The book "Как наказывать подчиненных за что и для чего" is a comprehensive guide for managers and leaders who want to improve their management skills and achieve better results in their organizations. The author, Alexander Fridman, provides a unique approach to understanding the technological process of developing modern knowledge and its impact on society. The book emphasizes the importance of studying and understanding this process to ensure the survival of humanity and the unity of people in a warring state. The plot revolves around the need for a personal paradigm for perceiving the technological process of developing modern knowledge as the basis for the survival of humanity. The author argues that the rapid pace of technological evolution requires a new approach to management, one that focuses on adaptability, creativity, and innovation. He suggests that managers must develop a deep understanding of the technology landscape and its potential impact on their organizations to remain competitive and relevant. The book begins with an introduction to the concept of "personal paradigm which refers to the individual's perception of reality based on their experiences, beliefs, and values.

книга «Как наказывать подчиненных за что и для чего» является подробным руководством для менеджеров и лидеров, которые хотят улучшить их управленческие навыки и достигнуть лучших результатов в их организациях. Автор, Александр Фридман, дает уникальный подход к пониманию технологического процесса развития современного знания и его влияния на общество. В книге подчеркивается важность изучения и понимания этого процесса для обеспечения выживания человечества и единства людей в воюющем государстве. Сюжет вращается вокруг необходимости личностной парадигмы восприятия технологического процесса развития современного знания как основы выживания человечества. Автор утверждает, что быстрые темпы технологической эволюции требуют нового подхода к управлению, который фокусируется на адаптивности, креативности и инновациях. Он предлагает руководителям развивать глубокое понимание технологического ландшафта и его потенциального влияния на свои организации, чтобы оставаться конкурентоспособными и актуальными. Книга начинается с введения в понятие «личностная парадигма», которое относится к восприятию индивидом реальности, основанной на его опыте, убеждениях и ценностях.

livre « Comment punir les subordonnés pour quoi et pour quoi » est un guide détaillé pour les gestionnaires et les dirigeants qui veulent améliorer leurs compétences en gestion et obtenir de meilleurs résultats dans leurs organisations. L'auteur, Alexander Friedman, donne une approche unique pour comprendre le processus technologique du développement de la connaissance moderne et son impact sur la société. livre souligne l'importance d'étudier et de comprendre ce processus pour assurer la survie de l'humanité et l'unité des hommes dans un État en guerre. L'histoire tourne autour de la nécessité d'un paradigme personnel de la perception du processus technologique du développement de la connaissance moderne comme base de la survie de l'humanité. L'auteur affirme que le rythme rapide de l'évolution technologique exige une nouvelle approche de la gestion qui met l'accent sur l'adaptabilité, la créativité et l'innovation. Il invite les gestionnaires à développer une compréhension approfondie du paysage technologique et de son impact potentiel sur leurs organisations afin de rester compétitifs et pertinents. livre commence par une introduction au concept de « paradigme personnel », qui se réfère à la perception de l'individu de la réalité basée sur son expérience, ses croyances et ses valeurs.

libro «Cómo castigar a los subordinados por qué y para qué» es una guía detallada para los gerentes y líderes que quieren mejorar sus habilidades de gestión y lograr mejores resultados en sus organizaciones. autor, Alexander Friedman, ofrece un enfoque único para entender el proceso tecnológico del desarrollo del conocimiento moderno y su impacto en la sociedad. libro destaca la importancia de estudiar y entender este proceso para garantizar la supervivencia de la humanidad y la unidad de los seres humanos en un Estado en guerra. La trama gira en torno a la necesidad de un paradigma personal para percibir el proceso tecnológico del desarrollo del conocimiento moderno como base de la supervivencia de la humanidad. autor sostiene que el rápido ritmo de la evolución tecnológica requiere un nuevo enfoque de la gestión que se centre en la adaptabilidad, la creatividad y la innovación. Invita a los ejecutivos a desarrollar una profunda comprensión del panorama tecnológico y su potencial impacto en sus organizaciones para seguir siendo competitivos y relevantes. libro comienza con una introducción al concepto de «paradigma personal», que se refiere a la percepción del individuo de una realidad basada en su experiencia, creencias y valores.

