The book "Сила в доверии" (Trust) by Sandra Sucher and Shalin Gupta is a comprehensive guide to understanding the power of trust in business and its importance in creating and maintaining successful relationships between individuals, teams, and organizations. As professors at Harvard Business School, the authors have developed an applied trust model that highlights the four essential elements of trust - predictability, reliability, competence, and intentions - and provides practical strategies for building and maintaining trust in various contexts. The book begins by emphasizing the significance of trust as an intangible asset for companies, noting that it is challenging to establish but can be lost quickly. The authors explain that trust is not just about being reliable or dependable; rather, it involves predicting others' behavior, relying on them, and having faith in their abilities. They also emphasize the need to develop a personal paradigm for perceiving the technological process of developing modern knowledge as the basis for human survival and unity in a warring world. The first element of the trust model is predictability, which refers to the ability to anticipate how others will behave based on past experiences and patterns. This includes consistency, transparency, and open communication. Reliability, the second element, entails following through on commitments and meeting expectations. Companies must demonstrate their dependability by delivering high-quality products or services and adhering to deadlines. Competence, the third element, involves believing in others' skills and expertise.

Книга «Сила в доверии» (Доверие) Сандры Сушер и Шалина Гупты является всеобъемлющим руководством для понимания силы доверия в бизнесе и его важности в создании и поддержании успешных отношений между людьми, командами и организациями. Будучи профессорами Гарвардской школы бизнеса, авторы разработали прикладную модель доверия, которая выделяет четыре важных элемента доверия - предсказуемость, надежность, компетентность и намерения - и предоставляет практические стратегии для создания и поддержания доверия в различных контекстах. Книга начинается с подчеркивания значимости доверия как нематериального актива для компаний, отмечая, что его сложно установить, но можно быстро потерять. Авторы объясняют, что доверие - это не просто надежность или надежность; скорее, это предполагает предсказание поведения других, доверие к ним и веру в их способности. Они также подчеркивают необходимость выработки личностной парадигмы восприятия технологического процесса развития современных знаний как основы выживания и единства человека в воюющем мире. Первым элементом модели доверия является предсказуемость, которая относится к способности предвидеть, как поведут себя другие, основываясь на прошлом опыте и моделях. Это включает в себя последовательность, прозрачность и открытое общение. Надежность, второй элемент, влечет за собой выполнение обязательств и удовлетворение ожиданий. Компании должны продемонстрировать свою надежность, поставляя высококачественные продукты или услуги и соблюдая сроки. Компетентность, третий элемент, предполагает веру в чужие навыки и опыт.

livre « La force dans la confiance » (Trust) de Sandra Sucher et Shalina Gupta est un guide complet pour comprendre la force de la confiance dans les affaires et son importance dans la création et le maintien de relations réussies entre les personnes, les équipes et les organisations. En tant que professeurs à la Harvard Business School, les auteurs ont développé un modèle de confiance appliquée qui met en évidence quatre éléments importants de confiance - prévisibilité, fiabilité, compétence et intention - et fournit des stratégies pratiques pour créer et maintenir la confiance dans différents contextes. livre commence par souligner l'importance de la confiance en tant qu'actif intangible pour les entreprises, notant qu'elle est difficile à établir, mais que vous pouvez rapidement perdre. s auteurs expliquent que la confiance n'est pas seulement une fiabilité ou une fiabilité ; il s'agit plutôt de prédire le comportement des autres, d'avoir confiance en eux et de croire en leurs capacités. Ils soulignent également la nécessité d'élaborer un paradigme personnel pour la perception du processus technologique du développement des connaissances modernes comme base de la survie et de l'unité de l'homme dans un monde en guerre. premier élément du modèle de confiance est la prévisibilité, qui se réfère à la capacité d'anticiper comment les autres se comporteront, sur la base de l'expérience et des modèles passés. Cela inclut la cohérence, la transparence et la communication ouverte. La fiabilité, deuxième élément, implique le respect des engagements et la satisfaction des attentes. s entreprises doivent démontrer leur fiabilité en fournissant des produits ou des services de haute qualité et en respectant les délais. La compétence, le troisième élément, implique la foi dans les compétences et l'expérience des autres.

