Anthropogenic Rivers: The Production of Uncertainty in Lao Hydropower Expertise Cultures and Technologies of Knowledge In the 2000s, Laos was hailed as a model country for the efficacy of privatized and sustainable hydropower projects as viable options for World Bank-led development. However, Jerome Whitington reveals that these projects have created ecologically uncertain environments, leading to new forms of managerial care and ethical practices. Based on ethnographic work inside hydropower companies and with Laotians affected by the dams, this book investigates how managers, technicians, and consultants grapple with unfamiliar environmental obligations through new infrastructural configurations and flexible experimentation informed by American management theory. The shift from risk politics in the 1990s to ontological politics in the 2000s has led to sophisticated "hactivism" undermining the institutional conditions of infrastructure investment. The anthropogenic ecologies generated by human-induced environmental change are characterized by uncertainty, which is infused into late industrial environments.

Антропогенные реки: производство неопределенности в лаосской гидроэнергетике Экспертные культуры и технологии знаний В 2000-х годах Лаос был провозглашен образцовой страной для эффективности приватизированных и устойчивых гидроэнергетических проектов в качестве жизнеспособных вариантов развития под руководством Всемирного банка. Тем не менее, Джером Уитингтон показывает, что эти проекты создали экологически неопределенную среду, что привело к новым формам управленческой помощи и этическим практикам. Основываясь на этнографической работе внутри гидроэнергетических компаний и с лаосцами, затронутыми плотинами, эта книга исследует, как менеджеры, техники и консультанты справляются с незнакомыми экологическими обязательствами с помощью новых инфраструктурных конфигураций и гибких экспериментов, основанных на американской теории управления. Переход от политики риска в 1990-х годах к онтологической политике в 2000-х годах привел к изощренному «хактивизму», подрывающему институциональные условия инфраструктурных инвестиций. Антропогенная экология, вызванная антропогенными изменениями окружающей среды, характеризуется неопределенностью, которая проникает в позднюю промышленную среду.

Rivières anthropiques : produire de l'incertitude dans l'hydroélectricité lao Cultures et technologies du savoir experts Dans les années 2000, le Laos a été proclamé pays modèle pour l'efficacité des projets hydroélectriques privatisés et durables en tant qu'options de développement viables sous la direction de la Banque mondiale. Cependant, Jerome Wheatington montre que ces projets ont créé un environnement écologiquement incertain, ce qui a donné lieu à de nouvelles formes d'aide à la gestion et de pratiques éthiques. Basé sur le travail ethnographique au sein des compagnies hydroélectriques et avec les Lao touchés par les barrages, ce livre explore comment les gestionnaires, les techniciens et les consultants gèrent des engagements environnementaux inconnus grâce à de nouvelles configurations d'infrastructure et à des expériences flexibles basées sur la théorie de la gestion américaine. passage d'une politique de risque dans les années 1990 à une politique ontologique dans les années 2000 a conduit à un « hacktivisme » sophistiqué qui sape les conditions institutionnelles des investissements dans les infrastructures. L'écologie anthropique causée par les changements environnementaux anthropiques est caractérisée par une incertitude qui pénètre dans l'environnement industriel tardif.

Ríos antropogénicos: producción de incertidumbre en la energía hidroeléctrica de Laos Culturas expertas y tecnologías del conocimiento En la década de 2000, Laos fue declarado un país ejemplar para la eficiencia de proyectos hidroeléctricos privatizados y sostenibles como opciones viables de desarrollo bajo la dirección del Banco Mundial. n embargo, Jerome Whitington muestra que estos proyectos han creado un entorno ambientalmente incierto, lo que ha dado lugar a nuevas formas de asistencia a la gestión y prácticas éticas. Basado en el trabajo etnográfico dentro de las empresas hidroeléctricas y con los laosianos afectados por las presas, este libro explora cómo directivos, técnicos y consultores manejan compromisos medioambientales desconocidos a través de nuevas configuraciones de infraestructura y experimentos flexibles basados en la teoría estadounidense de la gestión. La transición de las políticas de riesgo en la década de 1990 a las políticas ontológicas en la década de 2000 condujo a un sofisticado «hacktivismo» que socavó las condiciones institucionales de la inversión en infraestructura. La ecología antropogénica causada por los cambios antropogénicos en el medio ambiente se caracteriza por la incertidumbre que penetra en el medio industrial tardío.

