Nearbound and the Rise of the Who Economy: A Blueprint for Scaling Partnerships and Unlocking Exponential Growth In the ever-evolving landscape of technology, it is crucial for businesses to adapt and understand the process of technological advancements to survive and thrive. In his groundbreaking book, "Nearbound and the Rise of the Who Economy Jared Fuller, co-founder of nearbound. com, reveals the formula for transforming partnerships into an integrated strategy across organizations, unlocking exponential growth through trust-based relationships and network effects. The book provides specific strategies and tactics to surround customers with influence, accelerate deals, reduce friction, and play to win in today's market. The shift from the "How Economy" to the "Who Economy" In the past, buyers asked, "How can I solve this problem?" and companies tried to game systems to get their information in front of them at the right time and in the right channels. However, in today's "Who Economy buyers now ask, "Who can help me solve this problem?" They look to influencers who have been to their promised land to make purchasing decisions. This change in buyer behavior has led to a new era of gotomarket strategy, known as Nearbound.

Nearbound and the Rise of the Who Economy: A Blueprint for Scaling Partnerships and Unlocking Exponential Growth В постоянно развивающемся ландшафте технологий компаниям крайне важно адаптироваться и понимать процесс технологических достижений, чтобы выжить и процветать. В своей новаторской книге «Nearbound and the Rise of the Who Economy» Джаред Фуллер, соучредитель nearbound. com, раскрывает формулу преобразования партнерских отношений в интегрированную стратегию в организациях, открывая экспоненциальный рост за счет доверительных отношений и сетевых эффектов. Книга содержит конкретные стратегии и тактики, чтобы окружить клиентов влиянием, ускорить сделки, уменьшить трения и играть на победу на современном рынке. Переход от «How Economy» к «Who Economy» В прошлом покупатели спрашивали: «Как я могу решить эту проблему?», и компании пытались играть в системы, чтобы получить свою информацию перед ними в нужное время и в нужных каналах. Однако в сегодняшней «Who Economy» покупатели теперь спрашивают: «Кто может помочь мне решить эту проблему?» Они обращаются к влиятельным лицам, которые были на их земле обетованной, чтобы принимать решения о покупке. Это изменение в поведении покупателей привело к новой эре готомаркет-стратегии, известной как Nearbound.

Nearbound and the Rise of the Who Economy : A Blueprint for Scaling Partnerships and Unlocking Exponential Growth Dans un paysage technologique en constante évolution, il est essentiel que les entreprises s'adaptent et comprennent le processus de progrès technologique pour survivre et prospérer. Dans son livre pionnier « Nearbound and the Rise of the Who Economy », Jared Fuller, cofondateur de nearbound. com, révèle une formule pour transformer les partenariats en une stratégie intégrée dans les organisations, en ouvrant la croissance exponentielle par des relations de confiance et des effets de réseau. livre contient des stratégies et des tactiques spécifiques pour entourer les clients de l'influence, accélérer les transactions, réduire les frictions et jouer à gagner sur le marché moderne. Passer de « How Economy » à « Who Economy » Dans le passé, les acheteurs ont demandé : « Comment puis-je résoudre ce problème ? » et les entreprises ont essayé de jouer aux systèmes pour obtenir leurs informations devant eux au bon moment et dans les bons canaux. Cependant, dans Who Economy d'aujourd'hui, les acheteurs demandent maintenant : « Qui peut m'aider à résoudre ce problème ? » Ils se tournent vers les puissants qui étaient sur leur terre promise pour prendre des décisions d'achat. Ce changement dans le comportement des acheteurs a conduit à une nouvelle ère de stratégie gotomarket connue sous le nom de Nearbound.

Nearbound and the Rise of the Who Economy: A Blueprint for Scaling Partnerships and Unlocking Exponential Growth En un panorama tecnológico en constante evolución, es fundamental que las empresas se adapten y entiendan el proceso de avances tecnológicos para que las empresas puedan sobrevivir y prosperar. En su libro pionero «Nearbound and the Rise of the Who Economy», Jared Fuller, cofundador del nearbound. com, revela la fórmula para transformar las asociaciones en una estrategia integrada en las organizaciones, abriendo un crecimiento exponencial a través de relaciones de confianza y efectos de red. libro contiene estrategias y tácticas específicas para rodear a los clientes de influencia, acelerar las transacciones, reducir la fricción y jugar a ganar en el mercado moderno. Pasar de «How Economy» a «Who Economy» En el pasado, los compradores preguntaban: «Cómo puedo resolver este problema?», y las empresas intentaban jugar a los sistemas para obtener su información delante de ellos en el momento adecuado y en los canales adecuados. n embargo, en el «Who Economy» de hoy, los compradores ahora preguntan: «Quién puede ayudarme a resolver este problema?». Se dirigen a los influencers que han estado en su tierra prometidos para tomar decisiones de compra. Este cambio en el comportamiento de los compradores ha dado lugar a una nueva era de estrategia de mercado de cotas conocida como Nearbound.