libro «poder en la confianza» de Sandra Susher y Chalin Gupta es una guía integral para comprender el poder de la confianza en las empresas y su importancia para crear y mantener relaciones exitosas entre personas, equipos y organizaciones. Como profesores de Harvard Business School, los autores han desarrollado un modelo de confianza aplicada que distingue cuatro elementos importantes de confianza - previsibilidad, fiabilidad, competencia e intención - y proporciona estrategias prácticas para crear y mantener la confianza en diferentes contextos. libro comienza subrayando la importancia de la confianza como activo inmaterial para las empresas, señalando que es difícil de establecer, pero se puede perder rápidamente. autores explican que la confianza no es solo fiabilidad o fiabilidad; más bien, implica predecir el comportamiento de los demás, confiar en ellos y creer en sus capacidades. También subrayan la necesidad de desarrollar un paradigma personal para percibir el proceso tecnológico del desarrollo del conocimiento moderno como base para la supervivencia y la unidad del hombre en un mundo en guerra. primer elemento del modelo de confianza es la previsibilidad, que se refiere a la capacidad de prever cómo se comportarán los demás, basándose en experiencias y modelos pasados. Esto incluye consistencia, transparencia y comunicación abierta. La fiabilidad, el segundo elemento, conlleva el cumplimiento de los compromisos y la satisfacción de las expectativas. empresas deben demostrar su fiabilidad suministrando productos o servicios de alta calidad y cumpliendo con los plazos. La competencia, el tercer elemento, implica creer en las habilidades y experiencias de otras personas.

O livro «A força na confiança» (Confiança), de Sandra Susher e Shalin Gupta, é um guia abrangente para compreender o poder de confiança nos negócios e sua importância na criação e manutenção de relações bem-sucedidas entre pessoas, equipes e organizações. Como professores da Harvard Business School, os autores desenvolveram um modelo de confiança aplicado que destaca quatro importantes elementos de confiança - previsibilidade, confiabilidade, competência e intenções - e fornece estratégias práticas para criar e manter a confiança em vários contextos. O livro começa enfatizando a importância da confiança como um ativo intangível para as empresas, observando que é difícil de estabelecer, mas pode ser rapidamente perdido. Os autores explicam que a confiança não é apenas confiabilidade ou confiabilidade; mais do que isso, implica prever o comportamento dos outros, confiar neles e acreditar nos seus poderes. Eles também enfatizam a necessidade de criar um paradigma pessoal para a percepção do processo tecnológico de desenvolvimento do conhecimento moderno como base para a sobrevivência e a unidade humana no mundo em guerra. O primeiro elemento do modelo de confiança é a previsibilidade, que se refere à capacidade de prever como os outros se comportarão com base em experiências e modelos anteriores. Isso inclui consistência, transparência e comunicação aberta. A confiabilidade, segundo item, envolve compromissos e a satisfação das expectativas. As empresas devem demonstrar sua confiabilidade fornecendo produtos ou serviços de alta qualidade e cumprindo prazos. A competência, um terceiro elemento, envolve a crença nas habilidades e experiências alheias.

