Healing Together: The Labor-Management Partnership at Kaiser Permanente - The Culture and Politics of Healthcare Work In the rapidly evolving world of healthcare, one organization stands out as a beacon of hope for the future of labor-management relationships: Kaiser Permanente. With over 86 million members, this managed care organization is not only the largest in the country but also home to the most complex labor-management partnership ever created. In their book, "Healing Together: The Labor-Management Partnership at Kaiser Permanente - The Culture and Politics of Healthcare Work Thomas A. Kochan, Adrienne E. Eaton, Robert B. McKersie, and Paul S. Adler provide a comprehensive look at the history, achievements, and challenges of this groundbreaking partnership. The story begins with the early days of Kaiser Permanente, founded in 1945 by Henry J. Kaiser and Sidney R. Garfield. At the time, healthcare was a fragmented industry with limited access to care for many Americans. As the company grew, so did its workforce, and with it, the need for effective labor-management relations. In the 1970s and 1980s, labor unrest and strikes were commonplace, but Kaiser Permanente took a different approach. They recognized that the success of the organization depended on the well-being of its employees, and thus began the journey towards creating a true partnership between labor and management. The authors delve into the history of healthcare labor relations, highlighting the struggles and achievements of the Coalition of Kaiser Permanente Unions (CKPU), which represents over 27 unions across the country.

Исцеление вместе: Партнерство труда и управления в Kaiser Permanente - Культура и политика здравоохранения Работа В быстро развивающемся мире здравоохранения одна организация выделяется как маяк надежды на будущее отношений труда и управления: Kaiser Permanente. Эта организация управляемого ухода, насчитывающая более 86 миллионов членов, является не только крупнейшей в стране, но и домом для самого сложного партнерства по управлению трудом, когда-либо созданного. В своей книге «Совместное исцеление: Партнерство труда и управления в Kaiser Permanente - Культура и политика работы здравоохранения» Томас А. Кочан, Эдриен Е. Итон, Роберт Б. Маккерси и Пол С. Адлер дают всесторонний взгляд на историю, достижения и проблемы этого новаторского партнерства. История начинается с первых дней правления Кайзера Перманенте, основанного в 1945 году Генри Дж. Кайзером и Сидни Р. Гарфилдом. В то время здравоохранение было фрагментированной отраслью с ограниченным доступом к медицинской помощи для многих американцев. По мере роста компании росла и ее рабочая сила, а вместе с ней и потребность в эффективных трудовых и управленческих отношениях. В 1970-х и 1980-х годах трудовые волнения и забастовки были обычным явлением, но кайзер Перманенте придерживался другого подхода. Они признали, что успех организации зависит от благополучия ее сотрудников, и таким образом начали путь к созданию настоящего партнерства между трудом и руководством. Авторы углубляются в историю трудовых отношений в сфере здравоохранения, освещая борьбу и достижения Коалиции союзов Kaiser Permanente (CKPU), которая представляет более 27 профсоюзов по всей стране.

Guérir ensemble : partenariat du travail et de la gestion chez Kaiser Permanent - Culture et politique de la santé Travailler dans un monde de la santé en évolution rapide Une organisation se distingue comme un phare de l'espoir pour l'avenir des relations du travail et de la gestion : Kaiser Permanent. Cette organisation de soins dirigés, qui compte plus de 86 millions de membres, est non seulement la plus grande du pays, mais aussi la maison du partenariat de gestion du travail le plus complexe jamais créé. Thomas A. Cochan, Adrien E. Eaton, Robert B. McCursey et Paul S. Adler donnent une vision globale de l'histoire, des réalisations et des défis de ce partenariat novateur. L'histoire commence avec les premiers jours du règne de Kaiser Permanente, fondé en 1945 par Henry J. Kaiser et dney R. Garfield. À l'époque, les soins de santé étaient une industrie fragmentée avec un accès limité aux soins de santé pour de nombreux Américains. Au fur et à mesure de la croissance de l'entreprise, sa main-d'œuvre a augmenté et, avec elle, le besoin de relations de travail et de gestion efficaces. Dans les années 1970 et 1980, les troubles du travail et les grèves étaient monnaie courante, mais le Kaiser Permanente adoptait une approche différente. Ils ont reconnu que le succès d'une organisation dépend du bien-être de son personnel et ont donc commencé à créer un véritable partenariat entre le travail et la direction. s auteurs examinent l'histoire des relations de travail dans le secteur de la santé en mettant en lumière les luttes et les réalisations de la Kaiser Permanent Union Coalition (CKPU), qui représente plus de 27 syndicats à travers le pays.