Nearbound and the Rise of the Who Economy: A Blueprint for Scaling Partnership and Unlocking Exponential Growth In un panorama tecnologico in continua evoluzione, è fondamentale per le aziende adattarsi e comprendere i progressi tecnologici per sopravvivere e prosperare. Nel suo libro innovativo «Nearbound and the Rise of the Who Economy», Jared Fuller, co-fondatore nearbound. com, rivela la formula per trasformare le partnership in una strategia integrata nelle organizzazioni, aprendo alla crescita esponenziale attraverso relazioni di fiducia e effetti di rete. Il libro contiene strategie e tattiche specifiche per circondare i clienti di influenza, accelerare le transazioni, ridurre le tensioni e giocare per vincere il mercato moderno. Passando da How Economy a Who Economy In passato, gli acquirenti hanno chiesto: «Come posso risolvere questo problema?», e le aziende hanno cercato di giocare ai sistemi per ottenere le informazioni di fronte a loro al momento giusto e nei canali giusti. Ma nella Who Economy di oggi, gli acquirenti chiedono: «Chi può aiutarmi a risolvere questo problema?» rivolgono a persone potenti che erano sulla loro terra promessa per prendere decisioni di acquisto. Questo cambiamento nel comportamento degli acquirenti ha portato a una nuova era di strategia gotomarket nota come Nearbound.

Nähe und Aufstieg der Wirtschaft: Ein Blaupause für skalierende Partnerschaften und entsperrendes exponentielles Wachstum In der sich ständig weiterentwickelnden Technologielandschaft ist es für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, sich anzupassen und den Prozess des technologischen Fortschritts zu verstehen, um zu überleben und zu gedeihen. In seinem bahnbrechenden Buch „Nearbound and the Rise of the Who Economy“ schreibt Jared Fuller, Mitbegründer von nearbound. com, enthüllt die Formel für die Umwandlung von Partnerschaften in eine integrierte Strategie in Organisationen und eröffnet exponentielles Wachstum durch Vertrauensbeziehungen und Netzwerkeffekte. Das Buch enthält spezifische Strategien und Taktiken, um Kunden mit Einfluss zu umgeben, Transaktionen zu beschleunigen, Reibung zu reduzieren und auf dem heutigen Markt zu gewinnen. Der Übergang von „How Economy“ zu „Who Economy“ In der Vergangenheit fragten Käufer: „Wie kann ich dieses Problem lösen?“ Und Unternehmen versuchten, Systeme zu spielen, um ihre Informationen zur richtigen Zeit und in den richtigen Kanälen vor sich zu haben. Im heutigen „Who Economy“ fragen Käufer nun aber: „Wer kann mir helfen, dieses Problem zu lösen?“ e appellieren an Influencer, die in ihrem gelobten Land waren, Kaufentscheidungen zu treffen. Diese Änderung im Kaufverhalten führte zu einer neuen Ära der Gotomarkt-Strategie, die als Nearbound bekannt ist.

''

Nearby and the Rise of the Who Economy: A Blueprint for Scaling Partnerships and Unlocking Exponential Growth Sürekli gelişen teknoloji ortamında, şirketlerin hayatta kalmak ve gelişmek için teknolojik ilerlemelerin sürecini uyarlamaları ve anlamaları çok önemlidir. Nearby and the Rise of the Who Economy adlı çığır açan kitabında Jared Fuller, nearbound'un kurucu ortağı. com, ortaklıkları organizasyonlarda entegre bir stratejiye dönüştürmek, güven ilişkileri ve ağ etkileri yoluyla üstel büyümeyi açmak için bir formül ortaya koyuyor. Kitap, müşterileri etkilemek, işlemleri hızlandırmak, sürtünmeyi azaltmak ve modern pazarda kazanmak için oynamak için özel stratejiler ve taktikler içerir. "Nasıl Ekonomi'den" Kim Ekonomi'ye Geçiş Geçmişte alıcılar "Bu sorunu nasıl çözebilirim?'diye sormuş, şirketler bilgilerini doğru zamanda ve doğru kanallarda önlerine ulaştırmak için sistemleri oyuna getirmeye çalışmışlardır. Ancak, bugünün Kim Ekonomisinde, alışveriş yapanlar şimdi soruyor: "Bu sorunu çözmeme kim yardımcı olabilir?" Satın alma kararları vermek için vaat ettikleri topraklarda bulunan etkileyicilere yönelirler. Alışveriş davranışındaki bu değişiklik, Nearbound olarak bilinen yeni bir gotomarket stratejisi çağına yol açtı.

في مكان قريب وصعود الاقتصاد: مخطط لتوسيع نطاق الشراكات وإطلاق العنان للنمو الأسي في المشهد التكنولوجي المتطور باستمرار، من الأهمية بمكان للشركات تكييف وفهم عملية التقدم التكنولوجي من أجل البقاء والازدهار. في كتابه الرائد «في مكان قريب وصعود الاقتصاد»، جاريد فولر، المؤسس المشارك لشركة Nearbound. ، يكشف عن صيغة لتحويل الشراكات إلى استراتيجية متكاملة في المنظمات، وفتح آفاق نمو أسي من خلال علاقات الثقة وتأثيرات الشبكات. يحتوي الكتاب على استراتيجيات وتكتيكات محددة لإحاطة العملاء بالتأثير، وتسريع المعاملات، وتقليل الاحتكاك واللعب للفوز في السوق الحديثة. الانتقال من «How Economy» إلى «Who Economy» في الماضي، سأل المشترون «كيف يمكنني حل هذه المشكلة ؟» وحاولت الشركات التلاعب بالأنظمة للحصول على معلوماتها أمامها في الوقت المناسب وفي القنوات الصحيحة. ومع ذلك، في كتاب Who Economy اليوم، يسأل المتسوقون الآن: «من يمكنه مساعدتي في حل هذه المشكلة ؟» يلجأون إلى المؤثرين الذين كانوا على أرضهم الموعودة لاتخاذ قرارات الشراء. أدى هذا التغيير في سلوك المتسوقين إلى حقبة جديدة من استراتيجية السوق الكبرى المعروفة باسم Nearbound.