on management This is not just a set of tips but a real guidebook for managers on how to build relationships with subordinates, how to communicate with them and how to find common ground with them. The book "Mom, I'm Timid: Practical Tips for Leading an IT Team" by Marina Pereskoakova is a comprehensive guide for young leaders in the technology industry. The author, with over 10 years of experience at Yandex, shares her personal journey from an ordinary employee to a manager and provides practical advice on how to navigate the challenges of leadership in the tech world. The book offers a unique blend of personal anecdotes, industry insights, and proven strategies for success. The first section of the book focuses on understanding the process of technological evolution and its impact on the modern workplace. Pereskoakova emphasizes the importance of studying and grasping the fundamentals of technology to stay ahead of the curve and remain relevant in the rapidly changing landscape. She stresses the need for leaders to develop a personal paradigm for perceiving the technological process of developing modern knowledge as the basis for survival and the unification of people in a warring state. This requires adapting one's approach to studying new technologies, analyzing and understanding their implications, and communicating these ideas simply and accessibly to others. The second section delves into the art of leading an IT team, providing valuable insights on how to manage and motivate employees. Pereskoakova advises on how to dismiss and hire people, distribute tasks effectively, and provide constructive feedback.

об управлении Это не просто набор советов, а настоящий путеводитель для руководителей о том, как выстраивать отношения с подчиненными, как с ними общаться и как находить с ними точки соприкосновения. Книга Марины Перескоаковой «Мама, я робкая: практические советы по руководству IT-командой» - комплексное пособие для молодых лидеров технологической отрасли. Автор с более чем 10-летним опытом работы в «Яндексе» делится своим личным путешествием от рядового сотрудника до руководителя и дает практические советы, как ориентироваться в вызовах лидерства в мире технологий. Книга предлагает уникальное сочетание личных анекдотов, отраслевых идей и проверенных стратегий успеха. Первый раздел книги посвящен пониманию процесса технологической эволюции и его влияния на современное рабочее место. Перескоакова подчеркивает важность изучения и понимания основ технологий, чтобы идти на опережение и оставаться актуальными в быстро меняющемся ландшафте. Она подчеркивает необходимость для лидеров выработать личностную парадигму восприятия технологического процесса развития современных знаний как основы выживания и объединения людей в воюющем государстве. Это требует адаптации подхода к изучению новых технологий, анализа и понимания их последствий, а также простой и доступной передачи этих идей другим. Второй раздел углубляется в искусство руководства ИТ-командой, предоставляя ценную информацию о том, как управлять сотрудниками и мотивировать их. Перескоакова советует, как увольнять и нанимать людей, эффективно распределять задачи, давать конструктивную обратную связь.

sur la gouvernance Ce n'est pas seulement un ensemble de conseils, mais un véritable guide pour les gestionnaires sur la façon d'établir des relations avec leurs subordonnés, comment communiquer avec eux et comment trouver un terrain d'entente avec eux. livre de Marina Perescoakova « Maman, je suis timide : conseils pratiques pour diriger une équipe informatique » est un manuel complet pour les jeunes leaders de l'industrie technologique. L'auteur, avec plus de 10 ans d'expérience dans Yandex, partage son voyage personnel d'un employé ordinaire à un superviseur et donne des conseils pratiques sur la façon de naviguer dans les défis du leadership dans le monde de la technologie. livre offre un mélange unique d'anecdotes personnelles, d'idées sectorielles et de stratégies éprouvées pour réussir. La première partie du livre est consacrée à la compréhension du processus d'évolution technologique et de son impact sur le lieu de travail moderne. Pereskoakova souligne l'importance d'apprendre et de comprendre les bases de la technologie pour aller de l'avant et rester pertinent dans un paysage en évolution rapide. Elle souligne la nécessité pour les dirigeants d'élaborer un paradigme personnel pour la perception du processus technologique du développement des connaissances modernes comme base de la survie et de l'unification des personnes dans un État en guerre. Pour ce faire, il faut adapter l'approche de l'apprentissage, de l'analyse et de la compréhension des nouvelles technologies, ainsi que la transmission simple et accessible de ces idées à d'autres. La deuxième section explore l'art de diriger une équipe informatique en fournissant des informations précieuses sur la façon de gérer les employés et de les motiver. Perescoakova conseille comment licencier et embaucher des gens, répartir efficacement les tâches, donner une rétroaction constructive.