Sanación juntos: Asociación Laboral y de Gestión en Kaiser Permanente - Cultura y Política Sanitaria Trabajar En un mundo de salud en rápida evolución, una organización destaca como un faro de esperanza para el futuro de las relaciones laborales y de gestión: Kaiser Permanente. Esta organización de atención guiada, con más de 86 millones de miembros, no sólo es la más grande del país, sino que también alberga la asociación de gestión laboral más compleja jamás establecida. En su libro Joint Sanation: The Working and Management Partnership en Kaiser Permanente - Cultura y Política del Trabajo de Salud, Thomas A. Kochan, Adrien E. Eaton, Robert B. McKersey y Paul S. Adler ofrecen una visión integral de la historia, los logros y los desafíos de esta innovadora asociación. La historia comienza con los primeros días del reinado de Kaiser Permanente, fundado en 1945 por Henry J. Kaiser y dney R. Garfield. En ese momento, la atención médica era una industria fragmentada con un acceso limitado a la atención médica para muchos estadounidenses. A medida que la empresa creció, también creció su fuerza laboral, y con ella la necesidad de relaciones laborales y de gestión eficientes. En las décadas de 1970 y 1980, el malestar laboral y las huelgas eran comunes, pero el Kaiser Permanente adoptó un enfoque diferente. Reconocieron que el éxito de la organización dependía del bienestar de sus empleados, por lo que iniciaron el camino hacia una verdadera asociación entre el trabajo y la administración. autores profundizan en la historia de las relaciones laborales en el ámbito de la salud, destacando las luchas y logros de la Coalición ndical Kaiser Permanente (CKPU), que representa a más de 27 sindicatos en todo el país.

Curar em conjunto: Parcerias de Trabalho e Gestão em Kaiser Permanente - Cultura e Políticas de Saúde Trabalho Em um mundo de saúde em rápida evolução, uma organização se destaca como um farol de esperança para o futuro das relações de trabalho e governança: Kaiser Permanente. Esta organização de cuidados administrados, com mais de 86 milhões de membros, é não apenas a maior do país, mas também a casa da mais difícil parceria de gestão de trabalho já criada. Em seu livro «A Cura Conjunta: Parcerias de Trabalho e Gestão em Kaiser Permanente - Cultura e Políticas de Saúde», Thomas A. Cochan, Adrien E. Eaton, Robert B. McKersey e Paul S. Adler oferecem uma visão abrangente da história, dos avanços e dos desafios desta parceria inovadora. A história começa nos primeiros dias do reinado de Kaiser Permanente, fundado em 1945 por Henry J. Kaiser e dney R. Garfield. Na época, a saúde era uma indústria fragmentada, com acesso limitado aos cuidados de saúde para muitos americanos. À medida que a empresa cresceu, a sua força de trabalho cresceu e, com ela, a necessidade de uma relação de trabalho e gestão eficiente. Nas décadas de 1970 e 1980, a agitação do trabalho e as greves eram comuns, mas o Kaiser Permanente adotou uma abordagem diferente. Eles reconheceram que o sucesso da organização depende do bem-estar de seus funcionários, e assim começaram o caminho para a criação de uma verdadeira parceria entre trabalho e liderança. Os autores estão se aprofundando na história do trabalho na área da saúde, cobrindo a luta e os avanços da Coalizão de União Kaiser Permanente (CKPU), que representa mais de 27 sindicatos em todo o país.