O livro «Como punir assessores por quê e para quê» é um guia detalhado para gerentes e líderes que querem melhorar suas habilidades de gestão e alcançar melhores resultados em suas organizações. O autor, Alexander Friedman, fornece uma abordagem única para entender o processo tecnológico de desenvolvimento do conhecimento moderno e seu impacto na sociedade. O livro enfatiza a importância de estudar e compreender este processo para garantir a sobrevivência da humanidade e a unidade das pessoas no estado em guerra. A história gira em torno da necessidade de um paradigma pessoal de percepção do processo tecnológico de desenvolvimento do conhecimento moderno como base para a sobrevivência humana. O autor afirma que o ritmo rápido da evolução tecnológica requer uma nova abordagem de gestão que se concentre em adaptabilidade, criatividade e inovação. Ele sugere que os executivos desenvolvam uma compreensão profunda da paisagem tecnológica e do seu potencial impacto sobre suas organizações para se manterem competitivos e relevantes. O livro começa com a introdução no conceito de «paradigma pessoal», que se refere à percepção do indivíduo de uma realidade baseada em suas experiências, crenças e valores.

«Come punire i dipendenti per cosa e per cosa» è una guida dettagliata per i manager e i leader che vogliono migliorare le loro competenze di gestione e ottenere migliori risultati nelle loro organizzazioni. L'autore, Alexander Friedman, fornisce un approccio unico per comprendere il processo tecnologico di sviluppo della conoscenza moderna e il suo impatto sulla società. Il libro sottolinea l'importanza di studiare e comprendere questo processo per garantire la sopravvivenza dell'umanità e l'unità delle persone nello stato in guerra. La trama ruota intorno alla necessità di un paradigma personale della percezione del processo tecnologico di sviluppo della conoscenza moderna come base della sopravvivenza dell'umanità. L'autore sostiene che la rapida evoluzione tecnologica richiede un nuovo approccio alla gestione che si concentra sull'adattabilità, la creatività e l'innovazione. Invita i dirigenti a sviluppare una profonda comprensione del panorama tecnologico e del suo potenziale impatto sulle loro organizzazioni per rimanere competitivi e aggiornati. Il libro inizia con l'introduzione al concetto dì paradigma della personalità ", che si riferisce alla percezione dell'individuo di una realtà basata sulla sua esperienza, convinzioni e valori.

Das Buch „Wie man Untergebene für was und wofür bestraft“ ist ein detaillierter itfaden für Manager und Führungskräfte, die ihre Managementfähigkeiten verbessern und bessere Ergebnisse in ihren Organisationen erzielen möchten. Der Autor, Alexander Friedman, gibt einen einzigartigen Ansatz zum Verständnis des technologischen Prozesses der Entwicklung des modernen Wissens und seiner Auswirkungen auf die Gesellschaft. Das Buch betont, wie wichtig es ist, diesen Prozess zu studieren und zu verstehen, um das Überleben der Menschheit und die Einheit der Menschen in einem kriegführenden Staat zu gewährleisten. Die Handlung dreht sich um die Notwendigkeit eines persönlichen Paradigmas der Wahrnehmung des technologischen Prozesses der Entwicklung des modernen Wissens als Grundlage des Überlebens der Menschheit. Der Autor argumentiert, dass das schnelle Tempo der technologischen Entwicklung einen neuen Managementansatz erfordert, der sich auf Anpassungsfähigkeit, Kreativität und Innovation konzentriert. Es lädt Führungskräfte ein, ein tiefes Verständnis der Technologielandschaft und ihrer potenziellen Auswirkungen auf ihre Organisationen zu entwickeln, um wettbewerbsfähig und relevant zu bleiben. Das Buch beginnt mit einer Einführung in das Konzept des „persönlichen Paradigmas“, das sich auf die Wahrnehmung der Realität durch das Individuum bezieht, basierend auf seinen Erfahrungen, Überzeugungen und Werten.

