систем. Книга «Мифический человекомесь» или «How Software Projects Become Initiately Late» Фредерика П. Брукса-младшего является основополагающей работой в области разработки программного обеспечения и управления проектами. Книга исследует проблемы управления крупномасштабными программными проектами и тенденцию таких проектов испытывать задержки, часто из-за внедрения новых функций или требований на более поздних стадиях разработки. Это явление стало известно как закон Брукса. Книга начинается с изучения истории разработки программного обеспечения и эволюции технологий, подчеркивая быстрые темпы инноваций и растущую сложность современных программных систем. Брукс утверждает, что эта сложность привела к необходимости в более сложных методах и инструментах управления проектами, а также к повышенному риску задержек и перерасхода средств. Он утверждает, что введение новых функций или требований на поздних этапах процесса разработки может служить только для переноса крайнего срока для проекта, а не для предотвращения задержек в целом.

livre décrit comment le développement technologique a conduit à la création de nouveaux outils et méthodes de gestion de projet et comment ces outils et méthodes ont été utilisés pour créer des systèmes plus complexes. livre Mythic Human ou How Software Projects Become Initiative Late de Frederik P. Brooks Jr. est un travail fondamental dans le domaine du développement de logiciels et de la gestion de projet. livre explore les problèmes de gestion des projets de programmes à grande échelle et la tendance de ces projets à subir des retards, souvent en raison de l'introduction de nouvelles fonctionnalités ou exigences à des stades ultérieurs de développement. Ce phénomène est devenu connu sous le nom de loi Brooks. livre commence par une étude de l'histoire du développement de logiciels et de l'évolution des technologies, soulignant le rythme rapide de l'innovation et la complexité croissante des systèmes logiciels modernes. Brooks soutient que cette complexité a entraîné la nécessité de méthodes et d'outils de gestion de projet plus sophistiqués, ainsi qu'un risque accru de retards et de dépassements de coûts. Il fait valoir que l'introduction de nouvelles fonctions ou exigences à des étapes tardives du processus de développement ne peut servir qu'à repousser la date limite du projet et non à prévenir les retards en général.

libro describe cómo el desarrollo de la tecnología ha llevado a la creación de nuevas herramientas y técnicas de gestión de proyectos y cómo estas herramientas y técnicas se han utilizado para crear sistemas más complejos. libro "La humanidad mítica" o'How Software Projects Become Initiately Late ", de Frederick P. Brooks Jr., es un trabajo fundamental en el desarrollo de software y la gestión de proyectos. libro explora los problemas de la gestión de proyectos de software a gran escala y la tendencia de dichos proyectos a experimentar retrasos, a menudo debido a la introducción de nuevas funciones o requisitos en etapas posteriores de desarrollo. Este fenómeno se conoció como la ley de Brooks. libro comienza explorando la historia del desarrollo de software y la evolución de la tecnología, destacando el rápido ritmo de innovación y la creciente complejidad de los sistemas de software modernos. Brooks sostiene que esta complejidad ha llevado a la necesidad de métodos y herramientas de gestión de proyectos más sofisticados, así como un mayor riesgo de retrasos y sobrecostos. Sostiene que la introducción de nuevas funciones o requisitos en las etapas posteriores del proceso de desarrollo sólo puede servir para aplazar el plazo del proyecto y no para evitar retrasos en general.

O livro descreve como o desenvolvimento da tecnologia levou à criação de novas ferramentas e métodos de gerenciamento de projetos e como essas ferramentas e técnicas foram usadas para criar sistemas mais complexos. O livro «O Homem Mítico» ou «How Software Projetos Become Iniciately ite», de Frederick P. Brooks Jr., é um trabalho fundamental no desenvolvimento de software e gerenciamento de projetos. O livro explora os problemas de gerenciamento de projetos de software em grande escala e a tendência desses projetos sofrer atrasos, muitas vezes devido à implementação de novas funções ou requisitos em fases posteriores de desenvolvimento. Este fenômeno tornou-se conhecido como a i de Brooks. O livro começa com um estudo da história do desenvolvimento de software e da evolução da tecnologia, enfatizando o ritmo rápido de inovação e a complexidade crescente dos sistemas modernos de software. Brooks afirma que essa complexidade levou à necessidade de métodos mais sofisticados e ferramentas de gerenciamento de projetos, além de um maior risco de atrasos e desvios de fundos. Ele afirma que a introdução de novas funções ou requisitos em fases tardias do processo de desenvolvimento só pode servir para adiar a data limite para o projeto, e não para evitar atrasos em geral.

Il libro descrive come lo sviluppo della tecnologia ha portato alla creazione di nuovi strumenti e metodi di gestione dei progetti e come questi strumenti e metodi sono stati utilizzati per creare sistemi più complessi. Il libro "Mitico Umano" o'How Software Progetti Become Iniziately Late "di Frederick P. Brooks Jr., è un lavoro fondamentale nello sviluppo di software e nella gestione dei progetti. Il libro esamina i problemi di gestione dei progetti software su larga scala e la tendenza di tali progetti a subire ritardi, spesso a causa dell'implementazione di nuove funzioni o requisiti nelle fasi di sviluppo successive. Questo fenomeno è diventato noto come la legge di Brooks. Il libro inizia con la storia dello sviluppo del software e dell'evoluzione tecnologica, sottolineando il rapido ritmo dell'innovazione e la crescente complessità dei sistemi software moderni. Brooks sostiene che questa complessità ha portato alla necessità di metodi e strumenti di gestione dei progetti più complessi, oltre a un maggiore rischio di ritardi e sovraccarichi. Sostiene che l'introduzione di nuove funzioni o requisiti nelle fasi successive del processo di sviluppo può servire solo per spostare la scadenza del progetto e non per evitare ritardi in generale.