Il libro «La forza nella fiducia» (Fiducia) di Sandra Susher e Shalin Gupta è una guida completa per comprendere la forza della fiducia negli affari e la sua importanza nella creazione e nel mantenimento di relazioni di successo tra persone, squadre e organizzazioni. In qualità di professori della Harvard Business School, gli autori hanno sviluppato un modello applicativo di fiducia che evidenzia quattro importanti elementi di fiducia - prevedibilità, affidabilità, competenza e intenzioni - e fornisce strategie pratiche per creare e mantenere la fiducia in diversi contesti. Il libro inizia sottolineando l'importanza della fiducia come un bene immateriale per le aziende, sottolineando che è difficile da stabilire, ma può essere rapidamente perso. Gli autori spiegano che la fiducia non è solo affidabilità o affidabilità; ciò implica piuttosto la previsione del comportamento degli altri, la loro fiducia e la loro fiducia nelle loro abilità. Essi sottolineano anche la necessità di sviluppare un paradigma personale per la percezione del processo tecnologico dello sviluppo delle conoscenze moderne come base per la sopravvivenza e l'unità dell'uomo nel mondo in guerra. Il primo elemento del modello di fiducia è la prevedibilità, che si riferisce alla capacità di prevedere come si comporteranno gli altri in base all'esperienza e ai modelli precedenti. Questo include coerenza, trasparenza e comunicazione aperta. L'affidabilità, il secondo elemento, comporta l'impegno e la soddisfazione. aziende devono dimostrare la loro affidabilità fornendo prodotti o servizi di alta qualità e rispettando i tempi. La competenza, il terzo elemento, prevede di credere nelle abilità e nell'esperienza altrui.

Das Buch „Power in Trust“ (Vertrauen) von Sandra Sucher und Shalin Gupta ist ein umfassender itfaden, um die Kraft des Vertrauens in der Wirtschaft und seine Bedeutung für den Aufbau und die Aufrechterhaltung erfolgreicher Beziehungen zwischen Menschen, Teams und Organisationen zu verstehen. Als Professoren der Harvard Business School haben die Autoren ein angewandtes Vertrauensmodell entwickelt, das vier wichtige Vertrauenselemente - Vorhersehbarkeit, Zuverlässigkeit, Kompetenz und Absichten - hervorhebt und praktische Strategien zum Aufbau und Erhalt von Vertrauen in verschiedenen Kontexten bietet. Das Buch beginnt mit der Betonung der Bedeutung von Vertrauen als immaterieller Vermögenswert für Unternehmen und stellt fest, dass es schwierig zu etablieren ist, aber schnell verloren gehen kann. Die Autoren erklären, dass Vertrauen nicht nur Zuverlässigkeit oder Zuverlässigkeit ist; Vielmehr geht es darum, das Verhalten anderer vorherzusagen, ihnen zu vertrauen und an ihre Fähigkeiten zu glauben. e betonen auch die Notwendigkeit, ein persönliches Paradigma für die Wahrnehmung des technologischen Prozesses der Entwicklung des modernen Wissens als Grundlage für das Überleben und die Einheit des Menschen in einer kriegerischen Welt zu entwickeln. Das erste Element des Vertrauensmodells ist die Vorhersagbarkeit, die sich auf die Fähigkeit bezieht, vorherzusagen, wie sich andere auf der Grundlage vergangener Erfahrungen und Modelle verhalten werden. Dazu gehören Konsistenz, Transparenz und offene Kommunikation. Zuverlässigkeit, das zweite Element, beinhaltet die Erfüllung von Verpflichtungen und die Erfüllung von Erwartungen. Unternehmen müssen ihre Zuverlässigkeit unter Beweis stellen, indem sie qualitativ hochwertige Produkte oder Dienstleistungen liefern und Fristen einhalten. Kompetenz, das dritte Element, setzt den Glauben an die Fähigkeiten und Erfahrungen anderer voraus.

