BOOKS - BUSINESS AND ECONOMICS - Арифметика продаж. Руководство по управлению продавц...
Арифметика продаж. Руководство по управлению продавцами - Тимур Асланов 2011 FB2 Манн, Иванов и Фербер BOOKS BUSINESS AND ECONOMICS
ECO~12 kg CO²

1 TON

Views
40366

Telegram
 
Арифметика продаж. Руководство по управлению продавцами
Author: Тимур Асланов
Year: 2011
Pages: 143
Format: FB2
File size: 1,4 MB
Language: RU



Pay with Telegram STARS
Book Description: "Arithmetic of Sales: A Guide to Managing Salespeople" is a comprehensive guide for managers and business owners looking to optimize their sales team's performance. The book provides practical advice and strategies for effectively managing sales teams, increasing sales, and improving customer satisfaction. It covers topics such as setting clear goals and expectations, providing proper training and support, and creating a positive work environment that fosters collaboration and teamwork. The author emphasizes the importance of understanding the technological evolution process and developing a personal paradigm for perceiving the modern knowledge-developing process as the basis for human survival and unity in a warring state. This book is essential reading for anyone looking to improve their sales team's performance and drive business success. Chapter 1: Setting Clear Goals and Expectations In this chapter, the author highlights the importance of setting clear goals and expectations for sales teams. This includes defining specific targets, establishing measurable objectives, and regularly reviewing progress to ensure everyone is on track. By doing so, managers can create a sense of direction and purpose, motivating salespeople to strive for excellence. Chapter 2: Providing Proper Training and Support This chapter focuses on the significance of providing sales teams with proper training and support. Managers should invest in ongoing training programs, offer regular coaching and feedback, and encourage continuous learning to help employees stay up-to-date with industry trends and best practices.
«Арифметика продаж: руководство по управлению продажами» - это всеобъемлющее руководство для менеджеров и владельцев бизнеса, стремящихся оптимизировать работу своей команды продаж. Книга содержит практические советы и стратегии для эффективного управления группами продаж, увеличения продаж и повышения удовлетворенности клиентов. Он охватывает такие темы, как постановка четких целей и ожиданий, обеспечение надлежащего обучения и поддержки, а также создание позитивной рабочей среды, способствующей сотрудничеству и командной работе. Автор подчеркивает важность понимания процесса технологической эволюции и выработки личностной парадигмы восприятия современного процесса развития знаний как основы выживания и единства человека в воюющем государстве. Эта книга очень важна для тех, кто хочет повысить эффективность своей команды продаж и добиться успеха в бизнесе. Глава 1: Постановка четких целей и ожиданий В этой главе автор подчеркивает важность постановки четких целей и ожиданий для отделов продаж. Это включает в себя определение конкретных целей, установление измеримых целей и регулярный обзор прогресса, чтобы убедиться, что все идут по пути. Тем самым менеджеры могут создать ощущение направления и цели, мотивируя продавцов стремиться к совершенству. Глава 2: Обеспечение надлежащего обучения и поддержки В этой главе основное внимание уделяется важности обеспечения групп продаж надлежащим обучением и поддержкой. Менеджеры должны инвестировать в текущие программы обучения, предлагать регулярные коучинг и обратную связь, а также поощрять непрерывное обучение, чтобы помочь сотрудникам оставаться в курсе тенденций и лучших практик отрасли.