Guarire insieme: Partnership tra Lavoro e Gestione presso Kaiser Permanente - Cultura e politiche sanitarie Lavoro In un mondo sanitario in rapida evoluzione, una sola organizzazione si distingue come un faro di speranza per il futuro del lavoro e della governance: Kaiser Permanente. Questa organizzazione di assistenza gestita, che conta più di 86 milioni di membri, non è solo la più grande del paese, ma anche la più complessa partnership di gestione del lavoro mai creata. Nel suo libro «Co-guarire: partnership tra lavoro e governance a Kaiser Permanente - Cultura e politiche sanitarie», Thomas A. Kochan, Adrien E. Eaton, Robert B. McKersey e Paul S. Adler forniscono una visione completa della storia, dei progressi e delle sfide di questa partnership innovativa. La storia inizia con i primi giorni del regno di Kaiser Permanente, fondato nel 1945 da Henry J. Kaiser e dney R. Garfield. All'epoca, la sanità era un settore frammentato, con un accesso limitato alle cure mediche per molti americani. Mentre l'azienda cresceva, anche la sua forza lavoro cresceva e con essa la necessità di rapporti di lavoro e gestione efficienti. Negli anni Settanta e Ottanta, l'agitazione e gli scioperi del lavoro erano comuni, ma il Kaiser Permanente seguiva un approccio diverso. Essi hanno riconosciuto che il successo dell'organizzazione dipende dal benessere dei suoi dipendenti, e così hanno iniziato a creare una vera partnership tra lavoro e leadership. Gli autori stanno approfondendo la storia dei rapporti di lavoro nel settore sanitario, mettendo in luce la lotta e i progressi della Coalizione di Unione Kaiser Permanente (CKPU), che rappresenta più di 27 sindaci in tutto il paese.

Gemeinsam heilen: Arbeits- und Managementpartnerschaft bei Kaiser Permanente - Gesundheitskultur und -politik Arbeit In der schnelllebigen Welt des Gesundheitswesens zeichnet sich eine Organisation als Hoffnungsträger für die Zukunft von Arbeits- und Managementbeziehungen aus: Kaiser Permanente. Diese Managed-Care-Organisation mit mehr als 86 Millionen Mitgliedern ist nicht nur die größte des Landes, sondern auch die Heimat der komplexesten Arbeitsmanagementpartnerschaft, die jemals geschaffen wurde. Thomas A. Kochan, Adrien E. Eaton, Robert B. McKersey und Paul S. Adler geben in ihrem Buch „Co-Healing: Partnership of Work and Management in Kaiser Permanente - Culture and Politics of Health Work“ einen umfassenden Einblick in die Geschichte, istungen und Herausforderungen dieser wegweisenden Partnerschaft. Die Geschichte beginnt mit den ersten Tagen der Herrschaft von Kaiser Permanente, gegründet 1945 von Henry J. Kaiser und dney R. Garfield. Zu dieser Zeit war das Gesundheitswesen eine fragmentierte Industrie mit begrenztem Zugang zur Gesundheitsversorgung für viele Amerikaner. Mit dem Wachstum des Unternehmens wuchs auch seine Belegschaft und mit ihr die Notwendigkeit effektiver Arbeits- und Managementbeziehungen. In den 1970er und 1980er Jahren waren Arbeitsunruhen und Streiks üblich, aber Kaiser Permanente verfolgte einen anderen Ansatz. e erkannten, dass der Erfolg einer Organisation vom Wohlergehen ihrer Mitarbeiter abhängt, und begannen so den Weg zu einer echten Partnerschaft zwischen Arbeit und Management. Die Autoren tauchen in die Geschichte der Arbeitsbeziehungen im Gesundheitswesen ein und beleuchten die Kämpfe und Errungenschaften der Kaiser Permanente Unions Coalition (CKPU), die mehr als 27 Gewerkschaften im ganzen Land vertritt.

