BOOKS - BUSINESS AND ECONOMICS - Гуманократия как сделать компанию такой же гибкой, с...
Гуманократия как сделать компанию такой же гибкой, смелой и креативной, как люди внутри нее - Гэри Хэмел , Микеле Занини 2021 PDF МИФ BOOKS BUSINESS AND ECONOMICS
ECO~15 kg CO²

1 TON

Views
74404

Telegram
 
Гуманократия как сделать компанию такой же гибкой, смелой и креативной, как люди внутри нее
Author: Гэри Хэмел , Микеле Занини
Year: 2021
Pages: 338
Format: PDF
File size: 10 MB
Language: RU



Pay with Telegram STARS
Humanocracy: The Power of People in a World of Machines In his groundbreaking book, "Humanocracy: The Power of People in a World of Machines Gary Hamel presents a compelling argument for why human-centered leadership is essential for success in today's rapidly changing business landscape. As technology continues to advance at an unprecedented pace, Hamel argues that the traditional bureaucratic structures that have long governed our organizations are no longer sufficient to meet the needs of modern society. Instead, he advocates for a new approach called "humanocracy which prioritizes the empowerment of individuals and the fostering of creativity and innovation. The Need for Humanocracy Hamel contends that bureaucracy has become the dominant form of organizational structure in the world because it was originally designed to manage the complexity of industrial-era organizations. However, as technology continues to evolve, the need for flexibility, adaptability, and creativity has never been more important. Bureaucracies are not equipped to handle these demands, and as a result, they often stifle the very creativity and innovation that companies need to survive.
Humanocracy: The Power of People in a World of Machines В своей новаторской книге «Humanocracy: The Power of People in a World of Machines» Гэри Хэмел приводит убедительный аргумент в пользу того, почему ориентированное на человека лидерство имеет важное значение для успеха в современном быстро меняющемся бизнес-ландшафте. Поскольку технологии продолжают развиваться беспрецедентными темпами, Хамель утверждает, что традиционных бюрократических структур, которые долгое время управляли нашими организациями, уже недостаточно для удовлетворения потребностей современного общества. Вместо этого он выступает за новый подход под названием «гуманократия», который ставит во главу угла расширение прав и возможностей отдельных лиц и стимулирование творчества и инноваций. Хамель утверждает, что бюрократия стала доминирующей формой организационной структуры в мире, потому что она изначально была разработана для управления сложностью организаций индустриальной эпохи. Однако, поскольку технологии продолжают развиваться, потребность в гибкости, адаптивности и креативности никогда не была так важна. Бюрократия не способна справиться с этими требованиями, и в результате она часто душит саму креативность и инновации, которые необходимы компаниям для выживания.
Humanocracy : The Power of People in a World of Machines Dans son livre pionnier « Humanocracy : The Power of People in a World of Machines », Gary Hamel donne un argument convaincant pour expliquer pourquoi le leadership centré sur l'être humain est essentiel au succès dans le monde moderne rapide l'évolution du paysage des affaires. Alors que la technologie continue d'évoluer à un rythme sans précédent, Hamel affirme que les structures bureaucratiques traditionnelles qui ont longtemps dirigé nos organisations ne sont plus suffisantes pour répondre aux besoins de la société moderne. Au lieu de cela, il plaide en faveur d'une nouvelle approche appelée « humanocratie », qui met l'accent sur l'autonomisation des individus et la stimulation de la créativité et de l'innovation. Hamel affirme que la bureaucratie est devenue la forme dominante de structure organisationnelle dans le monde parce qu'elle a été initialement conçue pour gérer la complexité des organisations de l'ère industrielle. Cependant, comme la technologie continue d'évoluer, le besoin de flexibilité, d'adaptabilité et de créativité n'a jamais été aussi important. La bureaucratie est incapable de faire face à ces exigences et, par conséquent, elle étouffe souvent la créativité et l'innovation mêmes dont les entreprises ont besoin pour survivre.