Das Buch beschreibt, wie die Entwicklung der Technologie zur Schaffung neuer Projektmanagement-Tools und -Methoden geführt hat und wie diese Tools und Methoden verwendet wurden, um komplexere Systeme zu schaffen. Das Buch „Mythical Man Man“ oder „How Software Projects Become Initiately Late“ von Frederick P. Brooks Jr. ist eine wegweisende Arbeit im Bereich Softwareentwicklung und Projektmanagement. Das Buch untersucht die Herausforderungen beim Management großer Softwareprojekte und die Tendenz solcher Projekte, Verzögerungen zu erleben, oft aufgrund der Einführung neuer Funktionen oder Anforderungen in späteren Entwicklungsphasen. Dieses Phänomen wurde als Brooks'Gesetz bekannt. Das Buch beginnt mit einer Untersuchung der Geschichte der Softwareentwicklung und der Entwicklung der Technologie, wobei das schnelle Innovationstempo und die zunehmende Komplexität moderner Softwaresysteme hervorgehoben werden. Brooks argumentiert, dass diese Komplexität zu einem Bedarf an komplexeren Projektmanagement-Methoden und -Tools sowie zu einem erhöhten Risiko von Verzögerungen und Kostenüberschreitungen geführt hat. Er argumentiert, dass die Einführung neuer Funktionen oder Anforderungen in den späten Phasen des Entwicklungsprozesses nur dazu dienen kann, die Frist für das Projekt zu verschieben, anstatt Verzögerungen im Allgemeinen zu vermeiden.

''

Kitap, teknolojideki ilerlemelerin yeni proje yönetim araçları ve yöntemlerinin yaratılmasına nasıl yol açtığını ve bu araç ve yöntemlerin daha karmaşık sistemler oluşturmak için nasıl kullanıldığını anlatıyor. Frederick P. Brooks Jr. tarafından yazılan "Mythical Man" veya "How Software Projects Become Initially Late" kitabı, yazılım geliştirme ve proje yönetimi alanında ufuk açıcı bir çalışmadır. Kitap, büyük ölçekli yazılım projelerini yönetmenin zorluklarını ve bu tür projelerin genellikle gelişimin sonraki aşamalarında yeni özelliklerin veya gereksinimlerin ortaya çıkması nedeniyle gecikmeler yaşama eğilimini araştırıyor. Bu olay Brooks Yasası olarak bilinir. Kitap, yazılım geliştirme tarihini ve teknolojinin evrimini keşfederek, inovasyonun hızlı hızını ve modern yazılım sistemlerinin artan karmaşıklığını vurgulayarak başlıyor. Brooks, bu karmaşıklığın daha karmaşık proje yönetimi teknikleri ve araçlarına ihtiyaç duyulmasının yanı sıra gecikme ve maliyet aşımı riskinin artmasına neden olduğunu savunuyor. Geliştirme sürecinin sonlarında yeni özellikler veya gereksinimler getirmenin, yalnızca projenin son tarihini öne çekebileceğini, gecikmeleri tamamen engellemeyeceğini savunuyor.

يصف الكتاب كيف أدى التقدم التكنولوجي إلى إنشاء أدوات وأساليب جديدة لإدارة المشاريع وكيف تم استخدام هذه الأدوات والأساليب لإنشاء أنظمة أكثر تعقيدًا. كتاب «الرجل الأسطوري» أو «كيف تصبح مشاريع البرمجيات متأخرة في البداية» لفريدريك بي بروكس جونيور هو عمل أساسي في تطوير البرمجيات وإدارة المشاريع. ويستكشف الكتاب تحديات إدارة مشاريع البرمجيات الواسعة النطاق والميل إلى أن تتأخر هذه المشاريع، وغالبا ما يرجع ذلك إلى إدخال سمات أو متطلبات جديدة في مراحل لاحقة من التطوير. أصبحت هذه الظاهرة تعرف باسم قانون بروكس. يبدأ الكتاب باستكشاف تاريخ تطوير البرمجيات وتطور التكنولوجيا، وتسليط الضوء على الوتيرة السريعة للابتكار والتعقيد المتزايد لأنظمة البرمجيات الحديثة. يجادل بروكس بأن هذا التعقيد أدى إلى الحاجة إلى تقنيات وأدوات أكثر تطوراً لإدارة المشاريع، فضلاً عن زيادة مخاطر التأخير وتجاوز التكاليف. ويقول إن إدخال سمات أو متطلبات جديدة في وقت متأخر من عملية التطوير لا يمكن إلا أن يؤدي إلى تقديم الموعد النهائي للمشروع، وليس منع التأخير تمامًا.