ריפוי ביחד: שותפות העבודה והניהול בקייזר פרמננטה - תרבות בריאות ועבודת מדיניות בעולם המתפתח במהירות של שירותי בריאות, ארגון אחד בולט כמגדלור של תקווה לעתיד יחסי העבודה-ניהול: קייזר פרמננטה. עם יותר מ-86 מיליון חברים, ארגון הטיפול המנוהל הזה הוא לא רק הגדול ביותר במדינה, אלא גם בית לשותפות הניהול המורכבת ביותר שנוצרה אי פעם. בספרם ”Shared Healing: The Partnership of Labor and Government at Kaiser Permente - The Culture and Politics of Health Care Work”, תומאס קוצ 'אן, אדריאן איטון, רוברט ב הישגים, ואתגרים של שותפות פורצת דרך זו. הסיפור מתחיל בימים הראשונים של שלטונו של הקיסר פרמננטה, שנוסד בשנת 1945 על ידי הנרי קייזר וסידני גארפילד. באותה תקופה, שירותי הבריאות היו תעשייה מקוטעת עם גישה מוגבלת לטיפול באמריקאים רבים. ככל שהחברה גדלה, כך גם כוח העבודה שלה, ואיתה הצורך ביחסי עבודה וניהול יעילים. בשנות ה-70 וה-80 של המאה ה-20, אי-שקט בעבודה ושביתות היו נפוצים, אך הקיסר פרמננטה נקט גישה שונה. הם הכירו בכך שהצלחת הארגון תלויה ברווחתם של עובדיו, וכך החלה הדרך ליצירת שותפות אמיתית בין העבודה וההנהלה. המחברים מתעמקים בהיסטוריה של יחסי עבודה בתחום הבריאות על ידי הדגשת המאבקים וההישגים של קואליציית האיגודים הקייזר (Caiser Permente Coalition of Union), המייצגת יותר מ-27 איגודים ברחבי המדינה.''

Healing Together: The Partnership of Labor and Management at Kaiser Permanente - Health Culture and Policy Work Sağlık hizmetlerinin hızla gelişen dünyasında, bir kuruluş emek-yönetim ilişkisinin geleceği için bir umut ışığı olarak öne çıkıyor: Kaiser Permanente. 86 milyondan fazla üyesiyle, bu yönetilen bakım organizasyonu sadece ülkenin en büyüğü değil, aynı zamanda şimdiye kadar oluşturulmuş en karmaşık işgücü yönetimi ortaklığına da ev sahipliği yapıyor. Thomas A. Kochan, Adrienne E. Eaton, Robert B. Mackersey ve Paul S. Adler, "Shared Healing: The Partnership of Labor and Governance at Kaiser Permanente - The Culture and Politics of Health Care Work'adlı kitaplarında bu çığır açan ortaklığın tarihine, başarılarına ve zorluklarına kapsamlı bir bakış sunuyor. Hikaye, 1945 yılında Henry J. Kaiser ve dney R. Garfield tarafından kurulan Kaiser Permanente'nin saltanatının ilk günleriyle başlıyor. O zamanlar, sağlık hizmetleri birçok Amerikalı için bakıma sınırlı erişime sahip parçalanmış bir endüstriydi. Şirket büyüdükçe, işgücü ve bununla birlikte etkili işgücü ve yönetim ilişkilerine duyulan ihtiyaç da arttı. 1970'lerde ve 1980'lerde, emek huzursuzluğu ve grevler yaygındı, ancak Kaiser Permanente farklı bir yaklaşım benimsedi. Organizasyonun başarısının çalışanlarının refahına bağlı olduğunu kabul ettiler ve böylece emek ile yönetim arasında gerçek bir ortaklık yaratma yoluna girdiler. Yazarlar, ülke çapında 27'den fazla sendikayı temsil eden Kaiser Permanente Sendikalar Koalisyonu'nun (CKPU) mücadelelerini ve başarılarını vurgulayarak sağlık hizmeti işçi ilişkileri tarihine giriyorlar.

الشفاء معًا: شراكة العمل والإدارة في Kaiser Permanente - الثقافة الصحية والعمل السياسي في عالم الرعاية الصحية سريع التطور، تبرز إحدى المنظمات كمنارة للأمل في مستقبل العلاقة بين العمل والإدارة: Kaiser Permanente. مع أكثر من 86 مليون عضو، فإن منظمة الرعاية المدارة هذه ليست فقط الأكبر في البلاد، ولكنها أيضًا موطن لأكثر شراكة إدارة العمل تعقيدًا على الإطلاق. في كتابهم «الشفاء المشترك: شراكة العمل والحوكمة في Kaiser Permanente - ثقافة وسياسة عمل الرعاية الصحية»، قدم توماس أ. كوشان وأدريان إي إيتون وروبرت ب. ماكرسي وبول س. أدلر نظرة شاملة على تاريخ هذه الشراكة الرائدة وإنجازاتها وتحدياتها. تبدأ القصة بالأيام الأولى من عهد Kaiser Permanente، الذي أسسه هنري جيه كايزر وسيدني آر غارفيلد في عام 1945. في ذلك الوقت، كانت الرعاية الصحية صناعة مجزأة مع وصول محدود إلى الرعاية للعديد من الأمريكيين. مع نمو الشركة، نمت قوتها العاملة ومعها الحاجة إلى علاقات عمل وإدارة فعالة. في السبعينيات والثمانينيات من القرن الماضي، كانت الاضطرابات والإضرابات العمالية شائعة، لكن Kaiser Permanente اتخذ نهجًا مختلفًا. وأقروا بأن نجاح المنظمة يعتمد على رفاهية موظفيها، وبالتالي بدأوا الطريق إلى إنشاء شراكة حقيقية بين العمل والإدارة. يتعمق المؤلفون في تاريخ علاقات العمل في مجال الرعاية الصحية من خلال تسليط الضوء على نضالات وإنجازات تحالف Kaiser Permanente للنقابات (CKPU)، الذي يمثل أكثر من 27 نقابة في جميع أنحاء البلاد.