Humanocracia: poder de la gente en un mundo de máquinas En su libro pionero «Humanocracia: el poder de la gente en un mundo de máquinas», Gary Hamel da un argumento convincente a favor de por qué centrado en el hombre el liderazgo es esencial para el éxito en el panorama empresarial que cambia rápidamente. Mientras la tecnología continúa evolucionando a un ritmo sin precedentes, Hamel sostiene que las estructuras burocráticas tradicionales que han gobernado nuestras organizaciones durante mucho tiempo ya no son suficientes para satisfacer las necesidades de la sociedad moderna. En cambio, aboga por un nuevo enfoque llamado «humanocracia» que priorice el empoderamiento de los individuos y estimule la creatividad y la innovación. Hamel sostiene que la burocracia se ha convertido en la forma dominante de la estructura organizativa en el mundo porque fue diseñada originalmente para gestionar la complejidad de las organizaciones de la era industrial. n embargo, a medida que la tecnología continúa evolucionando, la necesidad de flexibilidad, adaptabilidad y creatividad nunca ha sido tan importante. La burocracia es incapaz de hacer frente a estas demandas y, como resultado, a menudo estrangula la propia creatividad e innovación que las empresas necesitan para sobrevivir.
Humanocracy: The Power of People in a World of Machines Em seu livro inovador, «Humanocracy: The Power of People in a World of Machines», Gary Hamel apresenta um argumento convincente sobre o porquê da liderança humana ser essencial para o sucesso no panorama empresarial atual em rápida evolução Como a tecnologia continua a evoluir a um ritmo sem precedentes, Hamel afirma que as estruturas burocráticas tradicionais que durante muito tempo gerenciaram as nossas organizações já não são suficientes para atender às necessidades da sociedade moderna. Em vez disso, defende uma nova abordagem chamada «humanocracia», que coloca o empoderamento dos indivíduos e estimula a criatividade e a inovação. Hamel afirma que a burocracia tornou-se a forma dominante de organização no mundo, porque foi originalmente concebida para gerir a complexidade das organizações da era industrial. No entanto, como a tecnologia continua avançando, a necessidade de flexibilidade, adaptabilidade e criatividade nunca foi tão importante. A burocracia é incapaz de lidar com essas exigências e, como consequência, muitas vezes sufoca a criatividade e a inovação que as empresas precisam para sobreviver.
Humanocracy: The Power of People in a World of Machines Nel suo libro innovativo, «Humanocracy: The Power of People in a World of Machines», Gary Hamel sostiene in modo convincente il perché una leadership orientata all'uomo sia essenziale per il successo in un panorama aziendale in continua evoluzione Dal momento che la tecnologia continua a crescere a un ritmo senza precedenti, Hamel sostiene che le strutture burocratiche tradizionali che per lungo tempo hanno gestito le nostre organizzazioni non siano più sufficienti per soddisfare le esigenze della società moderna. È invece favorevole a un nuovo approccio denominato «umanocrazia», che pone al centro il potenziamento dei singoli individui e la promozione della creatività e dell'innovazione. Hamel sostiene che la burocrazia sia diventata una forma dominante di organigramma nel mondo perché è stata originariamente progettata per gestire la complessità delle organizzazioni dell'era industriale. Tuttavia, poiché la tecnologia continua a crescere, la necessità di flessibilità, adattabilità e creatività non è mai stata così importante. La burocrazia non è in grado di far fronte a queste esigenze, e di conseguenza spesso soffoca la creatività e l'innovazione di cui le aziende hanno bisogno per sopravvivere.