sobre la gestión No es solo un conjunto de consejos, sino una verdadera guía para los ejecutivos sobre cómo construir relaciones con sus subordinados, cómo comunicarse con ellos y cómo encontrar puntos de contacto con ellos. libro de Marina Perezkoakova «Mamá, soy tímida: consejos prácticos para guiar a un equipo de TI» es un manual integral para jóvenes líderes de la industria tecnológica. autor, con más de 10 de experiencia en Yandex, comparte su viaje personal de empleado a ejecutivo y ofrece consejos prácticos sobre cómo navegar por los retos de liderazgo en el mundo de la tecnología. libro ofrece una combinación única de anécdotas personales, ideas de la industria y estrategias de éxito probadas. La primera sección del libro trata sobre la comprensión del proceso de evolución tecnológica y su impacto en el lugar de trabajo moderno. Perskoakova destaca la importancia de aprender y entender los fundamentos de la tecnología para ir por delante y mantenerse relevante en un paisaje que cambia rápidamente. Destaca la necesidad de que los líderes desarrollen un paradigma personal para percibir el proceso tecnológico del desarrollo del conocimiento moderno como base para la supervivencia y la unión de las personas en un Estado en guerra. Esto requiere adaptar el enfoque al estudio de las nuevas tecnologías, el análisis y la comprensión de sus implicaciones, así como la transmisión fácil y accesible de estas ideas a otros. La segunda sección profundiza en el arte de guiar al equipo de TI, proporcionando información valiosa sobre cómo administrar a los empleados y motivarlos. Pezskoakova aconseja cómo despedir y contratar personas, distribuir tareas de manera eficiente, dar retroalimentación constructiva.

sobre gestão Não é apenas um conjunto de conselhos, mas um verdadeiro guia para os executivos sobre como construir relações com os subordinados, como comunicar com eles e como encontrar pontos de contacto com eles. O livro de Marina Pereskoakova, «Mãe, eu sou tímida: dicas práticas de orientação de TI», é um manual completo para jovens líderes da indústria tecnológica. O autor, com mais de 10 anos de experiência na Yandex, compartilha sua jornada pessoal de um funcionário comum a um líder e oferece conselhos práticos sobre como orientar os desafios de liderança no mundo da tecnologia. O livro oferece uma combinação única de anedotas pessoais, ideias setoriais e estratégias de sucesso testadas. A primeira seção do livro é sobre a compreensão do processo de evolução tecnológica e seus efeitos no local de trabalho moderno. Perekoakova enfatiza a importância de estudar e compreender os fundamentos da tecnologia para avançar e se manter atualizado em uma paisagem em rápida mudança. Ela ressalta a necessidade de os líderes desenvolverem um paradigma pessoal para a percepção do processo tecnológico de desenvolvimento do conhecimento moderno como base para a sobrevivência e a união das pessoas num estado em guerra. Isso requer a adaptação de uma abordagem para o estudo de novas tecnologias, análise e compreensão de seus efeitos, além de uma simples e acessível transferência dessas ideias para outros. A segunda seção é aprofundada na arte de dirigir a equipe de TI, fornecendo informações valiosas sobre como gerenciar e motivar os funcionários. Perekoakova aconselha como demitir e contratar pessoas, distribuir efetivamente as tarefas, dar feedback construtivo.

sulla gestione Non è solo una serie di consigli, ma una vera e propria guida per i dirigenti su come costruire relazioni con i subordinati, come comunicare con loro e come trovare punti di contatto con loro. Il libro di Marina Perescoakova «Mamma, io sono timida: consigli pratici per guidare il team informatico» è un manuale completo per i giovani leader del settore tecnologico. L'autore, con più di 10 anni di esperienza nello Yandex, condivide il suo viaggio personale da impiegato a dirigente e fornisce consigli pratici su come orientarsi alle sfide di leadership nel mondo della tecnologia. Il libro offre una combinazione unica di aneddoti personali, idee di settore e strategie di successo collaudate. La prima sezione è dedicata alla comprensione dell'evoluzione tecnologica e del suo impatto sul luogo di lavoro moderno. Perescoakova sottolinea l'importanza di studiare e comprendere le basi della tecnologia per andare avanti e rimanere aggiornato in un panorama in rapida evoluzione. Sottolinea la necessità per i leader di sviluppare un paradigma personale per la percezione del processo tecnologico dello sviluppo della conoscenza moderna come base per la sopravvivenza e l'unione delle persone in uno stato in guerra. Ciò richiede l'adattamento di un approccio allo studio delle nuove tecnologie, all'analisi e alla comprensione delle loro implicazioni e alla trasmissione semplice e accessibile di queste idee ad altri. La seconda sezione viene approfondita nell'arte di guidare il team IT, fornendo preziose informazioni su come gestire e motivare i dipendenti. Perescoakova consiglia come licenziare e assumere persone, distribuire efficacemente i compiti, dare un feedback costruttivo.