함께 치유: Kaiser Permanente의 노동 및 관리 파트너십-건강 문화 및 정책 작업 빠르게 진화하는 건강 관리 세계에서 한 조직은 노사 관리 관계의 미래에 대한 희망의 신호로 두드러집니다: Kaiser Permanente. 8 천 8 백만 명 이상의 회원을 보유한이 관리 의료 조직은 미국에서 가장 큰 규모 일뿐만 아니라 지금까지 만들어진 가장 복잡한 노사 관리 파트너십의 본거지입니다. Thomas A. Kochan, Adrienne E. Eaton, Robert B. Mackersey 및 Paul S. Adler는 "공유 치유: Kaiser Permanente의 노동 및 거버넌스 파트너십 - 건강 관리 업무의 문화와 정치" 에서 이러한 획기적인 파트너십의 역사, 성과 및 과제. 이 이야기는 1945 년 Henry J. Kaiser와 dney R. Garfield가 설립 한 Kaiser Permanente의 통치 초기부터 시작됩니다. 당시 건강 관리는 많은 미국인을 돌볼 수있는 접근이 제한된 단편화 된 산업이었습니다. 회사가 성장함에 따라 인력도 증가했으며 효과적인 노동 및 관리 관계가 필요했습니다. 1970 년대와 1980 년대에는 노동 불안과 파업이 흔했지만 Kaiser Permanente는 다른 접근 방식을 취했습니다. 그들은 조직의 성공이 직원의 복지에 달려 있음을 인식하여 노사와 경영 간의 실질적인 파트너십을 만드는 길을 시작했습니다. 저자들은 전국 27 개 이상의 노조를 대표하는 Kaiser Permanente Union of Unions (CKPU) 의 투쟁과 성과를 강조함으로써 건강 관리 노사 관계의 역사를 탐구합니다.

共同治愈：Kaiser Permanente的勞動與管理夥伴關系-健康文化與政策在快速發展的衛生世界中工作，一個組織脫穎而出，成為未來勞動與管理關系的希望燈塔：Kaiser Permanente。這個擁有超過8600萬會員的管理護理組織不僅是該國最大的組織，而且是有史以來最復雜的勞動管理夥伴關系的所在地。Thomas A. Cochan，Adrien E. Eaton，Robert B. McKersey和Paul S. Adler在他們的著作《共同愈合：Kaiser Permanente的勞動與管理夥伴關系-健康工作的文化和政策》中全面介紹了這種開創性夥伴關系的歷史，成就和挑戰。故事始於Kaiser Permanente統治初期，由Henry J. Kaiser和dney R. Garfield於1945創立。當時，醫療保健是一個支離破碎的行業，許多美國人獲得醫療保健的機會有限。隨著公司的發展，其員工隊伍以及有效勞動和管理關系的需求也隨之增長。在1970代和1980代，勞工動亂和罷工很普遍，但Kaiser Permanente采取了不同的方法。他們認識到，本組織的成功取決於其工作人員的福祉，從而開始建立真正的勞工和管理夥伴關系。作者深入探討了醫療保健領域勞資關系的歷史，突出了代表全國27個以上工會的凱撒永久工會聯盟（CKPU）的鬥爭和成就。