« Arithmétique des ventes : Guide de la gestion des ventes » est un guide complet pour les gestionnaires et les propriétaires d'entreprise qui cherchent à optimiser le travail de leur équipe de vente. livre contient des conseils pratiques et des stratégies pour gérer efficacement les équipes de vente, augmenter les ventes et améliorer la satisfaction des clients. Il couvre des sujets tels que la définition d'objectifs et d'attentes clairs, la fourniture d'une formation et d'un soutien appropriés, et la création d'un environnement de travail positif qui favorise la collaboration et le travail d'équipe. L'auteur souligne l'importance de comprendre le processus d'évolution technologique et d'élaborer un paradigme personnel pour percevoir le processus moderne de développement des connaissances comme la base de la survie et de l'unité de l'homme dans un État en guerre. Ce livre est très important pour ceux qui veulent améliorer l'efficacité de leur équipe de vente et réussir dans les affaires. Chapitre 1 : Établir des objectifs et des attentes clairs Dans ce chapitre, l'auteur souligne l'importance d'établir des objectifs et des attentes clairs pour les services des ventes. Il s'agit notamment de définir des objectifs précis, de fixer des objectifs mesurables et d'examiner régulièrement les progrès accomplis pour s'assurer que tout le monde est sur la bonne voie. Ainsi, les gestionnaires peuvent créer un sentiment de direction et d'objectif, motivant les vendeurs à poursuivre l'excellence. Chapitre 2 : Assurer une formation et un soutien adéquats Ce chapitre met l'accent sur l'importance de fournir aux équipes de vente une formation et un soutien adéquats. s gestionnaires doivent investir dans des programmes de formation continue, offrir un coaching et une rétroaction réguliers, et encourager la formation continue pour aider les employés à se tenir au courant des tendances et des meilleures pratiques de l'industrie.
«Aritmética de ventas: una guía de gestión de ventas» es una guía completa para gerentes y propietarios de negocios que buscan optimizar el trabajo de su equipo de ventas. libro contiene consejos prácticos y estrategias para gestionar eficazmente los equipos de ventas, aumentar las ventas y mejorar la satisfacción del cliente. Abarca temas como la fijación de metas y expectativas claras, la provisión de capacitación y apoyo adecuados, y la creación de un ambiente de trabajo positivo que promueva la colaboración y el trabajo en equipo. autor subraya la importancia de comprender el proceso de evolución tecnológica y de generar un paradigma personal de percepción del proceso moderno de desarrollo del conocimiento como base de la supervivencia y unidad del hombre en un Estado en guerra. Este libro es muy importante para aquellos que quieren aumentar la eficiencia de su equipo de ventas y tener éxito en los negocios. Capítulo 1: Establecer metas y expectativas claras En este capítulo, el autor destaca la importancia de establecer metas y expectativas claras para los departamentos de ventas. Esto incluye la definición de objetivos específicos, el establecimiento de objetivos mensurables y una revisión periódica de los progresos para asegurarse de que todos van por buen camino. Al hacerlo, los gerentes pueden crear una sensación de dirección y propósito, motivando a los vendedores a buscar la excelencia. Capítulo 2: Proporcionar la capacitación y el apoyo adecuados Este capítulo se centra en la importancia de proporcionar a los grupos de ventas la capacitación y el apoyo adecuados. gerentes deben invertir en programas de capacitación actuales, ofrecer coaching y retroalimentación regulares, y fomentar el aprendizaje continuo para ayudar a los empleados a mantenerse al tanto de las tendencias y mejores prácticas de la industria.
«Aritmética de vendas: guia de vendas» é um guia abrangente para gerentes e donos de negócios que procuram otimizar o desempenho de sua equipe de vendas. O livro contém dicas práticas e estratégias para gerenciar com eficiência os grupos de vendas, aumentar as vendas e aumentar a satisfação dos clientes. Ele abrange temas como o estabelecimento de metas e expectativas claras, o ensino e o apoio adequados e a criação de um ambiente de trabalho positivo que promova a cooperação e o trabalho em equipe. O autor ressalta a importância de compreender o processo de evolução tecnológica e de estabelecer um paradigma pessoal para a percepção do processo moderno de desenvolvimento do conhecimento como base para a sobrevivência e unidade humana num Estado em guerra. Este livro é muito importante para aqueles que querem melhorar a eficiência de sua equipe de vendas e obter sucesso no negócio. Capítulo 1: Traçar metas e expectativas claras Neste capítulo, o autor ressalta a importância de estabelecer metas e expectativas claras para os departamentos de vendas. Isso inclui a definição de objetivos específicos, o estabelecimento de metas mensuráveis e uma revisão regular do progresso para garantir que todos seguem o caminho. Com isso, os gerentes podem criar uma sensação de direção e propósito, motivando os vendedores a procurar a perfeição. Capítulo 2: Fornecimento de treinamento e suporte adequados Este capítulo se concentra na importância de fornecer aos grupos de vendas treinamento e suporte adequados. Os gerentes devem investir em programas de treinamento atuais, oferecer coaching regular e feedback, além de encorajar a formação contínua para ajudar os funcionários a manter conhecimento das tendências e melhores práticas do setor.