Książka „ła zaufania” (Zaufanie) Sandry Susher i Shalin Gupta jest kompleksowym przewodnikiem do zrozumienia potęgi zaufania do biznesu i jego znaczenia w tworzeniu i utrzymywaniu udanych relacji między osobami, zespołami i organizacjami. Jako profesorowie Harvard Business School, autorzy opracowali zastosowany model zaufania, który określa cztery ważne elementy zaufania - przewidywalność, niezawodność, kompetencje i zamiar - oraz zapewnia praktyczne strategie budowania i utrzymania zaufania w różnych kontekstach. Książka zaczyna się od podkreślenia znaczenia zaufania jako składnika wartości niematerialnych i prawnych dla firm, zauważając, że trudno to ustalić, ale może być szybko utracone. Autorzy wyjaśniają, że zaufanie nie jest po prostu niezawodnością lub wiarygodnością; polega raczej na przewidywaniu zachowania innych, ufaniu im i wierzeniu w ich zdolności. Podkreślają również potrzebę opracowania osobistego paradygmatu postrzegania technologicznego procesu rozwoju nowoczesnej wiedzy jako podstawy ludzkiego przetrwania i jedności w wojującym świecie. Pierwszym elementem modelu zaufania jest przewidywalność, która odnosi się do zdolności do przewidywania, jak inni będą się zachowywać w oparciu o dotychczasowe doświadczenia i modele. Obejmuje to spójność, przejrzystość i otwartą komunikację. Niezawodność, drugi element, wiąże się z wypełnianiem obowiązków i spełnianiem oczekiwań. Przedsiębiorstwa muszą wykazać się niezawodnością poprzez dostarczanie wysokiej jakości produktów lub usług oraz dotrzymywanie terminów. Kompetencja, trzeci element, polega na wierzeniu w czyjeś umiejętności i doświadczenie.

הספר ”כוח באמון” (Trust) מאת סנדרה סושר ושאלין גופטה הוא מדריך מקיף להבנת עוצמת האמון בעסקים וחשיבותה ביצירת ושמירה על יחסים מוצלחים בין יחידים, צוותים וארגונים. כפרופסורים בבית הספר לעסקים של הרווארד פיתחו המחברים מודל אמון יישומי המזהה ארבעה מרכיבים חשובים של אמון - חיזוי, אמינות, יכולת וכוונה - ומספק אסטרטגיות מעשיות לבניית ושמירה על אמון בהקשרים מגוונים. הספר מתחיל בכך שהוא מדגיש את משמעות האמון כנכס בלתי מוחשי עבור חברות, ומציין שקשה לבסס אותו, אך ניתן לאבד אותו במהירות. המחברים מסבירים שאמון אינו רק מהימנות או אמינות; במקום זאת, הדבר כרוך בניבוי התנהגותם של אחרים, אמון בהם והאמונה ביכולותיהם. הם גם מדגישים את הצורך לפתח פרדיגמה אישית לתפישת התהליך הטכנולוגי של התפתחות הידע המודרני כבסיס להישרדות ולאחדות האנושית בעולם לוחם. האלמנט הראשון של מודל האמון הוא יכולת חיזוי, המתייחס ליכולת לחזות כיצד אחרים יתנהגו בהתבסס על חוויות העבר ומודלים. זה כולל עקביות, שקיפות ותקשורת פתוחה. אמינות, היסוד השני, כרוך במילוי התחייבויות ועמידה בציפיות. חברות חייבות להפגין את מהימנותן על ידי אספקת מוצרים או שירותים איכותיים ועמידה במועדים. היכולת, היסוד השלישי, כרוכה באמונה במיומנויות ובניסיון של מישהו אחר.''