über Management Dies ist nicht nur eine Sammlung von Tipps, sondern ein echter itfaden für Führungskräfte, wie man Beziehungen zu Untergebenen aufbaut, wie man mit ihnen kommuniziert und wie man Gemeinsamkeiten mit ihnen findet. Das Buch „Mama, ich bin schüchtern: Praktische Tipps zur Führung eines IT-Teams“ von Marina Pereskoakova ist ein umfassendes Handbuch für junge Führungskräfte der Technologiebranche. Der Autor mit mehr als 10 Jahren Erfahrung in Yandex teilt seine persönliche Reise von einem gewöhnlichen Mitarbeiter zu einem Manager und gibt praktische Ratschläge, wie man die Herausforderungen der Führung in der Welt der Technologie navigieren kann. Das Buch bietet eine einzigartige Mischung aus persönlichen Anekdoten, Brancheneinsichten und bewährten Erfolgsstrategien. Der erste Abschnitt des Buches widmet sich dem Verständnis des technologischen Evolutionsprozesses und seiner Auswirkungen auf den modernen Arbeitsplatz. Pereskoakova betont, wie wichtig es ist, die Grundlagen der Technologie zu erlernen und zu verstehen, um in einer sich schnell verändernden Landschaft proaktiv zu sein und relevant zu bleiben. Es betont die Notwendigkeit für Führungskräfte, ein persönliches Paradigma für die Wahrnehmung des technologischen Prozesses der Entwicklung des modernen Wissens als Grundlage für das Überleben und die Vereinigung von Menschen in einem kriegführenden Staat zu entwickeln. Dies erfordert eine Anpassung des Ansatzes, um neue Technologien zu erforschen, ihre Auswirkungen zu analysieren und zu verstehen und diese Ideen einfach und zugänglich an andere weiterzugeben. Der zweite Abschnitt befasst sich mit der Kunst der Führung eines IT-Teams und liefert wertvolle Einblicke, wie Mitarbeiter geführt und motiviert werden können. Pereskoakova berät, wie man ute entlässt und einstellt, Aufgaben effektiv verteilt, konstruktives Feedback gibt.

o zarządzaniu To nie tylko zestaw porad, ale prawdziwy przewodnik dla menedżerów, jak budować relacje z podwładnymi, jak z nimi komunikować się i jak znaleźć z nimi wspólny grunt. Książka Mariny Pereskoakovej „Mamo, jestem nieśmiały: praktyczne porady dotyczące zarządzania zespołem IT” jest kompleksowym przewodnikiem dla młodych liderów w branży technologicznej. Autor z ponad 10-letnim doświadczeniem w firmie Yandex dzieli się osobistą podróżą ze zwykłego pracownika do lidera i udziela praktycznych porad na temat tego, jak poruszać się po wyzwaniach przywództwa w świecie technologii. Książka oferuje unikalną mieszankę osobistych anegdot, przemysłowych spostrzeżeń i sprawdzonych strategii sukcesu. Pierwsza część książki poświęcona jest zrozumieniu procesu ewolucji technologicznej i jej wpływu na współczesne miejsce pracy. Pereskoakova podkreśla znaczenie uczenia się i zrozumienia podstaw technologii, aby utrzymać się przed krzywą i pozostać istotnym w szybko zmieniającym się krajobrazie. Podkreśla potrzebę rozwijania przez przywódców osobistego paradygmatu postrzegania technologicznego procesu rozwoju nowoczesnej wiedzy jako podstawy do przetrwania i zjednoczenia ludzi w stanie wojennym. Wymaga to dostosowania podejścia do uczenia się o nowych technologiach, analizy i zrozumienia ich skutków oraz przekazywania tych pomysłów innym w prosty i dostępny sposób. Druga sekcja zagłębia się w sztukę prowadzenia zespołu IT, zapewniając cenny wgląd w sposób zarządzania i motywowania pracowników. Pereskoakova doradza, jak strzelać i zatrudniać ludzi, skutecznie rozprowadzać zadania i dawać konstruktywne opinie.