Aritmetica di vendita - Manuale di gestione delle vendite è un manuale completo per i responsabili aziendali che desiderano ottimizzare il team di vendita. Il libro fornisce suggerimenti e strategie pratiche per gestire i gruppi di vendita in modo efficiente, aumentare le vendite e aumentare la soddisfazione dei clienti. Riguarda temi quali la definizione di obiettivi e aspettative chiari, la formazione e il supporto adeguati e la creazione di un ambiente di lavoro positivo che favorisca la collaborazione e il lavoro di squadra. L'autore sottolinea l'importanza di comprendere il processo di evoluzione tecnologica e di sviluppare un paradigma personale per la percezione del processo moderno di sviluppo della conoscenza come base per la sopravvivenza e l'unità dell'uomo in uno stato in guerra. Questo libro è molto importante per coloro che vogliono migliorare l'efficienza del proprio team di vendita e ottenere successo nel business. Capitolo 1: Definizione di obiettivi e aspettative chiari In questo capitolo, l'autore sottolinea l'importanza di fissare obiettivi e aspettative chiari per i reparti di vendita. Questo include la definizione di obiettivi specifici, fissare obiettivi misurabili e una revisione regolare dei progressi per assicurarsi che tutti seguono il percorso. In questo modo i gestori possono creare un senso di direzione e di scopo, motivando i venditori a cercare la perfezione. Capitolo 2: Fornire una formazione e un supporto adeguati Questo capitolo si concentra sull'importanza di fornire ai team di vendita una formazione e un supporto adeguati. I manager devono investire nei programmi di formazione attuali, offrire coaching e feedback regolari e incoraggiare la formazione continua per aiutare i dipendenti a rimanere aggiornati sulle tendenze e sulle migliori pratiche del settore.
„Sales Arithmetics: Sales Management Guide“ ist ein umfassender itfaden für Manager und Unternehmer, die die istung ihres Vertriebsteams optimieren möchten. Das Buch enthält praktische Tipps und Strategien, um Vertriebsteams effektiv zu managen, den Umsatz zu steigern und die Kundenzufriedenheit zu steigern. Es umfasst Themen wie die Festlegung klarer Ziele und Erwartungen, die Bereitstellung angemessener Schulungen und Unterstützung sowie die Schaffung eines positiven Arbeitsumfelds, das die Zusammenarbeit und Teamarbeit fördert. Der Autor betont, wie wichtig es ist, den Prozess der technologischen Evolution zu verstehen und ein persönliches Paradigma für die Wahrnehmung des modernen Prozesses der Wissensentwicklung als Grundlage für das Überleben und die Einheit des Menschen in einem kriegführenden Staat zu entwickeln. Dieses Buch ist sehr wichtig für diejenigen, die die Effizienz ihres Verkaufsteams verbessern und im Geschäft erfolgreich sein wollen. Kapitel 1: Klare Ziele und Erwartungen setzen In diesem Kapitel betont der Autor, wie wichtig es ist, klare Ziele und Erwartungen für die Vertriebsteams zu setzen. Dazu gehören die Festlegung spezifischer Ziele, die Festlegung messbarer Ziele und die regelmäßige Überprüfung der Fortschritte, um sicherzustellen, dass alle auf Kurs sind. Dadurch können Manager ein Gefühl für Richtung und Zweck schaffen, indem sie Verkäufer motivieren, nach Exzellenz zu streben. Kapitel 2: Angemessene Schulung und Unterstützung Dieses Kapitel konzentriert sich auf die Bedeutung der Bereitstellung geeigneter Schulungen und Unterstützung für Vertriebsteams. Manager sollten in laufende Schulungsprogramme investieren, regelmäßiges Coaching und Feedback anbieten und kontinuierliches rnen fördern, um den Mitarbeitern zu helfen, über die Trends und Best Practices der Branche auf dem Laufenden zu bleiben.