Humanocracy: The Power of People in a World of Machines Gary Hamel liefert in seinem bahnbrechenden Buch „Humanocracy: The Power of People in a World of Machines“ ein überzeugendes Argument dafür, warum menschenzentrierte Führung in der heutigen schnelllebigen Geschäftslandschaft unerlässlich für den Erfolg ist. Da sich die Technologie in einem beispiellosen Tempo weiterentwickelt, argumentiert Hamel, dass die traditionellen bürokratischen Strukturen, die unsere Organisationen lange Zeit betrieben haben, nicht mehr ausreichen, um die Bedürfnisse der modernen Gesellschaft zu erfüllen. Stattdessen plädiert er für einen neuen Ansatz namens „Humanokratie“, der die Stärkung des Einzelnen und die Förderung von Kreativität und Innovation in den Vordergrund stellt. Hamel argumentiert, dass Bürokratie die dominierende Form der Organisationsstruktur in der Welt geworden ist, weil sie ursprünglich entwickelt wurde, um die Komplexität von Organisationen des Industriezeitalters zu bewältigen. Da sich die Technologie jedoch weiterentwickelt, war das Bedürfnis nach Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und Kreativität noch nie so wichtig. Die Bürokratie ist nicht in der Lage, diese Anforderungen zu bewältigen, und infolgedessen erstickt sie oft die Kreativität und Innovation selbst, die Unternehmen zum Überleben benötigen.
Humanokracja: Moc ludzi w świecie maszyn W swojej przełomowej książce „Humanokracja: Moc ludzi w świecie maszyn”, Gary Hamel przedstawia przekonujący argument, dlaczego przywództwo skupione na ludziach jest niezbędne do sukcesu w dzisiejszym szybko zmieniającym się krajobrazie biznesowym. Ponieważ technologia nadal postępuje w bezprecedensowym tempie, Hamel twierdzi, że tradycyjne struktury biurokratyczne, które od dawna rządzą naszymi organizacjami, nie są już wystarczające do zaspokojenia potrzeb współczesnego społeczeństwa. Przeciwnie, opowiada się za nowym podejściem zwanym „humanokracją”, które nadaje priorytet umacnianiu jednostek i pobudzaniu kreatywności i innowacji. Hamel twierdzi, że biurokracja stała się dominującą formą struktury organizacyjnej na świecie, ponieważ pierwotnie miała na celu zarządzanie złożonością organizacji epoki przemysłowej. Jednak w miarę rozwoju technologii potrzeba elastyczności, zdolności adaptacyjnych i kreatywności nigdy nie była ważniejsza. Biurokracja nie jest w stanie sprostać tym wymaganiom i w rezultacie często hamuje bardzo kreatywność i innowacje, które przedsiębiorstwa muszą przetrwać.
הומוקרטיה: כוחם של אנשים בעולם של מכונות בספרו פורץ הדרך ”הומונוקרטיה: כוחם של אנשים בעולם של מכונות”, גארי האמל מעלה טיעון משכנע מדוע מנהיגות אנושית-מרכזית חיונית להצלחה בנוף העסקי המשתנה במהירות. כשהטכנולוגיה ממשיכה להתקדם בקצב חסר תקדים, האמל טוען שהמבנים הביורוקרטיים המסורתיים ששלטו בארגונים שלנו כבר מזמן אינם מספיקים כדי לענות על צורכי החברה המודרנית. במקום זאת, הוא דוגל בגישה חדשה הנקראת ”הומוקרטיה” המעדיפה להעצים יחידים ולהניע יצירתיות וחדשנות. האמל טוען כי הבירוקרטיה הפכה לצורה הדומיננטית של מבנה ארגוני בעולם משום שהיא תוכננה במקור לנהל את המורכבות של ארגונים בעידן התעשייתי. עם זאת, ככל שהטכנולוגיה ממשיכה להתפתח, הצורך בגמישות, הסתגלות ויצירתיות מעולם לא היה חשוב יותר. הבירוקרטיה אינה מסוגלת להתמודד עם דרישות אלה, וכתוצאה מכך, היא לעיתים קרובות מדכאת את היצירתיות והחדשנות שהחברות צריכות כדי לשרוד.''