על ניהול זה לא רק סט של טיפים, אלא מדריך אמיתי למנהלים על איך לבנות יחסים עם כפופים, איך לתקשר איתם ואיך למצוא מכנה משותף איתם. ספרה של מרינה פרסקואקובה ”אמא, אני ביישנית: ייעוץ מעשי בניהול צוות ה-IT” הוא מדריך מקיף למנהיגים צעירים בתעשיית הטכנולוגיה. הסופר בעל ניסיון של יותר מ-10 שנים ביאנדקס חולק את מסעו האישי מעובד רגיל למנהיג ונותן עצות מעשיות כיצד לנווט את האתגרים של מנהיגות בעולם הטכנולוגיה. הספר מציע תערובת ייחודית של אנקדוטות אישיות, תובנות בתעשייה ואסטרטגיות הצלחה מוכחות. החלק הראשון של הספר מוקדש להבנת תהליך האבולוציה הטכנולוגית והשפעתה על מקום העבודה המודרני. פרסקואקובה מדגישה את חשיבות הלמידה והבנת יסודות הטכנולוגיה על מנת להקדים את העקומה ולהישאר רלוונטית בנוף המשתנה במהירות. היא מדגישה את הצורך של מנהיגים לפתח פרדיגמה אישית לתפיסה של התהליך הטכנולוגי של פיתוח הידע המודרני כבסיס להישרדות ולאיחוד של אנשים במדינה לוחמת. הדבר דורש התאמת הגישה ללמידה על טכנולוגיות חדשות, ניתוח והבנת ההשלכות שלהן, והעברת רעיונות אלה לאחרים בדרך פשוטה ונגישה. החלק השני מתעמק באמנות של הובלת צוות IT, מספק תובנות יקרות ערך על איך לנהל ולהניע עובדים. פרסקואקובה מייעצת כיצד לפטר ולשכור אנשים, להפיץ משימות באופן יעיל, ולתת משוב בונה.''

Yönetim hakkında Bu sadece bir dizi ipucu değil, yöneticiler için astlarıyla nasıl ilişkiler kuracakları, onlarla nasıl iletişim kuracakları ve onlarla ortak bir zemin bulacakları konusunda gerçek bir rehberdir. Marina Pereskoakova'nın "Anne, çekingenim: BT ekibini yönetme konusunda pratik tavsiyeler'adlı kitabı, teknoloji endüstrisindeki genç liderler için kapsamlı bir rehberdir. Yandex'te 10 yıldan fazla deneyime sahip olan yazar, sıradan çalışandan lidere kişisel yolculuğunu paylaşıyor ve teknoloji dünyasında liderliğin zorluklarını nasıl aşacağına dair pratik tavsiyeler veriyor. Kitap, kişisel anekdotların, endüstri anlayışlarının ve kanıtlanmış başarı stratejilerinin benzersiz bir karışımını sunuyor. Kitabın ilk bölümü, teknolojik evrim sürecini ve modern işyeri üzerindeki etkisini anlamaya ayrılmıştır. Pereskoakova, eğrinin önünde kalmak ve hızla değişen bir manzarada alakalı kalmak için teknolojinin temellerini öğrenmenin ve anlamanın önemini vurgulamaktadır. Liderlerin, modern bilginin gelişiminin teknolojik sürecinin, savaşan bir devlette insanların hayatta kalması ve birleşmesinin temeli olarak algılanması için kişisel bir paradigma geliştirmeleri gerektiğini vurgulamaktadır. Bu, yeni teknolojiler hakkında bilgi edinme, bunların etkilerini analiz etme ve anlama ve bu fikirleri başkalarına basit ve erişilebilir bir şekilde iletme yaklaşımını uyarlamayı gerektirir. İkinci bölüm, bir BT ekibine liderlik etme sanatını inceler ve çalışanların nasıl yönetileceği ve motive edileceği konusunda değerli bilgiler sağlar. Pereskoakova, insanları nasıl işten çıkaracağınızı ve işe alacağınızı, görevleri etkili bir şekilde dağıtacağınızı ve yapıcı geribildirim vereceğinizi önerir.