Sales Arithmetic: Przewodnik po zarządzaniu sprzedażą to kompleksowy przewodnik dla menedżerów i właścicieli firm, którzy chcą usprawnić swój zespół sprzedaży. Książka zawiera praktyczne wskazówki i strategie skutecznego zarządzania zespołami sprzedaży, zwiększania sprzedaży i zwiększania satysfakcji klientów. Obejmuje ona takie tematy, jak określenie jasnych celów i oczekiwań, zapewnienie odpowiedniego szkolenia i wsparcia oraz stworzenie pozytywnego środowiska pracy, które promuje współpracę i pracę zespołową. Autor podkreśla znaczenie zrozumienia procesu ewolucji technologicznej i opracowania osobistego paradygmatu postrzegania nowoczesnego procesu rozwoju wiedzy jako podstawy przetrwania i jedności człowieka w stanie wojującym. Ta książka jest bardzo ważna dla tych, którzy chcą poprawić wydajność swojego zespołu sprzedaży i odnieść sukces w biznesie. Rozdział 1: Określenie jasnych celów i oczekiwań W tym rozdziale autor podkreśla znaczenie ustalenia jasnych celów i oczekiwań dla działów sprzedaży. Obejmuje to określenie konkretnych celów, określenie wymiernych celów i regularne dokonywanie przeglądu postępów w celu zapewnienia, że wszyscy są na dobrej drodze. Tak więc menedżerowie mogą stworzyć poczucie kierunku i celu, motywując sprzedawców do dążenia do doskonałości. Rozdział 2: Zapewnienie właściwego szkolenia i wsparcia Niniejszy rozdział koncentruje się na znaczeniu zapewnienia zespołom sprzedaży odpowiedniego szkolenia i wsparcia. Menedżerowie powinni inwestować w bieżące programy szkoleniowe, oferować regularne coaching i informacje zwrotne oraz zachęcać do ustawicznego szkolenia, aby pomóc pracownikom w śledzeniu trendów i najlepszych praktyk w branży.
Sales Arithmetics: A Guide to Managing Sales הוא מדריך מקיף למנהלים ובעלי עסקים המחפשים לייעל את צוות המכירות שלהם. הספר מכיל עצות ואסטרטגיות מעשיות לניהול יעיל של צוותי מכירות, הגדלת המכירות והגברת שביעות רצון הלקוחות. הוא מכסה נושאים כגון הצבת מטרות ברורות וציפיות, הבטחת הכשרה ותמיכה מתאימים ויצירת סביבת עבודה חיובית המקדמת שיתוף פעולה ועבודת צוות. המחבר מדגיש את החשיבות של הבנת תהליך האבולוציה הטכנולוגית ופיתוח פרדיגמה אישית לתפיסת התהליך המודרני של התפתחות הידע כבסיס להישרדות ולאחדות האנושית במצב לוחמני. הספר הזה מאוד חשוב למי שרוצה לשפר את היעילות של צוות המכירות שלהם ולהצליח בעסקים. פרק 1: הגדרת מטרות ברורות וציפיות בפרק זה, המחבר מדגיש את החשיבות של הגדרת מטרות ברורות וציפיות למחלקות המכירות. זה כולל הגדרת מטרות ספציפיות, הגדרת מטרות מדידות וסקירת התקדמות באופן קבוע כדי לוודא שכולם במסלול. לפיכך, מנהלים יכולים ליצור חוש כיוון ומטרה, מה שמניע את המוכרים לשאוף לשלמות. פרק 2: הבטחת הכשרה נכונה ותמיכה בפרק זה מתמקד בחשיבות של מתן הכשרה ותמיכה לצוותי מכירות. מנהלים צריכים להשקיע בתוכניות הכשרה מתמשכות, להציע הדרכה קבועה ומשוב, ולעודד הכשרה מתמשכת שתעזור לעובדים להישאר מעודכנים במגמות התעשייה ובמנהגים הטובים ביותר.''