Jak karać podwładnych za to, co i za Co jest szczegółowym przewodnikiem dla menedżerów i liderów, którzy chcą poprawić swoje umiejętności zarządzania i osiągnąć lepsze wyniki w swoich organizacjach. Autor, Alexander Fridman, daje unikalne podejście do zrozumienia technologicznego procesu rozwoju nowoczesnej wiedzy i jej wpływu na społeczeństwo. Książka podkreśla znaczenie studiowania i zrozumienia tego procesu, aby zapewnić przetrwanie ludzkości i jedność ludzi w stanie wojującym. Fabuła obraca się wokół potrzeby osobistego paradygmatu postrzegania technologicznego procesu rozwoju nowoczesnej wiedzy jako podstawy do przetrwania ludzkości. Autor twierdzi, że szybkie tempo ewolucji technologicznej wymaga nowego podejścia do zarządzania, które koncentruje się na zdolności adaptacyjnych, kreatywności i innowacji. Zachęca kierowników do głębokiego zrozumienia krajobrazu technologicznego i jego potencjalnego wpływu na ich organizacje, aby pozostali konkurencyjni i stosowni. Książka rozpoczyna się od wprowadzenia do koncepcji „paradygmatu osobistego”, który odnosi się do postrzegania rzeczywistości przez jednostkę w oparciu o jej doświadczenia, przekonania i wartości.

How to Penish Opportinates for What and for What הוא מדריך מפורט למנהלים ומנהיגים שרוצים לשפר את כישורי הניהול שלהם ולהשיג תוצאות טובות יותר בארגוניהם. המחבר, אלכסנדר פרידמן, נותן גישה ייחודית להבנת התהליך הטכנולוגי של התפתחות הידע המודרני והשפעתו על החברה. הספר מדגיש את החשיבות של לימוד והבנה של תהליך זה כדי להבטיח את הישרדות האנושות ואת האחדות של אנשים במדינה לוחמת. העלילה סובבת סביב הצורך בתפיסה אישית של התהליך הטכנולוגי של התפתחות הידע המודרני כבסיס להישרדות האנושות. המחבר טוען שהקצב המהיר של האבולוציה הטכנולוגית דורש גישה ניהולית חדשה המתמקדת בהתאמה, יצירתיות וחדשנות. היא מזמינה מנהלים לפתח הבנה עמוקה של הנוף הטכנולוגי והשפעתו האפשרית על הארגונים שלהם להישאר תחרותיים ורלוונטיים. הספר מתחיל עם הקדמה למושג ”פרדיגמה אישית”, המתייחס לתפיסת המציאות של הפרט בהתבסס על ניסיונו, אמונותיו וערכיו.''

Astları Neyin ve Neyin İçin Cezalandırma, yönetim becerilerini geliştirmek ve organizasyonlarında daha iyi sonuçlar elde etmek isteyen yöneticiler ve liderler için ayrıntılı bir rehberdir. Yazar Alexander Fridman, modern bilginin gelişiminin teknolojik sürecini ve toplum üzerindeki etkisini anlamak için benzersiz bir yaklaşım sunuyor. Kitap, insanlığın hayatta kalmasını ve savaşan bir devlette insanların birliğini sağlamak için bu süreci incelemenin ve anlamanın önemini vurgulamaktadır. Arsa, insanlığın hayatta kalmasının temeli olarak modern bilginin gelişiminin teknolojik sürecinin algılanmasının kişisel bir paradigmasına duyulan ihtiyaç etrafında dönüyor. Yazar, teknolojik evrimin hızlı hızının, uyarlanabilirlik, yaratıcılık ve yeniliğe odaklanan yeni bir yönetim yaklaşımı gerektirdiğini savunuyor. Yöneticileri, teknoloji ortamını ve kuruluşları üzerindeki potansiyel etkisini rekabetçi ve alakalı kalmaları için derin bir anlayış geliştirmeye davet ediyor. Kitap, bireyin kendi deneyimine, inançlarına ve değerlerine dayanan gerçeklik algısına atıfta bulunan "kişisel paradigma" kavramına bir giriş ile başlar.