Sandra Susher ve Shalin Gupta'nın "Güven Gücü" (Güven) kitabı, iş dünyasındaki güvenin gücünü ve bireyler, ekipler ve kuruluşlar arasında başarılı ilişkiler kurma ve sürdürmedeki önemini anlamak için kapsamlı bir rehberdir. Harvard Business School'daki profesörler olarak yazarlar, güvenin dört önemli unsurunu (öngörülebilirlik, güvenilirlik, yetkinlik ve niyet) tanımlayan ve farklı bağlamlarda güven oluşturmak ve sürdürmek için pratik stratejiler sağlayan uygulamalı bir güven modeli geliştirdiler. Kitap, güvenin şirketler için maddi olmayan bir varlık olarak önemini vurgulayarak, kurulmasının zor olduğunu, ancak hızlı bir şekilde kaybedilebileceğini belirterek başlar. Yazarlar, güvenin sadece güvenilirlik veya güvenilirlik olmadığını açıklar; Aksine, başkalarının davranışlarını tahmin etmeyi, onlara güvenmeyi ve yeteneklerine inanmayı içerir. Ayrıca, modern bilginin gelişiminin teknolojik sürecinin, savaşan bir dünyada insanın hayatta kalması ve birliği için temel olarak algılanması için kişisel bir paradigma geliştirme ihtiyacını vurgulamaktadırlar. Güven modelinin ilk unsuru, başkalarının geçmiş deneyimlere ve modellere dayanarak nasıl davranacağını tahmin etme yeteneğini ifade eden öngörülebilirliktir. Buna tutarlılık, şeffaflık ve açık iletişim dahildir. İkinci unsur olan güvenilirlik, yükümlülüklerin yerine getirilmesini ve beklentilerin karşılanmasını gerektirir. Şirketler, yüksek kaliteli ürünler veya hizmetler sunarak ve son teslim tarihlerini karşılayarak güvenilirliklerini göstermelidir. Yetkinlik, üçüncü unsur, bir başkasının becerilerine ve deneyimlerine inanmayı içerir.

كتاب «القوة في الثقة» (Trust) لساندرا سوشر وشالين جوبتا هو دليل شامل لفهم قوة الثقة في الأعمال وأهميتها في إنشاء والحفاظ على علاقات ناجحة بين الأفراد والفرق والمنظمات. بصفتهم أساتذة في كلية هارفارد للأعمال، طور المؤلفون نموذجًا تطبيقيًا للثقة يحدد أربعة عناصر مهمة للثقة - القدرة على التنبؤ والموثوقية والكفاءة والنية - ويوفر استراتيجيات عملية لبناء الثقة والحفاظ عليها في سياقات متنوعة. يبدأ الكتاب بالتأكيد على أهمية الثقة كأصل غير ملموس للشركات، مشيرًا إلى أنه من الصعب تأسيسها، ولكن يمكن فقدانها بسرعة. ويشرح المؤلفون أن الثقة ليست مجرد موثوقية أو جدارة بالثقة ؛ بل يشمل التنبؤ بسلوك الآخرين والثقة بهم والإيمان بقدراتهم. كما يشددون على ضرورة وضع نموذج شخصي لتصور العملية التكنولوجية لتطور المعرفة الحديثة كأساس لبقاء الإنسان ووحدته في عالم متحارب. العنصر الأول في نموذج الثقة هو القدرة على التنبؤ، والتي تشير إلى القدرة على توقع كيفية تصرف الآخرين بناءً على التجارب والنماذج السابقة. وهذا يشمل الاتساق والشفافية والتواصل المفتوح. الموثوقية، العنصر الثاني، يستلزم الوفاء بالالتزامات وتلبية التوقعات. يجب على الشركات إثبات موثوقيتها من خلال تقديم منتجات أو خدمات عالية الجودة والوفاء بالمواعيد النهائية. الكفاءة، العنصر الثالث، تتضمن الإيمان بمهارات وخبرة شخص آخر.