Satış Aritmetiği: Satış Yönetimi Kılavuzu, satış ekiplerini düzene sokmak isteyen yöneticiler ve işletme sahipleri için kapsamlı bir kılavuzdur. Kitap, satış ekiplerini etkin bir şekilde yönetmek, satışları artırmak ve müşteri memnuniyetini artırmak için pratik ipuçları ve stratejiler içermektedir. Açık hedefler ve beklentiler belirlemek, uygun eğitim ve destek sağlamak ve işbirliğini ve ekip çalışmasını teşvik eden olumlu bir çalışma ortamı yaratmak gibi konuları kapsar. Yazar, teknolojik evrim sürecini anlamanın ve modern bilgi geliştirme sürecinin, savaşan bir durumda insanın hayatta kalması ve birliği için temel olarak algılanması için kişisel bir paradigma geliştirmenin önemini vurgulamaktadır. Bu kitap, satış ekibinin verimliliğini artırmak ve işinde başarılı olmak isteyenler için çok önemlidir. Bölüm 1: Net Hedefler ve Beklentiler Belirleme Bu bölümde yazar, satış departmanları için net hedefler ve beklentiler belirlemenin önemini vurgulamaktadır. Bu, belirli hedefler belirlemeyi, ölçülebilir hedefler belirlemeyi ve herkesin yolunda olduğundan emin olmak için ilerlemeyi düzenli olarak gözden geçirmeyi içerir. Böylece, yöneticiler bir yön ve amaç duygusu yaratabilir ve satıcıları mükemmellik için çaba göstermeye motive edebilir. Bölüm 2: Uygun Eğitim ve Desteğin Sağlanması Bu bölüm, satış ekiplerine uygun eğitim ve desteğin sağlanmasının önemine odaklanmaktadır. Yöneticiler sürekli eğitim programlarına yatırım yapmalı, düzenli koçluk ve geri bildirim sunmalı ve çalışanların endüstri trendlerine ve en iyi uygulamalara ayak uydurmalarına yardımcı olmak için sürekli eğitimi teşvik etmelidir.
حسابات المبيعات: دليل لإدارة المبيعات هو دليل شامل للمديرين وأصحاب الأعمال الذين يتطلعون إلى تبسيط فريق المبيعات الخاص بهم. يحتوي الكتاب على نصائح واستراتيجيات عملية لإدارة فرق المبيعات بشكل فعال، وزيادة المبيعات وزيادة رضا العملاء. وهو يغطي مواضيع مثل تحديد أهداف وتوقعات واضحة، وضمان التدريب والدعم المناسبين، وتهيئة بيئة عمل إيجابية تعزز التعاون والعمل الجماعي. يشدد المؤلف على أهمية فهم عملية التطور التكنولوجي ووضع نموذج شخصي لتصور العملية الحديثة لتطوير المعرفة كأساس لبقاء الإنسان ووحدته في دولة متحاربة. هذا الكتاب مهم جدًا لأولئك الذين يرغبون في تحسين كفاءة فريق المبيعات الخاص بهم والنجاح في الأعمال التجارية. الفصل 1: وضع أهداف وتوقعات واضحة في هذا الفصل، يؤكد المؤلف على أهمية تحديد أهداف وتوقعات واضحة لإدارات المبيعات. ويشمل ذلك تحديد أهداف محددة، وتحديد أهداف قابلة للقياس، واستعراض التقدم المحرز بانتظام للتأكد من أن الجميع على المسار الصحيح. وبالتالي، يمكن للمديرين خلق إحساس بالاتجاه والهدف، مما يحفز البائعين على السعي لتحقيق الكمال. الفصل 2: ضمان التدريب والدعم المناسبين يركز هذا الفصل على أهمية تزويد فرق المبيعات بالتدريب والدعم المناسبين. يجب على المديرين الاستثمار في برامج التدريب المستمرة، وتقديم التدريب المنتظم والتعليقات، وتشجيع التدريب المستمر لمساعدة الموظفين على مواكبة اتجاهات الصناعة وأفضل الممارسات.