كيفية معاقبة المرؤوسين من أجل ماذا ومن أجل ما هو دليل مفصل للمديرين والقادة الذين يرغبون في تحسين مهاراتهم الإدارية وتحقيق نتائج أفضل في منظماتهم. يقدم المؤلف، ألكسندر فريدمان، نهجًا فريدًا لفهم العملية التكنولوجية لتطوير المعرفة الحديثة وتأثيرها على المجتمع. يؤكد الكتاب على أهمية دراسة وفهم هذه العملية لضمان بقاء البشرية ووحدة الناس في دولة متحاربة. تدور الحبكة حول الحاجة إلى نموذج شخصي للإدراك للعملية التكنولوجية لتطوير المعرفة الحديثة كأساس لبقاء البشرية. يجادل المؤلف بأن الوتيرة السريعة للتطور التكنولوجي تتطلب نهجًا إداريًا جديدًا يركز على القدرة على التكيف والإبداع والابتكار. ويدعو المديرين التنفيذيين إلى تطوير فهم عميق للمشهد التكنولوجي وتأثيره المحتمل على منظماتهم لتظل قادرة على المنافسة وذات صلة. يبدأ الكتاب بمقدمة لمفهوم «النموذج الشخصي»، الذي يشير إلى تصور الفرد للواقع بناءً على تجربته ومعتقداته وقيمه.

무엇과 무엇에 대한 부하 직원을 처벌하는 방법 관리 기술을 향상시키고 조직에서 더 나은 결과를 얻고 자하는 관리자 및 리더를위한 세부 안내서입니다. 저자 Alexander Fridman은 현대 지식 개발의 기술 프로세스와 사회에 미치는 영향을 이해하는 독특한 접근 방식을 제공합니다. 이 책은 인류의 생존과 전쟁 상태에있는 사람들의 통일성을 보장하기 위해이 과정을 연구하고 이해하는 것의 중요성을 강조합니다. 이 음모는 인류의 생존의 기초로서 현대 지식 개발의 기술 과정에 대한 개인적인 인식 패러다임의 필요성을 중심으로 진행됩니다. 저자는 빠른 속도의 기술 발전에는 적응성, 창의성 및 혁신에 중점을 둔 새로운 관리 접근 방식이 필요하다고 주장합니다. 경영진은 기술 환경과 조직에 미치는 잠재적 영향에 대한 깊은 이해를 개발하여 경쟁력과 관련성을 유지하도록 초대합니다. 이 책은 "개인 패러다임" 이라는 개념에 대한 소개로 시작되는데, 이는 그의 경험, 신념 및 가치에 근거한 개인의 현실 인식을 나타냅니다.

What and for Whatの部下を罰する方法管理スキルを向上させ、組織でより良い結果を達成したいマネージャーとリーダーのための詳細なガイドです。著者のアレクサンダー・フリードマンは、現代の知識の発展と社会への影響の技術プロセスを理解するためのユニークなアプローチを提供します。この本は、人類の存続と戦争状態における人々の団結を確保するために、このプロセスを研究し理解することの重要性を強調しています。プロットは、人類の生存のための基礎としての現代の知識の開発の技術的プロセスの認識の個人的なパラダイムの必要性を中心に展開します。著者は、技術の急速な進化には、適応性、創造性、イノベーションに焦点を当てた新しい管理アプローチが必要であると主張しています。エグゼクティブには、競争力と関連性を維持するために、テクノロジーの状況と組織への潜在的な影響についての深い理解を深めるよう呼びかけています。この本は「、個人的パラダイム」という概念の導入から始まります。これは、彼の経験、信念、価値観に基づく現実に対する個人の認識を指します。

書「如何懲罰下屬的東西和目的」是對希望提高管理技能並在組織中取得更好成果的經理和領導人的詳細指導。作者亞歷山大·弗裏德曼（Alexander Friedman）為理解現代知識的發展過程及其對社會的影響提供了獨特的方法。該書強調了研究和理解這一過程的重要性，以確保人類在交戰國的生存和人類團結。情節圍繞個人範式的必要性展開，即將現代知識發展的過程過程視為人類生存的基礎。作者認為，技術發展的快速步伐需要一種專註於適應性，創造力和創新的新管理方法。它邀請高管們深入了解技術格局及其對組織的潛在影響，以保持競爭力和相關性。這本書首先介紹了「個人範式」的概念，該概念是指個人根據自己的經驗，信念和價值觀對現實的看法。