Rios Antropogênicos: produção de incertezas na hidrelétrica Lao Culturas e Tecnologias de Conhecimento Especialistas Nos anos 2000, o Laos foi declarado um país modelo para a eficácia de projetos hidrelétricos privatizados e sustentáveis como opções viáveis de desenvolvimento sob a liderança do Banco Mundial. No entanto, Jerome Whitington mostra que estes projetos criaram ambientes ambientalmente incertos, o que resultou em novas formas de assistência gerencial e práticas éticas. Baseado no trabalho etnográfico dentro das empresas hidrelétricas e com os laos afetados pelas barragens, este livro investiga como gerentes, técnicos e consultores lidam com compromissos ambientais desconhecidos através de novas configurações de infraestrutura e experiências flexíveis baseadas na teoria de gestão americana. A transição da política de risco na década de 1990 para a política ontológica nos anos 2000 levou a um «hacktivismo» sofisticado que minou as condições institucionais de investimento em infraestrutura. A ecologia antropogênica causada por mudanças antropogênicas no meio ambiente é caracterizada por incertezas que se infiltram no ambiente industrial tardio.

I fiumi antropici: produzione di incertezze nell'energia idroelettrica lao Colture e tecnologie della conoscenza specializzate Nel 2000 il Laos è stato dichiarato un paese modello per l'efficacia di progetti idroelettrici privatizzati e sostenibili come opzioni di sviluppo sostenibile sotto la guida della Banca Mondiale. Tuttavia, Jerome Whitington dimostra che questi progetti hanno creato un ambiente ecologicamente incerto, che ha portato a nuove forme di assistenza gestionale e pratiche etiche. Sulla base del lavoro etnografico svolto all'interno delle aziende idroelettriche e con i Laos colpiti dalle dighe, questo libro esamina come manager, tecnici e consulenti affrontino impegni ambientali sconosciuti attraverso nuove configurazioni infrastrutturali ed esperimenti flessibili basati sulla teoria della gestione americana. Il passaggio dalla politica del rischio negli anni Novanta alla politica ontologica negli anni Duemila ha portato a un sofisticato «hacktivismo» che ha compromesso le condizioni istituzionali degli investimenti infrastrutturali. L'ecologia antropica causata dai cambiamenti antropici dell'ambiente è caratterizzata da incertezze che penetrano l'ambiente industriale tardo.

Anthropogene Flüsse: Produktion von Unsicherheit in der Wasserkraft von Laos Expertenkulturen und Wissenstechnologien In den 2000er Jahren wurde Laos als Musterland für die Effizienz privatisierter und nachhaltiger Wasserkraftprojekte als tragfähige Entwicklungsoptionen unter Führung der Weltbank gefeiert. Jerome Whitington zeigt jedoch, dass diese Projekte ein ökologisch unsicheres Umfeld geschaffen haben, das zu neuen Formen der Managementunterstützung und ethischen Praktiken geführt hat. Basierend auf ethnographischen Arbeiten innerhalb von Wasserkraftunternehmen und mit von Staudämmen betroffenen Laoten untersucht dieses Buch, wie Manager, Techniker und Berater mit ungewohnten Umweltverpflichtungen durch neue Infrastrukturkonfigurationen und flexible Experimente auf der Grundlage der amerikanischen Managementtheorie umgehen. Der Übergang von der Risikopolitik in den 1990er Jahren zur Ontologiepolitik in den 2000er Jahren führte zu einem ausgeklügelten „Hacktivismus“, der die institutionellen Bedingungen für Infrastrukturinvestitionen untergrub. Die anthropogene Ökologie, die durch anthropogene Umweltveränderungen verursacht wird, ist durch Unsicherheit gekennzeichnet, die in das späte industrielle Umfeld eindringt.

Man-Made Rivers: Lao Hydropower Experties Cultures and Knowledge Technologies בשנות ה-2000, לאוס הוכרזה כמדינת מופת ליעילות של פרויקטי הידרופורס מופרטים וברי קיימא כאפשרויות פיתוח ברות קיימא תחת הנהגתו של הבנק העולמי. עם זאת, ג 'רום ויתינגטון מראה כי פרויקטים אלה יצרו סביבה לא בטוחה מבחינה סביבתית, מה שהוביל לצורות חדשות של סיוע ניהולי ושיטות אתיות. הספר עוסק בעבודה אתנוגרפית בתוך חברות הידרופאואר ועם אנשי לאו המושפעים מסכרים, ובוחן כיצד מנהלים, טכנאים ויועצים מתמודדים עם מחויבויות סביבתיות לא מוכרות באמצעות תצורות תשתית חדשות וניסויים גמישים המבוססים על תורת הניהול האמריקאית. המעבר מפוליטיקה סיכון בשנות ה-90 לפוליטיקה אונטולוגית בשנות ה-2000 הוביל ל ”האקטיביזם” מתוחכם שחותר תחת המונחים המוסדיים של השקעה בתשתיות. אקולוגיה אנתרופוגנית הנגרמת על ידי שינויים סביבתיים אנתרופוגניים מתאפיינת באי-ודאות החודרת לסביבה התעשייתית המאוחרת.''