영업 산술: 영업 관리 안내서는 영업 팀을 간소화하려는 관리자 및 비즈니스 소유자를위한 포괄적 인 안내서입니다. 이 책에는 영업 팀을 효과적으로 관리하고 판매를 늘리며 고객 만족도를 높이기위한 실질적인 팁과 전략 명확한 목표와 기대 설정, 적절한 교육 및 지원 보장, 협업 및 팀워크를 촉진하는 긍정적 인 업무 환경 조성과 같은 주제를 다룹니다. 저자는 기술 진화 과정을 이해하고 전쟁 상태에서 인간 생존과 연합의 기초로서 현대 지식 개발 과정에 대한 인식을위한 개인적인 패러다임을 개발하는 것의 중요성을 강조한다. 이 책은 영업 팀의 효율성을 향상시키고 비즈니스에서 성공하려는 사람들에게 매우 중요합니다. 1 장: 명확한 목표 및 기대 설정 이 장에서 저자는 영업 부서에 대한 명확한 목표와 기대치를 설정하는 것의 중요성을 강조합니다. 여기에는 특정 목표 설정, 측정 가능한 목표 설정 및 정기적으로 진행 상황을 검토하여 모든 사람이 추적되고 있는지 확 따라서 관리자는 방향과 목적에 대한 감각을 만들어 판매자가 완벽을 위해 노력하도록 동기를 부여 할 수 있습 2 장: 적절한 교육 및 지원 보장 이 장은 영업 팀에 적절한 교육 및 지원을 제공하는 것의 중요성에 중점을 둡니다. 관리자는 지속적인 교육 프로그램에 투자하고 정기적 인 코칭 및 피드백을 제공하며 직원이 업계 동향과 모범 사례를 계속 유지할 수 있도록 지속적인 교육을 장려해야합니다.
Sales Arithmetic:セールス管理ガイドは、セールスチームを合理化するために探しているマネージャーとビジネスオーナーのための包括的なガイドです。この本には、営業チームを効果的に管理し、売上を増加させ、顧客満足度を高めるための実用的なヒントと戦略が含まれています。明確な目標と期待を設定し、適切なトレーニングとサポートを確保し、コラボレーションとチームワークを促進する前向きな職場環境を作成するなどのトピックをカバーしています。著者は、科学技術の進化の過程を理解し、戦争状態における人間の生存と団結の基礎としての知識開発の現代のプロセスの認識のための個人的なパラダイムを開発することの重要性を強調しています。この本は彼らの販売のチームの効率を改善し、ビジネスで成功したいと思う人々のために非常に重要である。第1章:明確な目標と期待の設定この章では、営業部門に明確な目標と期待を設定することの重要性を強調しています。これには、特定のターゲットを設定し、測定可能なターゲットを設定し、進行状況を定期的に確認して全員が軌道に乗っていることを確認することが含まれます。したがって、マネージャーは方向性と目的の感覚を作成することができ、売り手は完璧に努力するように動機付けます。第2章:適切なトレーニングとサポートの確保この章では、営業チームに適切なトレーニングとサポートを提供することの重要性に焦点を当てています。マネージャーは、継続的なトレーニングプログラムに投資し、定期的なコーチングとフィードバックを提供し、継続的なトレーニングを奨励して、従業員が業界のトレンドとベストプラクティスを維持できるようにする必要があります。
「銷售算術:銷售管理指南」是為希望優化銷售團隊運營的管理人員和企業主提供的全面指南。本書提供了切實可行的建議和策略,以有效地管理銷售團隊,增加銷售並提高客戶滿意度。它涵蓋的主題包括設定明確的目標和期望,提供適當的培訓和支持,以及創造積極的工作環境,以促進合作和團隊合作。作者強調了理解技術演變過程和建立將現代知識發展過程視為交戰國人類生存和團結基礎的個人範式的重要性。這本書對於那些希望提高銷售團隊效率並在業務上取得成功的人來說非常重要。第一章:設定明確的目標和期望在本章中,作者強調為銷售部門設定明確的目標和期望的重要性。這包括確定具體目標,設定可衡量的目標,並定期審查進展情況,以確保每個人都走上正軌。這樣,經理可以通過激勵賣家追求卓越來創造方向感和目標感。第二章:確保適當的培訓和支持本章重點關註為銷售團隊提供適當的培訓和支持的重要性。管理人員必須投資於當前的培訓計劃,提供定期的指導和反饋,並鼓勵繼續學習,以幫助員工保持對行業趨勢和最佳做法的了解。

You may also be interested in:

Арифметика продаж. Руководство по управлению продавцами
Арифметика продаж. Руководство по управлению продавцами
Арифметика продаж. Руководство по управлению продавцами
Усиление отдела продаж. Руководство по оценке эффективности и совершенствованию системы продаж
Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK) и Стандарт управления проектом. 7-е издание
Руководство к своду знаний по управлению проектами. Руководство PMBOK
25-й час. Руководство по управлению временем