Humanocracy: Makinelerin Dünyasında İnsanların Gücü Çığır açan "Humanocracy: Makinelerin Dünyasında İnsanların Gücü'adlı kitabında Gary Hamel, insan merkezli liderliğin günümüzün hızla değişen iş dünyasında başarı için neden gerekli olduğuna dair zorlayıcı bir argüman sunuyor. Teknoloji benzeri görülmemiş bir hızla ilerlemeye devam ederken, Hamel uzun zamandır örgütlerimizi yöneten geleneksel bürokratik yapıların artık modern toplumun ihtiyaçlarını karşılamak için yeterli olmadığını savunuyor. Bunun yerine, bireyleri güçlendirmeye ve yaratıcılığı ve yeniliği yönlendirmeye öncelik veren "insanokrasi'adlı yeni bir yaklaşımı savunuyor. Hamel, bürokrasinin dünyadaki egemen örgütsel yapı biçimi haline geldiğini, çünkü başlangıçta endüstriyel dönem örgütlerinin karmaşıklığını yönetmek için tasarlandığını savunuyor. Bununla birlikte, teknoloji gelişmeye devam ettikçe, esneklik, uyarlanabilirlik ve yaratıcılık ihtiyacı hiç bu kadar önemli olmamıştı. Bürokrasi bu taleplerle başa çıkamıyor ve sonuç olarak, şirketlerin hayatta kalmak için ihtiyaç duydukları yaratıcılığı ve yeniliği sık sık boğuyor.
Humanocracy: The Power of People in a World of Machines في كتابه الرائد «Humanocracy: The Power of People in a World of Machines»، يقدم Gary Hamel حجة مقنعة حول سبب أهمية القيادة التي تركز على الإنسان لتحقيق النجاح في مشهد الأعمال المتغير السليم اليوم. مع استمرار تقدم التكنولوجيا بوتيرة غير مسبوقة، يجادل هامل بأن الهياكل البيروقراطية التقليدية التي تحكم منظماتنا منذ فترة طويلة لم تعد كافية لتلبية احتياجات المجتمع الحديث. وبدلاً من ذلك، يدعو إلى نهج جديد يسمى «الإنسانية» يعطي الأولوية لتمكين الأفراد ودفع الإبداع والابتكار. يجادل هاميل بأن البيروقراطية أصبحت الشكل المهيمن للهيكل التنظيمي في العالم لأنها صممت في الأصل لإدارة تعقيد منظمات العصر الصناعي. ومع ذلك، ومع استمرار تطور التكنولوجيا، لم تكن الحاجة إلى المرونة والقدرة على التكيف والإبداع أكثر أهمية من أي وقت مضى. البيروقراطية غير قادرة على التعامل مع هذه المطالب، ونتيجة لذلك، غالبًا ما تخنق الإبداع والابتكار اللذين تحتاجهما الشركات للبقاء.
휴머노크라시: 기계의 세계에있는 사람들의 힘 그의 획기적인 저서 "휴머노크라시: 세계의 사람들의 힘" 에서 게리 하멜은 인간 중심의 리더십이 오늘날의 성공에 필수적인 이유에 대해 설득력있는 주장을합니다. 빠르게 변화하는 비즈니스 환경. 전례없는 속도로 기술이 계속 발전함에 따라 Hamel은 오랫동안 조직을 지배 해 온 전통적인 관료적 구조가 더 이상 현대 사회의 요구를 충족시키기에 충분하지 않다고 주장합니다. 대신, 그는 개인에게 힘을 실어주고 창의성과 혁신을 주도하는 "인간주의" 라는 새로운 접근 방식을 옹호합니다. 하멜은 관료주의가 원래 산업 시대 조직의 복잡성을 관리하도록 설계 되었기 때문에 세계에서 지배적 인 형태의 조직 구조가되었다고 주장한다. 그러나 기술이 계속 발전함에 따라 유연성, 적응성 및 창의성에 대한 필요성이 그 어느 때보 다 중요해졌습니다. 관료주의는 이러한 요구에 대처할 수 없기 때문에 종종 회사가 생존해야하는 창의성과 혁신을 방해합니다.