حول الإدارة هذه ليست مجرد مجموعة من النصائح، ولكنها دليل حقيقي للمديرين حول كيفية بناء العلاقات مع المرؤوسين، وكيفية التواصل معهم وكيفية إيجاد أرضية مشتركة معهم. كتاب مارينا بيريسكواكوفا «أمي، أنا خجولة: نصيحة عملية حول إدارة فريق تكنولوجيا المعلومات» هو دليل شامل للقادة الشباب في صناعة التكنولوجيا. يشارك المؤلف الذي يتمتع بخبرة تزيد عن 10 سنوات في Yandex رحلته الشخصية من موظف عادي إلى قائد ويقدم نصائح عملية حول كيفية التعامل مع تحديات القيادة في عالم التكنولوجيا. يقدم الكتاب مزيجًا فريدًا من الحكايات الشخصية والرؤى الصناعية واستراتيجيات النجاح المثبتة. القسم الأول من الكتاب مخصص لفهم عملية التطور التكنولوجي وتأثيره على مكان العمل الحديث. تؤكد Pereskoakova على أهمية تعلم وفهم أساسيات التكنولوجيا من أجل البقاء في طليعة المنحنى والبقاء على صلة في مشهد سريع التغير. وتشدد على ضرورة قيام القادة بوضع نموذج شخصي لتصور العملية التكنولوجية لتطوير المعرفة الحديثة كأساس لبقاء وتوحيد الناس في دولة متحاربة. وهذا يتطلب تكييف نهج التعلم عن التقنيات الجديدة، وتحليل وفهم آثارها، وإيصال هذه الأفكار إلى الآخرين بطريقة بسيطة ويمكن الوصول إليها. يتعمق القسم الثاني في فن قيادة فريق تكنولوجيا المعلومات، مما يوفر نظرة ثاقبة قيّمة حول كيفية إدارة الموظفين وتحفيزهم. تنصح Pereskoakova بكيفية طرد الأشخاص وتوظيفهم، وتوزيع المهام بشكل فعال، وتقديم ملاحظات بناءة.

관리에 관한 이것은 일련의 팁이 아니라 부하 직원과의 관계를 구축하는 방법, 의사 소통 방법 및 공통점을 찾는 방법에 대한 관리자를위한 실제 안내서입니다. Marina Pereskoakova의 저서 "엄마, 나는 소심하다: IT 팀 관리에 대한 실질적인 조언" 은 기술 산업의 젊은 리더들을위한 포괄적 인 가이드입니다. Yandex에서 10 년 이상의 경력을 가진 저자는 일반 직원에서 리더로의 개인적인 여정을 공유하고 기술 세계에서 리더십의 과제를 탐색하는 방법에 대한 실질적인 조언을 제공합니다. 이 책은 개인적인 일화, 업계 통찰력 및 입증 된 성공 전략의 독특한 조화를 제공합니다. 이 책의 첫 번째 섹션은 기술 진화 과정과 현대 작업장에 미치는 영향을 이해하는 데 전념합니다. Pereskoakova는 기술의 기본을 배우고 이해하는 것이 중요하다는 점을 강조합니다. 그녀는 지도자들이 전쟁 상태에있는 사람들의 생존과 통일의 기초로서 현대 지식 개발의 기술 과정에 대한 인식을위한 개인적인 패러다임을 개발할 필요성을 강조한다. 이를 위해서는 새로운 기술에 대해 배우고, 그 의미를 분석하고 이해하며, 이러한 아이디어를 간단하고 접근 가능한 방식으로 다른 사람들에게 전달하는 접근 방 두 번째 섹션은 IT 팀을 이끄는 기술을 탐구하여 직원을 관리하고 동기를 부여하는 방법에 대한 귀중한 통찰력을 제공합니다. Pereskoakova는 사람들을 해고하고 고용하고 효과적으로 작업을 배포하며 건설적인 피드백을 제공하는 방법