Практическое руководство по статистическому управлению процессами
Руководство по управлению проектами на основе стандарта ISO 21500
Программирование разума. Полное руководство по управлению своей реальностью
Программирование разума. Полное руководство по управлению своей реальностью
Инвестировать – это просто. Руководство по эффективному управлению капиталом
Руководство Джоэла Спольски по подбору программистов и управлению ими
Черная полоса - белая! Практическое руководство по управлению своей судьбой
Справочник системного администратора. Полное руководство по управлению Windows-cетью
Психологические основы успеха. Практическое руководство по управлению. Ноосферное мышление
Настольная книга коллекционера. Руководство по управлению и содержанию арт-коллекций
Справочник системного администратора. Полное руководство по управлению Windows-cетью
Тренинг делового общения для менеджеров. Руководство по управлению кадрами
Справочник системного администратора. Полное руководство по управлению Windows-cетью
Дом как маленькое государство. Руководство по управлению домом в XXI веке
Дом как маленькое государство. Руководство по управлению домом в XXI веке
Победить с помощью инноваций практическое руководство по управлению организационными изменениями и обновлениями
Победить с помощью инноваций практическое руководство по управлению организационными изменениями и обновлениями
Покажите мне деньги! Полное руководство по управлению бизнесом для предпринимателя-лидера
Команда чемпионов продаж Как создать идеальный отдел продаж и эффективно им управлять
Команда чемпионов продаж Как создать идеальный отдел продаж и эффективно им управлять
Руководство по безопасности Windows 7. Набор средств по управлению соответствием требованиям безопасности
Не ментальная арифметика. Обучение быстрому сложению и вычитанию за 21 день. Для детей 7-11 лет. Блокнот-тренажер + Руководство для родителей
Наводнения от защиты к управлению
Практикум по управлению стрессом
Справочник по управлению яхтой
Кейсы по управлению и экономике рынка
Блокнот по стрельбе и управлению огнем
Акты по управлению Малороссиею гр. П.А. Румянцева за 1767 г
Тайм-менеджмент. Практикум по управлению временем
Акты по управлению Малороссией гр. П.А. Румянцева за 1767 год
Как успевать все. Пособие по управлению временем
Занимательная арифметика
Харийская арифметика