Humanocracy: The Power of People in a World of Machines彼の画期的な著書「Humanocracy: The Power of People in a World of Machines」で、ゲイリー・ハメルは、なぜ人間中心のリーダーシップが今日の急速に変化するビジネス環境で成功するために不可欠的であるの理由について説得られるの議論をします。技術が前例のないペースで進歩し続けているので、Hamelは、長い間私たちの組織を支配してきた伝統的な官僚構造は、現代社会のニーズを満たすためにもはや十分ではないと主張しています。代わりに、彼は個人をエンパワーメントし、創造性とイノベーションを推進することを優先する「ヒューマノクラシー」と呼ばれる新しいアプローチを提唱しています。ハメルは、もともと産業時代の組織の複雑さを管理するために設計されたため、官僚制が世界の組織構造の支配的な形になったと主張している。しかし、テクノロジーが進化し続けるにつれて、柔軟性、適応性、創造性の必要性は決して重要ではありませんでした。官僚主義はこれらの要求に対処することができず、その結果、企業が生き残るために必要な創造性と革新性を抑制することがよくあります。
人道主義:機器世界中的人民力量加裏·哈默爾在他的開創性著作《人道:機器世界中的人民力量》中,提出了令人信服的論點,說明為什麼以人為本的領導對於現代快速發展的成功至關重要不斷變化的商業環境。隨著技術繼續以前所未有的速度發展,哈默爾認為,長期以來一直由我們的組織管理的傳統官僚機構已經不足以滿足現代社會的需求。相反,他主張采用一種稱為「人文主義」的新方法,該方法以增強個人權能並促進創造力和創新為中心。哈默爾認為,官僚主義已成為世界上組織結構的主要形式,因為它最初旨在管理工業時代組織的復雜性。但是,隨著技術的不斷發展,對靈活性,適應性和創造力的需求從未如此重要。官僚機構無法滿足這些要求,因此,它經常扼殺公司生存所需的創造力和創新。

You may also be interested in:

Гуманократия как сделать компанию такой же гибкой, смелой и креативной, как люди внутри нее
Совладельцы. Как не превратить компанию в поле боя и сделать бизнес-партнерство долгим, надежным и прибыльным
Как открыть свою компанию?
Юрий Богатырев не такой, как все
Работа мечты. Как построить компанию, которую любят
Oculus. Как создать лучшую в мире VR компанию и потерять всё
Не рвать ж@#у как сохранить время и нервы, работая на большую компанию
Управление в эпоху кризиса Как сохранить ключевых людей и компанию
Обучение как приключение Как сделать уроки интересными и увлекательными
Думай как художник, или Как сделать жизнь более креативной, не отрезая себе ухо
Карьера менеджера IT-проекта. Как устроиться на работу в ведущую технологическую компанию
Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию
Больше, чем бизнес. Как преодолеть ограничения и построить великую компанию
Вредные привычки в бизнесе. Как лучшие практики убивают вашу компанию
Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию
Почему он делает это? Кто такой абьюзер и как ему противостоять
Выдающийся руководитель Как обеспечить бизнес-прорыв и вывести компанию в лидеры отрасли
Выдающийся руководитель Как обеспечить бизнес-прорыв и вывести компанию в лидеры отрасли
Сердце Льва. Как перезагрузить жизнь и понять, кто ты такой на самом деле
Оцифруйся или умри. Как трансформировать компанию с помощью искусственного интеллекта и обойти конкурентов
Как спасти или погубить компанию за один день технологии глубинной фасилитации для бизнеса
От носорога к единорогу. Как провести компанию через трансформацию в цифровую эпоху и избежать смертельных ловушек
Настольная книга перемен. Как изменить и улучшить компанию, корпоративную культуру и даже свою собственную жизнь
Настольная книга перемен. Как изменить и улучшить компанию, корпоративную культуру и даже свою собственную жизнь
Бауманцы. Жигули. Дубай. Лучший сериал о том, как увидеть такой разный мир из окна старой девятки
Как сделать детектив
Как сделать робот
Как сделать детектив
Как сделать мебель самому
Как сделать голос сценическим
Как сделать правильный выбор
Как сделать дом теплым
Как сделать пищу лекарством
Как сделать, чтобы мы не расставались
Как из мухи сделать слона
Как сделать дом уютным
Как сделать телевизионную антенну
Как самому сделать робот
Как сделать аквариум и террариум
Как сделать литьевую форму