Sandra Susher와 Shalin Gupta의 "Strength in Trust" (신뢰) 책은 비즈니스에 대한 신뢰의 힘과 개인, 팀 및 조직 간의 성공적인 관계를 만들고 유지하는 데있어 중요성을 이해하기위한 포괄적 인 가이드입니다. 하버드 비즈니스 스쿨의 교수로서 저자는 예측 가능성, 신뢰성, 역량 및 의도의 네 가지 중요한 신뢰 요소를 식별하고 다양한 상황에서 신뢰를 구축하고 유지하기위한 실질적인 전략을 제공하는 응용 신탁 모델을 개발했습니다. 이 책은 회사의 무형 자산으로서 신뢰의 중요성을 강조하면서 시작하기는 어렵지만 신속하게 손실 될 수 있음을 지적합니다. 저자는 신뢰가 단순히 신뢰성이나 신뢰성이 아니라고 설명합니다. 오히려 그것은 다른 사람들의 행동을 예측하고, 그들을 믿고, 그들의 능력을 믿는 것을 포함합니 그들은 또한 전쟁 세계에서 인간의 생존과 연합의 기초로서 현대 지식 개발의 기술 과정에 대한 인식을위한 개인적인 패러다임을 개발할 필요성을 강조한다. 트러스트 모델의 첫 번째 요소는 예측 가능성으로, 과거의 경험과 모델을 기반으로 다른 사람들이 어떻게 행동 할 것인지 예측할 수 있습니다. 여기에는 일관성, 투명성 및 공개 커뮤니케이션이 포 두 번째 요소 인 신뢰성은 의무를 이행하고 기대를 충족시키는 것을 수반합니다. 기업은 고품질 제품이나 서비스를 제공하고 마감일을 맞추어 신뢰성을 입증해야합니다. 세 번째 요소 인 역량은 다른 사람의 기술과 경험을 믿는 것입니다.

Sandra SusherとShalin Guptaによる本"Strength in Trust'（Trust）は、個人、チーム、組織間の成功した関係を作成し維持する上でのビジネスへの信頼の力とその重要性を理解するための包括的なガイドです。Harvard Business Schoolの教授たちは、予測可能性、信頼性、能力、意図という4つの重要な信頼要素を識別し、多様な文脈における信頼を構築し維持するための実践的な戦略を提供する応用信頼モデルを開発しました。この本は、企業にとって無形資産としての信頼の意義を強調することから始まり、確立するのは難しいが、すぐに失われる可能性があると指摘している。著者たちは、信頼は単に信頼性や信頼性ではないと説明している。むしろ、他の人の行動を予測し、彼らを信頼し、彼らの能力を信じることを含みます。閣僚はまた、現代の知識の発展の技術プロセスを、戦争世界における人間の生存と団結の基礎として認識するための個人的パラダイムを開発する必要性を強調する。信頼モデルの最初の要素は予測可能性であり、これは過去の経験とモデルに基づいて他の人がどのように行動するかを予測する能力を指します。これには、一貫性、透明性、オープンなコミュニケーションが含まれます。信頼性、第二の要素は、義務を履行し、期待に応えることを伴います。企業は、高品質の製品やサービスを提供し、期限を満たすことにより、信頼性を実証しなければなりません。3番目の要素である能力は、他人のスキルと経験を信じることです。

Sandra Susher和Shalin Gupta撰寫的《信任的力量》（信任）書是全面指南，旨在了解商業信任的力量及其在建立和維持人，團隊和組織之間成功關系的重要性。作為哈佛商學院的教授，作者開發了一種應用信任模型，該模型突出了四個重要的信任要素-可預測性，可靠性，能力和意圖-並提供在不同情況下建立和維護信任的實用策略。該書首先強調了信任作為公司無形資產的重要性，並指出很難建立，但可能會很快丟失。作者解釋說，信任不僅僅是可靠性或可靠性。相反，這涉及對他人行為的預測，對他們的信任以及對他們的能力的信念。他們還強調有必要制定個人範式，將現代知識的技術發展視為交戰世界中人類生存和團結的基礎。信任模型的第一個要素是可預測性，它指的是根據過去的經驗和模型預測他人行為的方式的能力。這包括一致性、透明度和開放式溝通。可靠性是第二個要素，它需要履行承諾和滿足期望。公司必須通過提供高質量的產品或服務並遵守時間表來證明其可靠性。能力是第三個要素，涉及對他人技能和經驗的信念。