İnsan Yapımı Nehirler: Lao Hidroelektrik Alanında Belirsizlik Üreten Uzman Kültürler ve Bilgi Teknolojileri 2000'li yıllarda Laos, Dünya Bankası liderliğinde uygulanabilir kalkınma seçenekleri olarak özelleştirilmiş ve sürdürülebilir hidroelektrik projelerinin verimliliği için örnek bir ülke olarak selamlandı. Bununla birlikte, Jerome Withington, bu projelerin çevresel açıdan belirsiz bir ortam yarattığını ve yeni yönetim yardımı biçimlerine ve etik uygulamalara yol açtığını göstermektedir. Hidroelektrik şirketlerinde ve barajlardan etkilenen Lao insanlarıyla etnografik çalışmalara dayanan bu kitap, yöneticilerin, teknisyenlerin ve danışmanların yeni altyapı yapılandırmaları ve Amerikan yönetim teorisine dayanan esnek deneyler yoluyla yabancı çevresel yükümlülüklerle nasıl başa çıktıklarını araştırıyor. 1990'lardaki risk politikalarından 2000'lerdeki ontolojik politikalara geçiş, altyapı yatırımlarının kurumsal şartlarını baltalayan sofistike "hacktivizm'e yol açtı. Antropojenik çevresel değişikliklerin neden olduğu antropojenik ekoloji, geç endüstriyel çevreye nüfuz eden belirsizlik ile karakterizedir.

الأنهار من صنع الإنسان: إنتاج عدم اليقين في لاو ثقافات خبراء الطاقة الكهرومائية وتكنولوجيات المعرفة في العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، تم الترحيب بلاوس كبلد نموذجي لكفاءة مشاريع الطاقة الكهرمائية المخصخصة والمستدامة كخيارات إنمائية قابلة للتطبيق تحت قيادة البنك الدولي. ومع ذلك، يُظهر جيروم ويثينغتون أن هذه المشاريع خلقت بيئة غير مؤكدة بيئيًا، مما أدى إلى أشكال جديدة من المساعدة الإدارية والممارسات الأخلاقية. وبناء على العمل الإثنوغرافي داخل شركات الطاقة الكهرمائية ومع سكان لاو المتضررين من السدود، يستكشف هذا الكتاب كيفية تعامل المديرين والفنيين والاستشاريين مع الالتزامات البيئية غير المألوفة من خلال تكوينات البنية التحتية الجديدة والتجارب المرنة القائمة على نظرية الإدارة الأمريكية. أدى التحول من سياسات المخاطر في التسعينيات إلى سياسات الأنطولوجيا في العقد الأول من القرن الحادي والعشرين إلى «قرصنة» متطورة قوضت الشروط المؤسسية للاستثمار في البنية التحتية. وتتميز البيئة البشرية المنشأ الناجمة عن التغيرات البيئية البشرية المصدر بعدم اليقين الذي يخترق البيئة الصناعية المتأخرة.

인공 강: 라오스 수력 전문가 문화 및 지식 기술의 불확실성 생산 2000 년대 라오스는 세계 은행의지도하에 실행 가능한 개발 옵션으로 민영화되고 지속 가능한 수력 발전 프로젝트의 효율성을위한 모델 국가로 호평을 받았습니다. 그러나 Jerome Withington은 이러한 프로젝트가 환경 적으로 불확실한 환경을 조성하여 새로운 형태의 관리 지원과 윤리적 관행으로 이어졌음을 보여줍니다. 이 책은 수력 발전 회사 내부의 민족지 학적 작업과 댐의 영향을받는 라오스 사람들과 함께 새로운 인프라 구성과 미국 경영 이론에 기반한 유연한 실험을 통해 관리자, 기술자 및 컨설턴트가 익숙하지 않은 환경 의무에 어떻게 대처하는지 탐구합니다. 1990 년대 위험 정치에서 2000 년대 온톨로지 정치로의 전환으로 인해 인프라 투자의 제도적 조건을 손상시키는 정교한 "해킹주의" 가 발생했습니다. 인위적인 환경 변화로 인한 인류학 생태학은 후기 산업 환경을 관통하는 불확실성이 특징입니다.

人為河流：老撾水電的不確定性生產專家文化和知識技術老撾在2000代被宣布為世界銀行領導的私有化和可持續水電項目作為可行發展選擇的典範國家。但是，傑羅姆·惠廷頓（Jerome Whitington）透露，這些項目創造了環境不確定的環境，從而導致了新的管理援助和道德操守形式。本書基於水電公司內部的人種學工作，並與受水壩影響的老撾人合作，探討了經理，技術人員和顧問如何通過基於美國管理理論的新基礎設施配置和靈活的實驗來應對陌生的環境承諾。從1990代的風險政策過渡到2000代的本體論政策，導致復雜的「黑客主義」破壞了基礎設施投資的體制條件。由人為環境變化引起的人為生態學的特征是不確定性滲透到晚期工業環境。